1、泓域咨詢/農藥原藥項目策劃方案農藥原藥項目策劃方案xxx投資管理公司目錄第一章 項目總論9一、 項目名稱及投資人9二、 項目建設背景9三、 結論分析10主要經濟指標一覽表12第二章 項目承辦單位基本情況14一、 公司基本信息14二、 公司簡介14三、 公司競爭優(yōu)勢15四、 公司主要財務數據18公司合并資產負債表主要數據18公司合并利潤表主要數據18五、 核心人員介紹18六、 經營宗旨20七、 公司發(fā)展規(guī)劃20第三章 項目建設背景、必要性23一、 我國農藥行業(yè)供需狀況23二、 行業(yè)發(fā)展狀況25三、 打造三大千億級產業(yè)集群27第四章 行業(yè)、市場分析28一、 我國農藥行業(yè)發(fā)展趨勢28二、 我國農藥行

2、業(yè)發(fā)展概況32三、 全球農藥行業(yè)發(fā)展概況34第五章 創(chuàng)新發(fā)展38一、 企業(yè)技術研發(fā)分析38二、 項目技術工藝分析40三、 質量管理42四、 創(chuàng)新發(fā)展總結43第六章 運營模式44一、 公司經營宗旨44二、 公司的目標、主要職責44三、 各部門職責及權限45四、 財務會計制度48第七章 SWOT分析54一、 優(yōu)勢分析（S）54二、 劣勢分析（W）56三、 機會分析（O）56四、 威脅分析（T）57第八章 發(fā)展規(guī)劃61一、 公司發(fā)展規(guī)劃61二、 保障措施62第九章 法人治理65一、 股東權利及義務65二、 董事70三、 高級管理人員74四、 監(jiān)事77第十章 建筑工程可行性分析79一、 項目工程設計總

3、體要求79二、 建設方案81三、 建筑工程建設指標82建筑工程投資一覽表82第十一章 項目風險評估84一、 項目風險分析84二、 公司競爭劣勢87第十二章 項目規(guī)劃進度88一、 項目進度安排88項目實施進度計劃一覽表88二、 項目實施保障措施89第十三章 產品方案分析90一、 建設規(guī)模及主要建設內容90二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領90產品規(guī)劃方案一覽表90第十四章 投資估算92一、 投資估算的依據和說明92二、 建設投資估算93建設投資估算表95三、 建設期利息95建設期利息估算表95四、 流動資金97流動資金估算表97五、 總投資98總投資及構成一覽表98六、 資金籌措與投資計劃99項目投資

4、計劃與資金籌措一覽表100第十五章 經濟收益分析101一、 經濟評價財務測算101營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表101綜合總成本費用估算表102固定資產折舊費估算表103無形資產和其他資產攤銷估算表104利潤及利潤分配表106二、 項目盈利能力分析106項目投資現金流量表108三、 償債能力分析109借款還本付息計劃表110第十六章 項目總結112第十七章 附表附件114建設投資估算表114建設期利息估算表114固定資產投資估算表115流動資金估算表116總投資及構成一覽表117項目投資計劃與資金籌措一覽表118營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表119綜合總成本費用估算表120固定資產折舊

5、費估算表121無形資產和其他資產攤銷估算表122利潤及利潤分配表122項目投資現金流量表123報告說明農藥被應用在各種不同的作物、病蟲害和環(huán)境當中，農藥種類繁多。截至2019年12月，我國在有效登記狀態(tài)的農藥有效成分達到710個。根據不同的分類角度和標準，可將種類繁多的農藥進行劃分：（1）按照能否直接施用的標準，可以分為農藥原藥和農藥制劑。農藥原藥是以石油化工等相關產品為主要原料，通過化學合成技術或生物工程技術而得到的農藥，一般不能直接施用于作物。在農藥原藥的基礎上，添加相關助劑等原輔材料，經分裝和復配生產出農藥制劑，農藥制劑可直接用于作物，防治病蟲草害。根據加工劑型，農藥制劑又可分為水劑、可

6、濕性粉劑、可溶性粉劑、乳油、懸浮劑、散粒劑、膠體劑、煙霧劑、油劑等；（2）按照防治對象的標準，可以分為殺蟲劑、殺菌劑、除草劑、殺鼠劑、脫葉劑、植物生長調節(jié)劑等。目前殺蟲劑、殺菌劑、除草劑在全球農藥市場中占據了絕大部分份額，截至2018年殺蟲劑新增1,179種，占比26.11%；殺菌劑新增1,181種，占比26.16%；除草劑新增1,680種，占比37.21%；其他品類新增475種，占比10.52%。殺蟲劑、殺菌劑、除草劑是主要的農藥品種；（3）按照原料屬性的標準，可分為化學農藥和生物農藥。化學農藥，是指通過化學反應制成，用于農林業(yè)病蟲害等有害生物防治的化學合成物，目前被廣泛地運用在農業(yè)生產之中

7、，是農藥工業(yè)的主體。生物農藥是指利用生物活體（真菌、細菌、昆蟲病毒、轉基因生物、天敵等）或其代謝產物（信息素，生長素，萘乙酸鈉，2,4-D等）針對農業(yè)有害生物進行殺滅或抑制的制劑；（4）按照專利保護的標準，可分為專利農藥和非專利農藥，非專利農藥又可分為專利到期農藥和無專利農藥。專利農藥是指仍處于強制性的專利保護期內的農藥品種。專利到期農藥是指有效成分的專利保護期已經屆滿，但終端制劑產品或某些技術仍在保護期內的農藥。根據謹慎財務估算，項目總投資32386.04萬元，其中：建設投資25002.88萬元，占項目總投資的77.20%；建設期利息649.96萬元，占項目總投資的2.01%；流動資金673

