1、歡迎閱讀建筑公司員工結構工資方案根據公司的實際情況，為提高工作生產效率、調動員工的勞動積極性，促進企 業快速發展，不斷壯大。經公司領導研究決定，針對公司員工結構工資，進一步明 確與規范，制定此新方案，原結構工資方案于 20142014 年 1212 月 3131 日起作廢。第一部分：員工范圍員工范圍：公司中層及其以下員工。第二部分：員工工資構成工資構成如下表：分為固定工資部分和浮動工資部分。一、固定工 資部分：結構工資構成固定工資浮動工資123456712基本工資工齡工資學歷工資職稱工資:注冊師類工資項目補助通訊補助績效工資其/、他1 1、基本工資員工基本工資：20002000 元/ /月。2

2、 2、工齡工資：每一年 5050 元，工齡按正式入職時間開始計算。. I S. I .3 3、學歷工資：大專 200200 元/ /月、本科 300300 元/ /月、研究生 500500 元/ /月。4 4、職稱和證書工資：初級職稱 200200 元/ /月（雙初加 5050 元/ /月）、中級 500500 元/ /月（雙中加 100100 元/ /月）、 高級 800800 元/ /月（雙高加 200200 元/ /月），公司需要的其他類型證書 100100 元/ /月。注：公司培養獲取的職稱和證書，職稱和證書工資發放50%50%5 5、注冊師類工資：歡迎閱讀非機電專業二級建造師注冊至公

3、司 10001000 元/ /月、機電專業二級建造師注冊至公 司 15001500 元/ /月，非機電專業一級建造師注冊至公司 40004000 元/ /月、機電專業一級建造 師注冊至公司 45004500 元/ /月。6 6、項目補助：員工至項目施工現場工作享受每月 10001000 元項目補助，不在項目施工現場的不享 受項目補助。7 7 、通訊補助：詳見業務通訊費管理辦法，隨工資發放。二、浮動工資部分1 1、績效工資：績效工資二績效基數x級別系數（基數 10001000 元/ /月），根據崗位級別不同，制I定出績效工資標準如下表：級別辦事員專員主管高級主管副主任主任技術員技術專員技術主管高

4、級技術主管項目副經理實習員副值主值值長副站長站長一一 二二二-* -一一 -二-一一-二-一一-二-一一 -二-級級級級級級級級級級級級級級級級級級級別0.50.60.71 1.1 1.21.51.61.72.22.42.64.04.34.655.56系數1 1）、員工至項目現場任項目經理，每月績效以簽訂協議形式商定；員工離任項目經理后，績效參照新工作崗位級別。2 2）、公司管理部門和電站運維員工每月績效 2020 溜存公司作為年度考核資金， 項 目部員工每月績效5050 溜存公司作為項目考核資金。3 3） 、電站運維員工績效工資：電站容量在 50MW50MW 以下績效工資不變，50MW-10

5、0MW50MW-100MW 績效工資 x1.1x1.1 , 101M101MV V以上績效工資 x1.2x1.2。4 4）、具體績效考核和績效工資發放辦法詳見：江蘇華源新能源科技有限公司 員工績效考核規定。2 2、其他：1 1）、員工年度獎勵：根據公司年度工作完成及效益情況，以及員工全年工作情況，確定年度獎勵標準。2 2）、運維崗位全年安全獎：全年實現安全生產無事故，年終兌現。獎勵標準：站長 10001000 元，副站長 800800 元、值長（含安全員）600600 元、其他員工 400400 丿元。3 3）、電站運維崗位超產獎：獎勵標準（分段累計）：完成年度發電指標獎勵5 5歡迎閱讀萬元。

6、完成指標后，每超額指標 1010 萬度電，獎勵 1 1 萬元，5 5 萬元封頂，年終一次 性兌現。運維部負責統計上報、分管領導審核，總經理、董事長批準。超產獎由電 站負責根據崗位制定二次分配方案，報公司領導審核、批準。二次分配方案應根據崗位職務層次不同，貢獻大小，拉開差距，進行獎勵。4 4）、特殊貢獻獎：平時記載并報告領導審批，當月或年終發放。5 5）、其他方面獎勵：根據具體情況落實。第三部分：后勤類員工工資一、前臺、保潔和維修工、廚房、門衛工資構成序號 工資類別崗位標準發放辦法 備注1基本工資前臺2000 元/月按月發放廚師1800 元/月-2000 元/月按月發放保潔和修理工 1800 元

