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文檔簡介

1、工程量清單造價(jià)中對(duì)人材機(jī)價(jià)格需求工程量清單造價(jià)中對(duì)人材機(jī)價(jià)格的需求建筑企業(yè)施工技術(shù)、管理及市場運(yùn)作水平的提高,競爭力的增加,有賴于招投標(biāo)體制和工程造價(jià)管理體制的變革。在我國推出了“合理低價(jià)中標(biāo)”的招標(biāo)原則和量價(jià)分別的“工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范”的新形勢下,我國的工程造價(jià)管理體制已由原來的靜態(tài)指令性管理變革為動(dòng)態(tài)的指導(dǎo)性管理,市場形成工程造價(jià)成為主導(dǎo)思想,人材機(jī)的市場價(jià)格就成為建筑企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)體現(xiàn)競爭力的關(guān)鍵因素。因此,工程造價(jià)人員的工作也發(fā)生巨大的變化,那么工程造價(jià)中對(duì)人材機(jī)價(jià)格報(bào)價(jià)有了什么樣的需求呢,又該如何來解決呢?首先,在量價(jià)分別的狀況下,人材機(jī)的市場價(jià)格從哪里來的問題。以前一般是造價(jià)管理部門

2、或有關(guān)機(jī)構(gòu)發(fā)布的價(jià)格信息、建材商情或其他類似刊物,就能解決這些問題,但在新形勢下這些刊物是難以滿意要求的。由于他們所發(fā)布的價(jià)格信息基本是反映社會(huì)平均水平,作為參考當(dāng)然沒有問題,但要真正用于投標(biāo)報(bào)價(jià),由于其平均水平的特性,加上報(bào)價(jià)對(duì)價(jià)格的猜測性方面要求較高,因此很難滿意需求。影響價(jià)格的因素許多,比如企業(yè)信譽(yù)、付款方式、選購量和選購時(shí)機(jī)等對(duì)價(jià)格具有相當(dāng)大的影響。因此可以說建材價(jià)格是一個(gè)共性很強(qiáng)的東西,不同企業(yè)在同一時(shí)間選購?fù)粋€(gè)企業(yè)的建材時(shí),也完全可能得到不同的價(jià)格。另外企業(yè)也通過實(shí)際選購反饋取得價(jià)格信息,或者是通過選購人員幫助詢價(jià)。前者得到的其實(shí)是靜態(tài)的材料設(shè)備的歷史價(jià)格,不能代表報(bào)價(jià)當(dāng)時(shí)的價(jià)格

3、水平,更不能推斷價(jià)格走勢,后者對(duì)于選購人員來講一樣面臨如何進(jìn)行詢價(jià)的問題。其次,還必需有一套價(jià)格的分析體系,用于幫助造價(jià)人員進(jìn)行有策略的報(bào)價(jià)。造價(jià)人員的工作素養(yǎng)直接影響企業(yè)的盈虧。為協(xié)作造價(jià)工作,這套價(jià)格分析體系應(yīng)當(dāng)有兩項(xiàng)功能,一是工程主材價(jià)格的分析推斷。猶太人有一個(gè)著名的理論一一“二八原則”,如一個(gè)企業(yè)20%的員工制造80%的利潤,20%的員工獲得了80%的酬勞。在工程造價(jià)中,也是20左右的材料設(shè)備占到工程材料設(shè)備總價(jià)的80%,是工程價(jià)格的主要部分。執(zhí)行清單后,企業(yè)自主報(bào)價(jià),這部分價(jià)格是體現(xiàn)企業(yè)市場競爭力的核心要素,因此我們必需慎重對(duì)待工程主要材料的報(bào)價(jià)策略。材料設(shè)備的價(jià)格是隨著時(shí)間不斷變化

4、的,所以在投標(biāo)時(shí)往往不能使用當(dāng)時(shí)的價(jià)格,而是要猜測選購時(shí)間的價(jià)格,分批選購的材料,還要進(jìn)行分期猜測價(jià)格加權(quán)平均處理,價(jià)格報(bào)的低,可能會(huì)使企業(yè)虧損,價(jià)格報(bào)的高,又可能失去這個(gè)標(biāo),由此建筑企業(yè)擁有一個(gè)分析主要材料價(jià)格走勢的系統(tǒng)就是必定的;二是由于競爭的加劇和市場的開放,建筑工程異地投標(biāo)和異地選購等現(xiàn)象越來越多,很多材料異地選購后,要比在本地選購加上運(yùn)輸費(fèi)用經(jīng)濟(jì)的多,特殊是工程主要材料,使用經(jīng)濟(jì)的異地材料投標(biāo)報(bào)價(jià),無疑將增加企業(yè)投標(biāo)的競爭力,這實(shí)際相當(dāng)于從建材中間商手中搶利潤,因此建筑企業(yè)也必需擁有一個(gè)工程主要材料的異地比價(jià)系統(tǒng)。再次,還應(yīng)有材料費(fèi)用“組價(jià)”的輔導(dǎo)數(shù)據(jù)。量價(jià)分別后,企業(yè)自主選購價(jià)往往

5、得到的是材料出廠價(jià),但在預(yù)算中材料單價(jià) (材料選購價(jià)+包裝費(fèi)+運(yùn)雜費(fèi)+運(yùn)輸損耗費(fèi)用)×(1+選購保管費(fèi)率)一包裝材料回收價(jià)值,若要將出廠價(jià)轉(zhuǎn)化為預(yù)算價(jià),就需要能借助軟件或一個(gè)平臺(tái)智能的實(shí)現(xiàn)這一過程,而這是需要大量的數(shù)據(jù)作為支持的。要進(jìn)行精確的價(jià)格分析和推斷,還應(yīng)當(dāng)了解大量的建材行業(yè)文件、動(dòng)態(tài)等。從易用高效的角度動(dòng)身,需要能將價(jià)格信息便利導(dǎo)入企業(yè)價(jià)格體系中,以便快速組價(jià)。工程量清單實(shí)施后,表面上預(yù)算工作是簡潔了,甲方供應(yīng)工程量,乙方依據(jù)工程量進(jìn)行報(bào)價(jià),實(shí)際上對(duì)造價(jià)人員的要求提高了,過程更加簡單化,不依靠軟件進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)是很難想象的。在定額模式下,軟件公司通常將各地造價(jià)管理部門發(fā)布的造價(jià)信息制作成可直接導(dǎo)人套價(jià)軟件調(diào)價(jià)的數(shù)據(jù)文件,同樣清單模式下,也需要能將這些市場價(jià)格整理成數(shù)據(jù)文件直接導(dǎo)入軟件組價(jià),而這

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