8、3.20萬元，占項目總投資的20.79%。項目正常運營每年營業(yè)收入58100.00萬元，綜合總成本費用45848.63萬元，凈利潤8966.81萬元，財務內部收益率20.78%，財務凈現值11190.27萬元，全部投資回收期6.01年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。項目建設符合國家產業(yè)政策，具有前瞻性；項目產品技術及工藝成熟，達到大批量生產的條件，且項目產品性能優(yōu)越，是推廣型產品；項目產品采用了目前國內最先進的工藝技術方案；項目設施對環(huán)境的影響經評價分析是可行的；根據項目財務評價分析，經濟效益好，在財務方面是充分可行的。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，

9、僅供參考。報告產業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 項目總論一、 項目名稱及投資人（一）項目名稱農藥原藥項目（二）項目投資人xxx投資管理公司（三）建設地點本期項目選址位于xx（待定）。二、 項目建設背景我國農藥行業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新體系尚不夠完善，絕大多數企業(yè)的研發(fā)投入集中于仿制領域，創(chuàng)制產品很少。在仿制領域，由于人才、資金的限制，具備關鍵中間體、催化劑相關技術研發(fā)能力的企業(yè)也相對較少，制約了行業(yè)提升技術水平和生產效率。未來五年乃至更長時期是安康推動高質量發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，

10、發(fā)展的時和勢總體有利，加快追趕超越的基礎支撐和有利條件依然較多。全市上下要樹立戰(zhàn)略眼光，保持戰(zhàn)略定力，堅持發(fā)展第一要務不動搖，牢牢抓住新一輪科技革命和產業(yè)變革帶來的戰(zhàn)略性機遇，切實用好新時代國家和省上重大戰(zhàn)略帶來的政策性機遇，堅定信心、以干克難，凝心聚力、奮勇前進，奮力開創(chuàng)安康全面建設社會主義現代化的新局面。三、 結論分析（一）項目選址本期項目選址位于xx（待定），占地面積約82.00畝。（二）建設規(guī)模與產品方案項目正常運營后，可形成年產xxx噸農藥原藥的生產能力。（三）項目實施進度本期項目建設期限規(guī)劃24個月。（四）投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，

11、項目總投資32386.04萬元，其中：建設投資25002.88萬元，占項目總投資的77.20%；建設期利息649.96萬元，占項目總投資的2.01%；流動資金6733.20萬元，占項目總投資的20.79%。（五）資金籌措項目總投資32386.04萬元，根據資金籌措方案，xxx投資管理公司計劃自籌資金（資本金）19121.62萬元。根據謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額13264.42萬元。（六）經濟評價1、項目達產年預期營業(yè)收入（SP）：58100.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：45848.63萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：8966.81萬元。4、財務內部收益率（FIR

12、R）：20.78%。5、全部投資回收期（Pt）：6.01年（含建設期24個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：20134.13萬元（產值）。（七）社會效益由上可見，無論是從產品還是市場來看，本項目設備較先進，其產品技術含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強，具有良好的社會效益及一定的抗風險能力，因而項目是可行的。本項目實施后，可滿足國內市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產業(yè)升級發(fā)展，為社會提供更多的就業(yè)機會。另外，由于本項目環(huán)保治理手段完善，不會對周邊環(huán)境產生不利影響。因此，本項目建設具有良好的社會效益。（八）主要經濟技術指標主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積54

13、667.00約82.00畝1.1總建筑面積100852.151.2基底面積34440.211.3投資強度萬元/畝298.352總投資萬元32386.042.1建設投資萬元25002.882.1.1工程費用萬元21646.442.1.2其他費用萬元2586.952.1.3預備費萬元769.492.2建設期利息萬元649.962.3流動資金萬元6733.203資金籌措萬元32386.043.1自籌資金萬元19121.623.2銀行貸款萬元13264.424營業(yè)收入萬元58100.00正常運營年份5總成本費用萬元45848.636利潤總額萬元11955.747凈利潤萬元8966.818所得稅萬元29

14、88.939增值稅萬元2463.5010稅金及附加萬元295.6311納稅總額萬元5748.0612工業(yè)增加值萬元19612.3713盈虧平衡點萬元20134.13產值14回收期年6.0115內部收益率20.78%所得稅后16財務凈現值萬元11190.27所得稅后第二章 項目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx投資管理公司2、法定代表人：薛xx3、注冊資本：810萬元4、統一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2015-8-257、營業(yè)期限：2015-8-25至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經營范圍：從事農藥原

15、藥相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）二、 公司簡介公司滿懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質產品及服務。當前，國內外經濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經濟深度調整、復蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內看，發(fā)展階段的轉變使經濟發(fā)展進入新常態(tài)，經濟增速從高速增長轉向中高速增長，經濟增長方式從規(guī)模速度型粗

16、放增長轉向質量效率型集約增長，經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創(chuàng)新驅動為主。新常態(tài)對經濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農業(yè)現代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯網+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發(fā)展形勢，利用好國際國內兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機遇，轉變發(fā)展方式，提高發(fā)展質量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)

