1、關于租賃工會大廈的可行性研究報告根據*市社會經濟發展的總體趨勢以及建設組群結構大城市的總體規劃，結合省廳、省局關于加快工作的總體部署，為順應社會發展潮流，服務經濟建設，提高系統影響，有意向租賃工會大廈，交由直屬單位具體開展集餐飲、住宿、會議、培訓、商務、娛樂為一體的綜合服務業務。現對其進行可行性分析如下。一、工會大廈概況（一）地理位置工會大廈位于高新技術開發區路與路交界處，東臨大橋，西靠中學，南臨廠，北靠公司，附近有市公安局、集團以及進駐開發區的眾多企事業單位，地理位置優越。（二）基本建設情況工會大廈系由市總工會投資XX萬元，由市建筑公司第一分公司施工建設，于98年4月開工，XX年10月竣工，

2、通過了開發區質檢站竣工驗收，現驗收合格證、消防合格證、建筑質量合格證等相關證件齊全。工會大廈建筑面積11000平方米，其中實際營業面積6600平方米。（三）基本布局及設施配備情況1、基本布局。工會大廈主體分為九如堂、全順樓、辦公樓三部分。（1）九如堂。共3層，為餐飲娛樂、會議接待、商務活動場所。一樓有餐飲大廳600平方米，可容納500余人同時就餐，其內部的吧臺、灶房、桌椅等相關附屬設施齊全完整。二樓為單間，內部裝飾豪華，設施齊全，設有大型單間4個，中型單間10個。三樓為面積達600平方米，可容納500余人的大型會議室，曾多次召開市、局級會議，舉辦各種類型培訓班，同時還設有集日本、歐洲風格布置的

3、餐飲包間6個，以及裝潢考究的茶藝室。（2）全順樓。共5層，為客房接待場所，按照星級標準設計，現有客房56間，床位112個，分為豪華套間、標準間、多人間。一樓服務大廳300平方米，美觀規范，布局合理。二至五樓除經過全面裝修的客房外均配有設施齊全的會議室、活動室。（3）辦公樓。建筑面積1000平方米，共3層，每層有辦公室9間，樓前設有停車常2、設施配備情況。水、電、暖、煤氣、有線電視齊全，費用全部結清，其中電路經過增容改線，變壓器為315千瓦，暖氣為熱力公司供暖。此外還配有鍋爐房、假山、綠化帶、長廊等附屬設施。（四）前期經營情況工會大廈于XX年7月1日由市總工會以每年80萬元租賃給公司，租賃期為5

4、年。公司租賃工會大廈后作為酒店、賓館經營，并投入部分資金對其進行了適當裝飾裝修，于XX年8月6日試營業，XX年9月6日正式開業，XX年1月15日因種種原因被責令停業整頓，現該公司由于流動資金困難，經營管理不善，無力繼續經營管理。據該酒店、賓館提供的數據，其四個多月的經營期間，平均每天營業收入為2.6萬元，其中餐飲收入1.6萬元，客房收入0.8萬元，商務活動收入0.2萬元；平均每天支出為2.0萬元，其中餐飲成本0.8萬元，員工工資、管理費、稅費0.6萬元，水、電、暖、煤氣等支出0.5萬元，其他支出0.1萬元。二、項目背景及意義（一）項目背景1、市場前景廣闊。隨著市社會經濟的迅速發展以及建設組群結

5、構大城市的全面提速，市的城市重心正在逐步東移，東部開發區越來越成為投資經營的戰略要地。在開發區經營餐飲娛樂項目，具有顧客來源廣、消費層次高、社會影響大等許多顯著特點，并且經過前段時期的經營運作，已經與大廈、大廈、大酒店等單位形成了良好的群體效應和鼎足之勢，市場前景非常廣闊。2、各方面條件優越。如果在開發區經營全新的餐飲娛樂項目，必須開展申辦手續、購置土地、施工建設、裝飾裝修等大量工作，不僅運作周期長，而且需要巨額資金投入。租賃工會大廈項目，不需要進行手續審批、征用土地、基礎建設、裝飾裝修，甚至不需要額外購置食宿用具，只要辦理完租賃、過戶手續即可開業，各方面條件非常優越。同時，由于全部資產均為市

