1、第二章保障措施2.1 材料保證措施材料的質量控制材料的質量是工程質量的基礎，加強材料的質量控制，是提高工程質量的重要保證，也是創造正常施工條件的前提。（1）通過書面檢查，外觀檢查，對材料進行檢查，以判斷材料質量的等級，能否用于工程中。（2）施工單位所采購的材料符合設計和規范，并附四證一簽。材料到場前24小時書面通知建設和監理單位進行驗收，如不符合要求，由施工單位安排運出現場，重新采購符合要求的材料。（3）材料到場后，施工單位由專職質量員和材料員對材料的規格、數量、質量進行驗收簽證，并負責妥善保管。（4）施工單位采購材料前，先提供一部分樣品，經建設單位、監理單位驗收確認后，再大量采購。（5）合理

2、安排材料進場時間，按設計圖紙和定額用量編制材料月、周申報計劃，由建設單位審核后落實材料分批進場。2.1.1 質量檢查與驗收手段，遵循現行的質量檢查評定標準，采用相應的手段對工程分階段進行質量認可。，從施工開始時完整地積累和保管，做到與施工同步施工進度保障措施1.2.1 確保工期措施各分項工程的施工進度嚴格按照工程進度計劃的安排進行施工，對施工的全過程進行經常檢查、對照、分析，及時發現實施中的偏差，采取有效措施，調整進度計劃，排除干擾，確保工程在合同規定的工期內完成。1.21.2.2 組織保證措施，公司授權項目經理全權代表本公司組織、管理本工程實施。在本工程范圍內不論是組織人事，還是物質資金、機

3、械設備和作業隊伍的調配，項目經理均具有高度的指揮和調整權，從組織上確保項目經理的權威性和暢通性。接到中標通知書后，立即根據本工程投標書中的承諾，在全公司范圍內調集或組建施工隊伍和機械設備，在人、材、機上確保本工程的順利實施。生產組織機構及主要部門的負責人，確保各項工作有條不紊地開展。1.2.3 制度保證措施，層層簽訂工期包保責任狀。，編制周密、詳盡的施工生產計劃，以天保旬，以旬保月，實行月評比、季考核的生產計劃考核制度，將施工隊伍的工資直接與質量、進度掛鉤。，落實好按勞分配的原則。根據工程各項目的具體情況實行不同形式的計件工資、計時工資、承包工資，充分發揮施工人員積極性和主動性，提前工期有獎，

4、延誤工期受罰。1.2.4 設備物資保證措施，加強宏觀控制，重點工程重點突擊。針對本工程的特點，從設備配備上和隊伍的選擇上，都要嚴格挑選。在人員、資金、物資、機械上優先保證，作到盡快完成施工任務。，設備的選型力求實用、高效、耐用的原則，防止待機誤工，在施工中要備足易損件，做到隨壞隨修。，保證工程施工進度的需要。，確保進度和滿足季節性施工需要，同時合理安排施工順序，堅決杜絕返工和窩工現象的出現。1.2.5 經濟保證措施：保證資金正常供應；確保施工安全和施工資源正常供應。1.2.6 合同保證措施：全面履行工程承包合同，嚴格控制施工質量。1.3 質量安全管理措施質量保證措施本工程的質量目標是：確保工程

5、質量達到國家驗收合格標準。但是我們一定要增創優良工程。工程質量是企業的形象和生命，也是企業各項工作的最終反映，因此必須堅持“百年大計，質量第一”的方針，按照市政工程質量管理的特點，制定完善的工程項目質量管理制度，建立有效的質量保證體系，制定工程質量崗位責任制和分項工程質量保證措施。提高施工隊伍的素質和水平，確保工程質量達到優良目標。（1）質量思想教育工作質量管理的思想教育，使全體職工樹立正確的質量觀，從思想到行動工作上做到“質量第一”的方針，在整個項目的施工全過程形成一個大家管質量，人人為企業爭名牌、創信譽、爭一流的局面，以工程項目的質量目標管理推動企業不斷發展。（2）技術業務培訓工作不斷提高