17、展主動權，實現發(fā)展新突破。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領域深入研究的同時，通過整合各平臺優(yōu)勢，構建全產品系列，并不斷進行產品結構升級，順應行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累，公司產品性能處于國內領先水平。公司多年來堅持技術創(chuàng)新，不斷改進和優(yōu)化產品性能，實現產品結構升級。公司結合國內市場客戶的個性化需求，不斷升級技術，充分體現了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產品的過程中，公司已有多項產品均為國內領先水平。在注重新產品、新技術研發(fā)的同時，公司還十分重視自主知識產權的保護。（二）工藝和質量控制優(yōu)勢公司進口大量設備和檢測設備，有效提高了精度、生產效率，為產品研發(fā)與確保

18、產品質量奠定了堅實的基礎。此外，公司是行業(yè)內較早通過ISO9001質量體系認證的企業(yè)之一，公司產品根據市場及客戶需要通過了產品認證，表明公司產品不僅滿足國內高端客戶的要求，而且部分產品能夠與國際標準接軌，能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產中，公司嚴格按照質量體系管理要求，不斷完善產品的研發(fā)、生產、檢驗、客戶服務等流程，保證公司產品質量的穩(wěn)定性。（三）產品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產品的需求，而且能根據客戶的個性化要求，定制生產規(guī)格、型號不同的產品。公司齊全的產品系列，完備的產品結構，能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說，實現了對具有多種產品需求客戶的資源共享，拓展了銷售渠道，增加

19、了客戶粘性。公司產品價格與國外同類產品相比有較強性價比優(yōu)勢，在國內市場起到了逐步替代進口產品的作用。（四）營銷網絡及服務優(yōu)勢根據公司產品服務的特點、客戶分布的地域特點，公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域，并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經銷商網絡，及時了解客戶需求，為客戶提供貼身服務，達到快速響應的效果。公司擁有一支行業(yè)經驗豐富的銷售團隊，在各區(qū)域配備銷售人員，建立從市場調研、產品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務的多維度銷售網絡體系。公司的服務覆蓋產品服務整個生命周期，公司多名銷售人員具有研發(fā)背景，可引導客戶的技術需求并為其提供解決方案，為客戶提供及時、深

20、入的專業(yè)技術服務與支持。公司與經銷商互利共贏，結成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關系，公司經銷網絡較為穩(wěn)定，有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場，帶動經銷商共同成長。四、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額11204.878963.908403.65負債總額4454.223563.383340.66股東權益合計6750.655400.525062.99公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入24644.6919715.7518483.52營業(yè)利潤5702.764562.214277.07利潤總額5159.874127.9

21、03869.90凈利潤3869.903018.522786.33歸屬于母公司所有者的凈利潤3869.903018.522786.33五、 核心人員介紹1、薛xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。2、林xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。3、武xx，1974年出生，研究生學歷。2002

22、年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、鄭xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、程xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019

23、年3月至今任公司董事。6、丁xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。7、陸xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、周xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019

24、年1月至今任公司獨立董事。六、 經營宗旨公司經營國際化，股東回報最大化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內公司的資產規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經營規(guī)模后，公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)

25、劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優(yōu)化資本結構，籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現。一方面，公司將繼續(xù)加強員工培訓，加快培育一批素質高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質獎勵、

26、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制，充分調動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作，持續(xù)完善公司的法人治理結構，建立適應現代企業(yè)制度要求的決策和用人機制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據客觀條件和自身業(yè)務的變化，及時調整組織結構和促進公司的機制創(chuàng)新。第三章 項目建設背景、必要性一、 我國農藥行業(yè)供需狀況1、我國農藥供給情況我國已成為全球第一大農藥生產國。21世紀以來，伴隨著國內國際農藥需求持續(xù)釋

27、放，國內形成了龐大的農藥產能，國家統計局的數字表明我國化學農藥年產量已超過200萬噸。從2010-2020年的情況來看，國內農藥年產量在2016年達到高峰；然而，相當一部分農藥產能由于建設理念落后、技術水平有限、環(huán)保投入不足、忽視市場容量，在激烈的市場競爭和國內乃至全球日趨嚴格的環(huán)保監(jiān)管當中被淘汰出局。總體上，隨著過剩、落后、高污染的產能被不斷出清，我國農藥行業(yè)供給側改革形成了良好的成效，行業(yè)和社會、生態(tài)環(huán)境的關系得到了協調，同時行業(yè)供需格局也得到持續(xù)改善。2、我國農藥需求情況我國是農業(yè)大國，農業(yè)人口數量和農作物播種面積位居世界前列。但受制于人多地少、大量國土生態(tài)環(huán)境脆弱、城市化進程中城鎮(zhèn)與農

28、業(yè)爭地，我國農業(yè)種植面積已接近飽和，2000-2020年我國農作物總播種面積從156.30百萬公頃緩慢增長到167.49百萬公頃，年均復合增長率僅為0.35%，2015年以后基本沒有顯著增長。與此同時，伴隨著國民經濟水平和居民消費能力的快速提升，我國對各類農產品的需求量不斷擴大，這一矛盾下我國農業(yè)持續(xù)運用各種科技手段保障農業(yè)生產穩(wěn)定、提升農產品單產，為國內農藥產業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的應用基礎。農藥是重要的農業(yè)生產資料，對防病治蟲、促進糧食和農業(yè)穩(wěn)產高產至關重要。進入21世紀以來，因農作物播種面積逐年擴大、病蟲害防治難度不斷加大，農藥使用量一度呈快速上升趨勢，從2000年到2013年我國年農藥使用

