1、xxBI際文化城項目可行性研究報告一碰撞交響曲,序現代科學告訴我們：五十億年前的一次宇宙大爆炸，產生了無以計數的宇宙塵埃，它們互相吸引、碰撞，形成了無以計數的、大大小小的巖石和冰塊；規模更大的巖石和冰塊，在相互吸引和碰撞的巨大聲浪和高溫產生的璀璨火光中，將較小的巖石和冰塊融入自己巨大的軀體，逐漸形成今天我們所看到的無數顆巨大的恒星、行星、衛星和彗星等天體，構筑了廣漠深遠、神秘莫測的宇宙天象。人類的唯一家園地球， 正是在經歷了無數次驚心動魄的大小碰撞之后，巖石和冰塊交融，結合成為一顆可以產生和養育生命的藍色水球。一切物質和生命源自于碰撞。這是宇宙間亙古不變的規律。現代史學告訴我們：人類文明發展和

2、進步的歷史動力，源自于世界各民族古老文明不斷碰撞和交融。遠古時期，由于生產力落后，各民族和各區域之間交流不便，各民族和區域內部文明自我碰撞、發展壯大，形成了古埃及尼羅河流域、古印度恒河流域和古華夏黃河流域等世界三大文明。隨著生產力的發展和進步，交通工具的不斷改善，各民族及區域的文明以宗教、文化、藝術、商貿或戰爭等形式相互碰撞、交融。特別是發生在十八世紀歐洲的工業革命，借助蒸汽機等先進科學技術的力量，世界各民族及區域文明有時伴隨著血與火的洗禮碰撞加速加劇，其領域更加廣泛，其內涵更加深刻。新經濟、新科技、新文化、新藝術、新思維、新觀念在不斷的碰撞中，以前所未有的速度大量涌現。一切物質文明與精神文明

3、源自于碰撞。這是人類發展史早已證明的不變真理。21世紀，世界各國必然會在不斷的碰撞交融中，逐步走向經濟一體化。 與經濟相伴而行的各種文明包括文化的和藝術的也必然在碰撞交融中，誕生出新的更先進的文明。最顯著的特征是東方文明與西方文明的碰撞，將噴發出人類文明史上最耀眼的光芒，結出經濟、文化、藝術等領域內最壯麗的碩果。我們歡呼21世紀人類新文明時代的到來。在科學技術日新月異、世界經濟快速發展的今天，人類的精神文明將在不斷的碰撞和交融中走向新的輝煌。21世紀是中國人的世紀。為不同民族和區域的文化藝術的碰撞和交融提供數量更多、規模更大的舞臺，這是我們共同的愿望，也是我們共同的責任。xxg際文化城乘愿而來

4、，她的建立，將成為東西方文化藝術碰 撞和交融的世界級大舞臺，成為一個更加宏偉壯觀的以國際文化藝術為主體的“東方明珠”。二時代背景天時篇二十年以前，一位東方偉人將“改革開放”的大旗高高揚起，在九百六十萬平方公里的土地上，掀起了波瀾壯闊、廣泛深入的經濟體制改革大潮。短短二十年來，十二億中國人民在鄧小平“建設有中國特色社會主義理論”的指引下，擺脫了各種僵化和陳腐觀念的禁錮，排除了來自各種思潮特別是極左思潮的干擾，使我們的經濟建設取得了前所未有的輝煌成就。曾經極度貧窮落后、千瘡百孔、沉淪了一個多世紀的中華民族終于站起來了。中國奇跡般的發展和進步震撼了整個世界。還是這位偉人，以革命家、戰略家高瞻遠矚的膽

5、略和氣魄，創立了深圳、xx汕頭等經濟特區，大膽引進資本主義的先進管理、技術、人才、資金及一切于我有用之人類文明成果，使特區不僅在經濟建設方面成為全國的楷模，而且在思想觀念、價值取向、文化意識上創造了不同于東方傳統，也有別于西方色彩的新文明。特區的創辦不僅證實了與世界經濟接軌的成功，同樣證明了東西方文明碰撞與交融所產生的巨大能量，對推動我國社會主義物質文明和精神文明建設的巨大作用。有著濃厚封建歷史和文化傳統、保守、落后、封閉的中國，在“改革開放”的大潮中，吸納世界各民族優秀文明、特別是西方先進文明成果的國門打開了。天造時，順之者昌。xxg際文化城適應了這一時代潮流的需要。她將向世界各國各民族的文

6、化藝術張開歡迎的雙臂，同時也將把中華民族優秀的傳統文化藝術和現代文化藝術推向全世界。這里將不斷奏響世界各國各民族文化藝術交流和東西方文明交融的主旋律。三區域環境地利篇xx-昔日南疆的邊陲小鎮一一經過改革開放二十年的錘煉，已成為舉世聞名的國際化都市。1998年被聯合國環境組織授予中國唯一的最佳“改善人居環境獎” 。2000 1明，中共廣東省委、省政府對 xxX提出 進一步的要求：在 河內努力將x誕設成為一個區域性現代化經濟文化 中心城市。xxg濟特區已插上了騰飛的翅膀。珠江三角洲中國經濟、文化發展最活躍的區域，這里早已實現城鄉一體化，公路、高速公路、鐵路、高架橋、立交橋及水運、海運縱橫交錯、四通

