1、泓域咨詢/農(nóng)藥原藥項(xiàng)目策劃方案農(nóng)藥原藥項(xiàng)目策劃方案xxx投資管理公司目錄第一章 項(xiàng)目總論9一、 項(xiàng)目名稱及投資人9二、 項(xiàng)目建設(shè)背景9三、 結(jié)論分析10主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表12第二章 項(xiàng)目承辦單位基本情況14一、 公司基本信息14二、 公司簡(jiǎn)介14三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)15四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)18公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)18公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)18五、 核心人員介紹18六、 經(jīng)營(yíng)宗旨20七、 公司發(fā)展規(guī)劃20第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性23一、 我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)供需狀況23二、 行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r25三、 打造三大千億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群27第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析28一、 我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)28二、 我國(guó)農(nóng)藥行

2、業(yè)發(fā)展概況32三、 全球農(nóng)藥行業(yè)發(fā)展概況34第五章 創(chuàng)新發(fā)展38一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析38二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析40三、 質(zhì)量管理42四、 創(chuàng)新發(fā)展總結(jié)43第六章 運(yùn)營(yíng)模式44一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨44二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)44三、 各部門職責(zé)及權(quán)限45四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度48第七章 SWOT分析54一、 優(yōu)勢(shì)分析（S）54二、 劣勢(shì)分析（W）56三、 機(jī)會(huì)分析（O）56四、 威脅分析（T）57第八章 發(fā)展規(guī)劃61一、 公司發(fā)展規(guī)劃61二、 保障措施62第九章 法人治理65一、 股東權(quán)利及義務(wù)65二、 董事70三、 高級(jí)管理人員74四、 監(jiān)事77第十章 建筑工程可行性分析79一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總

3、體要求79二、 建設(shè)方案81三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)82建筑工程投資一覽表82第十一章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估84一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析84二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)87第十二章 項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)度88一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排88項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表88二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施89第十三章 產(chǎn)品方案分析90一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容90二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)90產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表90第十四章 投資估算92一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明92二、 建設(shè)投資估算93建設(shè)投資估算表95三、 建設(shè)期利息95建設(shè)期利息估算表95四、 流動(dòng)資金97流動(dòng)資金估算表97五、 總投資98總投資及構(gòu)成一覽表98六、 資金籌措與投資計(jì)劃99項(xiàng)目投資

4、計(jì)劃與資金籌措一覽表100第十五章 經(jīng)濟(jì)收益分析101一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算101營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表101綜合總成本費(fèi)用估算表102固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表103無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表104利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表106二、 項(xiàng)目盈利能力分析106項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表108三、 償債能力分析109借款還本付息計(jì)劃表110第十六章 項(xiàng)目總結(jié)112第十七章 附表附件114建設(shè)投資估算表114建設(shè)期利息估算表114固定資產(chǎn)投資估算表115流動(dòng)資金估算表116總投資及構(gòu)成一覽表117項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表118營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表119綜合總成本費(fèi)用估算表120固定資產(chǎn)折舊

5、費(fèi)估算表121無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表122利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表122項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表123報(bào)告說(shuō)明農(nóng)藥被應(yīng)用在各種不同的作物、病蟲害和環(huán)境當(dāng)中，農(nóng)藥種類繁多。截至2019年12月，我國(guó)在有效登記狀態(tài)的農(nóng)藥有效成分達(dá)到710個(gè)。根據(jù)不同的分類角度和標(biāo)準(zhǔn)，可將種類繁多的農(nóng)藥進(jìn)行劃分：（1）按照能否直接施用的標(biāo)準(zhǔn)，可以分為農(nóng)藥原藥和農(nóng)藥制劑。農(nóng)藥原藥是以石油化工等相關(guān)產(chǎn)品為主要原料，通過化學(xué)合成技術(shù)或生物工程技術(shù)而得到的農(nóng)藥，一般不能直接施用于作物。在農(nóng)藥原藥的基礎(chǔ)上，添加相關(guān)助劑等原輔材料，經(jīng)分裝和復(fù)配生產(chǎn)出農(nóng)藥制劑，農(nóng)藥制劑可直接用于作物，防治病蟲草害。根據(jù)加工劑型，農(nóng)藥制劑又可分為水劑、可

6、濕性粉劑、可溶性粉劑、乳油、懸浮劑、散粒劑、膠體劑、煙霧劑、油劑等；（2）按照防治對(duì)象的標(biāo)準(zhǔn)，可以分為殺蟲劑、殺菌劑、除草劑、殺鼠劑、脫葉劑、植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑等。目前殺蟲劑、殺菌劑、除草劑在全球農(nóng)藥市場(chǎng)中占據(jù)了絕大部分份額，截至2018年殺蟲劑新增1,179種，占比26.11%；殺菌劑新增1,181種，占比26.16%；除草劑新增1,680種，占比37.21%；其他品類新增475種，占比10.52%。殺蟲劑、殺菌劑、除草劑是主要的農(nóng)藥品種；（3）按照原料屬性的標(biāo)準(zhǔn)，可分為化學(xué)農(nóng)藥和生物農(nóng)藥?；瘜W(xué)農(nóng)藥，是指通過化學(xué)反應(yīng)制成，用于農(nóng)林業(yè)病蟲害等有害生物防治的化學(xué)合成物，目前被廣泛地運(yùn)用在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)之中

7、，是農(nóng)藥工業(yè)的主體。生物農(nóng)藥是指利用生物活體（真菌、細(xì)菌、昆蟲病毒、轉(zhuǎn)基因生物、天敵等）或其代謝產(chǎn)物（信息素，生長(zhǎng)素，萘乙酸鈉，2,4-D等）針對(duì)農(nóng)業(yè)有害生物進(jìn)行殺滅或抑制的制劑；（4）按照專利保護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)，可分為專利農(nóng)藥和非專利農(nóng)藥，非專利農(nóng)藥又可分為專利到期農(nóng)藥和無(wú)專利農(nóng)藥。專利農(nóng)藥是指仍處于強(qiáng)制性的專利保護(hù)期內(nèi)的農(nóng)藥品種。專利到期農(nóng)藥是指有效成分的專利保護(hù)期已經(jīng)屆滿，但終端制劑產(chǎn)品或某些技術(shù)仍在保護(hù)期內(nèi)的農(nóng)藥。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資32386.04萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資25002.88萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的77.20%；建設(shè)期利息649.96萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的2.01%；流動(dòng)資金673

8、3.20萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的20.79%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入58100.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用45848.63萬(wàn)元，凈利潤(rùn)8966.81萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率20.78%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值11190.27萬(wàn)元，全部投資回收期6.01年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。項(xiàng)目建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，具有前瞻性；項(xiàng)目產(chǎn)品技術(shù)及工藝成熟，達(dá)到大批量生產(chǎn)的條件，且項(xiàng)目產(chǎn)品性能優(yōu)越，是推廣型產(chǎn)品；項(xiàng)目產(chǎn)品采用了目前國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的工藝技術(shù)方案；項(xiàng)目設(shè)施對(duì)環(huán)境的影響經(jīng)評(píng)價(jià)分析是可行的；根據(jù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析，經(jīng)濟(jì)效益好，在財(cái)務(wù)方面是充分可行的。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，

