1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理課案基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理課案教學(xué)目標(biāo)和重點(diǎn)教學(xué)目標(biāo)和重點(diǎn)教學(xué)目標(biāo)教學(xué)目標(biāo) 理解和掌握企業(yè)資源的概念和特點(diǎn)理解和掌握企業(yè)資源的概念和特點(diǎn) 理解基礎(chǔ)數(shù)據(jù)在理解基礎(chǔ)數(shù)據(jù)在ERPERP系統(tǒng)中的重要作用系統(tǒng)中的重要作用 理解基礎(chǔ)數(shù)據(jù)在企業(yè)管理中的重要作用理解基礎(chǔ)數(shù)據(jù)在企業(yè)管理中的重要作用教學(xué)重點(diǎn)教學(xué)重點(diǎn) 企業(yè)資源和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之間的關(guān)系特點(diǎn)企業(yè)資源和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之間的關(guān)系特點(diǎn) 物料編碼和物料屬性之間的關(guān)系物料編碼和物料屬性之間的關(guān)系 物料清單的特點(diǎn)物料清單的特點(diǎn) 工作中心的特點(diǎn)工作中心的特點(diǎn) 提前期的特點(diǎn)提前期的特點(diǎn) 工藝路線的特點(diǎn)工藝路線的特點(diǎn) 制造日歷的特點(diǎn)制造日歷的特點(diǎn)東莞理工學(xué)院計(jì)算機(jī)學(xué)院企業(yè)資源是

2、企業(yè)進(jìn)行正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)企業(yè)資源是企業(yè)進(jìn)行正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)所必不可少的物質(zhì)因素。所必不可少的物質(zhì)因素。 企業(yè)管理理念的核心，是優(yōu)化和合理配企業(yè)管理理念的核心，是優(yōu)化和合理配置企業(yè)資源。置企業(yè)資源。 企業(yè)資源通過基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的形式表現(xiàn)在企業(yè)資源通過基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的形式表現(xiàn)在ERPERP系統(tǒng)中，系統(tǒng)中，ERPERP系統(tǒng)對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的各種加工系統(tǒng)對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的各種加工處理過程實(shí)際上就是對(duì)相應(yīng)的企業(yè)資源處理過程實(shí)際上就是對(duì)相應(yīng)的企業(yè)資源管理和配置的過程。管理和配置的過程。東莞理工學(xué)院計(jì)算機(jī)學(xué)院案例研究：名菜百鳥朝鳳菜譜案例研究：名菜百鳥朝鳳菜譜1. 名菜百鳥朝鳳的原材料包括哪些？名菜百鳥朝鳳的原材料包括哪些？2.

3、在這道菜譜中，無論是主料，還是配料、佐料，都標(biāo)出了具在這道菜譜中，無論是主料，還是配料、佐料，都標(biāo)出了具體的數(shù)量。你認(rèn)為這樣做有必要嗎？為什么？體的數(shù)量。你認(rèn)為這樣做有必要嗎？為什么？3. 按照這里描述的菜譜，你認(rèn)為自己能夠做成這道菜嗎？為什按照這里描述的菜譜，你認(rèn)為自己能夠做成這道菜嗎？為什么？么？4. 你認(rèn)為這里描述的菜譜是否完整？如果不完整，缺少了哪些你認(rèn)為這里描述的菜譜是否完整？如果不完整，缺少了哪些內(nèi)容？如何才能使該菜譜更加完整？內(nèi)容？如何才能使該菜譜更加完整？5. 你認(rèn)為菜刀、火爐和炒鍋等工具是否應(yīng)該添加到菜譜中？為你認(rèn)為菜刀、火爐和炒鍋等工具是否應(yīng)該添加到菜譜中？為什么？什么？6

4、. 按照組成結(jié)構(gòu)，你能否繪制出名菜百鳥朝鳳的原材料成份樹按照組成結(jié)構(gòu)，你能否繪制出名菜百鳥朝鳳的原材料成份樹型結(jié)構(gòu)？如何評(píng)判該樹型結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣？型結(jié)構(gòu)？如何評(píng)判該樹型結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣？7. 你認(rèn)為能否使用你認(rèn)為能否使用ERP系統(tǒng)管理菜譜，管理內(nèi)容包括整個(gè)主料系統(tǒng)管理菜譜，管理內(nèi)容包括整個(gè)主料、配料、佐料、點(diǎn)菜和結(jié)算。、配料、佐料、點(diǎn)菜和結(jié)算。8. 根據(jù)自己的理解，討論菜譜和根據(jù)自己的理解，討論菜譜和ERP系統(tǒng)之間相似之處與不同系統(tǒng)之間相似之處與不同之處。之處。東莞理工學(xué)院計(jì)算機(jī)學(xué)院本章內(nèi)容本章內(nèi)容一、物料主文件一、物料主文件二、物料清單二、物料清單三、工作中心三、工作中心四、工藝路線四、工藝路線五、提