7、八達、方便快捷。圍繞著珠江入海口，集聚著一群響亮的明星都市：澳門、xx中山、順德、廣州、東莞、深圳、香港、，這里最早沐浴了“改革開放”的春風雨露，不僅具有豐厚的歷史文化底蘊，而且具有支撐“文化藝術大廈”建設的經濟實力和繁榮社會主義文化藝術的肥沃土壤。打開地圖冊，在珠江口內伶仃洋碧波萬傾的南海諸島中，有一顆碧玉般的島嶼淇澳島，這里氣候溫和、四季如春、景色秀麗，規劃中x運香港的伶仃洋跨海大橋，將從 xXt家鎮起步，跨上淇澳島再飛躍到 內伶仃洋島后直通香港。“xx國際文化城”就坐落在淇澳島東北角，占地面積2.2平方公里（1221萬平方米）。如果以淇澳為圓心，以80千米為半徑畫一圓，你就可以將珠江三角

8、洲的明星都市及香港、澳門盡收圈內。地造勢，居之者尊。“xxg際文化城”以繁榮的珠江三角洲為依托，具有得天獨厚的地 理優勢，同時珠三角和港、澳地區對國內外具有各種強大的輻射能量，這種能量將極有利于“ x痼際文化城”進軍國際旅游大市場。XX國際文化城建設用地，經 xx市政府批準，于1998繳清全部地價款， 取得了50年土地開發使用權，并已投入了900萬元前期開發費用： 0修建了一條長約150米的主干道宛延至山頂；建造了巨型觀世音塑像； 0進行了大面積人工綠化；完成了部分填海造地工程等，已具備了全面開發建設的充分條件。x汕政府設立了淇澳經濟開發管理區，將該島作為xxg濟特區旅游開發和發展高等教育及科

9、研基地的重點。目前一座通往該島長約150米0的淇澳跨海大橋已建成通車，為該島的全面開發打下了堅實的基礎。四創新思維人和篇珠江三角洲及與其血脈相連的港、澳地區，已成為世界資本競相投入的熱土。制造業、 商貿業、 金融業等跨國公司或財團相繼進入該地區。國際資本、技術與國內勞動力、自然資源等相互結合，使資本與資產繁殖與增值產生巨大的經濟磁性效應。經濟的大繁榮，吸引了文化、旅游等各行業大量涌入，許多大型文化、旅游項目如雨后春筍般在珠江三角洲相繼建成。國際知名的 “迪士尼樂園”在經過多年反復考察論證之后，最終選擇了與珠三角及廣大的中國腹地有著密切經濟、文化聯系的香港作為其新的發展基地，其著眼點就是通過香港

10、對內對外強輻射的有利地位，大舉進軍中國的文化、旅游市場。地處珠江口西岸淇澳島上的“X潤際文化城”與“香港迪士尼樂園”： 隔 30千米寬的內伶仃洋海而相望，在伶仃洋跨海大橋建成通車后，兩地 相距不過45分鐘車程，就像伶仃洋跨海大橋（一線）兩頭各系著一顆代表東、西方文化的明珠，鑲嵌在珠江入海口東、西兩側的海岸上，互相補充、相互輝映，對世界各國游人將產生更大的吸引力。據“香港迪士尼樂園”可行性調研報告分析：在該樂園啟用初期，每年可吸引約520萬名本地及海外游客，15年后每年可達100萬人次，其 0中外地游客年分別達340萬和730萬人次，因迪士尼專程到港的游客會由同期140萬增至290萬人次。游客的

11、額外消費會從第1年的83億增至20年后的每年168億港元。而香港旅游協會認為樂園啟動5年后，每年游客便可達100萬人次，010年后可達200萬人次。與“香港迪士尼樂園”毗鄰的0“xxg際文化城”，只要敢于大膽創新，抓住有利時機進行開發建設， 就 不怕沒有市場。面對如此大的市場前景和大好發展機遇，XX國際文化城 項目的建設不僅可行，而且勢在必行。還值得提出的是，淇澳島所在的XX市唐家鎮區域，已成為X媛展高等教育的文化區和高新技術開發的科技園區，目前已有 “中山大學”、“ 北京師范大學”、 “北京工業大學”、 “哈爾濱工業大學”等全國著名的高等學府在這里“安家落戶”，有的已開辦了分校或建立了科研基

12、地。 “廣東省美術學院”已選中淇澳島作為該校分校地址，將投入近2億元資金進行大規模校園建設。“X潤際文化城”將在高素質文化群體和高新科技產業的“近水樓臺”中，吸取更多的文化“養料”，吸收更多的優秀人才，使自己在發展過程中更加穩健的成長和壯大。人和貴，得之者榮。在XX際文化城規劃設計過程中，我們始終注重“以人為本”的指導思想，并站在歷史和時代進步所要求的高度，抱著為國爭光、為社會主義現代化建設和為全人類文明進步事業服務的宗旨，打破常規，創新思維，使“ xx國際文化城”真正成為經得起世界各國人民檢驗并喜愛的、世界級文化藝術標志性的“黃金旅游”項目。五 主體項目篇XX國際文化城主體項目：國際文化藝術

13、廣場，將是一座世界文化藝術標志性建筑群。該建筑群東南側面向大海，北面背靠風景奇麗的望赤嶺山巒，主要由圓拱形“國際文化藝術大廳”主建筑、 “世紀大廣場”及其它附屬建筑物構成。圓拱型主建筑高39米，底座直徑36米，占地面積約011.萬平方米，3建筑面積約26萬平方米。該建筑物分上、下二個主要部分。下部高9米，內設大小高低不一、形式風格各異的音樂廳、舞蹈廳、 曲藝廳、 影視廳、雜技、武術表演廳、歌舞演員進行體能、技能訓練的教學館、進行學術交流的演講廳、貴賓接待廳、演員休息室以及酒吧、咖啡屋、快餐店等等。上部是中心內空高約28米，面積約9萬平方米的圓拱型歌舞表演大廳，大廳中央有一座可分內外圈同時升降和

