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文檔簡介

1、布局管理工序管理品質管理物料管理成本管理設備管理安全管理人員管理環境管理信息管理 一流現場管理 低產量 低個性化 人力為主 通用工具 技術工藝復雜 熟練時間長 質量不穩定 取決于工人水平 成本高手工生產工業化生產大規模流水線生產精益生產大規模定制 個性化定制 大規模生產的成本 跨部門合作 高技術素養的 現場員工 信息技術的運用 柔性制造單元的 運用 成組單元模式 跨部門合作 改善整個價值鏈 節點上連著精益 工廠 多品種,少批量的 客戶需求 單能工成為多能工 單元生產模式代替 流水線 消除浪費 不斷改進 自主改善員工參與 強調縮短生產周期 提高資源利用率 需求驅動 強調過程效率 大批量少品種 工

2、序式生產 流水線裝配 管理與執行分開 專業管理人員 專業化機器 固定成本高 專業化操作 管理需要穩定 強調的是工作效率 機器逐漸出現 動力代替人力 工廠開始出現 B式式:商品的市場售價是商品的市場售價是100元元,現在的成本是現在的成本是90元元,那么利潤那么利潤就是就是10元元,市場的售價若競爭降到市場的售價若競爭降到95元元,但是成本仍在但是成本仍在90元元,或也降到或也降到88元元,所以利潤也跟著降低了所以利潤也跟著降低了,所以利潤所以利潤就取決于市場售價的高低就取決于市場售價的高低,此種思想方式稱之為此種思想方式稱之為-售售價主義價主義.盈利工作盈利工作利潤利潤利潤利潤改善收益改善收益組長組長再多做再多做一件就一件就-通過庫存維持生產通過庫存維持生產降低庫存暴露問題降低庫存暴露問題機器機器故障故障銷售銷售問題問題換模換模時間長時間長溝通溝通不佳不佳生產不均衡生產不均衡質量質量低劣低劣計劃計劃性差性差缺勤缺勤率高率高機器機器故障故障銷售銷售問題問題換模換模時間長時間長溝通溝通不佳不佳生產不

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