5、前期五、提前期六、制造日歷六、制造日歷七、庫存記錄七、庫存記錄八、供應(yīng)商主文件和客戶主文件八、供應(yīng)商主文件和客戶主文件九、建立初始的數(shù)據(jù)環(huán)境九、建立初始的數(shù)據(jù)環(huán)境東莞理工學(xué)院計(jì)算機(jī)學(xué)院一、物料主文件一、物料主文件東莞理工學(xué)院計(jì)算機(jī)學(xué)院 物料，對(duì)應(yīng)的英文術(shù)語是物料，對(duì)應(yīng)的英文術(shù)語是materialmaterial、itemitem或或partpart。物料是企業(yè)一切有形的采購、制造和。物料是企業(yè)一切有形的采購、制造和銷售對(duì)象的總稱，如原材料、外購件、外協(xié)銷售對(duì)象的總稱，如原材料、外購件、外協(xié)件、毛坯、零件、組合件、裝配件、部件和件、毛坯、零件、組合件、裝配件、部件和產(chǎn)品等。物料通過它的基本屬性、

6、成本屬性產(chǎn)品等。物料通過它的基本屬性、成本屬性、計(jì)劃屬性和庫存屬性等來描述，通常用物、計(jì)劃屬性和庫存屬性等來描述，通常用物料編碼來惟一標(biāo)識(shí)物料。料編碼來惟一標(biāo)識(shí)物料。物料主文件物料主文件東莞理工學(xué)院計(jì)算機(jī)學(xué)院 物料主文件的主要作用是標(biāo)示和描述用于生產(chǎn)過程中的每一物料的屬性和信息，它是ERP系統(tǒng)中最基本的文件之一。 物料主文件的內(nèi)容 物料主文件中的數(shù)據(jù)項(xiàng)有物料代碼，以及同工程設(shè)計(jì)管理、物料控制和計(jì)劃管理有關(guān)的信息。物料主文件的作用和內(nèi)容物料主文件的作用和內(nèi)容東莞理工學(xué)院計(jì)算機(jī)學(xué)院 物料編碼的8個(gè)基本原則包括： 1、惟一性原則 2、正確性原則 3、分類性原則 4、擴(kuò)展性原則 5、統(tǒng)一性原則 6、不

7、可更改性原則 7、重用性原則 8、簡單性原則物料編碼的原則物料編碼的原則東莞理工學(xué)院計(jì)算機(jī)學(xué)院物料的基本屬性物料的基本屬性l物料的基本屬性用于描述物料的設(shè)計(jì)特征l這些屬性主要包括物料編碼、物料名稱、物料類型編碼、物料類型名稱、設(shè)計(jì)圖號(hào)、設(shè)計(jì)版次、生效日期、失效日期、品種規(guī)格(牌號(hào)、技術(shù)規(guī)格、技術(shù)條件和技術(shù)狀態(tài))、默認(rèn)計(jì)量單位、單位重量、重量單位、單位體積和體積單位等。東莞理工學(xué)院計(jì)算機(jī)學(xué)院物料的采購和庫存屬性物料的采購和庫存屬性l物料的采購和庫存屬性主要描述與采購、庫存管理有關(guān)的信息，l這些屬性包括物料制購類型、默認(rèn)倉庫、默認(rèn)庫位、物料條形碼、是否可用、ABC碼、盤點(diǎn)方式、循環(huán)盤點(diǎn)編碼、盤點(diǎn)周

8、期、盤點(diǎn)日期、是否批次管理、批次號(hào)、批次有效天數(shù)、批次檢測周期、最新入庫日期、最新入庫量、最后出庫日期、最新出庫量、最新檢測日期等。東莞理工學(xué)院計(jì)算機(jī)學(xué)院物料的計(jì)劃類屬性物料的計(jì)劃類屬性l物料的計(jì)劃類屬性主要描述與生產(chǎn)計(jì)劃管理相關(guān)的信息l這些信息包括確定物料需求的方式和物料需求的各種期量數(shù)據(jù)。例如，是否獨(dú)立需求、補(bǔ)貨政策、補(bǔ)貨周期、訂貨點(diǎn)、訂貨批量、采購或加工提前期、生產(chǎn)已分配量、銷售已分配量、不可用量、庫存可用量、批量政策、批量周期、默認(rèn)工藝路線編碼、默認(rèn)工藝路線名稱、是否可以替換、可替換物料編碼以及是否虛擬件等。東莞理工學(xué)院計(jì)算機(jī)學(xué)院物料的銷售類屬性物料的銷售類屬性l物料的銷售類屬性主要描