6、全體施工人員的管理技術和業務水平，加強人員的業務培訓，建立一套切實可行的技術業務考核制度，使職工明確自己從事工作與工程質量的關系以及在保證工程質量方面的責任。（3）程序化、標準化、規范化工作要求施工管理和施工操作都要按程序標準、合理、科學地組織施工，達到質量目標。施工操作程序化：施工準備、科學安排工序、按工藝要求順序施工，做到邊施工邊自檢、互檢。施工管理標準化：以設計圖紙、招標文件為技術指導依據，進行工程質量目標標準設計，以交通部頒布施工規范、質量檢驗評定標準為標準，按技術要求選用合格的技術員、技術工人。施工規范化：按工藝操作規程，要求施工按交通部頒布施工驗收規范施工，按質量目標措施及質量管理

7、制度要求施工。建立工程質量崗位責任制是確保工程質量重要措施，建立和健全各級質量崗位責任制。（1）項目經理質量崗位責任項目經理是工程項目質量管理工作領導者和組織者，對保證工程質量起決定性作用。項目經理承擔工程項目質量指標，項目經理要正確處理施工質量與進度關系，合理安排施工，確保工程質量，對不合格工程和質量負直接責任。組織工程項目開展自檢、互檢交接檢驗工作，推行工程樣板制，主持工程質量分析會，嚴格執行質量獎罰制度，每月組織一次工程項目的質量檢查，親自組織攻關。（2）項目經理部總工程師質量崗位責任按各項技術規范、規程，在施工中嚴格檢查，嚴防工程質量事故發生，對技術問題、質量問題提出改進措施，指導開展

8、創優質工程活動，對竣工工程的質量負有直接責任，主持主要項目的技術質量交底工作，以及控制重點工程、難點工程的檢查。（3）施工工程師的質量崗位責任負責向施工隊、班組作技術質量交底工作，在施工過程中認真檢查，對違反操作規程的班組有權糾正和制止，必要時令其返工和停工，嚴防工程質量事故發生，對測量放線，水準點高程控制負直接技術責任，負責隱蔽工程檢查驗收，及時檢查進場原材料質量情況。（4）生產班、組長質量崗位責任負責本班組的質量自檢、互檢和工序之間的交接檢查，杜絕工程質量事故的發生，領導本班組人員嚴格按圖紙、技術交底和操作規程進行施工，并對本班組的工程質量負操作責任和經濟責任，拒絕和制止使用不合格的材料，

9、隨時糾正違章操作現象，接受質檢人員、技術人員檢查指導。（5）操作工人質量崗位責任堅持按要求施工，愛護工程材料，接受質檢員和技術人員檢查指導，凡屬不按操作規程，不按施工圖紙和技術交底要求施工造成返工和質量事故者，要負直接責任和經濟責任。1.3.1 建立安全組織體系，運用科學管理的理論、方法，通過法規、技術、組織等手段，進行規范操作，控制勞動對象、勞動手段和施工環境條件，消除或減少不安全因素，使人、物、環境構成的施工生產體系達到最佳的安全狀態，實現項目安全第一的準則。1）管生產必須管安全的原則；（2）安全第一的原則；（3）預防為主的原則；（4）動態控制的原則；（5）全面控制的原則；（6）現場安全為

10、重點的原則。（1）安全教育制度：政治思想教育、勞動保護方針政策教育、安全技術規程和規章制度、安全生產技術知識教育、安全生產典型經驗和事故教訓等；（2）安全生產責任制：建立健全各級安全生產責任制，明確規定各級人員在安全生產方面的職責，并認真嚴格執行，對發生的事故必須追究各級人員的責任。，若執行的過程中發現問題，應及時采取妥善的安全防護措施；，及時排除施工中的不安全因素，糾正違章作業，監督安全技術措施的執行，不斷改善勞動條件，防止工傷事故的發生。，立即進行調查，了解事故產生的原因、過程和后果，提出鑒定意見。在總結經驗教訓的基礎上，有針對性地制定防止事故再次發生的可靠措施。（1）、嚴格遵守有關消防、

