1、模版一：1. 知識產(chǎn)權(quán)管理方針：以科技創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)升級發(fā)展 以知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)行業(yè)先進(jìn)優(yōu)勢2. 知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略：激勵技術(shù)創(chuàng)新 擁有核心技術(shù)專利，擴(kuò)大產(chǎn)品技術(shù)保護(hù)范圍3. 5年目標(biāo)：五年內(nèi)創(chuàng)新專利達(dá)100件核心知識發(fā)明專利達(dá)到20件專利轉(zhuǎn)化率達(dá)到80%模版二：1、知識產(chǎn)權(quán)方針： 技術(shù)創(chuàng)新帶動發(fā)展，知識產(chǎn)權(quán)保駕護(hù)航。 2、知識產(chǎn)權(quán)長期目標(biāo)： 增強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)意識和管控能力，專利質(zhì)量和數(shù)量顯著提高。 3、知識產(chǎn)權(quán)中期目標(biāo) 三年內(nèi)申請發(fā)明專利60項(xiàng)，發(fā)明專利授權(quán)40項(xiàng)；PCT申請專利3-5項(xiàng)（國家），獲得授權(quán)2-3項(xiàng)（國家）。 4、知識產(chǎn)權(quán)年度目標(biāo)&#

2、160;知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)工作完成驗(yàn)收，全員專利培訓(xùn)兩次，2014年申請發(fā)明專利20項(xiàng)，發(fā)明專利授權(quán)10項(xiàng)，PCT申請專利1項(xiàng)（國家）。模版三：1、 知識產(chǎn)權(quán)管理方針：知識產(chǎn)權(quán)引領(lǐng)企業(yè)跨域發(fā)展 2、 知識產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)： 1、長期戰(zhàn)略目標(biāo) 建立完善的知識產(chǎn)權(quán)管理體系，使自主創(chuàng)新知識產(chǎn)權(quán)化，創(chuàng)新成果得到保護(hù)，創(chuàng)新人員得到激勵，創(chuàng)新效益得到最大化，真正掌握一批核心自主知識產(chǎn)權(quán)，逐步使知識產(chǎn)權(quán)影響企業(yè)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，推動公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和戰(zhàn)略升級。 2、35年目標(biāo) 1.規(guī)范和健全公司科技創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)治理，做到“有章可循，按章操作”，實(shí)現(xiàn)“簡潔而科學(xué)的流程，

3、快速而精準(zhǔn)的執(zhí)行”。 2.公司新增專利申請300件以上，總數(shù)達(dá)到630件以上；其中新增發(fā)明專利申請70件以上，總數(shù)達(dá)到150件左右。 公司新獲得授權(quán)專利180件以上，總數(shù)達(dá)到360件左右，其中發(fā)明專利占1015。 3.在可再生能源、軌道交通、智能電網(wǎng)等新興領(lǐng)域掌握一批份量較重的核心自主知識產(chǎn)權(quán)，實(shí)現(xiàn)以知識產(chǎn)權(quán)帶動企業(yè)重大戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)升級。 4.加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)策略和戰(zhàn)略的實(shí)際運(yùn)用，樹立一兩個(gè)在企業(yè)重大市場競爭、經(jīng)營決策事件中發(fā)揮較大作用的成功典型案例。 5.專利技術(shù)的轉(zhuǎn)化率超過90%，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品年銷售收入達(dá)65億元，占企業(yè)銷售總額90%以上，使