29、量從127.95萬噸增長到180.77萬噸。在這一趨勢當中，由于過度依賴傳統化學農藥、施藥方法不科學、整體管理不到位，存在著一定程度上的農藥過度使用，帶來生產成本增加、農產品殘留超標、作物藥害、環(huán)境污染等問題。為此，原農業(yè)部應2015年中央農村工作會議的精神制定了到2020年農藥使用量零增長行動方案，提出到2020年單位防治面積農藥使用量控制在近三年平均水平以下，力爭實現農藥使用總量零增長。在國家政策的推動下，近年來我國農藥利用率得到了有效提高。根據農業(yè)農村部數據，我國農藥利用率從2015年的36.6%提高到2020年的40.6%，農藥使用總量保持平穩(wěn)。在控制農藥使用總量、淘汰落后過剩產能的國

30、家政策指導下，我國農藥行業(yè)積極進行轉型升級，眾多企業(yè)開展了新品種、新工藝的開發(fā)工作，挖掘了國際國內市場對各類型農藥產品的需求。同時，國內農業(yè)終端市場對低毒、環(huán)境友好、高效農藥的需求隨著人們對食品安全、環(huán)境安全的關注而持續(xù)增長，一系列新品種得到應用推廣。例如，擬除蟲菊酯類農藥使得單位面積上的農藥使用量由幾百克每公頃，下降到幾克每公頃，用藥量相比傳統有機磷農藥減少了2個數量級，因此其附加值也遠遠高于有機磷農藥。在上述條件的推動下，國內農藥市場依然保持了穩(wěn)健的發(fā)展勢頭。二、 行業(yè)發(fā)展狀況根據國務院農藥管理條例（2017修訂），農藥是指用于預防、控制危害農業(yè)、林業(yè)的病、蟲、草和其他有害生物以及有目的地

31、調節(jié)植物、昆蟲生長的化學合成或者來源于生物、其他天然物質的一種物質或者幾種物質的混合物及其制劑。農藥是重要的農業(yè)生產資料，對防病治蟲、促進糧食和農業(yè)穩(wěn)產高產至關重要。據聯合國糧農組織（FAO）估計，全球作物蟲害每年導致高達40%的全球糧食損失，僅以經濟價值衡量，植物疫病和入侵性害蟲分別導致全球經濟每年分別付出約2,200億美元和700億美元的代價。為了對抗病蟲害，世界各國的農業(yè)從業(yè)者仍將農藥作為對抗病蟲害、保證生產穩(wěn)定的重要手段。2014-2019年，全球農藥總銷售額呈現周期性波動增長，復合增長率為1.36%，作物保護市場為1.10%，非作物保護市場為5.40%。2015年全球農藥市場進入新的

32、增長周期，2015-2019年復合增長率為4.13%。農藥被應用在各種不同的作物、病蟲害和環(huán)境當中，農藥種類繁多。截至2019年12月，我國在有效登記狀態(tài)的農藥有效成分達到710個。根據不同的分類角度和標準，可將種類繁多的農藥進行劃分：（1）按照能否直接施用的標準，可以分為農藥原藥和農藥制劑。農藥原藥是以石油化工等相關產品為主要原料，通過化學合成技術或生物工程技術而得到的農藥，一般不能直接施用于作物。在農藥原藥的基礎上，添加相關助劑等原輔材料，經分裝和復配生產出農藥制劑，農藥制劑可直接用于作物，防治病蟲草害。根據加工劑型，農藥制劑又可分為水劑、可濕性粉劑、可溶性粉劑、乳油、懸浮劑、散粒劑、膠體

33、劑、煙霧劑、油劑等；（2）按照防治對象的標準，可以分為殺蟲劑、殺菌劑、除草劑、殺鼠劑、脫葉劑、植物生長調節(jié)劑等。目前殺蟲劑、殺菌劑、除草劑在全球農藥市場中占據了絕大部分份額，截至2018年殺蟲劑新增1,179種，占比26.11%；殺菌劑新增1,181種，占比26.16%；除草劑新增1,680種，占比37.21%；其他品類新增475種，占比10.52%。殺蟲劑、殺菌劑、除草劑是主要的農藥品種；（3）按照原料屬性的標準，可分為化學農藥和生物農藥。化學農藥，是指通過化學反應制成，用于農林業(yè)病蟲害等有害生物防治的化學合成物，目前被廣泛地運用在農業(yè)生產之中，是農藥工業(yè)的主體。生物農藥是指利用生物活體（真

34、菌、細菌、昆蟲病毒、轉基因生物、天敵等）或其代謝產物（信息素，生長素，萘乙酸鈉，2,4-D等）針對農業(yè)有害生物進行殺滅或抑制的制劑；（4）按照專利保護的標準，可分為專利農藥和非專利農藥，非專利農藥又可分為專利到期農藥和無專利農藥。專利農藥是指仍處于強制性的專利保護期內的農藥品種。專利到期農藥是指有效成分的專利保護期已經屆滿，但終端制劑產品或某些技術仍在保護期內的農藥。三、 打造三大千億級產業(yè)集群按照“擴充總量、優(yōu)化存量、提高質量”的思路，推動產業(yè)融合發(fā)展、提質增效，聚力打造富硒產業(yè)、旅游康養(yǎng)、新型材料三大千億級主導產業(yè)集群，構建綠色循環(huán)發(fā)展的核心產業(yè)支撐。第四章 行業(yè)、市場分析一、 我國農藥行