9、述與物料銷售有關(guān)的信息l包括銷售價(jià)格、銷售人員和銷售類型等內(nèi)容。例如，銷售計(jì)劃價(jià)格、計(jì)價(jià)貨幣、折扣率、是否售價(jià)控制、銷價(jià)下限率、銷售成本科目、傭金、銷售人員編碼、默認(rèn)的客戶編碼以及物料在買方使用的編碼等。東莞理工學(xué)院計(jì)算機(jī)學(xué)院物料的質(zhì)量屬性物料的質(zhì)量屬性 物料的質(zhì)量信息由質(zhì)量屬性來描述，這些屬性主要包括是否檢驗(yàn)標(biāo)志、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)文件、檢驗(yàn)方式、檢驗(yàn)水準(zhǔn)分類、檢驗(yàn)水準(zhǔn)等級(jí)、檢驗(yàn)程度、是否設(shè)置存儲(chǔ)期限、存儲(chǔ)期限和檢驗(yàn)工時(shí)等。東莞理工學(xué)院計(jì)算機(jī)學(xué)院物料的財(cái)務(wù)屬性物料的財(cái)務(wù)屬性 物料的財(cái)務(wù)屬性是會(huì)計(jì)核算、成本分析、財(cái)務(wù)控制和經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。在物料的財(cái)務(wù)屬性中，除了財(cái)務(wù)類別、記賬本位幣、會(huì)計(jì)科目

10、和增值稅代碼等通用屬性之外，更重要的是確定企業(yè)的成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)、存貨計(jì)價(jià)方法、成本計(jì)算方法以及成本計(jì)算體系等。東莞理工學(xué)院計(jì)算機(jī)學(xué)院二、二、物料清單物料清單東莞理工學(xué)院計(jì)算機(jī)學(xué)院l物料清單(bill of material，BOM)是定義產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的技術(shù)文件，也被稱為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表或產(chǎn)品明細(xì)表。 l因?yàn)锽OM是一種樹型結(jié)構(gòu)，又被稱為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹。lBOM描述了構(gòu)成父項(xiàng)裝配件的所有子裝配件、零件和原材料之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系，是制造一個(gè)裝配件所需每種零部件數(shù)量的清單。 物料清單物料清單東莞理工學(xué)院計(jì)算機(jī)學(xué)院在在BOMBOM中，每一個(gè)關(guān)系都可以表示為中，每一個(gè)關(guān)系都可以表示為“父項(xiàng)父項(xiàng)/ /子項(xiàng)子項(xiàng)”的形式，且給出

11、子項(xiàng)的數(shù)量。上層是的形式，且給出子項(xiàng)的數(shù)量。上層是其直接下層的父項(xiàng)，下層是其直接上層的子其直接下層的父項(xiàng)，下層是其直接上層的子項(xiàng)。這種父項(xiàng)和子項(xiàng)之間的關(guān)系也可以被稱項(xiàng)。這種父項(xiàng)和子項(xiàng)之間的關(guān)系也可以被稱為父件和子件關(guān)系、主件和元件關(guān)系，英文為父件和子件關(guān)系、主件和元件關(guān)系，英文術(shù)語是術(shù)語是parent/childparent/child。在在ERPERP系統(tǒng)中，系統(tǒng)中，BOMBOM以二維表格的形式存儲(chǔ)。以二維表格的形式存儲(chǔ)。BOM的作用和特點(diǎn)的作用和特點(diǎn)東莞理工學(xué)院計(jì)算機(jī)學(xué)院東莞理工學(xué)院計(jì)算機(jī)學(xué)院東莞理工學(xué)院計(jì)算機(jī)學(xué)院是是ERP系統(tǒng)識(shí)別各個(gè)物料的工具。系統(tǒng)識(shí)別各個(gè)物料的工具。BOM是是MRP運(yùn)