9、僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。第一章 項(xiàng)目總論一、 項(xiàng)目名稱及投資人（一）項(xiàng)目名稱農(nóng)藥原藥項(xiàng)目（二）項(xiàng)目投資人xxx投資管理公司（三）建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx（待定）。二、 項(xiàng)目建設(shè)背景我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新體系尚不夠完善，絕大多數(shù)企業(yè)的研發(fā)投入集中于仿制領(lǐng)域，創(chuàng)制產(chǎn)品很少。在仿制領(lǐng)域，由于人才、資金的限制，具備關(guān)鍵中間體、催化劑相關(guān)技術(shù)研發(fā)能力的企業(yè)也相對(duì)較少，制約了行業(yè)提升技術(shù)水平和生產(chǎn)效率。未來(lái)五年乃至更長(zhǎng)時(shí)期是安康推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，

10、發(fā)展的時(shí)和勢(shì)總體有利，加快追趕超越的基礎(chǔ)支撐和有利條件依然較多。全市上下要樹立戰(zhàn)略眼光，保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)不動(dòng)搖，牢牢抓住新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革帶來(lái)的戰(zhàn)略性機(jī)遇，切實(shí)用好新時(shí)代國(guó)家和省上重大戰(zhàn)略帶來(lái)的政策性機(jī)遇，堅(jiān)定信心、以干克難，凝心聚力、奮勇前進(jìn)，奮力開創(chuàng)安康全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化的新局面。三、 結(jié)論分析（一）項(xiàng)目選址本期項(xiàng)目選址位于xx（待定），占地面積約82.00畝。（二）建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)后，可形成年產(chǎn)xxx噸農(nóng)藥原藥的生產(chǎn)能力。（三）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（四）投資估算本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，

11、項(xiàng)目總投資32386.04萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資25002.88萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的77.20%；建設(shè)期利息649.96萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的2.01%；流動(dòng)資金6733.20萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的20.79%。（五）資金籌措項(xiàng)目總投資32386.04萬(wàn)元，根據(jù)資金籌措方案，xxx投資管理公司計(jì)劃自籌資金（資本金）19121.62萬(wàn)元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額13264.42萬(wàn)元。（六）經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入（SP）：58100.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：45848.63萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)（NP）：8966.81萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIR

12、R）：20.78%。5、全部投資回收期（Pt）：6.01年（含建設(shè)期24個(gè)月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：20134.13萬(wàn)元（產(chǎn)值）。（七）社會(huì)效益由上可見，無(wú)論是從產(chǎn)品還是市場(chǎng)來(lái)看，本項(xiàng)目設(shè)備較先進(jìn)，其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤(rùn)率高、市場(chǎng)銷售良好、盈利能力強(qiáng)，具有良好的社會(huì)效益及一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，因而項(xiàng)目是可行的。本項(xiàng)目實(shí)施后，可滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求，增加國(guó)家及地方財(cái)政收入，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展，為社會(huì)提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。另外，由于本項(xiàng)目環(huán)保治理手段完善，不會(huì)對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項(xiàng)目建設(shè)具有良好的社會(huì)效益。（八）主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積54

13、667.00約82.00畝1.1總建筑面積100852.151.2基底面積34440.211.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝298.352總投資萬(wàn)元32386.042.1建設(shè)投資萬(wàn)元25002.882.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元21646.442.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元2586.952.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元769.492.2建設(shè)期利息萬(wàn)元649.962.3流動(dòng)資金萬(wàn)元6733.203資金籌措萬(wàn)元32386.043.1自籌資金萬(wàn)元19121.623.2銀行貸款萬(wàn)元13264.424營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元58100.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元45848.636利潤(rùn)總額萬(wàn)元11955.747凈利潤(rùn)萬(wàn)元8966.818所得稅萬(wàn)元29

14、88.939增值稅萬(wàn)元2463.5010稅金及附加萬(wàn)元295.6311納稅總額萬(wàn)元5748.0612工業(yè)增加值萬(wàn)元19612.3713盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元20134.13產(chǎn)值14回收期年6.0115內(nèi)部收益率20.78%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元11190.27所得稅后第二章 項(xiàng)目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx投資管理公司2、法定代表人：薛xx3、注冊(cè)資本：810萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2015-8-257、營(yíng)業(yè)期限：2015-8-25至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍：從事農(nóng)藥原

15、藥相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）二、 公司簡(jiǎn)介公司滿懷信心，發(fā)揚(yáng)“正直、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國(guó)際看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，出口增長(zhǎng)放緩。從國(guó)內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚僭鲩L(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗

16、放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)，也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”、中國(guó)制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)，利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，抓住發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)

17、展主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（一）自主研發(fā)優(yōu)勢(shì)公司在各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域深入研究的同時(shí)，通過整合各平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建全產(chǎn)品系列，并不斷進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)，順應(yīng)行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì)。通過多年積累，公司產(chǎn)品性能處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。公司多年來(lái)堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，不斷改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品性能，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)。公司結(jié)合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)客戶的個(gè)性化需求，不斷升級(jí)技術(shù)，充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程中，公司已有多項(xiàng)產(chǎn)品均為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時(shí)，公司還十分重視自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。（二）工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢(shì)公司進(jìn)口大量設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備，有效提高了精度、生產(chǎn)效率，為產(chǎn)品研發(fā)與確保

18、產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，公司是行業(yè)內(nèi)較早通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)之一，公司產(chǎn)品根據(jù)市場(chǎng)及客戶需要通過了產(chǎn)品認(rèn)證，表明公司產(chǎn)品不僅滿足國(guó)內(nèi)高端客戶的要求，而且部分產(chǎn)品能夠與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌，能夠躋身于國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。在日常生產(chǎn)中，公司嚴(yán)格按照質(zhì)量體系管理要求，不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、客戶服務(wù)等流程，保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。（三）產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢(shì)公司不僅能滿足客戶對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的需求，而且能根據(jù)客戶的個(gè)性化要求，定制生產(chǎn)規(guī)格、型號(hào)不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列，完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，能夠?yàn)榭蛻籼峁┮徽臼椒?wù)。對(duì)公司來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享，拓展了銷售渠道，增加