11、保衛方面的法令、法規，配備專、兼職消防保衛人員，制定有關消防保衛管理制度，完善消防設施，消除事故隱患。（2）、堅持現場用火審批制度，電氣焊工作要有滅火器材，操作崗位上禁止吸煙，對易燃、易爆物品的使用要按規定執行，指定專人設為存放分類管理。（3）、新工人進場要進行安全教育、防火教育，重點工作設消防保衛人員，施工現場執勤人員晝夜值班，搞好“四防”工作。（4）、把消防安全、保衛工作在此項目上提高到政治影響的高度上去考慮，現場杜絕任何可能出現的安全隱患，這是我們進入現場施工壓倒一切的重要工作。總之，在施工的過程中制定相關的施工安全施工管理制度，組織員工學習，張貼上墻。按照制度，安全操作、施工，防止事故

12、的發生。專用施工服裝，一人一套，保證綠化施工的安全。在綠化施工地段設置相應的道路交通標志牌，引導來往車輛，做好施工安全工作。應用硬件措施設置一些防護線、防護隔離網。做到安全施工。1.4 設備物資保證措施抓關鍵、保重點，加強宏觀控制，重點工程重點突擊。針對本工程的特點，從設備配備上和隊伍的選擇上，都要嚴格挑選。在人員、資金、物資、機械上優先保證，作到盡快完成施工任務。1.4.1 作好設備的選型及配件供應工作，設備的選型力求實用、高效、耐用的原則，防止待機誤工，在施工中要備足易損件，做到隨壞隨修。1.4.2 調動足夠的機械設備，保證工程施工進度的需要。1.4.3 經濟保證措施：保證資金正常供應；確

13、保施工安全和施工資源正常供應。1.5 施工現場采用環保等措施降低噪音污染措施，合理安排施工時間，早上7：00開始作業，夜間施工不超過20：00，學生考試期間晚上不安排施工,并盡量利用假期加強施工。，晚上不進料。，嚴禁隨意亂扔，以免產生噪音。，土方存放在場外臨時場地，晚上運走。，控制噪音不超過國家規定范圍。1.5.1 污水處理措施，廁所沖洗之用。食堂和宿舍設在我單位專用生活區。1.5.2 降低揚塵措施，嚴禁隨意凌空拋灑，并采用密閉容器及時外運，嚴禁隨意傾倒。，運輸車輛不帶泥沙出現場，并做到沿途不遺灑。，大風天氣時用塑料布覆蓋。，每天作業完后，要及時將運輸路線的沿途道路清掃干凈。1.6 文明施工措

14、施現場管理措施（1）施工場地設臨時大門。在明顯處設立公告牌，標明工程名稱、施工單位、工地負責人、開竣工日期等，并設立各項各項管理制度牌。（2）現場不準隨地大小便，現場內的土方、零散碎料和垃圾應及時清理、碼放，以免影響施工。（3）施工現場的機械、消防、安全、衛生、環保等都要指定專人負責，并定期檢查作好記錄。（4）施工現場布置排水坡度，施工臨時道路平整、堅實、暢通。（5）施工現場臨設工程和各種設備按施工總平面圖布置，現場做到三通一平。（6）主要設備做到定人、定機、定責。操作人員執證上崗。機體外觀整潔，無銹蝕、油垢。（7）處理好與周圍單位和居民的關系。（8）施工人員戴好安全帽，做好現場圍護工作，安全

15、防護嚴密。（9）施工現場材料碼放整齊，不妨礙交通和影響市容。場內設垃圾點，定期及時排除。1.6.1 料具管理措施（1）施工現場各種料具按施工平面圖指定位置進行碼放，并分別碼放整齊、穩固。材料碼放高度要符合規定，不同材料界限分明。（2）施工現場應依據材料的性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防塵、防破壞等措施。易燃、易爆、易碎的應及時入庫，專庫專管，并設明顯標志。（3）現場內的材料不經有關人員的允許不得擅自動用。1.6.2 環境衛生措施（1）職工宿舍由工地統一修建，宿舍內設施統一配置，生活區域與生產區域完全隔離。宿舍室內保持整潔衛生，被褥、臉盆等日常生活用品應擺放整齊。工地定期組織衛生評比，獎