12、行的最重要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之一，是運(yùn)行的最重要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之一，是MPS轉(zhuǎn)變成轉(zhuǎn)變成MRP的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各個(gè)物料的工藝路線，通過各個(gè)物料的工藝路線，通過BOM，可以生成最終產(chǎn)，可以生成最終產(chǎn)品項(xiàng)目的工藝路線。品項(xiàng)目的工藝路線。是物料采購的依據(jù)。是物料采購的依據(jù)。是零組件外協(xié)加工的依據(jù)。是零組件外協(xié)加工的依據(jù)。是倉庫進(jìn)行原材料、零組件配套的依據(jù)。是倉庫進(jìn)行原材料、零組件配套的依據(jù)。是加工領(lǐng)料的依據(jù)。是加工領(lǐng)料的依據(jù)。BOM可以包含各個(gè)項(xiàng)目的成本信息，是成本計(jì)算的可以包含各個(gè)項(xiàng)目的成本信息，是成本計(jì)算的重要依據(jù)。重要依據(jù)。是制定產(chǎn)品銷售價(jià)格的基礎(chǔ)。是制定產(chǎn)品銷售價(jià)格的基礎(chǔ)。是質(zhì)量管理中從最終產(chǎn)品

13、追溯零件、組件和原材料是質(zhì)量管理中從最終產(chǎn)品追溯零件、組件和原材料的工具。的工具。BOM的作用的作用東莞理工學(xué)院計(jì)算機(jī)學(xué)院準(zhǔn)確地定義物料編碼和物料屬性。準(zhǔn)確地定義物料編碼和物料屬性。產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)層次的劃分應(yīng)該在滿足功能性、工藝性產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)層次的劃分應(yīng)該在滿足功能性、工藝性原則的基礎(chǔ)上，盡可能地簡單。原則的基礎(chǔ)上，盡可能地簡單。合理地設(shè)置物料代用的原則。合理地設(shè)置物料代用的原則。合理地設(shè)置選用件的選用原則。合理地設(shè)置選用件的選用原則。合理地設(shè)置虛擬件和模塊化，簡化合理地設(shè)置虛擬件和模塊化，簡化BOM結(jié)構(gòu)。結(jié)構(gòu)。根據(jù)生產(chǎn)需要，可以考慮將工裝夾具構(gòu)造在根據(jù)生產(chǎn)需要，可以考慮將工裝夾具構(gòu)造在BOM中中。

14、為了加強(qiáng)控制，可以考慮將加工過程中的重要工藝為了加強(qiáng)控制，可以考慮將加工過程中的重要工藝環(huán)節(jié)例如質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量檢測和加工狀態(tài)等構(gòu)造在環(huán)節(jié)例如質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量檢測和加工狀態(tài)等構(gòu)造在BOM中。中。BOM的創(chuàng)建原則的創(chuàng)建原則東莞理工學(xué)院計(jì)算機(jī)學(xué)院第一步，組建第一步，組建BOM創(chuàng)建小組。創(chuàng)建小組。第二步，完成物料數(shù)據(jù)的定義。第二步，完成物料數(shù)據(jù)的定義。第三步，熟悉產(chǎn)品的工程圖紙。第三步，熟悉產(chǎn)品的工程圖紙。第四步，生成零組件清單。第四步，生成零組件清單。第五步，生成單階第五步，生成單階BOM。第六步，認(rèn)真核查單階第六步，認(rèn)真核查單階BOM。第七步，自動(dòng)生成多階第七步，自動(dòng)生成多階BOM。BOM的創(chuàng)建步驟

15、的創(chuàng)建步驟東莞理工學(xué)院計(jì)算機(jī)學(xué)院在實(shí)際應(yīng)用中在實(shí)際應(yīng)用中BOM BOM 應(yīng)當(dāng)包含以下數(shù)據(jù)項(xiàng)：應(yīng)當(dāng)包含以下數(shù)據(jù)項(xiàng)： 父項(xiàng)物料代碼和描述，子項(xiàng)物料代碼和描述、使用點(diǎn)和工序號(hào)父項(xiàng)物料代碼和描述，子項(xiàng)物料代碼和描述、使用點(diǎn)和工序號(hào)、子項(xiàng)類型、子項(xiàng)數(shù)量和數(shù)量類型、自制還是外購、有效日期、子項(xiàng)類型、子項(xiàng)數(shù)量和數(shù)量類型、自制還是外購、有效日期、子項(xiàng)提前期偏置、損耗率、子項(xiàng)提前期偏置、損耗率使用點(diǎn)指出制造父項(xiàng)時(shí)，子項(xiàng)應(yīng)到達(dá)的工作中心使用點(diǎn)指出制造父項(xiàng)時(shí)，子項(xiàng)應(yīng)到達(dá)的工作中心子項(xiàng)類型指明子項(xiàng)是作為普通物料消耗在父項(xiàng)的制造過程中，子項(xiàng)類型指明子項(xiàng)是作為普通物料消耗在父項(xiàng)的制造過程中，還是工具、圖紙、副產(chǎn)品、聯(lián)產(chǎn)品