14、旋轉的大舞臺，舞臺直徑36米，面積約900平方米，舞臺上空等處配有先進的音響、燈光設備，大廳東、西兩側配置有大型電子顯像屏幕。大廳外圈為觀光走廊，寬10米，設有購物、咖啡、休息室等。大廳內設有3萬6千人以上的觀眾席。主建筑上部圓拱型部分主要建筑材料用高強度輕質型鋼作龍骨架，外飾輕質高強度、耐磨、耐沖擊、耐腐蝕、隔熱保溫、不沾灰塵、白色半透明的新型玻璃鋼復合材料。白天在陽光的照耀下，從遠遠的海上望去，巨大的乳白色圓拱型外殼習習生輝；入夜上部大廳內的燈光透過白色半透明玻璃鋼外飾面，放射出美玉般晶瑩的光澤，幻如輝映在藍天碧海之間的夜明珠，又似一顆碩大無比的藝術珍品，使人嘆為觀止。拱型主建筑南面開辟成

15、“世紀大廣場”，占地面積約30萬平方米，廣場中心將矗立一座高56米的巨型雕塑“中華民族之魄”，象征中國56個民族團結一致，奮發向上的精神。廣場平時可停泊1 萬輛轎車。當舉辦10萬人以上特大型歌舞晚會時，該廣場將成為文化藝術廣場，設有露天藝術舞臺、大型彩色音樂噴泉及古今中外十大文藝巨匠大型雕塑群等。“國際文化藝術大廳”園拱型主體建筑和“世紀大廣場”連成的中軸線南端約100米距離的海面上，設有一水柱式噴泉，噴水最大高度超過目前世界同類型噴水最大高度110米的澳大利亞堪培拉市中心湖噴泉，噴水高度可達到160米，成為世界級噴泉大景觀。其它附屬建筑，其功能是為主建筑服務的管理、電力、 通訊等樓宇，建筑面

16、積共約500平方米。 0六 配套項目篇XX國際文化城是一個大型綜合性旅游項目，在以文藝表演的形式傳播東、西方文明的同時，還以建筑、園林、繪畫、雕刻、影視、歷史、科技、體育等形式，展示世界名民族的優秀傳統文化和藝術，并配套建設了大型酒店、會務、購物、餐飲、居住、文藝教育、體育運動等場所。現分別提出配套項目規劃設計要點如下：國際名人大酒店該酒店由不同風格的多個花園式“酒店組團”構成，例如可同時接待80位國家元首及其隨員的中式、美式、俄式、法式、日式等不同建筑風格的別墅型“總統花園”酒店；豪華“家庭生活”型酒店；“假日休閑”型酒店；新婚“溫馨蜜月”型酒店以及高、中、低檔標準客房式酒店等。設有供100

17、人、 0600人、300人、100人等不同規模的豪華會議、宴會廳，并配有同聲傳譯系統、寬帶計算機網絡系統、光纜通訊系統、廣播、電視衛星信息傳輸系統，可以及時向世界各地傳送各種新聞語音、圖像和信息資料。這里將成為各國首腦、財團巨子舉行各種定期或不定期的國際性會議，論壇及度假的最佳勝地。總建筑面積32萬平方米，可同時接待800名旅客住宿和用膳。該建 0筑位于望赤嶺山巒的東側后沙灣海岸，依山勢而建，以中國古典建筑和園林風格為主，揉以歐式建筑藝術，做到東西合壁、相得益彰、自然流暢。內設中、西式餐飲、娛樂、健身、購物等場所。亭臺樓閣、奇花異卉、假山飛瀑、小橋流水，使整個建筑物及園林溶入周圍美麗的大自然中

18、。絲綢之路商業大街長約120米，街道平均寬約09米，宛延曲折，街道兩邊建筑物平均23層，徑深平均約25米（兩邊合計約50米） ，總建筑面積15萬平方米。商業街的建筑，將古代絲綢之路貫穿的各個主要民族的建筑特色濃縮到一起，從南到北分別布置仿唐、仿伊斯蘭、仿古羅馬等建筑群，各種不同風格的建筑群之間建有不同民族特色的小型廣場。營業員穿戴不同的民族服飾，街道上使用專門的仿古代民族交通工具，進入商業大街，仿佛置身于古代繁華鬧市。這里將成為全國最大、 品 種 最 齊 全的 旅 游工 藝 品和各具民族 地方 特 色 的 風味食 品 、飲品 的 商業長 廊 。中華民族民俗館占地面積5萬平方米，建筑面積600平

19、方米，0建筑結構12層，以漢、藏、滿、蒙及伊斯蘭等建筑風格為主。該館以不同的雕塑、繪畫等裝飾等藝術，展現我國56個民族不同的民風民俗，并借助電、光、聲等不同的現代科技手段，使人物、場景“活”起來，做到生動而又逼真。中央大廳布置成中華人民共和國開國大典時天安門城樓的場景，各個人物形象用硅膠制作，與真人比例尺寸一般大小，以活的姿勢栩栩如生地演繹毛澤東主席在開國大典上講話時的全景。在另一大廳，用上述同樣的方法演繹鄧小平南巡時為x遜寫“xxg濟特區好”的場景。該館主題在于展示我國各族人民在中國共產黨的領導下，團結一致，建設美好中華大家園的精神風貌。世界文化藝術館占地面積3萬平方米，建筑面積300平方米