16、優罰差，創造良好的居住環境。（2）場區內安排專人清潔衛生，（包括道路、食堂、廁所、辦公室、宿舍等）經常檢查，保持環境整潔。（3）工地設有符合衛生標準的食堂、開水間、男女廁所、浴室，保持整潔、美觀、專人管理。食堂炊事用具應經常消毒，食品儲藏和菜飯應生熟分開，炊事人員須持健康體檢合格證上崗，并按照規定定期體檢。工地茶水供應符合衛生要求。1.6.3 環境文明施工違約責任承諾，我方將嚴格按照文明工地要求施工管理，做到文明施工有目標和過程控制，確保各項指標達標，為建設單位贏信譽，為企業贏好評。，愿承擔與建設單位約定的全部賠償內容，并毫無條件的整改整頓。1.6.4 施工現場消防保證措施，負責施工項目的消防

17、工作項目經理擔任組長，質安、保衛、材料等負責人參加。工地建立義務消防隊，并定期培訓。，消防小組每月組織一次消防檢查，日常消防檢查工作由保衛、質安部門負責主持，發現火險隱患，立即整改消除，并派人負責到底。，書寫持牌示眾并設置防火標志，提醒人人時刻防火。，由機務部門組織電工制定，并要符合地方政府關于用電安全的規定，嚴禁私燒電爐。，禁止放置于有障礙物和堆有物資或不易拿取的地方。1.7 提高工程質量措施提高工程質量保證工期降低造價的主要措施（1）根據工程實際合理劃分流水段，各工種按流水段施工，既節約周轉材料機械投入，又減少了施工人員，做到了各工種合理有序的流動。（2）合理組織土方開挖、回填，減少土方倒

18、運。（3）合理鋪設草坪，減少不必要的損耗，以節約成本。（1）推行全面質量管理、提高施工管理水平，合理組織，減少窩工、搶工現象，有效利用現有施工場地，減少二次搬運。文檔來源為:從網絡收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持（2）合理組織土方專業施工，與綠化密切配合，減少返工修補損失。指定專人負責施工用水、用電管理，消滅長流水、長明燈。（3）嚴格材料管理制度，堅持按計劃進料，做到不積壓、減少退料，并嚴格限額領料，嚴格領退料手續，作好材料保管工作。（4）施工現場設集中垃圾站，及時集中分揀、回收、利用、清運。（5）施工人員操作做到工完料凈場地清。2.7.2 提高工程質量保證工期降低造價的合理化措施（

19、1）加強工程項目的成本管理，編制工程成本控制計劃，增收節支，定期進行成本分析，采取降低費用開支、增加盈利。（2）編制科學合理的施工計劃。項目部根據工程總進度計劃及時編制綠化工程分部施工進度計劃，充分采用交叉施工、流水作業等手段，科學安排施工的各要素，并嚴格落實，減少窩工、停工等現象，提高勞動生產率。（3）項目部在滿足施工進度的前提下，科學編制月、季度要料計劃；加強現場材料管理工作，做到用料計劃準確無誤，按工程進度需要，組織不同品種、規格的材料分批進場。材料、設備的采購要貨比三家，最后確定供貨單位，批量材料爭取由廠家直接供應，以減少中間流通環節，降低材料采購的成本。進場的材料的設備要減少露天堆放

20、的時間，防止自然損耗的丟失，減小保管費用。施工時做到限量領料，合理用料，降低材料的損耗量。（4）盡量在原材料或半成品的產地完成質量驗收，減少材料報廢率等。（5）加強勞動力的調度與管理，按工程進度的需要配備勞動力，對施工班組采取比較徹底的責任承包辦法，工資分配同所完成的工程掛鉤，提倡一專多能，減少間歇窩工及非生產用工。（6）施工機具配備要合理，選用效率高的施工機械，提高生產率及機械化施工水平（7）加強對過程產品質量的控制和管理，保證產品一次成優，減少返工等現象。（8）認真實施各項質量制度。在施工過程中，項目部應按公司質量手冊、程序文件的要求確保質量體系的有效運行，嚴把各項質量檢驗關，對重點部位加強監督檢查，將質量隱患消除在萌芽狀態，避免因質量問題而造成的整改、返工損失。（9）合理組織施工，工程前期，施工配合工期長，耗工量大，后期工