35、業(yè)發(fā)展趨勢1、行業(yè)整合趨勢增大我國農藥總體產量處于世界前列，但行業(yè)集中度低，不少企業(yè)存在技術裝備水平落后、環(huán)保安全投入不足等問題。截至2019年8月，在農業(yè)農村部有有效農藥登記證的企業(yè)2,213家，其中有原藥企業(yè)755家、制劑企業(yè)1,464家、衛(wèi)生制劑企業(yè)250家，但中國農藥百強企業(yè)進入門檻僅4億元銷售額，企業(yè)規(guī)模普遍偏小。我國農藥行業(yè)距離農藥工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃和石化和化學工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）制定的發(fā)展目標還有較大差距。根據規(guī)劃，到2020年，我國農藥原藥企業(yè)數量減少30%，其中年銷售額在50億元以上的農藥生產企業(yè)達到5個以上，年銷售額在20億元以上的企業(yè)達到30個以上，著

36、力培育2-3個年銷售額超過100億元、具有國際競爭力的大型企業(yè)集團。隨著農藥行業(yè)的快速發(fā)展，國內領先企業(yè)加大并購整合力度，行業(yè)集中度將持續(xù)提升。2017-2019年，我國農藥前20強企業(yè)合計銷售額從848.72億元增長到988.86億元。2018年，利民化工作價8億元收購有60年歷史的河北威遠生物化工有限公司，布局阿維菌素相關產品鏈；江山股份第一大股東中化國際轉讓福華科技，轉讓價款共計18.03億元。同時，海外并購如利爾化學增資收購了賽科化工45%股權，紅太陽完成收購整合山東科信生物化學有限公司82.19%股權、并收購阿根廷Ruralco公司，和邦生物公司已購買澳洲農業(yè)綜合行業(yè)整合、企業(yè)兼并重

37、組有助于提升農藥產品的生產效率。生產一個品類的農藥需要多個中間體、原藥、制劑的供應，涉及多家企業(yè)和復雜的產業(yè)供應鏈，而幾家獨立企業(yè)的運營，勢必會造成各個環(huán)節(jié)的冗余。通過產業(yè)鏈上下游的并購，可以提升整個產業(yè)鏈的運行效率、節(jié)省成本，也有助于塑造相關企業(yè)在這一產業(yè)鏈中的定價權。集約化、規(guī)模化是農藥企業(yè)做大做強的必由之路，隨著行業(yè)競爭的加劇以及環(huán)保壓力加大，我國農藥行業(yè)正進入新一輪整合期。管理能力強、資金實力雄厚、技術有優(yōu)勢、規(guī)模大的企業(yè)將成為行業(yè)整合的主導力量。2、新型環(huán)保農藥需求增加從2015年起，農業(yè)部在全國全面推進實施農藥使用量零增長行動方案，關鍵是落實“三改進三推進三減少一提高”，大力推進農

38、藥減量控害，積極探索出產業(yè)高效、產品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好的現代農業(yè)發(fā)展之路。在農藥工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃和石化和化學工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）中，指出了“十三五”期間，我國農藥原藥企業(yè)數量將大幅減少，將培育2-3家銷售額超過100億元、具有國際競爭力的大型企業(yè)集團。降低高毒農藥產量，提高環(huán)境友好型農藥產量；特殊污染物處理技術進一步提高和完善，“三廢”排放量減少50%，農藥產品收率提高5%，副產物資源化利用率提高50%，農藥廢棄物處置率達到50%。自2016年以來，受國家產業(yè)優(yōu)化，實行去產能，清退落后產能，加之環(huán)保政策趨嚴，我國化學農藥產量不斷下降，從2015年的374萬噸降至20

39、18年的208萬噸，隨著農藥使用及管理政策日趨嚴格，傳統的高毒、低效農藥將被加速淘汰，高效、低毒、低殘留的新型環(huán)保農藥已經成為行業(yè)研發(fā)的重點和主流趨勢，農藥劑型向水基化、無塵化、控制釋放等高效、安全的方向發(fā)展，水分散粒劑、懸浮劑、水乳劑、緩控釋制劑等新劑型得到快速的研發(fā)和推廣。高效、安全、經濟、環(huán)保農藥新產品的普及將有效促進我國農藥產品結構的優(yōu)化調整，在滿足農業(yè)生產需求的同時降低對于環(huán)境的影響。從需求角度看，我國農藥上市公司產品以出口為主，2017年國內大部分農藥上市公司業(yè)績同比都實現了大幅增長，主要原因是環(huán)保帶來的供給端緊缺，使龍頭企業(yè)產品需求更加緊俏，產品價格上升。目前國家推行越來越嚴格的