20、，建筑風格為現代歐式， 012層結構。該項目以園林建設為主，在園林各處精心設計和布置有各國著名的雕塑藝術形象、并襯之以相應的自然環境。雕塑藝術品采用原作品同等的比例尺寸和同樣的材質，如“自由女神”、 “美人魚”、 “牛頓” 、“哥白尼”等等。建筑物除部分面積用于收藏文化藝術珍品外，主要用于舉辦各國各民族文化藝術展、文物或藝術珍品拍賣會等。這是一座世界級文化藝術品會展、交易、拍賣的場所，并利用互聯網與世界各知名博物館、藝術館、拍賣行等組織和機構進行廣泛聯系和合作，以不斷拓展文化藝術品的國際市場。世紀科幻影視城占地面積3萬平方米，建筑面積1.5萬平方米。以型鋼組合結構和大型玻璃等建筑材料，利用光學

21、、聲學等原理構造太空式科幻建筑空間。這里不僅設有200平方米的攝影棚，配有全套影視作品拍攝、剪輯、電0腦合成、配音等設備設施，成為影視作品制作發行中心，而且也是一座虛擬仿真“太空科技館”，游人可以模仿火箭升空、太空飛行、登月旅游等宇航員的經歷，飽覽太空飛行的各種幻覺，增加對宇宙天體誕生、運動、消亡的各種知識；還可以與“外星人”（機器人）對話，做智力對抗游戲等。國際兒童游樂園占地面積6萬平方米，依山勢、海灘修建，其活動項目豐富多彩，適應不同年齡組的兒童、青少年及成年人對游樂的需要，將健康的心身娛樂與科技知識、膽識智力的教育和開發融為一體，達到培養兒童和青少年從小愛鍛煉、愛科學、助人為樂、獨立自主

22、、積極向上的良好品質和樂觀精神。海上俱樂部建立“海上俱樂部會員館”和“海上游艇館”各一個，建立游艇碼頭2個。購置豪華游艇100艘，普通大型游艇2艘。“海上俱樂部會員館”建筑面積300平方米，內設豪華休息室、健 0身房、浴室、保健按摩房、餐廳等設施。（實行會員制，詳見經營管理篇。 ）“海上游艇館”建筑面積200平方米，內設休息室 0、餐廳等設施，面向廣大游客提供服務。豪華游艇經批準辦理港、澳通行證后可直航港、澳方指定碼頭。普通大型游艇可在東澳島，萬山群島等景點停泊和觀光旅游。海上樂園在牛婆灣和后沙灣海域修筑一條長約1000米的海堤， 0堤外種植紅樹林約450畝。堤圍海面面積約012平方公里，堤圍

23、內海清除淤泥（用于堤外植樹）和海底危險障礙物，并將長約500米的海岸鋪成沙灘。 0經改造，這里的海水得到凈化，形成“藍天、碧海、白沙灘”的美好環境。堤外大片紅樹林，將成為候鳥理想的棲息地，12年內將有成千上萬的海鳥在這里休養生息。種植紅樹林，符合國家搶救這一瀕臨絕滅珍貴樹種的要求，進一步優化了淇澳島的自然生態環境。在堤圍內海中修建高架滑水槽，跳水臺等設施，購置小型直升機2架，每天舉行游人可參與的海上沖浪、滑水、跳傘、跳水等活動，成為充滿驚險、刺激、歡樂的水上樂園。備有沖浪、滑水、跳傘及海上救護等設施設備。世界民族風情別墅園占地面積60萬平方米，修建別墅300套，建筑總面積20.萬平方米，4地址

24、位于望赤嶺山巒東北側牛婆灣海岸及山谷中。平均每套建筑面積680平方米 （包括150平方米室內泳池，80平方米車庫等）， 占地面積200平方 0米。300套別墅風格各一，每套別墅造型和內外裝飾代表著世界上一個民族文化傳統的特色。這里將成為世界各民族建筑藝術集錦的大觀園。x雙化藝術學院利用主體項目（國際文化藝術廣場）中歌舞演員體能、技能教學館等現有設施，創辦高等教育的文化藝術學院，設有舞蹈、音樂兩個專業，面向全國招收應屆高中畢業生入學，學制四年，并按國家教委要求的同類專業課程設置和學時、考試等教學計劃要求進行教學。注重對學生基礎理論和專業技能的培養，把學習與專業實踐緊密結合起來。文化藝術廣場舉辦的

25、各種表演，將為他們提供向世界各民族優秀表演及傳統文化藝術學習的極好機會，也為他們從事教學實踐活動提供了最好的舞臺。該學院經國家教委批準成立，屬省級以上重點專科院校。在校學生800人左右。有專職教員100人以上，其中舞蹈、音樂專業教授級師資人員 10名以上。他們除承擔教學任務以外，還負責文化城專職文藝演出團文藝節目的編導工作。七 投資概算篇土地總價值xxg際文化城項目建設用地，由于淇澳大橋已通車，規劃建設的伶仃洋跨海大橋將經過該島直通香港，加上該島良好的地理自然環境，該項目土地還有較大的升值潛力。經會計事務所評估，按現行值計算該項目土地價值已達32.07億元。31工程總投資各項工程、設備、設施投