19、了客戶粘性。公司產(chǎn)品價(jià)格與國(guó)外同類產(chǎn)品相比有較強(qiáng)性價(jià)比優(yōu)勢(shì)，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)起到了逐步替代進(jìn)口產(chǎn)品的作用。（四）營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)優(yōu)勢(shì)根據(jù)公司產(chǎn)品服務(wù)的特點(diǎn)、客戶分布的地域特點(diǎn)，公司營(yíng)銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域，并在歐美、日本、東南亞等國(guó)家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)了解客戶需求，為客戶提供貼身服務(wù)，達(dá)到快速響應(yīng)的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售團(tuán)隊(duì)，在各區(qū)域配備銷售人員，建立從市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務(wù)的多維度銷售網(wǎng)絡(luò)體系。公司的服務(wù)覆蓋產(chǎn)品服務(wù)整個(gè)生命周期，公司多名銷售人員具有研發(fā)背景，可引導(dǎo)客戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案，為客戶提供及時(shí)、深

20、入的專業(yè)技術(shù)服務(wù)與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏，結(jié)成了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，公司經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)較為穩(wěn)定，有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場(chǎng)，帶動(dòng)經(jīng)銷商共同成長(zhǎng)。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11204.878963.908403.65負(fù)債總額4454.223563.383340.66股東權(quán)益合計(jì)6750.655400.525062.99公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入24644.6919715.7518483.52營(yíng)業(yè)利潤(rùn)5702.764562.214277.07利潤(rùn)總額5159.874127.9

21、03869.90凈利潤(rùn)3869.903018.522786.33歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3869.903018.522786.33五、 核心人員介紹1、薛xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、林xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。3、武xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002

22、年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。4、鄭xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、程xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019

23、年3月至今任公司董事。6、丁xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。7、陸xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、周xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019

24、年1月至今任公司獨(dú)立董事。六、 經(jīng)營(yíng)宗旨公司經(jīng)營(yíng)國(guó)際化，股東回報(bào)最大化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來(lái)幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn)，尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營(yíng)銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對(duì)新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來(lái)的迅速擴(kuò)張將對(duì)高級(jí)管理人才、營(yíng)銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對(duì)能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式，來(lái)滿足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)

25、劃的資金需求。在未來(lái)融資方面，公司將根據(jù)資金、市場(chǎng)的具體情況，擇時(shí)通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動(dòng)公司發(fā)展所需資金。公司將加快對(duì)各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，同時(shí)加大對(duì)人才的資金投入并建立有效的激勵(lì)機(jī)制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營(yíng)銷人才、服務(wù)人才、管理人才；對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行溝通與營(yíng)銷技巧方面的培訓(xùn)，對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進(jìn)外部人才。對(duì)于行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)杰出的高端人才，要加大引進(jìn)力度，保持核心人才的競(jìng)爭(zhēng)力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、

26、職業(yè)生涯規(guī)劃、長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)等多層次的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對(duì)公司的要求規(guī)范運(yùn)作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制，充分發(fā)揮董事會(huì)在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強(qiáng)化各項(xiàng)決策的科學(xué)性和透明度，保證財(cái)務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化，及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性一、 我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)供需狀況1、我國(guó)農(nóng)藥供給情況我國(guó)已成為全球第一大農(nóng)藥生產(chǎn)國(guó)。21世紀(jì)以來(lái)，伴隨著國(guó)內(nèi)國(guó)際農(nóng)藥需求持續(xù)釋

27、放，國(guó)內(nèi)形成了龐大的農(nóng)藥產(chǎn)能，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)字表明我國(guó)化學(xué)農(nóng)藥年產(chǎn)量已超過200萬(wàn)噸。從2010-2020年的情況來(lái)看，國(guó)內(nèi)農(nóng)藥年產(chǎn)量在2016年達(dá)到高峰；然而，相當(dāng)一部分農(nóng)藥產(chǎn)能由于建設(shè)理念落后、技術(shù)水平有限、環(huán)保投入不足、忽視市場(chǎng)容量，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)內(nèi)乃至全球日趨嚴(yán)格的環(huán)保監(jiān)管當(dāng)中被淘汰出局?？傮w上，隨著過剩、落后、高污染的產(chǎn)能被不斷出清，我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)供給側(cè)改革形成了良好的成效，行業(yè)和社會(huì)、生態(tài)環(huán)境的關(guān)系得到了協(xié)調(diào)，同時(shí)行業(yè)供需格局也得到持續(xù)改善。2、我國(guó)農(nóng)藥需求情況我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó)，農(nóng)業(yè)人口數(shù)量和農(nóng)作物播種面積位居世界前列。但受制于人多地少、大量國(guó)土生態(tài)環(huán)境脆弱、城市化進(jìn)程中城鎮(zhèn)與農(nóng)

28、業(yè)爭(zhēng)地，我國(guó)農(nóng)業(yè)種植面積已接近飽和，2000-2020年我國(guó)農(nóng)作物總播種面積從156.30百萬(wàn)公頃緩慢增長(zhǎng)到167.49百萬(wàn)公頃，年均復(fù)合增長(zhǎng)率僅為0.35%，2015年以后基本沒有顯著增長(zhǎng)。與此同時(shí)，伴隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平和居民消費(fèi)能力的快速提升，我國(guó)對(duì)各類農(nóng)產(chǎn)品的需求量不斷擴(kuò)大，這一矛盾下我國(guó)農(nóng)業(yè)持續(xù)運(yùn)用各種科技手段保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定、提升農(nóng)產(chǎn)品單產(chǎn)，為國(guó)內(nèi)農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的應(yīng)用基礎(chǔ)。農(nóng)藥是重要的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，對(duì)防病治蟲、促進(jìn)糧食和農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)至關(guān)重要。進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，因農(nóng)作物播種面積逐年擴(kuò)大、病蟲害防治難度不斷加大，農(nóng)藥使用量一度呈快速上升趨勢(shì)，從2000年到2013年我國(guó)年農(nóng)藥使用

29、量從127.95萬(wàn)噸增長(zhǎng)到180.77萬(wàn)噸。在這一趨勢(shì)當(dāng)中，由于過度依賴傳統(tǒng)化學(xué)農(nóng)藥、施藥方法不科學(xué)、整體管理不到位，存在著一定程度上的農(nóng)藥過度使用，帶來(lái)生產(chǎn)成本增加、農(nóng)產(chǎn)品殘留超標(biāo)、作物藥害、環(huán)境污染等問題。為此，原農(nóng)業(yè)部應(yīng)2015年中央農(nóng)村工作會(huì)議的精神制定了到2020年農(nóng)藥使用量零增長(zhǎng)行動(dòng)方案，提出到2020年單位防治面積農(nóng)藥使用量控制在近三年平均水平以下，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)農(nóng)藥使用總量零增長(zhǎng)。在國(guó)家政策的推動(dòng)下，近年來(lái)我國(guó)農(nóng)藥利用率得到了有效提高。根據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部數(shù)據(jù)，我國(guó)農(nóng)藥利用率從2015年的36.6%提高到2020年的40.6%，農(nóng)藥使用總量保持平穩(wěn)。在控制農(nóng)藥使用總量、淘汰落后過剩產(chǎn)能的國(guó)