6、總工會所有，租賃行為只是一個經營運作而不是基本建設行為，租期可視經營情況或長或短，這樣就相應降低了投資風險，增加了贏利的可能性。3、辦公、經營有機結合。由于本單位辦公樓將進行全面改造，開發為集餐飲、住宿、娛樂為一體的大廈（暫定名）。在該大廈建設期間，我單位將不得不每年花費幾十萬元另外租賃辦公場所，不僅將造成經濟損失，而且還影響到辦公經營活動。租賃工會大廈后，可以將我單位的辦公場所租賃費用直接轉化為工會大廈租賃費用，實現辦公、經營的有機結合，從而避免經濟損失，提高經濟效益。（二）項目意義1、提高影響，樹立形象。市管理局租賃、經營工會大廈，能夠擁有一個充分宣傳、展示雙文明建設成果的窗口和紐帶，對于

7、提高系統影響，樹立新形象必將起到重要的推動作用。2、調整產業結構，促進全面發展。局租賃工會大廈并交由開展綜合服務業務，有利于調整產業結構，加快步伐，同時也有利于企業實現以工程施工為核心到以社會服務為核心的轉型，更好的與社會市場接軌，形成部門“四大產業”全面發展的良好局面。3、方便職工生活，促進建設。局租賃工會大廈，可以為我市建設提供一個良好的商務、會議、培訓、接待場所，促進經濟的發展，同時也能為職工提供一個舉辦各類宴席、慶祝、聯歡、競賽活動的場所，方便干部職工的生活。4、積累經營經驗，鍛煉職工隊伍。租賃工會大廈，可以為大廈的規劃設計、建筑施工、裝飾裝修提供借鑒依據，其經營運作的經驗教訓和管理隊

8、伍更是大廈順利運作必不可少的基礎和條件。5、安置富余人員，減輕就業壓力。由于我市系統近幾年人員增長過快，分流渠道又不通暢，因此就業形勢越來越嚴峻。工會大廈正常營業后，能夠創造出100余個就業機會，有利于實現系統人員的合理分流，減輕各單位的就業壓力。三、項目基本情況（一）項目名稱：租賃工會大廈（二）租賃單位：局（三）經營單位：（四）租賃期限：暫定3年（五）年度租金：80萬元（報價，原承租單位裝修、固定資產的租賃費用另行協商）（六）初期投入：200萬元。其中年度租金80萬元，啟動資金120萬元。（七）資金來源：自籌解決（八）管理方式：簽訂承包經營責任書，確保其獨立經營、自負盈虧、自我積累、自我發展

9、；該大廈內部實行總經理領導下的逐級負責制，下設財務部、企管部、公關部、客房部、餐飲部等機構。（九）社會效益：局租賃工會大廈后作為培訓中心，并對其酒店、賓館進行經營，使其真正成為對外宣傳的窗口和紐帶，有效提高系統的整體形象。（十）經濟效益：工會大廈作為一個獨立核算的經濟實體，通過商業運作，能夠成為全市開發新的經濟增長點，同時帶動其他部門提高經濟效益。四、經濟效益分析和預測工會大廈地處開發區內，附近人口稠密、單位密集、客流量大，市場前景廣闊。根據工會大廈現有條件、前期經營情況以及實際情況，現從保守的角度對經濟效益分析預測如下。（一）酒店收入按照每年300天，平均每天營業收入1.5萬元，利潤率為30的情況預測，全年利潤為1.5×30%×300=135萬元。（二）客房收入按照每年300天，現有的112個床位平均每個床位單價60元，入住率50，利潤率60的情況預測，全年利潤為112×60×50×60×30060.48萬元。租賃工會大廈后，其可計算的年度利潤為：13560.48195.48萬元。五、建議由局直接與市總工會就租金等所有問題進行協商。局租賃