26、資總額為29.98億元。96（詳見主體項目、配套項目、公共工程及專項設備投資一覽表）八 經營管理篇人才在研究本篇可行性時，我們不能不首先提到人，因為 “人是最可寶貴的第一資源”。 21世紀是國際市場競爭更加激烈的世紀，其最本質最主要的是人才的競爭。擁有高素質的人才，是在市場競爭中取勝的首要條件。XX國際文化城規劃將人才資源開發作為經營管理的戰略課題予以高度重視。我們不僅要建立一支高素質的員工隊伍，更要建立一支一流人才組成的經營管理團隊，只有這樣“XX國際文化城”才能立得住、拿得起、打得出，在市場競爭中“攻無不克、戰無不勝”。一切經營管理中的戰略策略，一切市場競爭中的攻防謀略，都要建立在人才的基

27、礎之上。“xx國際文化城”將設立“人才資源開發”的專職機構，對各種專業優秀人才，一是面向國內外公開招聘、擇優錄用；二是通過工作實踐予以培養，大膽使用。外部： 我們將與在唐家鎮落戶的各高等院校聯合，開設適合我們需要的各種專業，進行定向招生、培養和分配。定期或不定期將國內外高校中的知名學者、教授請入“城”里，對員工、管理人員進行在職教育和培訓。制定高級經營管理人員出國學習培訓的計劃，尤其是我國加入世界WTO!織以后，這種培訓對高級管理人員了解和熟悉國際通行的市場游戲規則，即與國際旅游文化經濟接軌、開闊視野、不斷提升經營管理水平等極為必要。內部： 建立人才選拔、任用、 培養、考核、淘汰的競爭機制，不

28、唯親，只任能，適者上，不適者讓。同國際上任何一個成功的大型企業或財團一樣，" xx國際文化城” 也必定是一個培養造就大量優秀經營管理人才的“大學校”。有效的“人才資源開發”機制使之不斷地制造和輸送“新鮮血液”，確保經營管理的組織機能更加旺盛、充滿活力，使我們的事業更加蒸蒸日上、興旺發達。這是企業永遠立于不敗之地的“金科玉律”。經營經營是企業間同類產品營銷、市場開拓的智謀膽略、觀念視野和創新能力的相互角力和碰撞。競爭是無情的，只有強者才能得到生存和發展。“xx國際文化城”近期經營目標是：在項目建成以后的三至五年內，其國際知名度、社會效益和經濟效益達到或接近香港“迪士尼樂園”相應的水平。

29、長遠經營戰略目標是：以國際旅游大市場為舞臺，不斷改進、完善、創新自身的經營管理體系，樹立品牌意識，發揮品牌效應，一業為主、全面發展，力爭五至十年內,在歐、美等地區創辦相同品牌的旅游基地，以此將中華優秀文化藝術推向全世界，使“國際文化城”成為世界旅游業排行傍前十位的明星企業。“xx國際文化城”以其多樣性的文化藝術氛圍、輝宏壯觀的場景、懾人心魄的視、聽效果，營造獨具一格的旅游文化。雖然也有“影視科幻” 、 “海上沖浪”等刺激性很強的娛樂內容，但更多的是表演藝術產生的心靈共鳴與震撼，是陶醉在世界各民族優秀文化藝術中的精神享受。沒有特色，就沒有市場。與“迪士尼樂園”相比，一個驚險刺激，一個美侖美奐，是

30、兩種不同“口味”的旅游“娛樂大餐”。在新世紀，人們越來越需要不同“口味”而又健康的精神食糧，世界也越來越需要能融匯一切優秀文化藝術的“競技”場所，她就是“國際文化城”。“xx國際文化城”向國際社會提供的“產品”是多樣的：無形精神產品和有形實物產品。不同的產品有不同的市場需求，由此產生不同的經營方式，分別概述如下：國際文化藝術廣場：成立直屬的“演出公司”，其主要職能是對國內外兩個文藝市場進行全面開拓。首先，加大廣告宣傳的力度。不僅要利用電視、報紙等新聞媒體，將“X潤際文化城”的環境、建筑、設施、功能等設計成圖形標志、攝制成廣告電視，并以精煉的廣告語言，在全球有影響的各新聞媒體或國際多媒體互聯網上

31、進行大量的宣傳報道。例如與廣東省電視臺合作，開辦“國際文化城”專題旅游欄目，對廣東省、港、澳、臺地區及內地各省市旅游市場予以導向等，在國際國內旅游市場上造成強勁的、持續不斷的輿論攻勢。而且要精心設計制作形式多樣的工藝品、紀念品，如杯碟、鐘表、項鏈、衣帽、圖冊等實物，并創辦文化城國際文化與藝術畫報雜志（月刊），以精美的圖片，全面介紹文化城的各項文藝活動及各國名人、名家、名作等，面向全世界發行。通過這些載體將文化城各種獨具特色的環境、建筑等標志形象傳播到世界各地，人們就象熟知“迪士尼樂園”、“麥當勞快餐店”、“悉尼歌劇院”那樣熟知“ XX國際文 化城” ，使之成為世界知名的旅游品牌。只有創天下知名

32、的品牌，才能招攬天下的游客。第二，爭取國家文化部門、外事部門及省、市政府的大力支持，將“國際文化城”列入對外文化交流的重要基地。如主辦國家級或國際性的文藝演出、競賽、評選、頒獎及學術交流等活動，并成為各個國家、地區、 民族文化藝術團體來華演出或在我國舉辦各自文化藝術活動的場所之一。廣東省、xx市也將這里作為主辦廣東（xR ”國際電影節”、“服 飾文化節”及全省、全市大型文藝表演活動的重要場所。第三，精心策劃和安排年、月、周、日的各項文藝演出活動。與國家級和省、市級各文藝團體及世界各國、各地區、各民族知名文藝團體和著名演唱家、影視表演藝術家、舞蹈藝術家等建立長期合作關系，為他們提供展示才華的更理