16、等還是工具、圖紙、副產(chǎn)品、聯(lián)產(chǎn)品等數(shù)量類型用來說明所給出的數(shù)量是一個(gè)單位的父項(xiàng)還是一份訂數(shù)量類型用來說明所給出的數(shù)量是一個(gè)單位的父項(xiàng)還是一份訂單。單。子項(xiàng)提前期偏置指出該子項(xiàng)物料相對(duì)于父項(xiàng)的提前期可以延遲子項(xiàng)提前期偏置指出該子項(xiàng)物料相對(duì)于父項(xiàng)的提前期可以延遲到位的時(shí)間。到位的時(shí)間。損耗率也稱殘料率，用來指明當(dāng)把某項(xiàng)物料作為子項(xiàng)用于其父損耗率也稱殘料率，用來指明當(dāng)把某項(xiàng)物料作為子項(xiàng)用于其父項(xiàng)的生產(chǎn)過程中損耗的程度，一般用百分?jǐn)?shù)表示項(xiàng)的生產(chǎn)過程中損耗的程度，一般用百分?jǐn)?shù)表示BOM的數(shù)據(jù)項(xiàng)的數(shù)據(jù)項(xiàng)東莞理工學(xué)院計(jì)算機(jī)學(xué)院主物料清單是企業(yè)唯一有效的物料清單，它主物料清單是企業(yè)唯一有效的物料清單，它滿足每

17、個(gè)部門的要求而形成的。它既便于維滿足每個(gè)部門的要求而形成的。它既便于維護(hù)，又為各部門的通信協(xié)調(diào)奠定基礎(chǔ)。護(hù)，又為各部門的通信協(xié)調(diào)奠定基礎(chǔ)。 檢測方法檢測方法 ： 1、現(xiàn)場審查、現(xiàn)場審查 2、辦公室審查、辦公室審查 3、產(chǎn)品拆零、產(chǎn)品拆零 4、非計(jì)劃的出入庫、非計(jì)劃的出入庫主物料清單主物料清單東莞理工學(xué)院計(jì)算機(jī)學(xué)院三、三、工作中心工作中心東莞理工學(xué)院計(jì)算機(jī)學(xué)院 工作中心，英文名稱是工作中心，英文名稱是Working Center，是，是指直接改變物料形態(tài)或性質(zhì)的生產(chǎn)作業(yè)單元指直接改變物料形態(tài)或性質(zhì)的生產(chǎn)作業(yè)單元。工作中心屬于能力的范疇即計(jì)劃的范疇，。工作中心屬于能力的范疇即計(jì)劃的范疇，而不是屬于

18、固定資產(chǎn)或者設(shè)備管理的范疇。而不是屬于固定資產(chǎn)或者設(shè)備管理的范疇。 工作中心還反映成本范疇的概念。工作中心還反映成本范疇的概念。 工作中心工作中心東莞理工學(xué)院計(jì)算機(jī)學(xué)院 工作中心是各種生產(chǎn)能力單元的統(tǒng)稱，主要工作中心是各種生產(chǎn)能力單元的統(tǒng)稱，主要是計(jì)劃與控制范疇、而不是固定資產(chǎn)或設(shè)備是計(jì)劃與控制范疇、而不是固定資產(chǎn)或設(shè)備管理范疇的概念。在傳統(tǒng)手工管理進(jìn)行能力管理范疇的概念。在傳統(tǒng)手工管理進(jìn)行能力平衡時(shí)，往往用各類設(shè)備組的可用小時(shí)數(shù)與平衡時(shí)，往往用各類設(shè)備組的可用小時(shí)數(shù)與負(fù)荷小時(shí)數(shù)對(duì)比。工作中心把設(shè)備組的概念負(fù)荷小時(shí)數(shù)對(duì)比。工作中心把設(shè)備組的概念擴(kuò)大了，除設(shè)備外還可以是人員或面積等。擴(kuò)大了，除設(shè)