30、家政策指導(dǎo)下，我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)積極進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，眾多企業(yè)開展了新品種、新工藝的開發(fā)工作，挖掘了國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)各類型農(nóng)藥產(chǎn)品的需求。同時(shí)，國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)終端市場(chǎng)對(duì)低毒、環(huán)境友好、高效農(nóng)藥的需求隨著人們對(duì)食品安全、環(huán)境安全的關(guān)注而持續(xù)增長(zhǎng)，一系列新品種得到應(yīng)用推廣。例如，擬除蟲菊酯類農(nóng)藥使得單位面積上的農(nóng)藥使用量由幾百克每公頃，下降到幾克每公頃，用藥量相比傳統(tǒng)有機(jī)磷農(nóng)藥減少了2個(gè)數(shù)量級(jí)，因此其附加值也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于有機(jī)磷農(nóng)藥。在上述條件的推動(dòng)下，國(guó)內(nèi)農(nóng)藥市場(chǎng)依然保持了穩(wěn)健的發(fā)展勢(shì)頭。二、 行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r根據(jù)國(guó)務(wù)院農(nóng)藥管理?xiàng)l例（2017修訂），農(nóng)藥是指用于預(yù)防、控制危害農(nóng)業(yè)、林業(yè)的病、蟲、草和其他有害生物以及有目的地

31、調(diào)節(jié)植物、昆蟲生長(zhǎng)的化學(xué)合成或者來(lái)源于生物、其他天然物質(zhì)的一種物質(zhì)或者幾種物質(zhì)的混合物及其制劑。農(nóng)藥是重要的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，對(duì)防病治蟲、促進(jìn)糧食和農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)至關(guān)重要。據(jù)聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織（FAO）估計(jì)，全球作物蟲害每年導(dǎo)致高達(dá)40%的全球糧食損失，僅以經(jīng)濟(jì)價(jià)值衡量，植物疫病和入侵性害蟲分別導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)每年分別付出約2,200億美元和700億美元的代價(jià)。為了對(duì)抗病蟲害，世界各國(guó)的農(nóng)業(yè)從業(yè)者仍將農(nóng)藥作為對(duì)抗病蟲害、保證生產(chǎn)穩(wěn)定的重要手段。2014-2019年，全球農(nóng)藥總銷售額呈現(xiàn)周期性波動(dòng)增長(zhǎng)，復(fù)合增長(zhǎng)率為1.36%，作物保護(hù)市場(chǎng)為1.10%，非作物保護(hù)市場(chǎng)為5.40%。2015年全球農(nóng)藥市場(chǎng)進(jìn)入新的

32、增長(zhǎng)周期，2015-2019年復(fù)合增長(zhǎng)率為4.13%。農(nóng)藥被應(yīng)用在各種不同的作物、病蟲害和環(huán)境當(dāng)中，農(nóng)藥種類繁多。截至2019年12月，我國(guó)在有效登記狀態(tài)的農(nóng)藥有效成分達(dá)到710個(gè)。根據(jù)不同的分類角度和標(biāo)準(zhǔn)，可將種類繁多的農(nóng)藥進(jìn)行劃分：（1）按照能否直接施用的標(biāo)準(zhǔn)，可以分為農(nóng)藥原藥和農(nóng)藥制劑。農(nóng)藥原藥是以石油化工等相關(guān)產(chǎn)品為主要原料，通過化學(xué)合成技術(shù)或生物工程技術(shù)而得到的農(nóng)藥，一般不能直接施用于作物。在農(nóng)藥原藥的基礎(chǔ)上，添加相關(guān)助劑等原輔材料，經(jīng)分裝和復(fù)配生產(chǎn)出農(nóng)藥制劑，農(nóng)藥制劑可直接用于作物，防治病蟲草害。根據(jù)加工劑型，農(nóng)藥制劑又可分為水劑、可濕性粉劑、可溶性粉劑、乳油、懸浮劑、散粒劑、膠體

33、劑、煙霧劑、油劑等；（2）按照防治對(duì)象的標(biāo)準(zhǔn)，可以分為殺蟲劑、殺菌劑、除草劑、殺鼠劑、脫葉劑、植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑等。目前殺蟲劑、殺菌劑、除草劑在全球農(nóng)藥市場(chǎng)中占據(jù)了絕大部分份額，截至2018年殺蟲劑新增1,179種，占比26.11%；殺菌劑新增1,181種，占比26.16%；除草劑新增1,680種，占比37.21%；其他品類新增475種，占比10.52%。殺蟲劑、殺菌劑、除草劑是主要的農(nóng)藥品種；（3）按照原料屬性的標(biāo)準(zhǔn)，可分為化學(xué)農(nóng)藥和生物農(nóng)藥?；瘜W(xué)農(nóng)藥，是指通過化學(xué)反應(yīng)制成，用于農(nóng)林業(yè)病蟲害等有害生物防治的化學(xué)合成物，目前被廣泛地運(yùn)用在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)之中，是農(nóng)藥工業(yè)的主體。生物農(nóng)藥是指利用生物活體（真

34、菌、細(xì)菌、昆蟲病毒、轉(zhuǎn)基因生物、天敵等）或其代謝產(chǎn)物（信息素，生長(zhǎng)素，萘乙酸鈉，2,4-D等）針對(duì)農(nóng)業(yè)有害生物進(jìn)行殺滅或抑制的制劑；（4）按照專利保護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)，可分為專利農(nóng)藥和非專利農(nóng)藥，非專利農(nóng)藥又可分為專利到期農(nóng)藥和無(wú)專利農(nóng)藥。專利農(nóng)藥是指仍處于強(qiáng)制性的專利保護(hù)期內(nèi)的農(nóng)藥品種。專利到期農(nóng)藥是指有效成分的專利保護(hù)期已經(jīng)屆滿，但終端制劑產(chǎn)品或某些技術(shù)仍在保護(hù)期內(nèi)的農(nóng)藥。三、 打造三大千億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群按照“擴(kuò)充總量、優(yōu)化存量、提高質(zhì)量”的思路，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、提質(zhì)增效，聚力打造富硒產(chǎn)業(yè)、旅游康養(yǎng)、新型材料三大千億級(jí)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群，構(gòu)建綠色循環(huán)發(fā)展的核心產(chǎn)業(yè)支撐。第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 我國(guó)農(nóng)藥行

