1、污水排海管道工程建議和降低工程成本的措施1降低工程成本的措施1.1依據施工組織設計的要求，調入足夠數量、性能優良 的機械設備，用完后及時返回，降低租賃使用費用。1.2加強勞動力的調度與管理，按工程進度的需要配備勞 動力，對施工班組采取比較徹底的責任承包辦法，工資分配 同所完成的工程掛鉤，提供一專多能，減少間歇窩工及非生 產用工。1.3施工機具配備要合理，選用效率高的施工機械，提高 生產率及機械化施工水平。1.4選用先進合理的施工工藝及施工方法，充分利用施工 場地，擴大工作面，提高運輸作業效率，減少交通擁堵，確 保陸域回填施工進度，減少工程費用。1.5加強對過程產品質量的控制和管理，保證產品一次

2、成 優，減少返工等現象，以質量保進度，以質量降成本。1.6認真實施各項質量制度。在施工過程中，項目部應按 公司質量手冊、程序文件的要求確保質量體系的有效運行， 嚴把各項質量檢驗關，對隱蔽工程等重點部位加強監督檢查, 將質量隱患消除在萌芽狀態，避免因質量問題而造成的整改、 返工損失。1.7做好機械設備的管理工作1.7.1依據施工組織設計的要求，調入足夠數量、性能優 良的機械設備，用完后及時返回，降低租賃使用費用。1.7.2機械要實行專機專用，做好日常的保養與維修，保 證機械施工期間的正常運行。1.7.3施工前，進行圖紙會審，做好記錄，提出清單，由 設計單位出具核定單或設計變更。1.7.4施工中出

3、現設計變更，材料、構件代用，在辦理好書面簽證 后，再行施工，避免日后結算帶來麻煩。1.7.5認真選擇施工隊伍，要求做到數量充足，工種齊全, 技術水平與素質高，又能聽從指揮的一支隊伍入場，確保施 工任務，保證質量，按期完成。降低人工費與管理費。1.7.6做好分項工程的施工技術交底，推行樣板制，嚴格 質量檢查，避免返工損失浪費。1.7.7合理安排施工作業計劃和季節施工，避免停、窩工 發生，影響施工進度。1.7.8各項施工，做好事前的安全交底，施工中做好安全 檢查，防止違章作業，防止安全事故的發生，杜絕重大人身傷亡事故的發生。1.8合理選擇施工方法1.8.1強化工程測量放線工作，準確控制建筑物、構筑

4、物、 軸線位置與標高。為施工中提供可靠的數據。初測后，項目 技術負責人必須進行復測。最后經監理部門、建設單位驗收 合格，方可開工。防止意外事故發生。1.8.2土方工程，合理選擇機械，開行路線，挖運方式和放坡大小，減少 土方的開挖量。做好土方挖填平衡工作，減少土方的運輸費 用。1.8.3合理安排各專業、分項工程的施工順序，避免專業、 工序間的交叉與干擾。184教育職工尊重別人的勞動，愛惜已完成的施工成果, 施工中小心從事。1.8.5做好分項工程的交接檢工作，推行誰損壞，誰修好 的原則。一項工程完成后，立即檢查，核定執行。1.9機械要實行專機專用，做好日常的保養與維修，保證 機械施工期間的正常運行

5、。做好分項工程的施工技術交底，推行樣板制，嚴格質量 檢查，避免返工損失浪費。1.10合理安排施工作業計劃和季節施工，避免停、窩工 發生，影響施工進度。1.11各項施工，做好事前的安全交底，施工中做好安全 檢查，防止違章作業，防止安全事故的發生，杜絕重大人身 傷亡事故的發生。1.12合理選擇施工方法1.13土方工程，合理選擇機械，開行路線，挖運方式和放 坡大小，減少土方的開挖量。做好土方挖填平衡工作，減少 土方的運輸費用。2對本工程的建議2.1加強工程項目的成本管理，編制工程成本控制計劃, 增收節支，定期進行成本分析，采取降低費用開支、增加盈 利。2.2編制科學合理的施工計劃。項目部根據工程總進度計劃 及時編制安裝工程分部施工進度計劃，充分采用交叉施工、 流水作業等手段，科學安排施工的各要素，并嚴格落實，減 少窩工、停工等現象，提高勞動生產率。2.3項目部在滿足施工進度的前提下，科學編制月、季度 要料計劃；加強現場材料管理做工，做到用料計劃準確無誤, 按工程進度需要，組織不同品種、規格的材料提前備料。材 料、設備的采購要貨比三家，最后確定供貨單位，批量材料 爭取由廠