19、備外還可以是人員或面積等。工作中心工作中心東莞理工學(xué)院計(jì)算機(jī)學(xué)院原則一，按照企業(yè)機(jī)器設(shè)備的合理布局，確原則一，按照企業(yè)機(jī)器設(shè)備的合理布局，確定工作中心。定工作中心。原則二，工作中心應(yīng)該盡可能地細(xì)。原則二，工作中心應(yīng)該盡可能地細(xì)。原則三，按照機(jī)器設(shè)備的功能相同或相似性原則三，按照機(jī)器設(shè)備的功能相同或相似性，可以把這些機(jī)器設(shè)備合并成一個(gè)大的工作，可以把這些機(jī)器設(shè)備合并成一個(gè)大的工作中心。中心。原則四，生產(chǎn)作業(yè)班組應(yīng)該按照工作中心來原則四，生產(chǎn)作業(yè)班組應(yīng)該按照工作中心來設(shè)置，可以考慮把工作中心作為一級(jí)組織來設(shè)置，可以考慮把工作中心作為一級(jí)組織來管理。管理。工作中心確定原則工作中心確定原則東莞理工學(xué)院

20、計(jì)算機(jī)學(xué)院工作中心的內(nèi)容包含工作中心的編碼、名稱和所屬工作中心的內(nèi)容包含工作中心的編碼、名稱和所屬部門，還應(yīng)該包含以下兩類數(shù)據(jù)項(xiàng)部門，還應(yīng)該包含以下兩類數(shù)據(jù)項(xiàng)1、說明生產(chǎn)能力的各項(xiàng)數(shù)據(jù)、說明生產(chǎn)能力的各項(xiàng)數(shù)據(jù) 工作中心的能力用一定時(shí)間內(nèi)完成的工作量即產(chǎn)出率來表示。工作中心的能力用一定時(shí)間內(nèi)完成的工作量即產(chǎn)出率來表示。工作量一般都用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)來度量。工作量一般都用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)來度量。 工作中心的定額能力每月工作班次數(shù)工作中心的定額能力每月工作班次數(shù)每班工作小時(shí)每班工作小時(shí)工工作中心效率作中心效率工作中心利用率（工時(shí)工作中心利用率（工時(shí)/天）天） 其中：其中： 利用率實(shí)際投入工時(shí)數(shù)利用率實(shí)際投入工時(shí)數(shù)/

21、計(jì)劃工時(shí)數(shù)計(jì)劃工時(shí)數(shù) 效率完成定額工時(shí)數(shù)效率完成定額工時(shí)數(shù)/實(shí)際投入工時(shí)數(shù)實(shí)際投入工時(shí)數(shù)2、計(jì)算成本用的各項(xiàng)數(shù)據(jù)、計(jì)算成本用的各項(xiàng)數(shù)據(jù) 包含單位時(shí)間的費(fèi)率、工人人數(shù)、等級(jí)等包含單位時(shí)間的費(fèi)率、工人人數(shù)、等級(jí)等工作中心的數(shù)據(jù)項(xiàng)工作中心的數(shù)據(jù)項(xiàng)東莞理工學(xué)院計(jì)算機(jī)學(xué)院工作中心主要有工作中心主要有3個(gè)方面的作用：個(gè)方面的作用：作為平衡負(fù)荷與能力的基本單元，是運(yùn)行能力計(jì)劃作為平衡負(fù)荷與能力的基本單元，是運(yùn)行能力計(jì)劃時(shí)的計(jì)算對(duì)象。時(shí)的計(jì)算對(duì)象。作為車間作業(yè)分配任務(wù)和編排詳細(xì)作業(yè)進(jìn)度的基本作為車間作業(yè)分配任務(wù)和編排詳細(xì)作業(yè)進(jìn)度的基本單元。單元。作為計(jì)算加工成本核算的基本單元。作為計(jì)算加工成本核算的基本單元。

22、工作中心的作用工作中心的作用東莞理工學(xué)院計(jì)算機(jī)學(xué)院四、四、工藝路線工藝路線東莞理工學(xué)院計(jì)算機(jī)學(xué)院工藝路線，英文是工藝路線，英文是routing，是描述物料加工，是描述物料加工、零部件裝配的操作順序的技術(shù)文件，是多、零部件裝配的操作順序的技術(shù)文件，是多個(gè)工序的序列。個(gè)工序的序列。 工序是生產(chǎn)作業(yè)人員或機(jī)器設(shè)備為了完成指工序是生產(chǎn)作業(yè)人員或機(jī)器設(shè)備為了完成指定的任務(wù)而做的一個(gè)動(dòng)作或一連串動(dòng)作定的任務(wù)而做的一個(gè)動(dòng)作或一連串動(dòng)作工藝路線是一種關(guān)聯(lián)工作中心、提前期和物工藝路線是一種關(guān)聯(lián)工作中心、提前期和物料消耗定額等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，是料消耗定額等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，是實(shí)施勞動(dòng)定額管理的重要手