40、環(huán)保監(jiān)管政策，企業(yè)環(huán)保壓力上升成為新常態(tài)，落后產能不斷淘汰。在各化工子行業(yè)中，三廢排放量巨大的農藥行業(yè)受到的沖擊非常顯著，而農藥行業(yè)又主要分布在江蘇、浙江、山東這些環(huán)保監(jiān)管最為嚴格的省份，受環(huán)保監(jiān)管的影響尤為突出。3、企業(yè)更加重視研發(fā)投入從供需上看，農藥產業(yè)近年來經歷了去產能、環(huán)保持續(xù)高壓的陣痛后，目前新型農藥正處于研發(fā)爬坡過坎、生產供給不足，市場需求旺盛的關鍵階段。我國農藥產業(yè)具備全產業(yè)鏈生產能力和超大規(guī)模的市場容量，日益增長的對綠色、高效農藥產品需求，決定了企業(yè)必須不斷重視研發(fā)投入、重視產品高質量發(fā)展。同時，農藥產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的必要性日益加劇。我國農藥最早是引進為主，然后進入了較長一段時期的

41、仿制跟跑，目前正處于創(chuàng)制探索邁向突破的階段。但總體而言，我國農藥的創(chuàng)制能力還很薄弱，已登記的700多個農藥品種里，由我國自主研發(fā)的不到10%，自主研發(fā)品種中真正投產并得到較大推廣應用的約1/3。我國更多的是作為農藥生產的世界工廠，處在價值鏈的中低端。根據農藥工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃和石化和化學工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年），2020年后農藥企業(yè)全行業(yè)研發(fā)投入占銷售收入的比例將占到3%以上，而2016年僅不到1%。科技就是第一生產力，打破這種格局企業(yè)必須重視研發(fā)投入，加大產品創(chuàng)新力度，從傳統的資源優(yōu)勢、組織優(yōu)勢，過渡到科技創(chuàng)新優(yōu)勢，提升價值鏈。隨著我國農藥行業(yè)集中度的提升，我國農藥企業(yè)的研發(fā)

42、投入將進一步提高。更多的研發(fā)投入將有利于企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力、完善自主創(chuàng)新體系，使我國農藥行業(yè)向新藥創(chuàng)制和生產高附加值產品的方向轉移，增加農藥產品的科技含量和產品附加值，縮小與國外農藥企業(yè)特別是跨國農藥企業(yè)的差距。二、 我國農藥行業(yè)發(fā)展概況1、中國農藥行業(yè)目前的整體情況改革開放以來，在國家政策和農業(yè)發(fā)展的推動下，我國農藥行業(yè)取得了長足的發(fā)展。特別是進入21世紀以來，隨著國內化學工業(yè)體系的逐漸成熟和農業(yè)科技推廣應用體制不斷完善，我國農藥工業(yè)產業(yè)形成了龐大的規(guī)模。2010-2017年，我國化學農藥制造業(yè)主營業(yè)務收入從不到2,000億元增長到超過3,000億元，隨后有所回落。當前，我國農藥行業(yè)已形成

43、了包括科研開發(fā)、原材料、中間體配套、原藥生產、制劑加工的較為完整的產業(yè)體系，現有農藥生產企業(yè)超過2,000家，其中包括原藥企業(yè)500多家以及制劑生產企業(yè)1,500多家，可生產原藥品種700多個，制劑品種4萬多個，在滿足國內農業(yè)需求的同時，也在國際市場上占據了重要地位。2、主流農藥產品的發(fā)展情況除草劑是我國產量最大的農藥品種。然而，由于我國除草劑產品正處于快速更替階段，部分劇毒、高毒除草劑在國際、國內市場上被逐步淘汰。如草甘膦除草劑，過量使用會嚴重抑制、阻礙作物的正常生長，使作物出現抗逆性下降、產量下降等現象，對下茬作物產生交叉影響，并且導致土壤、水源的污染，如果連續(xù)使用將會使土壤變得板結。20

44、15年5月，世界衛(wèi)生組織下屬的國際癌癥研究所宣布草甘膦“很可能致癌”。2020年6月，德國拜耳公司發(fā)表聲明表示，將支付最高達109億美元的賠款，以了結總計超過10萬起有關“除草劑致癌”的訴訟。目前，草甘膦等除草劑在多個國家被禁用，自2014年斯里蘭卡首個禁用草甘膦開始，截至2019年已經有超過30個國家禁用。近年來我國除草劑產量呈現下降態(tài)勢，2013-2018年，我國除草劑產量從175.50萬噸下降到100.62萬噸。同期，殺蟲劑、殺菌劑的產量略有波動，在農藥總產量的占比中較為穩(wěn)定。當前，隨著國內國際市場對農藥的需求日漸多樣化、環(huán)保趨嚴加快了對劇毒、高中毒農藥的淘汰，國內農藥企業(yè)正在不斷調整產

45、品體系，從追求產量規(guī)模向追求高附加值方向發(fā)展。3、中國農藥主要為非專利產品我國是世界上最大的非專利農藥生產國和出口國，產品絕大部分是非專利品種，自主開發(fā)的專利農藥的品種和數量較為有限。我國農藥工業(yè)的區(qū)域集中度較高，江蘇、山東、浙江、湖北、四川是我國農藥生產的最主要區(qū)域。根據國家統計局對各地區(qū)農藥產量（折100%有效成分）的統計，2020年江蘇農藥企業(yè)生產農藥58.2萬噸，占總產量的27.09%，是我國農藥生產第一大省。山東、四川農藥企業(yè)分別生產農藥28.5萬噸、27.6萬噸，占總產量的13.27%及12.85%，是我國農藥生產大省。浙江、山東、湖北也形成了具有較大規(guī)模的農藥工業(yè)，產量占比超過5