35、業(yè)發(fā)展趨勢(shì)1、行業(yè)整合趨勢(shì)增大我國(guó)農(nóng)藥總體產(chǎn)量處于世界前列，但行業(yè)集中度低，不少企業(yè)存在技術(shù)裝備水平落后、環(huán)保安全投入不足等問題。截至2019年8月，在農(nóng)業(yè)農(nóng)村部有有效農(nóng)藥登記證的企業(yè)2,213家，其中有原藥企業(yè)755家、制劑企業(yè)1,464家、衛(wèi)生制劑企業(yè)250家，但中國(guó)農(nóng)藥百?gòu)?qiáng)企業(yè)進(jìn)入門檻僅4億元銷售額，企業(yè)規(guī)模普遍偏小。我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)距離農(nóng)藥工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃和石化和化學(xué)工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）制定的發(fā)展目標(biāo)還有較大差距。根據(jù)規(guī)劃，到2020年，我國(guó)農(nóng)藥原藥企業(yè)數(shù)量減少30%，其中年銷售額在50億元以上的農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)達(dá)到5個(gè)以上，年銷售額在20億元以上的企業(yè)達(dá)到30個(gè)以上，著

36、力培育2-3個(gè)年銷售額超過100億元、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)集團(tuán)。隨著農(nóng)藥行業(yè)的快速發(fā)展，國(guó)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)加大并購(gòu)整合力度，行業(yè)集中度將持續(xù)提升。2017-2019年，我國(guó)農(nóng)藥前20強(qiáng)企業(yè)合計(jì)銷售額從848.72億元增長(zhǎng)到988.86億元。2018年，利民化工作價(jià)8億元收購(gòu)有60年歷史的河北威遠(yuǎn)生物化工有限公司，布局阿維菌素相關(guān)產(chǎn)品鏈；江山股份第一大股東中化國(guó)際轉(zhuǎn)讓福華科技，轉(zhuǎn)讓價(jià)款共計(jì)18.03億元。同時(shí)，海外并購(gòu)如利爾化學(xué)增資收購(gòu)了賽科化工45%股權(quán)，紅太陽(yáng)完成收購(gòu)整合山東科信生物化學(xué)有限公司82.19%股權(quán)、并收購(gòu)阿根廷Ruralco公司，和邦生物公司已購(gòu)買澳洲農(nóng)業(yè)綜合行業(yè)整合、企業(yè)兼并重

37、組有助于提升農(nóng)藥產(chǎn)品的生產(chǎn)效率。生產(chǎn)一個(gè)品類的農(nóng)藥需要多個(gè)中間體、原藥、制劑的供應(yīng)，涉及多家企業(yè)和復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，而幾家獨(dú)立企業(yè)的運(yùn)營(yíng)，勢(shì)必會(huì)造成各個(gè)環(huán)節(jié)的冗余。通過產(chǎn)業(yè)鏈上下游的并購(gòu)，可以提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)行效率、節(jié)省成本，也有助于塑造相關(guān)企業(yè)在這一產(chǎn)業(yè)鏈中的定價(jià)權(quán)。集約化、規(guī)模化是農(nóng)藥企業(yè)做大做強(qiáng)的必由之路，隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇以及環(huán)保壓力加大，我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)正進(jìn)入新一輪整合期。管理能力強(qiáng)、資金實(shí)力雄厚、技術(shù)有優(yōu)勢(shì)、規(guī)模大的企業(yè)將成為行業(yè)整合的主導(dǎo)力量。2、新型環(huán)保農(nóng)藥需求增加從2015年起，農(nóng)業(yè)部在全國(guó)全面推進(jìn)實(shí)施農(nóng)藥使用量零增長(zhǎng)行動(dòng)方案，關(guān)鍵是落實(shí)“三改進(jìn)三推進(jìn)三減少一提高”，大力推進(jìn)農(nóng)

38、藥減量控害，積極探索出產(chǎn)業(yè)高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。在農(nóng)藥工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃和石化和化學(xué)工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）中，指出了“十三五”期間，我國(guó)農(nóng)藥原藥企業(yè)數(shù)量將大幅減少，將培育2-3家銷售額超過100億元、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)集團(tuán)。降低高毒農(nóng)藥產(chǎn)量，提高環(huán)境友好型農(nóng)藥產(chǎn)量；特殊污染物處理技術(shù)進(jìn)一步提高和完善，“三廢”排放量減少50%，農(nóng)藥產(chǎn)品收率提高5%，副產(chǎn)物資源化利用率提高50%，農(nóng)藥廢棄物處置率達(dá)到50%。自2016年以來(lái)，受國(guó)家產(chǎn)業(yè)優(yōu)化，實(shí)行去產(chǎn)能，清退落后產(chǎn)能，加之環(huán)保政策趨嚴(yán)，我國(guó)化學(xué)農(nóng)藥產(chǎn)量不斷下降，從2015年的374萬(wàn)噸降至20

39、18年的208萬(wàn)噸，隨著農(nóng)藥使用及管理政策日趨嚴(yán)格，傳統(tǒng)的高毒、低效農(nóng)藥將被加速淘汰，高效、低毒、低殘留的新型環(huán)保農(nóng)藥已經(jīng)成為行業(yè)研發(fā)的重點(diǎn)和主流趨勢(shì)，農(nóng)藥劑型向水基化、無(wú)塵化、控制釋放等高效、安全的方向發(fā)展，水分散粒劑、懸浮劑、水乳劑、緩控釋制劑等新劑型得到快速的研發(fā)和推廣。高效、安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保農(nóng)藥新產(chǎn)品的普及將有效促進(jìn)我國(guó)農(nóng)藥產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，在滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求的同時(shí)降低對(duì)于環(huán)境的影響。從需求角度看，我國(guó)農(nóng)藥上市公司產(chǎn)品以出口為主，2017年國(guó)內(nèi)大部分農(nóng)藥上市公司業(yè)績(jī)同比都實(shí)現(xiàn)了大幅增長(zhǎng)，主要原因是環(huán)保帶來(lái)的供給端緊缺，使龍頭企業(yè)產(chǎn)品需求更加緊俏，產(chǎn)品價(jià)格上升。目前國(guó)家推行越來(lái)越嚴(yán)格的

40、環(huán)保監(jiān)管政策，企業(yè)環(huán)保壓力上升成為新常態(tài)，落后產(chǎn)能不斷淘汰。在各化工子行業(yè)中，三廢排放量巨大的農(nóng)藥行業(yè)受到的沖擊非常顯著，而農(nóng)藥行業(yè)又主要分布在江蘇、浙江、山東這些環(huán)保監(jiān)管最為嚴(yán)格的省份，受環(huán)保監(jiān)管的影響尤為突出。3、企業(yè)更加重視研發(fā)投入從供需上看，農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)近年來(lái)經(jīng)歷了去產(chǎn)能、環(huán)保持續(xù)高壓的陣痛后，目前新型農(nóng)藥正處于研發(fā)爬坡過坎、生產(chǎn)供給不足，市場(chǎng)需求旺盛的關(guān)鍵階段。我國(guó)農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)具備全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)能力和超大規(guī)模的市場(chǎng)容量，日益增長(zhǎng)的對(duì)綠色、高效農(nóng)藥產(chǎn)品需求，決定了企業(yè)必須不斷重視研發(fā)投入、重視產(chǎn)品高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)，農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的必要性日益加劇。我國(guó)農(nóng)藥最早是引進(jìn)為主，然后進(jìn)入了較長(zhǎng)一段時(shí)期的