23、段。實(shí)施勞動(dòng)定額管理的重要手段。工序和工藝路線工序和工藝路線東莞理工學(xué)院計(jì)算機(jī)學(xué)院工藝路線的作用：工藝路線的作用：計(jì)算占用工作中心的負(fù)荷小時(shí)，提供運(yùn)行能力計(jì)劃計(jì)算占用工作中心的負(fù)荷小時(shí)，提供運(yùn)行能力計(jì)劃的數(shù)據(jù)；的數(shù)據(jù)；計(jì)算派工單中每道工序的開始時(shí)間和完工時(shí)間；計(jì)算派工單中每道工序的開始時(shí)間和完工時(shí)間；提供計(jì)算加工成本的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)數(shù)據(jù)；提供計(jì)算加工成本的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)數(shù)據(jù)；按工序跟蹤在制品。按工序跟蹤在制品。工藝路線的作用工藝路線的作用東莞理工學(xué)院計(jì)算機(jī)學(xué)院 除工序順序、名稱、工作中心代碼及名稱外，除工序順序、名稱、工作中心代碼及名稱外，MRP系統(tǒng)的工藝路線還把工藝過程和時(shí)間定額匯系統(tǒng)的工藝路線還把工藝

24、過程和時(shí)間定額匯總到一起顯示；總到一起顯示；除列出準(zhǔn)備和加工時(shí)間外，還列出傳送時(shí)間除列出準(zhǔn)備和加工時(shí)間外，還列出傳送時(shí)間(含等待含等待時(shí)間時(shí)間)；每道工序?qū)?yīng)一個(gè)工作中心，說明物料的形成同工每道工序?qū)?yīng)一個(gè)工作中心，說明物料的形成同工作中心的關(guān)系，也用來說明工作中心負(fù)荷，是由于作中心的關(guān)系，也用來說明工作中心負(fù)荷，是由于加工哪些物料形成的；加工哪些物料形成的；包括了外協(xié)工序、外協(xié)單位代碼和外協(xié)費(fèi)用，以及包括了外協(xié)工序、外協(xié)單位代碼和外協(xié)費(fèi)用，以及外協(xié)工序傳送時(shí)間；外協(xié)工序傳送時(shí)間；除說明基本的工藝路線外，還要說明各種可能替代除說明基本的工藝路線外，還要說明各種可能替代的工藝路線，便于在調(diào)整計(jì)劃

25、或主要工藝路線上的的工藝路線，便于在調(diào)整計(jì)劃或主要工藝路線上的設(shè)備出故障時(shí)替代。設(shè)備出故障時(shí)替代。工藝路線的特點(diǎn)工藝路線的特點(diǎn)東莞理工學(xué)院計(jì)算機(jī)學(xué)院五、五、提前期提前期東莞理工學(xué)院計(jì)算機(jī)學(xué)院提前期，英文是提前期，英文是lead time，簡稱，簡稱LT，是指作，是指作業(yè)開始到作業(yè)結(jié)束花費(fèi)的時(shí)間，是設(shè)計(jì)工藝業(yè)開始到作業(yè)結(jié)束花費(fèi)的時(shí)間，是設(shè)計(jì)工藝路線、制定生產(chǎn)計(jì)劃的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之一。路線、制定生產(chǎn)計(jì)劃的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之一。 從生產(chǎn)過程視角來看，提前期可以分為產(chǎn)品從生產(chǎn)過程視角來看，提前期可以分為產(chǎn)品設(shè)計(jì)提前期、生產(chǎn)準(zhǔn)備提前期、采購提前期設(shè)計(jì)提前期、生產(chǎn)準(zhǔn)備提前期、采購提前期、生產(chǎn)加工提前期、裝配提前

26、期、試驗(yàn)和測、生產(chǎn)加工提前期、裝配提前期、試驗(yàn)和測試提前期以及發(fā)貨運(yùn)輸提前期等類型。試提前期以及發(fā)貨運(yùn)輸提前期等類型。提前期管理提前期管理東莞理工學(xué)院計(jì)算機(jī)學(xué)院提前期管理提前期管理東莞理工學(xué)院計(jì)算機(jī)學(xué)院提前期分為提前期分為5 5類時(shí)間類時(shí)間排隊(duì)時(shí)間（排隊(duì)時(shí)間（queue time）：指一批零件在工作中心）：指一批零件在工作中心前等待上機(jī)器加工的時(shí)間。前等待上機(jī)器加工的時(shí)間。準(zhǔn)備時(shí)間（準(zhǔn)備時(shí)間（Set-up time）：熟悉圖紙及技術(shù)條件，）：熟悉圖紙及技術(shù)條件，準(zhǔn)備工具及調(diào)整的時(shí)間。準(zhǔn)備工具及調(diào)整的時(shí)間。加工時(shí)間（加工時(shí)間（run time）：在工作中心加工或裝配的）：在工作中心加工或裝配的時(shí)