46、%。同時，在各個區(qū)域內，地方政府積極引導農藥企業(yè)搬遷入園，進一步提升了農藥企業(yè)的集聚水平，從而有利于農藥生產企業(yè)發(fā)展循環(huán)經濟、提高回收率、減少污染物產生、開發(fā)“三廢”治理技術設備。不過，高度集中的農藥工業(yè)布局，也放大了風險事項（安全、環(huán)保等）對國內農藥整體供應的影響。三、 全球農藥行業(yè)發(fā)展概況1、全球農業(yè)發(fā)展的階段和概況農藥工業(yè)是精細化工的重要門類，近代化學工業(yè)出現以來，人類就積極運用化學產品用于預防、控制危害農業(yè)生產的害蟲。150年來，全球化學工業(yè)在技術、規(guī)模、理念上不斷發(fā)展，農藥工業(yè)的產品類型和應用領域也持續(xù)演進，其發(fā)展歷程大致可分為三個階段：20世紀6090年代，全球農業(yè)持續(xù)發(fā)展、現代化

47、學科學和工業(yè)技術快速進步、發(fā)展中國家經濟持續(xù)增長。世界人口從1961年30.72億增長至1990年52.8億，增長71.88%；而耕地面積從1961年3,719萬平方公里增長至1990年4,067萬平方公里，增長僅9.36%。人口增長和耕地緊張的矛盾持續(xù)加劇，耕地單位產出的重要性日益體現，精細化耕作的需求導致全球農藥行業(yè)的規(guī)模迅速發(fā)展。根據PhillipsMcDougall的統計，全球作物用農藥銷售額從1960年的8.5億美元增長到1990年的264億美元，增長了約30倍。2011年以來，全球農藥行業(yè)進入成熟發(fā)展階段，銷售額隨全球氣候、產品結構和宏觀經濟情況出現波動，在2015年作物用農藥銷售

48、額一度同比下降9.61%。2016年以來，受益于全球農藥企業(yè)的整合和產能布局的調整，全球作物用農藥銷售額恢復了增長，在2020年達到620.36億美元。分區(qū)域看，亞太地區(qū)是全球農藥最重要的市場，2020年作物農藥銷售額達到192.41億美元，占全球31.02%；拉美、歐洲和北美自由貿易區(qū)在2020年的作物農藥銷售額也均超過100億美元，占比分別為25.88%、20.60%及18.58%。2、殺蟲劑和殺菌劑的市場份額和銷售額情況現代農藥工業(yè)已形成涵蓋殺蟲劑、殺菌劑、除草劑、殺鼠劑、脫葉劑、植物生長調節(jié)劑等在內的產品體系。目前殺蟲劑、殺菌劑、除草劑在全球農藥市場中占據了絕大部分份額，是主要的農藥品

49、種，占全球銷售金額的90%以上。2020年，全球除草劑銷售額為274.07億美元，占比44.18%；殺菌劑銷售額為168.04億美元，占比27.09%；殺蟲劑銷售額為156.81億美元，占比25.28%。殺菌劑是推動全球農藥市場保持增長的主要動力。一方面，病原菌植物病害復雜多變、病原菌對殺菌劑的抗性持續(xù)發(fā)展、人們對食品的安全意識不斷提升、經濟作物的種植規(guī)模不斷擴大，推動殺菌劑的整體市場需求增長；另一方續(xù)推出創(chuàng)新的具有全新結構、全新作用機理的殺菌劑產品，對眾多迫切的病原菌植物病害問題具有較強的針對性，廣受市場認可，除草劑、除蟲劑的創(chuàng)新產品發(fā)展相對較為緩慢。2010-2020年，全球殺菌劑銷售額從

50、114.79億美元增長到168.04億美元，年均復合增長率達到3.88%，高于同期全球作物農藥整體銷售規(guī)模增速3.25%。在2016年，全球殺菌劑銷售額（154.98億美元）超越了殺蟲劑（129.65億美元），成為第二大產品類型。3、專利農藥、非專利農藥發(fā)展情況非專利農藥在全球市場中占據主要份額，銷售額占比約為70%，而專利農藥市場份額占比約30%。一方面，新的專利農藥開發(fā)難度日益加大，研發(fā)投入持續(xù)增長，使得專利農藥的銷售價格和應用推廣受到局限，據PhillipsMcDougall的統計，到2014年后發(fā)現、開發(fā)和登記1個農藥有效成分的平均研發(fā)成本就已經達2.86億美元，成功登記1個新產品需篩

51、選的新化合物數量達159,574個，為了滿足登記要求需要準備的時間達11.3年，分別較2000年的水平增長了39%、14%和24%，全球農藥研發(fā)支出不低于200萬美元的20家企業(yè)平均研發(fā)費用占比7.39%。另一方面，新專利農藥的推廣要求其產品性能和價格明顯優(yōu)于現有成熟的商業(yè)化產品，而非專利農藥企業(yè)通過工藝優(yōu)化、規(guī)模化生產可以大幅降低到期專利農藥的生產成本，更可以通過進一步研發(fā)新的制劑產品，將專利到期農藥推廣到更多應用場景當中，從而放大了專利到期農藥的市場競爭優(yōu)勢。第五章 創(chuàng)新發(fā)展一、 企業(yè)技術研發(fā)分析（一）核心技術取得專利情況或其他技術保護措施公司針對核心技術申請了專利保護，公司針對知識產權保

