1、建筑工程施工項目管理聊城市技師學院建筑工程系單元單元5 施工項目進度控制施工項目進度控制 施工項目進度控制概述施工項目進度控制概述 施工項目進度控制計劃施工項目進度控制計劃 施工項目進度控制施工項目進度控制單元單元5 施工項目進度控制施工項目進度控制 施工項目進度控制的概念施工項目進度控制的概念 施工項目進度控制是指在既定的工期內編織出最優的施施工項目進度控制是指在既定的工期內編織出最優的施工進度計劃，在執行計劃的過程中，經常性地檢查施工工進度計劃，在執行計劃的過程中，經常性地檢查施工實際進度情況，并將其與計劃進度相對比；若出現進度實際進度情況，并將其與計劃進度相對比；若出現進度偏差，就立即分

2、析其產生的原因和對工期的影響程度，偏差，就立即分析其產生的原因和對工期的影響程度，并找出必要的調整、整改措施，以便修正原進度計劃；并找出必要的調整、整改措施，以便修正原進度計劃；這樣通過不斷地喧嘩，直至工程驗收、交付使用為止，這樣通過不斷地喧嘩，直至工程驗收、交付使用為止，以確保工程進度目標的實現。以確保工程進度目標的實現。單元單元5 施工項目進度控制施工項目進度控制 施工項目進度控制的主要影響因素施工項目進度控制的主要影響因素 工程參建各方的影響工程參建各方的影響 業主方業主方 施工方施工方 勘察設計方勘察設計方 監理方監理方 工程環境的影響工程環境的影響 自然環境社會環境自然環境社會環境

3、施工環境施工環境 工程資源的影響工程資源的影響 材料設備材料設備 資金資金 組織管理的影響組織管理的影響單元單元5 施工項目進度控制施工項目進度控制 施工項目進度控制的程序施工項目進度控制的程序 確定控制時間目標確定控制時間目標 編制施工進度計劃編制施工進度計劃 施工進度計劃的實施施工進度計劃的實施單元單元5 施工項目進度控制施工項目進度控制 施工項目進度控制的基本方法與措施施工項目進度控制的基本方法與措施 基本方法基本方法 規劃規劃 控制控制 協調協調 措施措施 組織措施組織措施 管理措施管理措施 經濟措施經濟措施 技術措施技術措施單元單元5 施工項目進度控制施工項目進度控制 施工項目進度控

4、制計劃編制概述施工項目進度控制計劃編制概述 編制依據編制依據 編制原則編制原則 編制基本要求編制基本要求單元單元5 施工項目進度控制施工項目進度控制 施工項目進度控制計劃的表達方式施工項目進度控制計劃的表達方式 橫道圖進度計劃橫道圖進度計劃 工程網絡圖計劃工程網絡圖計劃單元單元5 施工項目進度控制施工項目進度控制 施工總進度計劃的編制施工總進度計劃的編制 計算工程量計算工程量 確定各單位工程的施工期限確定各單位工程的施工期限 確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關系確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關系 編制初步施工總進度計劃編制初步施工總進度計劃 編制正式施工總進度計劃編制正式施工總進度計

5、劃單元單元5 施工項目進度控制施工項目進度控制 單位工程施工進度計劃的編制單位工程施工進度計劃的編制 劃分工作項目劃分工作項目 確定施工順序確定施工順序 計算工程量計算工程量 計算勞動量和機械臺班數計算勞動量和機械臺班數 計算各項工作的持續時間計算各項工作的持續時間 繪制施工進度計劃繪制施工進度計劃 進行施工進度計劃的檢查與調整，以便使進度進行施工進度計劃的檢查與調整，以便使進度計劃更加合理計劃更加合理單元單元5 施工項目進度控制施工項目進度控制 施工項目進度控制施工項目進度控制 施工項目進度控制的目標與任務施工項目進度控制的目標與任務 施工項目進度控制計劃的實施施工項目進度控制計劃的實施 施工項目進度控制計劃的檢查與分析施工項目進度控制計劃的檢查與分析 施工項目進度控制計劃的分析與調整施工項目進度控制計劃的分析與調整單元單元5 施工項目進度控制施工項目進度控制橫道圖比較法橫道圖比較法單元單元5 施工項目進度控制施工項目進度控制雙比例雙側橫道圖雙比例雙側橫道圖雙比例單側橫道圖雙比例單側橫道圖單元單元5 施工項目進度控制施工項目進度控制S形曲線