33、想舞臺，他（她）們的到來也為提高文化城的知名度提供更多的機會，形成共同的社會效益和經濟利益緊密結合的利益機制。只有努力發掘和大力引進國內外一切文化藝術資源，并使這些取之不盡，用之不絕的資源得到充分合理的使用，才能使“國際文化藝術廣場”真正成為各民族文藝競相開放爭艷的百花園。第四，充分挖掘品牌效應所帶來的附加經濟效益，開發同一品牌下的加工、制造和服務等項目。如對工藝品、服裝、鞋帽、飲品、食品等加工制造業和公路、水運、海運、空運等運輸服務業及各種餐飲服務業等產業的開發，實行統一的品牌標識、統一的營銷形象和統一的經營模式，這是一支很大的產業隊伍。發展這些附屬行業不僅產生巨大的經濟效益， 而且產生更大

34、的規模效應，促進和支持文化城主行業的發展。 “一業為主，全面發展”是經營中的重要一環，在實施過程中應努力做好這篇大文章。國際名人大酒店：作為“國際文化城”的主要配套項目，這里將成為外來游客的主要住所。由于其環境、規模、檔次、功能不同，與國內外城市型酒店的經營方式亦不相同。只有吸收、借鑒一切成功有益的經營管理經驗，并結合實際，大膽創新，才能更好地開拓酒店服務業的全新市場。“與國際旅游經濟接軌、與國際知名酒店聯號”是名人酒店經營的必由之路，以此不斷拓展生存的國際空間和市場占有份額。特別注重國際會務團、豪華旅游團的市場開拓，在外交部及各駐外使、領館的支持和指導下，爭取得到聯合國各機構、各區域性組織，

35、特別是亞洲地區區域性組織的會務接待項目；力爭使這里成為聯合國有關組織機構在亞洲地區的常設會務處，成為各國政要在亞洲地區度假或外交的重要場所之 一；在歐美地區及香港、新加坡、東京等城市或聯號酒店內設旅行分社， 負責組團和接待工作；開設國際互聯網網址，發布文化城各種信息，接 受網上旅游訂單業務等。同樣，十分重視對國內市場的開拓。隨著國家經濟的快速發展和人 民生活水平的日異提高，國內旅游業逐漸步入黃金時期。加強與各種旅 游組織的密切聯系，對國家級或重點大中城市的旅行社可建立更密切的 聯合、聯營、參股等經濟關系；加強與國家重點企業、各省、市大中型 企業的直接聯系，認真開拓企業會務、勞模度假、職工觀光和

36、集體結婚、 蜜月旅行等組團的旅游市場；加強節日旅游市場的開拓等，將酒店經營 與“國際文化城”的文藝表演等旅游項目有機結合起來，開展形式多樣、生動活潑、獨具特色的旅游度假活動，如家庭套餐游、學生度假游、兒 童歡樂游、老年觀光游等等，并制定各種優惠辦法，吸納散客或旅游團 隊。對各國政要、國際知名人士或著名的科學家、藝術家等名人，為他 們住店留下永久性紀念物。如請他們題字并鐫刻在石碑、銅牌上，在酒 店廣場或花園內請他們植樹并立碑或塑像予以紀念等，使這里成為名符其實的“國際名人”大酒店。開展這項活動，其特色鮮明，其意義深遠, 其效應巨大。中華民族民俗館、世界文化藝術館、世紀科幻影視城、國際兒童游 樂園

37、、海上俱樂部、海上樂園：各個場、館采取門票或會員卡制度。其 中“世界文化藝術館”室外免費參觀，室內或當舉辦各國文物、繪畫、 工藝品等巡展時，另行收取門票費。要聘請文物鑒賞家、拍賣行家、工 藝品制作專家等，不僅能鑒定文物及等級，進行拍賣交易活動，還能創 作、復制、仿制各種文物或工藝品，使這里成為世界藝術品展示的殿堂。“世紀科幻影視城”有全套影視制作設備，除為文化城制作影視廣 告片、錄制名人演唱會電視片（公開發行）外，還可承擔故事片、電視 劇的編導、拍攝、制作任務和具有對外發行的職能。經文化部批準，將 與珠江電影制片廠合作成立分廠，使影視城不僅成為驚心動魄、引人入勝的虛擬太空旅游城，也將成為進軍影

38、視界一支新秀。“海上俱樂部”實行會員制，凡入會會員交納150萬元會費為綠卡會員，可獲豪華游艇一艘、港澳長期有效通行證二個，可優惠或免費參加文化城各種娛樂健身活動，還可優價購買“世界民族風情別墅園”別墅一套。在保證業主使用的前提下，可以將游艇交由“海上游艇俱樂部”用于對外租賃，扣除部分保養維修等費用外，租賃所得全部歸業主所有。交納50萬元會費為紅卡會員，除不能獲游艇外，其它優惠或免費享受的內容與綠卡相同。“海上樂園”將成為世界上最大的水上娛樂活動場所。娛樂項目多樣，可制定不同的經營管理辦法。絲綢之路商業大街、世界民族風情別墅園：主要用于出售，物業管理由下屬專職管理公司負責。因每套別墅占地面積較大