52、護，制定了完善的知識產權管理制度并建立了完善的標準化的控制程序，對公司知識產權的管理、獲取、維護、運用、風險管理、爭議處理等均進行規(guī)范化、流程化進行管理，并獲得知識產權管理體系認證證書。此外，公司制定了保密管理制度，與核心技術人員簽訂了保密與競業(yè)禁止協議，約定了技術保密的相關事項，以保證公司的技術機密不被泄露。公司自設立以來即高度重視研發(fā)工作，將技術創(chuàng)新作為公司發(fā)展的核心競爭力，每年投入大量的資源開展新產品、新工藝、新技術的研發(fā)工作。（二）公司技術研發(fā)組織架構研發(fā)創(chuàng)新部主要負責公司技術研發(fā)、技術支持、知識產權管理、技術信息調查與收集以及對外技術交流和合作等相關工作。公司總經理李民全面主持研發(fā)創(chuàng)

53、新部工作，與核心技術人員一起負責公司新產品、新技術的研發(fā)，包括市場調研、可行性論證、成本分析、技術設計、設備設置、工藝編制、以及新產品開發(fā)實施過程中的監(jiān)督、控制，跟蹤和掌握國際、國內同類技術發(fā)展趨勢，組織部門內部技術論證會等，其他研發(fā)人員協助核心技術人員完成新產品的技術開發(fā)工作。（三）產品研發(fā)流程公司擁有自己的研發(fā)隊伍，搭建了企業(yè)自主創(chuàng)新的硬件平臺，建立了專業(yè)試驗鏈，可根據市場和客戶的需求和反饋，利用積累的材料配方研究、老化機理研究、材料老化性能測試、設備設置及工藝編制等方面的研究數據，改進原產品，并進行新產品、新設備、新工藝的研發(fā)。（四）創(chuàng)新機制公司自成立以來始終高度重視產品技術開發(fā)和技術應

54、用工作，堅持自主研發(fā)為主。在自主研發(fā)方面，公司擁有一支應用創(chuàng)新經驗豐富、敏捷高效的研發(fā)團隊，以前沿科研課題、創(chuàng)新應用成果作為自主研發(fā)和應用的技術源頭，以工業(yè)智能制造和產品迭代升級為驅動力，在公司擁有多年跨領域薄膜研發(fā)成果積累的基礎上，進行配方、設備、工藝的優(yōu)化和升級，形成具有市場競爭力且切實可行的產業(yè)化的自主核心技術。公司針對研發(fā)人才的挖掘和培養(yǎng)形成了相應的人力資源管理體系。從有針對性的校園招聘挖掘優(yōu)秀人才、配備優(yōu)質齊全的研發(fā)設備、設定有吸引力的薪酬體系到建立持續(xù)有效的培訓機制等多方位、多角度保障公司創(chuàng)新體系保持活力、蓬勃發(fā)展。公司對發(fā)現技術問題并提出解決方案、重大工藝創(chuàng)新、新產品開發(fā)等突出工

55、作的研發(fā)人員根據相關規(guī)定進行獎勵。（五）公司技術保密措施公司的產品科技含量高，并在核心技術上擁有自主知識產權。為了切實保障和維護公司在新設備、新技術、新工藝等方面的科技成果，防止核心技術失密和核心技術人員流失，公司主要采取了以下措施：1、公司制定了保密管理制度，并與核心技術人員簽訂了保密及競業(yè)禁止協議，約定了技術保密及競業(yè)禁止的相關事項；2、公司具有完善的激勵機制，保障了核心技術人員的穩(wěn)定性及研發(fā)積極性；3、公司對相關核心技術和產品通過申請專利權等方式進行了知識產權保護；4、公司持續(xù)推進知識產權管理制度化貫標并已獲得專業(yè)認證機構的認證，進一步完善了公司知識產權管理體系，合法有效的保護公司知識產

56、權。二、 項目技術工藝分析（一）技術來源及先進性說明本期項目的技術來源為公司的自有技術，該技術達到國內先進水平。（二）項目技術優(yōu)勢分析1、技術含量和自動化水平較高，處于國內先進水平，在產品質量水平上相對其它生產技術性能費用比優(yōu)越，結構合理、占地面積小、功能齊全、運行費用低、使用壽命長；在工藝水平上該技術能夠保證產品質量高穩(wěn)定性、提高資源利用率和節(jié)能降耗水平；根據初步測算，利用該技術生產，可提高原料利用率和用電效率，在裝備水平上，該技術使用的設備自動控制程度和性能可靠性相對較高。2、技術設備投資和產品生產成本低，具有較強的經濟合理性；本期工程項目采用本技術方案建設其主要設備多數可按通用標準在國內采購。3、節(jié)能設施先進并可進行多規(guī)格產品轉換，項目運行成本較低，應變市場能力很強。（三）工業(yè)化技術方案可靠性分析1、這條生產線充分考慮和核算了生產線整體同各單機間的物料平衡協同關系，并考慮和計算了各單機的正常加工、進料出料、輸送、故障停機及排除所需要時間和各單機間的合理緩沖。2、產品生產線能夠運行連續(xù)穩(wěn)定、達到設計生產能力要求