1、該怎樣當好工程建設甲方代表該怎樣當好工程建設的甲方代表一、明確甲方代表的職責與任務及在工程建設過程中的作用甲方代表是一個常駐工地的管理班子，代表建設單位對工程項目從施工預備到竣工驗收全過程實行管理和監督。其主要工作有審查進度方案和施工方案，監督施工單位嚴格遵守合同，按規范及標準施工，審查“設計技術變更，掌握工程進度和質量，檢查平安防護設施，檢測或監督送檢測原材料和構配件質量，認定工程質量及數量，審核工程報價，簽發付款憑證，整理合同文件和技術檔案，提出竣工報告，處理質量事故，協調工程各方之間的關系等。質量是企業的“生命”。甲方代表，對工程施工過程的質量進行跟蹤檢查，負責組織隱藏工程的驗收，并對工

2、程實際發生增減狀況進行簽證，是保證工程建設具有良好的監督機制、確保工程質量和維護甲乙雙方(乙方指施工單位)利益的必要措施。二、必需具有過硬的工程技術專業水平甲方代表必需具備學習專業學問，重視閱歷的積累，練就過硬的推斷、解決工程技術問題的力量，這樣才能有效地開展工作，完成甲方代表的職責與任務。三、應有一套科學的管理方法與措施甲方代表應綜瞻全局，對工程從施工方案可行性討論、施工預備、施工實施到工程竣工的每一個過程、每一個環節都應制定相應的技術管理措施。包括弄清晰施工地點工程地質狀況、四周環境、季節、氣候及材料供應狀況對工程的影響，明確工程任務，并以此作為監督和掌握工程進度、采納相應的技術措施以及未

3、雨綢繆、作好對各種自然災難的防范措施的依據；做好圖紙會審、技術交底等工作，盡最大可能削減因圖紙失誤造成的損失；把好材料進場關，嚴格堅持材料合格方可使用；督促或者親自進行對工程質量的自檢工作，如測定沉降量、測避雷平安等。甲方代表還應依據工程各分部、分項或各道工序的特點制定相應的技術管理措施。如對隱藏工程肯定要跟蹤管理；對裝飾和門窗工程應以點帶面，對各關鍵工藝以有技術的施工員或技工的現場操作作為示范，引導其他工人進行正確的操作，這樣才能保證質量，并留意推廣新材料和先進的工藝。甲方代表還要加強對施工隊伍的管理，加強職業道德訓練。落實責任制，做到每項工作有專人負責，定期召開質量管理現場會，準時解決施工

4、中的有關問題。四、處理好四種關系，是做好甲方代表工作的重要前提1.甲方代表與本單位的關系。甲方代表是受建設單位委派負責某項工程施工管理的人員。建設單位主管依本單位的制度賜予駐工地代表肯定的現場解決工程及有關技術問題的權力，并要求其履行職責。作為甲方代表，應充分行使單位主管賜予的權力，仔細履行其職責，到處留意實事求是地維護建設單位的利益。2.甲方代表與施工單位的關系。除了監理與被監理的關系外，還有協作、協作的關系，可概括為監、幫、促的關系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規范對施工活動仔細嚴格監督之外，對其施工中的實際困難應盡其所能賜予關心解決；對施工技術上的問題要當好參謀，不能袖手旁觀；對于施

5、工單位的合法利益應賜予愛護。3.甲方代表與設計單位的關系。設計單位是工程的主要技術部門，甲方代表必需敬重和依靠設計單位，若對設計的不足須提出修改與補充看法，使設計更實際更完善，但必需征得設計單位的同意，作出書面更改通知，施工單位方可執行施工。4.甲方代表與質量監督部門的關系。質監站對工程進行質量等級核定，是對該工程質量等級和竣工驗收的依據。甲方代表在搞好現場管理工作的同時，還應幫助、協作質監部門的工作，充分發揮質監部門權威的作用，遇與施工單位有爭議不能解決時，應交質監部門裁決，并請質監部門參與必要的檢查，對質監部門所提的技術問題、處理看法及措施，應協作向施工單位解釋，并幫助監督執行。對施工單位

6、的一些實際困難也應實事求是地向質監部門說明，以取得該部門的諒解與支持。甲方工程師如何審圖許有人會說審圖有審圖中心，還要甲方自己審圖嗎？是的，甲方還應審圖。一方面是審圖中心不行能審得特別認真，將全部的圖紙問題審出來；另一方面，審圖中心審圖與甲方工程師的審圖側重點不一樣。在設計院出圖后，圖紙按規定要送審圖中心進行圖紙審查，同時還要送規劃、消防、人防、防雷等有關部門審核批準（有些地方還要送供水、供電部門審）。這些部門的審查主要是審核圖紙是否滿意了相關的規定、規范、商定等。審圖中心的審查，主要是針對圖紙是否違反各種強制性條文、是否滿意項目所在地的抗震要求、抗臺風要求、環保、節能等要求，還有就是設計是否

7、能滿意結構平安要求。可以說，這些部門或單位的審圖，其審查的重心與施工的相關性不強。除了這些強制性的審圖規定外，與施工相關的各方如甲方、施工方、監理也會或也應對施工圖紙進行審查。而且審查的更為認真。通常，甲方、施工方、監理方審圖都會將圖紙中的細小的錯漏與疑點都列出來，要求設計方進行更正、加注或說明。甲方、施工方、監理方由于其代表的是不同的行為主體，因此側重點會不同。作為甲方更多地是關注使用功能，假如是用于銷售的，還會注意一些影響外觀或影響購房者感觀的細節。甲方最好的審圖方法，是要將甲方在項目前期從營銷角度將有利于銷售的細部營銷要求精確地傳達給設計方。包括水電管線的走向、隱藏與美化，還包括是否影響門窗開啟、引起視覺感覺不爽。除此之外，還要留意是否會引起使用者行走時發生碰撞等不適。設計圖紙出來后，甲方工程師審圖的重點是：1.設計是否按營銷要求或建議進行設計了.特殊是細部要求.2.設計遺漏了什么,如一些必要的給排水管線，照明插座線路，開頭、插座、電箱等。燃氣、弱電也是不容忽視的。3.對于一些簡單消失質量通病的節點、構造是否增加了結構、建筑等補強措施。4.對于營銷提出的一些特殊的裝飾線條、飄板、花架、井道等設計是否考慮了足夠的平安系數。5.圖紙設計中包括節點構造是否有一些不明確、易造成理解分歧的地方，假如有要設計明確做法與大樣圖。6.對于一些