39、，將統一規劃和管理，將其改造成各種名貴花卉的種植園（面積可達20萬平方米以上），產品 （鮮花） 統一銷售，銷售收入除支付園林工人工資和工具材料費外，其利潤歸各業主所有，這樣即美化了居住環境，又可增加業主收入。業主所購別墅也可委托物業管理公司對外出租，收入歸業主所有。管理“xx國際文化城”因規模龐大、人員眾多、行業密集、業務紛繁，建立成套科學、嚴密、合理、高效的企業管理、運行體系和機制，是規劃研究的重要課題。管理出效益。不創立切合實際、行之有效的管理模式，再好的項目即便是建立起來了，也會在市場競爭中跨下去。經工商部門批準，裕卓集團已注冊了 “xx國際文化城”全資子公司，對該公司將實行目標計劃管理

40、和集團公司董事會領導下的總經理聘任負責制，總經理任期一界三年，可續聘連任。“目標計劃”由集團公司制定，分近期（如 1年）和遠期（如3年）二種。制定計劃必須實事求是、即是要有壓力，又要留有余地，具有前瞻性、可行性、調控性，有利于激發管理者和全體員工的積極性和創造性。總經理是實施 “目標計劃”的第一責任人，對集團公司董事會負責，定期報告工作。建立“總經理工作委員會”，由總經理直接領導，其成員有總經濟師、總會計師、總工程師和各部行政主管等組成，各直屬分公司經理在委員會舉行會議期間應招列席會議。委員會是“作戰參謀部、專家咨詢部、工作參事部”的綜合體，是決策參謀機構，而不是決策機構，但重大決策及來自內部

41、和外部的人、財、物及信息流的處理，必須經過該委員會討論并記錄在案。三總師及各行政主管對各項重大決策內容，事先應有充分調查和了解，對各種事物的處理應提供各自主管的背景資料，形成若干個比較處理辦法。在聽取各種意見和建議后，最終決策由總經理做出，并由總經理承擔責任。總經理辦公室與各行政主管、各分公司經理直至各級經營、財務、人事、工程、采購、及駐外機構等職能部門進行計算機聯網，實行全面數字化管理。財務部門每天的綜合報表及資金運行的分析報告，必須每日早上8點之前交總經理審閱。總經理工作委員會定期對下屬分公司或主要工作部門進行工作檢查和巡視，召開現場辦公會。總經理有權改變分公司或各行政主管部門的決定（但應

42、盡可能事先進行協商或通報），有權按規定對部門、個人給予獎勵、處罰直至免去其負責人的職務或開除等。總經理對突發性、緊急性事務采取“先斬后奏”的辦法處理，事后按程序向委員會通報和向集團公司董事長匯報。總經理在其職權范圍內有人事任免權、財務審批權、對外業務拓展權等。但重要人事、財務及對外聯合、聯營、參股等必須以書面形式向集團董事會做出詳細報告，并經批準后方能實施。董事會及董事長有權改變總經理的決定。建立“監事會”，監事會主席由集團公司董事會任命，監事會下設審計室、 稽查室和投訴室等工作機構。主席列席總經理工作委員會會議，有發言權、建議權。 “監事會”屬集團公司派出機構，對集團公司董事會負責，但不得干

43、預總經理及各行政部門、各分公司等的正常工作，每月應向董事會提交經營管理監查報告和及時向總經理通報經營管理的審計情況。“監事會”工作人員應遵守保密工作守則。其工資福利待遇 等，比該公司同類職務人員高 20%由集團公司支付。以上管理程序賦予了總經理很大的權限，以便于充分發揮其才能和 執行其職責。同時為避免個人決策失誤，設立由專家組成的工作委員會， 協助總經理開展工作。實行數字化管理，使工作一線作業情況即各級、 各行、各業的工作運行和經營狀況，能及時反饋到總經理辦公室，有利 于總經理全面掌握內、外部各種動態信息，作出正確的判斷和決策。監 事會不僅起到監督、考察的作用，也能從審計角度，從廣大員工或客戶

44、、 協作單位等投訴中，收集各種意見和建議，弁向行政管理和決策部門提 供有用的信息，有利于堵塞漏洞，健全制度，使各項經營管理工作正常 有序地開展。（附管理系流圖）九效益預測篇市場發展預測談效益，必須先談市場。“預期旅游人數”（“人氣”）是衡量旅游項 目可行性的重要參考依據之一。xx市1998 20府接待旅游總人數統計表年份總人次（萬）比上年增長（%其中境 內境 外1998713.9213.05577.78136.141999725.601.64581.35144.252000813.4012.10632.08181.32上述統計資料表明，前來 xx市旅游的境內外旅游總人數呈逐年上升的趨勢（特別是

45、航展年份，旅游總人數增幅更大）。現有統計數字反映了現有旅游業發展的狀況。資源決定市場。當旅游資源發生重大變化時（如航展期）， “人氣”指數也會隨之發生重大變化。就xx的環境與發展狀況，有三個重要條件是預測未來旅游市場“衰 旺”的重要因素：一是xx市政府早已將發展旅游業作為城市發展的支柱 產業，歷年來堅持不懈地投入了大量人力、物力和財力，使xxt游產業從無到有、從小到大，逐漸形成規模，得到長足發展。如對自然資源的開發、環境的改造、酒店業、城市交通等設施的不斷完善，為旅游業的大發展打下了良好的基礎；二是緊靠澳門，澳門回歸后，作為最早創辦的經濟特區之一，對外交往更加便捷。隨著 “京珠高速公路”通車，