41、仿制跟跑，目前正處于創(chuàng)制探索邁向突破的階段。但總體而言，我國(guó)農(nóng)藥的創(chuàng)制能力還很薄弱，已登記的700多個(gè)農(nóng)藥品種里，由我國(guó)自主研發(fā)的不到10%，自主研發(fā)品種中真正投產(chǎn)并得到較大推廣應(yīng)用的約1/3。我國(guó)更多的是作為農(nóng)藥生產(chǎn)的世界工廠，處在價(jià)值鏈的中低端。根據(jù)農(nóng)藥工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃和石化和化學(xué)工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年），2020年后農(nóng)藥企業(yè)全行業(yè)研發(fā)投入占銷售收入的比例將占到3%以上，而2016年僅不到1%?？萍季褪堑谝簧a(chǎn)力，打破這種格局企業(yè)必須重視研發(fā)投入，加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度，從傳統(tǒng)的資源優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)，過渡到科技創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，提升價(jià)值鏈。隨著我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)集中度的提升，我國(guó)農(nóng)藥企業(yè)的研發(fā)

42、投入將進(jìn)一步提高。更多的研發(fā)投入將有利于企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力、完善自主創(chuàng)新體系，使我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)向新藥創(chuàng)制和生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品的方向轉(zhuǎn)移，增加農(nóng)藥產(chǎn)品的科技含量和產(chǎn)品附加值，縮小與國(guó)外農(nóng)藥企業(yè)特別是跨國(guó)農(nóng)藥企業(yè)的差距。二、 我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)發(fā)展概況1、中國(guó)農(nóng)藥行業(yè)目前的整體情況改革開放以來(lái)，在國(guó)家政策和農(nóng)業(yè)發(fā)展的推動(dòng)下，我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。特別是進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)化學(xué)工業(yè)體系的逐漸成熟和農(nóng)業(yè)科技推廣應(yīng)用體制不斷完善，我國(guó)農(nóng)藥工業(yè)產(chǎn)業(yè)形成了龐大的規(guī)模。2010-2017年，我國(guó)化學(xué)農(nóng)藥制造業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入從不到2,000億元增長(zhǎng)到超過3,000億元，隨后有所回落。當(dāng)前，我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)已形成

43、了包括科研開發(fā)、原材料、中間體配套、原藥生產(chǎn)、制劑加工的較為完整的產(chǎn)業(yè)體系，現(xiàn)有農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)超過2,000家，其中包括原藥企業(yè)500多家以及制劑生產(chǎn)企業(yè)1,500多家，可生產(chǎn)原藥品種700多個(gè)，制劑品種4萬(wàn)多個(gè)，在滿足國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)需求的同時(shí)，也在國(guó)際市場(chǎng)上占據(jù)了重要地位。2、主流農(nóng)藥產(chǎn)品的發(fā)展情況除草劑是我國(guó)產(chǎn)量最大的農(nóng)藥品種。然而，由于我國(guó)除草劑產(chǎn)品正處于快速更替階段，部分劇毒、高毒除草劑在國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上被逐步淘汰。如草甘膦除草劑，過量使用會(huì)嚴(yán)重抑制、阻礙作物的正常生長(zhǎng)，使作物出現(xiàn)抗逆性下降、產(chǎn)量下降等現(xiàn)象，對(duì)下茬作物產(chǎn)生交叉影響，并且導(dǎo)致土壤、水源的污染，如果連續(xù)使用將會(huì)使土壤變得板結(jié)。20

44、15年5月，世界衛(wèi)生組織下屬的國(guó)際癌癥研究所宣布草甘膦“很可能致癌”。2020年6月，德國(guó)拜耳公司發(fā)表聲明表示，將支付最高達(dá)109億美元的賠款，以了結(jié)總計(jì)超過10萬(wàn)起有關(guān)“除草劑致癌”的訴訟。目前，草甘膦等除草劑在多個(gè)國(guó)家被禁用，自2014年斯里蘭卡首個(gè)禁用草甘膦開始，截至2019年已經(jīng)有超過30個(gè)國(guó)家禁用。近年來(lái)我國(guó)除草劑產(chǎn)量呈現(xiàn)下降態(tài)勢(shì)，2013-2018年，我國(guó)除草劑產(chǎn)量從175.50萬(wàn)噸下降到100.62萬(wàn)噸。同期，殺蟲劑、殺菌劑的產(chǎn)量略有波動(dòng)，在農(nóng)藥總產(chǎn)量的占比中較為穩(wěn)定。當(dāng)前，隨著國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)對(duì)農(nóng)藥的需求日漸多樣化、環(huán)保趨嚴(yán)加快了對(duì)劇毒、高中毒農(nóng)藥的淘汰，國(guó)內(nèi)農(nóng)藥企業(yè)正在不斷調(diào)整產(chǎn)

45、品體系，從追求產(chǎn)量規(guī)模向追求高附加值方向發(fā)展。3、中國(guó)農(nóng)藥主要為非專利產(chǎn)品我國(guó)是世界上最大的非專利農(nóng)藥生產(chǎn)國(guó)和出口國(guó)，產(chǎn)品絕大部分是非專利品種，自主開發(fā)的專利農(nóng)藥的品種和數(shù)量較為有限。我國(guó)農(nóng)藥工業(yè)的區(qū)域集中度較高，江蘇、山東、浙江、湖北、四川是我國(guó)農(nóng)藥生產(chǎn)的最主要區(qū)域。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局對(duì)各地區(qū)農(nóng)藥產(chǎn)量（折100%有效成分）的統(tǒng)計(jì)，2020年江蘇農(nóng)藥企業(yè)生產(chǎn)農(nóng)藥58.2萬(wàn)噸，占總產(chǎn)量的27.09%，是我國(guó)農(nóng)藥生產(chǎn)第一大省。山東、四川農(nóng)藥企業(yè)分別生產(chǎn)農(nóng)藥28.5萬(wàn)噸、27.6萬(wàn)噸，占總產(chǎn)量的13.27%及12.85%，是我國(guó)農(nóng)藥生產(chǎn)大省。浙江、山東、湖北也形成了具有較大規(guī)模的農(nóng)藥工業(yè)，產(chǎn)量占比超過5