27、間。（可變提前期）時(shí)間。（可變提前期）等待時(shí)間（等待時(shí)間（wait time）：加工完成后等待運(yùn)往下道）：加工完成后等待運(yùn)往下道工序或者存儲(chǔ)庫位的時(shí)間。工序或者存儲(chǔ)庫位的時(shí)間。傳送時(shí)間（傳送時(shí)間（move time）：工序之間或工序至庫位之）：工序之間或工序至庫位之間的運(yùn)輸時(shí)間。間的運(yùn)輸時(shí)間。提前期管理提前期管理東莞理工學(xué)院計(jì)算機(jī)學(xué)院從完成訂單的概念出發(fā)，提前期有如下幾種提法：從完成訂單的概念出發(fā)，提前期有如下幾種提法： 總提前期。產(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)周期，包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)提總提前期。產(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)周期，包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)提前期，生產(chǎn)準(zhǔn)備提前期，采購提前期，加工、裝配前期，生產(chǎn)準(zhǔn)備提前期，采購提前期，加工、裝

28、配、試車。檢測、包裝發(fā)運(yùn)提前期，稱為總提前期、試車。檢測、包裝發(fā)運(yùn)提前期，稱為總提前期(total lead time)。 累計(jì)提前期。采購、加工、裝配提前期的總和稱為累計(jì)提前期。采購、加工、裝配提前期的總和稱為累計(jì)提前期累計(jì)提前期(cumulative lead time)。 管理提前期。訂單下達(dá)之前的一段時(shí)間稱為管理提管理提前期。訂單下達(dá)之前的一段時(shí)間稱為管理提前期，用來計(jì)劃和準(zhǔn)備訂單。如果需求緊急，管理前期，用來計(jì)劃和準(zhǔn)備訂單。如果需求緊急，管理提前期可以縮短為零。提前期可以縮短為零。 總提前期和累計(jì)提前期可看成是一種標(biāo)準(zhǔn)提前期?？偺崆捌诤屠塾?jì)提前期可看成是一種標(biāo)準(zhǔn)提前期。如果從工序的概

29、念出發(fā)，在實(shí)際運(yùn)作時(shí)，有些工序如果從工序的概念出發(fā)，在實(shí)際運(yùn)作時(shí)，有些工序可以通過采取重疊進(jìn)行，或分割在多個(gè)工作中心上可以通過采取重疊進(jìn)行，或分割在多個(gè)工作中心上進(jìn)行等措施，縮短標(biāo)準(zhǔn)的提前期，加快物料流動(dòng)。進(jìn)行等措施，縮短標(biāo)準(zhǔn)的提前期，加快物料流動(dòng)。提前期管理提前期管理東莞理工學(xué)院計(jì)算機(jī)學(xué)院六、六、制造日歷制造日歷東莞理工學(xué)院計(jì)算機(jī)學(xué)院制造日歷是一種表示上班日期、休息日期的日歷，制造日歷是一種表示上班日期、休息日期的日歷，又是也把它稱為工作日歷。又是也把它稱為工作日歷。 制造日歷的作用是：作為考勤計(jì)算的依據(jù)；在制造日歷的作用是：作為考勤計(jì)算的依據(jù)；在MPS、MRP中基于提前期計(jì)算主生產(chǎn)計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃時(shí)中基于提前期計(jì)算主生產(chǎn)計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃時(shí)用于確定開工日期、完工日期的依據(jù)；計(jì)算工作中用于確定開工日期、完工日期的依據(jù)；計(jì)算工作中心產(chǎn)能負(fù)荷時(shí)的日期基礎(chǔ)；資金實(shí)現(xiàn)日期的認(rèn)定。心產(chǎn)能負(fù)荷時(shí)的日期基礎(chǔ)；資金實(shí)現(xiàn)日期的認(rèn)定。制造日歷制造日歷東莞理工學(xué)院計(jì)算機(jī)學(xué)院七、七、庫存記錄庫存記錄東莞