7、/ 月-2000 元 / 月 按月發放門衛 l 1200 元/月按月發放2通信補助詳見業務通訊費管理辦法按月發放3工齡工資每年 50 元按月發放500 元封頂4其他1；，；根據具體情況落實二、司機結構工資構成如下:序號工資類別標準發放辦法備注1基本工資2500 元/月按月發放試用期 2000 元2工齡工資每年 50 元按月發放500 元封頂3里程工資市內 0.15 元/公里市外 0.1 元/公里按月發放4車隊負責人500 元/月按月發放補貼5通信補助詳見業務通訊費管理辦法按月發放6安全年度獎2000 元/年年終發放年度發生次要事故 1次減半，次要事故 2次或主要事故 1 次取消安全年度獎7其他

8、根據具體情況落實注：派駐項目部工作司機享受 10001000 元項目補助，不享受里程補助。三、特殊貢獻獎：平時記載并報告領導審批，當月或年終發放。歡迎閱讀第四部分試用期員工和實習生工資一、試用期員工內每月固定工資 20002000 元，在項目現場工作的享受每月 10001000 元項 目補助。二、 未取得畢業證書的實習生每月提供 15001500 元生活補助。員工崗位級別評定方案根據本公司的實際情況，為提高生產效率、調動全體員工的勞動積極性，促進企業快速發展，不斷壯大，依據員工的工作業務能力，劃定員工崗位級別。一、適用范圍適用范圍：公司中層及其以下員工二、崗位級別名稱及分級1 1、公司管理部門

9、員工：辦事員級、專員級、主管級、高級主管級、畐 I I主任級、 主任級。2 2、項目部員工：技術員級、技術專員級、技術主管級、技術總工級、項目副經 理級、項目經理級。3 3、 電站運維員工：實習員級、副值級、主值級、值長級、副站長級、站長級。4 4、 后勤類員工崗位有：前臺、司機及司機隊長、廚師、保潔、維修、門衛；后勤員工不具體分崗位級別。5 5、根據不同部門間崗位不同，制作出下表，以方便對照部門各部門間崗位級別對照表公司辦事員專員主管高級主管副主任主任歡迎閱讀、各崗位級別所對應的業務水平1 1、辦事員級類員工：能夠獨立完成本崗位日常工作，及時完成部門負責人交付 的工作任務。2 2、專員級類員

10、工：對部門負責人交付的工作，能夠及時編制出工作計劃，及時 有效的完成工作。3 3、主管級類員工：及時完成部門負責人和公司領導交付的工作任務，制定出本 崗位的工作計劃，對工作中產生的問題能能夠拿出解決方案，協助部門負責人督促 下屬員工。4 4、 高級主管級類員工：及時完成部門負責人和公司領導交付的工作任務，配合 部門負責人制定本部門工作計劃，對部門工作中產生的各種問題能及時有效處理， 協助部門負責人完成本部門管理工作。5 5、主任、副主任級類員工：及時完成公司領導交付的各項工作，其他部門協助 完成的各項工作，組織本部門各項工作的實施，能夠領導并凝聚部門員工工作。四、崗位級別組織劃定1 1、主任、副主任級類員工：依據員工工作能力，由分管領導舉薦，公司領導層 認可，公司發文任命劃定。2 2、高級主管級類員工：依據員工工作能力，由部門負責人推薦，分管領導確認, 上報分管行政副總審核，總經理審批劃定。3 3、主管、專員、辦事員級類員工：依據員工工作能力，由部門負責人推薦，分 管領導確認，上報分管行政副總審核，總經理審批劃定。五、崗位級別劃定時限員工崗位級別劃定依據員工的工作業務水平，結合績效考核結果，