46、%。同時(shí)，在各個(gè)區(qū)域內(nèi)，地方政府積極引導(dǎo)農(nóng)藥企業(yè)搬遷入園，進(jìn)一步提升了農(nóng)藥企業(yè)的集聚水平，從而有利于農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、提高回收率、減少污染物產(chǎn)生、開發(fā)“三廢”治理技術(shù)設(shè)備。不過，高度集中的農(nóng)藥工業(yè)布局，也放大了風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)（安全、環(huán)保等）對(duì)國(guó)內(nèi)農(nóng)藥整體供應(yīng)的影響。三、 全球農(nóng)藥行業(yè)發(fā)展概況1、全球農(nóng)業(yè)發(fā)展的階段和概況農(nóng)藥工業(yè)是精細(xì)化工的重要門類，近代化學(xué)工業(yè)出現(xiàn)以來(lái)，人類就積極運(yùn)用化學(xué)產(chǎn)品用于預(yù)防、控制危害農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的害蟲。150年來(lái)，全球化學(xué)工業(yè)在技術(shù)、規(guī)模、理念上不斷發(fā)展，農(nóng)藥工業(yè)的產(chǎn)品類型和應(yīng)用領(lǐng)域也持續(xù)演進(jìn)，其發(fā)展歷程大致可分為三個(gè)階段：20世紀(jì)6090年代，全球農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展、現(xiàn)代化

47、學(xué)科學(xué)和工業(yè)技術(shù)快速進(jìn)步、發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)。世界人口從1961年30.72億增長(zhǎng)至1990年52.8億，增長(zhǎng)71.88%；而耕地面積從1961年3,719萬(wàn)平方公里增長(zhǎng)至1990年4,067萬(wàn)平方公里，增長(zhǎng)僅9.36%。人口增長(zhǎng)和耕地緊張的矛盾持續(xù)加劇，耕地單位產(chǎn)出的重要性日益體現(xiàn)，精細(xì)化耕作的需求導(dǎo)致全球農(nóng)藥行業(yè)的規(guī)模迅速發(fā)展。根據(jù)PhillipsMcDougall的統(tǒng)計(jì)，全球作物用農(nóng)藥銷售額從1960年的8.5億美元增長(zhǎng)到1990年的264億美元，增長(zhǎng)了約30倍。2011年以來(lái)，全球農(nóng)藥行業(yè)進(jìn)入成熟發(fā)展階段，銷售額隨全球氣候、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和宏觀經(jīng)濟(jì)情況出現(xiàn)波動(dòng)，在2015年作物用農(nóng)藥銷售

48、額一度同比下降9.61%。2016年以來(lái)，受益于全球農(nóng)藥企業(yè)的整合和產(chǎn)能布局的調(diào)整，全球作物用農(nóng)藥銷售額恢復(fù)了增長(zhǎng)，在2020年達(dá)到620.36億美元。分區(qū)域看，亞太地區(qū)是全球農(nóng)藥最重要的市場(chǎng)，2020年作物農(nóng)藥銷售額達(dá)到192.41億美元，占全球31.02%；拉美、歐洲和北美自由貿(mào)易區(qū)在2020年的作物農(nóng)藥銷售額也均超過100億美元，占比分別為25.88%、20.60%及18.58%。2、殺蟲劑和殺菌劑的市場(chǎng)份額和銷售額情況現(xiàn)代農(nóng)藥工業(yè)已形成涵蓋殺蟲劑、殺菌劑、除草劑、殺鼠劑、脫葉劑、植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑等在內(nèi)的產(chǎn)品體系。目前殺蟲劑、殺菌劑、除草劑在全球農(nóng)藥市場(chǎng)中占據(jù)了絕大部分份額，是主要的農(nóng)藥品

49、種，占全球銷售金額的90%以上。2020年，全球除草劑銷售額為274.07億美元，占比44.18%；殺菌劑銷售額為168.04億美元，占比27.09%；殺蟲劑銷售額為156.81億美元，占比25.28%。殺菌劑是推動(dòng)全球農(nóng)藥市場(chǎng)保持增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?。一方面，病原菌植物病害?fù)雜多變、病原菌對(duì)殺菌劑的抗性持續(xù)發(fā)展、人們對(duì)食品的安全意識(shí)不斷提升、經(jīng)濟(jì)作物的種植規(guī)模不斷擴(kuò)大，推動(dòng)殺菌劑的整體市場(chǎng)需求增長(zhǎng)；另一方續(xù)推出創(chuàng)新的具有全新結(jié)構(gòu)、全新作用機(jī)理的殺菌劑產(chǎn)品，對(duì)眾多迫切的病原菌植物病害問題具有較強(qiáng)的針對(duì)性，廣受市場(chǎng)認(rèn)可，除草劑、除蟲劑的創(chuàng)新產(chǎn)品發(fā)展相對(duì)較為緩慢。2010-2020年，全球殺菌劑銷售額從

50、114.79億美元增長(zhǎng)到168.04億美元，年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到3.88%，高于同期全球作物農(nóng)藥整體銷售規(guī)模增速3.25%。在2016年，全球殺菌劑銷售額（154.98億美元）超越了殺蟲劑（129.65億美元），成為第二大產(chǎn)品類型。3、專利農(nóng)藥、非專利農(nóng)藥發(fā)展情況非專利農(nóng)藥在全球市場(chǎng)中占據(jù)主要份額，銷售額占比約為70%，而專利農(nóng)藥市場(chǎng)份額占比約30%。一方面，新的專利農(nóng)藥開發(fā)難度日益加大，研發(fā)投入持續(xù)增長(zhǎng)，使得專利農(nóng)藥的銷售價(jià)格和應(yīng)用推廣受到局限，據(jù)PhillipsMcDougall的統(tǒng)計(jì)，到2014年后發(fā)現(xiàn)、開發(fā)和登記1個(gè)農(nóng)藥有效成分的平均研發(fā)成本就已經(jīng)達(dá)2.86億美元，成功登記1個(gè)新產(chǎn)品需篩

51、選的新化合物數(shù)量達(dá)159,574個(gè)，為了滿足登記要求需要準(zhǔn)備的時(shí)間達(dá)11.3年，分別較2000年的水平增長(zhǎng)了39%、14%和24%，全球農(nóng)藥研發(fā)支出不低于200萬(wàn)美元的20家企業(yè)平均研發(fā)費(fèi)用占比7.39%。另一方面，新專利農(nóng)藥的推廣要求其產(chǎn)品性能和價(jià)格明顯優(yōu)于現(xiàn)有成熟的商業(yè)化產(chǎn)品，而非專利農(nóng)藥企業(yè)通過工藝優(yōu)化、規(guī)?；a(chǎn)可以大幅降低到期專利農(nóng)藥的生產(chǎn)成本，更可以通過進(jìn)一步研發(fā)新的制劑產(chǎn)品，將專利到期農(nóng)藥推廣到更多應(yīng)用場(chǎng)景當(dāng)中，從而放大了專利到期農(nóng)藥的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。第五章 創(chuàng)新發(fā)展一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析（一）核心技術(shù)取得專利情況或其他技術(shù)保護(hù)措施公司針對(duì)核心技術(shù)申請(qǐng)了專利保護(hù)，公司針對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保