46、 “京珠鐵路”廣珠段建設也將在近幾年內完成，加上良好的機場航空、航海碼頭設施，xx已形成通向國內外的立體交通網格局，奠定了 xx作為國 際現代化開放都市的地位，這種地位將更加有利于 xxt游業的發展；三 是隨著珠三角及港、澳地區旅游業的不斷發展，特別是香港“迪士尼樂園”的建成，將形成以“澳、珠、深、港”為主導的環珠江口旅游大市場，產生連環促進效應，使該地區旅游資源的開發利用、合理配置產生新的動力。xx具備發展旅游業的良好內、外部條件，但x）a今后數年內必須抓住時機、爭為人先，建設規模更大、更加集中，更具特色的旅游項目，才能在國內和國際旅游市場上贏得更多的“得分” 。x潤際文化 城就是這樣的項目

47、。只要項目好，市場一定大。香港“迪士尼樂園”的立項建設說明了這一點，xx “國際文化城”也將證明這一點。xx國際文化城項目建成后，第 1年可吸引境內外游客約 60行人 次（相當于2000 xx市接待旅游總人數的70%,其中境內約480?旅游人 次，境外120萬人次。每年按812遞增，到第 %5年可達878萬人次，其中境內達702萬人次，境外達176萬人次；5年后按85遞增，%10年后達1208萬人次，其中境內約966萬人次，境外約242萬人次。以后逐漸由快速增長期（年遞增812）進入穩定增長期（年遞增 %53）%。與香港“迪士尼樂園”所作市場預測相比，xx“國際文化城”年均接待旅游人次多于“迪

48、 士尼樂園”，原因一是內地游客到 xx比到香港方便得多，也不需要辦理 出境審批手續；二是成本低得多，適應國民收入的實際水平。經營收入預測國際文化藝術廣場經營收入預測如下表：開業后 年次義藝大廳 （萬人次/年遞增 率門票單價 （元/張）票房收入 小計（億其它娛樂 （萬人次/門票單 價票房收 入第1年600.0(%)1307麻00480.03/少施00106800第2年648.081308.4240518.4603.110411.5344第3年712.8101309.2664570.2603.421212.6876第4年798.31214011.1762638.6704.470215.6464第5

49、年878.11014012.2934702.4704.916817.2102第6年948.3814013.2762758.6705.310218.5864第7年1024.2815015.3630819.4806.555221.9182第8年1085.7615016.2855868.6806.948823.2343第9年1150.8615017.2620920.6807.364824.6268第10年1208.3516019.3328966.6908.699428.0322注：1、其它娛樂指影視廳、曲藝廳等項目；2、“其它娛樂”年均人次按“文藝大廳”年均人次的80%算；3餐飲、購物等其它銷售收入

50、未作測算。年遞增率參照x汕近幾年實際情況，弁考慮了今后發展變化的因素, 這種測算方法較切合實際，因而是可行的。國際名人大酒店經營收入預測：按標準客房數4000計算：可接待旅客人次：8000次/天全年營業天數：36或全年住房率：90%全年接待旅客人次：8000次/天x 36為x 90%=25隊次/年預測經營收入如下表：年接待旅客人次人均消費（元/人）銷售收入（萬人）住宿餐飲其它（億元）25945015010018.1300注：其它指在酒店內娛樂、健身、購物等。中華民族民俗館、世界文化藝術館、世界科幻影視城、國際兒童游 樂園，海上俱樂部、海上樂園等經營收入預測（各單項娛樂票房收入）如下表:娛樂項目

51、名稱年均旅游人次（萬/年）門票單價（元/張）合計（萬元）備注民族館180305400.0年均人次=5000人/天X360天藝術館108151620.0年均人次=3000人/天X360天影視城451808100.0年均人次=1500人/天X360天兒童樂園2166012960.0年均人次=6000人/天X360天海上俱樂部361003600.0年均人次=1000人/天X360天海上樂園1801205400.0年均人次=5000人/天X360天總 計7593.7080（億元）注：世界文化藝術館室內收門票費。當舉行拍賣、交易或巡展活動時，門票略上升，這里亦忽略不計。絲綢之路商業大街、世界民族風情別墅

52、園等物業銷售收入如下表:物業名稱數量單價合計（億元）備注套總面積萬元/套元/M 2商業大街15 萬 M250007.5別墅園30060018.0總 計25.5物業管理年收入:物業名稱建筑面積（M2）年收費標準（元/ M2）小計（萬元）商業大街15萬36540.00別墅園20.4 萬21.6440.64合 計980.64注：1、參照xx市目前同類物業管理收費同標準：商鋪每月按3元/ M;別墅每月按1.而/ M2計收。2上述收費主要用于保安、環衛。物業維修未包括在內，將由物業 管理公司建立維修基金，專款專用。豪華游艇出售（會員購買）收入：10艘X 15仃/艘=1.必元上述銷售收入預測中各門票、物業（商業街、別墅等）單價均參照x四區目前同類行業的實際收費情況， 弁結合本項目建設的水平而確定， 還有一些經營項目未作經營收入測算，留有較大的余地（后面將會看 到）。經營收入分三大類：第一類經常性經營收入國際文化藝術廣場票房收入：13.55W/年（注：前5年平均值）；國際名人大酒店經營收入：18.130航/年；中華民族民俗館等 現票房U入：3.7080元/年；物業管理收入：0.0981元/年合 計：35.4878E第二類一次性物業銷售收入：絲綢之路商業大街、世界民族風情別墅園物業銷售收入：25.億元豪華游艇10艘銷售U入：1.5乙元合 計：27乙元第三類附屬產業、產品經營銷