52、護(hù)，制定了完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度并建立了完善的標(biāo)準(zhǔn)化的控制程序，對(duì)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理、獲取、維護(hù)、運(yùn)用、風(fēng)險(xiǎn)管理、爭(zhēng)議處理等均進(jìn)行規(guī)范化、流程化進(jìn)行管理，并獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證證書。此外，公司制定了保密管理制度，與核心技術(shù)人員簽訂了保密與競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議，約定了技術(shù)保密的相關(guān)事項(xiàng)，以保證公司的技術(shù)機(jī)密不被泄露。公司自設(shè)立以來(lái)即高度重視研發(fā)工作，將技術(shù)創(chuàng)新作為公司發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，每年投入大量的資源開展新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的研發(fā)工作。（二）公司技術(shù)研發(fā)組織架構(gòu)研發(fā)創(chuàng)新部主要負(fù)責(zé)公司技術(shù)研發(fā)、技術(shù)支持、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、技術(shù)信息調(diào)查與收集以及對(duì)外技術(shù)交流和合作等相關(guān)工作。公司總經(jīng)理李民全面主持研發(fā)創(chuàng)

53、新部工作，與核心技術(shù)人員一起負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)，包括市場(chǎng)調(diào)研、可行性論證、成本分析、技術(shù)設(shè)計(jì)、設(shè)備設(shè)置、工藝編制、以及新產(chǎn)品開發(fā)實(shí)施過程中的監(jiān)督、控制，跟蹤和掌握國(guó)際、國(guó)內(nèi)同類技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，組織部門內(nèi)部技術(shù)論證會(huì)等，其他研發(fā)人員協(xié)助核心技術(shù)人員完成新產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)工作。（三）產(chǎn)品研發(fā)流程公司擁有自己的研發(fā)隊(duì)伍，搭建了企業(yè)自主創(chuàng)新的硬件平臺(tái)，建立了專業(yè)試驗(yàn)鏈，可根據(jù)市場(chǎng)和客戶的需求和反饋，利用積累的材料配方研究、老化機(jī)理研究、材料老化性能測(cè)試、設(shè)備設(shè)置及工藝編制等方面的研究數(shù)據(jù)，改進(jìn)原產(chǎn)品，并進(jìn)行新產(chǎn)品、新設(shè)備、新工藝的研發(fā)。（四）創(chuàng)新機(jī)制公司自成立以來(lái)始終高度重視產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)和技術(shù)應(yīng)

54、用工作，堅(jiān)持自主研發(fā)為主。在自主研發(fā)方面，公司擁有一支應(yīng)用創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)豐富、敏捷高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，以前沿科研課題、創(chuàng)新應(yīng)用成果作為自主研發(fā)和應(yīng)用的技術(shù)源頭，以工業(yè)智能制造和產(chǎn)品迭代升級(jí)為驅(qū)動(dòng)力，在公司擁有多年跨領(lǐng)域薄膜研發(fā)成果積累的基礎(chǔ)上，進(jìn)行配方、設(shè)備、工藝的優(yōu)化和升級(jí)，形成具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力且切實(shí)可行的產(chǎn)業(yè)化的自主核心技術(shù)。公司針對(duì)研發(fā)人才的挖掘和培養(yǎng)形成了相應(yīng)的人力資源管理體系。從有針對(duì)性的校園招聘挖掘優(yōu)秀人才、配備優(yōu)質(zhì)齊全的研發(fā)設(shè)備、設(shè)定有吸引力的薪酬體系到建立持續(xù)有效的培訓(xùn)機(jī)制等多方位、多角度保障公司創(chuàng)新體系保持活力、蓬勃發(fā)展。公司對(duì)發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題并提出解決方案、重大工藝創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)等突出工

55、作的研發(fā)人員根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。（五）公司技術(shù)保密措施公司的產(chǎn)品科技含量高，并在核心技術(shù)上擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。為了切實(shí)保障和維護(hù)公司在新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝等方面的科技成果，防止核心技術(shù)失密和核心技術(shù)人員流失，公司主要采取了以下措施：1、公司制定了保密管理制度，并與核心技術(shù)人員簽訂了保密及競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議，約定了技術(shù)保密及競(jìng)業(yè)禁止的相關(guān)事項(xiàng)；2、公司具有完善的激勵(lì)機(jī)制，保障了核心技術(shù)人員的穩(wěn)定性及研發(fā)積極性；3、公司對(duì)相關(guān)核心技術(shù)和產(chǎn)品通過申請(qǐng)專利權(quán)等方式進(jìn)行了知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)；4、公司持續(xù)推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度化貫標(biāo)并已獲得專業(yè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證，進(jìn)一步完善了公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，合法有效的保護(hù)公司知識(shí)產(chǎn)

56、權(quán)。二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析（一）技術(shù)來(lái)源及先進(jìn)性說(shuō)明本期項(xiàng)目的技術(shù)來(lái)源為公司的自有技術(shù)，該技術(shù)達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。（二）項(xiàng)目技術(shù)優(yōu)勢(shì)分析1、技術(shù)含量和自動(dòng)化水平較高，處于國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，在產(chǎn)品質(zhì)量水平上相對(duì)其它生產(chǎn)技術(shù)性能費(fèi)用比優(yōu)越，結(jié)構(gòu)合理、占地面積小、功能齊全、運(yùn)行費(fèi)用低、使用壽命長(zhǎng)；在工藝水平上該技術(shù)能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量高穩(wěn)定性、提高資源利用率和節(jié)能降耗水平；根據(jù)初步測(cè)算，利用該技術(shù)生產(chǎn)，可提高原料利用率和用電效率，在裝備水平上，該技術(shù)使用的設(shè)備自動(dòng)控制程度和性能可靠性相對(duì)較高。2、技術(shù)設(shè)備投資和產(chǎn)品生產(chǎn)成本低，具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)合理性；本期工程項(xiàng)目采用本技術(shù)方案建設(shè)其主要設(shè)備多數(shù)可按通用標(biāo)準(zhǔn)在國(guó)內(nèi)采購(gòu)。3、節(jié)能設(shè)施先進(jìn)并可進(jìn)行多規(guī)格產(chǎn)品轉(zhuǎn)換，項(xiàng)目運(yùn)行成本較低，應(yīng)變市場(chǎng)能力很強(qiáng)。（三）工業(yè)化技術(shù)方案可靠性分析1、這條生產(chǎn)線充分考慮和核算了生產(chǎn)線整體同各單機(jī)間的物料平衡協(xié)同關(guān)系，并考慮和計(jì)算了各單機(jī)的正常加工、進(jìn)料出料、輸送、故障停機(jī)及排除所需要時(shí)間和各單機(jī)間的合理緩沖。2、產(chǎn)品生產(chǎn)線能夠運(yùn)行連續(xù)穩(wěn)定、達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力要求