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文檔簡介
1、天英花園入伙工作計劃書為做好天英花園的交樓工作,我司建議有關各方做如下工作協作:一、6月1日至6月3日,進行主管網加壓試驗,中間穿插進行供電、照明系統及消防系統檢查驗收,同時開發商工程部向管理處移交住宅部分鎖匙,對號開鎖試驗;二、6月4日至6月6日,進行室內管網加壓試驗(協作工程部門),中間穿插進行給排水系統檢查,陽臺澆水驗漏及門窗、墻面、地板、梁柱等項目檢查驗收,分別記錄在案,將需要返修項目列清單送施工單位返修。檢查驗收挨次是從A到B到C棟;三、6月7日至6月17日共11天,進展商工程部做返修工作,物業公司逐棟逐項隨時跟蹤復檢,記錄在案,做好正式交樓前的各項預備,:做好分工分組工作,使交樓工
2、作,有條不紊,順當交接 。自6月7日開頭,隨著進展商工程部返修工作的逐棟完成至6月17日返修工作結束,物業公司的清潔開荒工作也將完成。如進展商工程進度提前,則以上工作支配均可前移。四、6月18日至6月30日共12天,支配業主收樓,詳細步驟如下表:收樓支配表交樓棟別 交樓時間 支配層數 共計戶數五、進展商應提前將入伙通知書、繳款通知書及收樓程序表一并寄給業主,注明收樓的起止時間和留意事項,特殊是預收管理費一項將用首期管理服務費代替(也是三個月管理費)。六、在業主收樓期間凡業主提出有關工程質量問題請進展商工程部門現場設專業人員解答,凡業主提出有關房產證、銷售、按揭合同問題請銷售部門解答。七、凡業主
3、在收樓期間發覺的質量不合格項目,業主提出經物業工程人員確認填返修單,進展商工程部門應準時返修并應有詳細時限。八、交樓地點的選定:初步選定在首層。九、交樓小組的成立和詳細分工:第一臺:廣州市天英房地產開發有限公司財務部:辦理事項:收取應繳費用和檢查相關文件。繳費請見繳費通知書。其次臺:廣州市天英房地產開發有限公司銷售部、工程部、合富輝煌:職責是:資格審查:交樓通知書、預售契約或按揭合同、身份證或護照(或業主托付書:業主身份證或護照、代理人身份證或護照)、解答工程質量問題以及房產證、合同方面的答疑。第三臺:廣州天英物業管理有限公司財務部:職責是:收取物業管理有關費用:繳款通知書、前期管理費、水電周
4、轉金、住房修理基金、有線電視初裝費、煤氣管道初裝費、寬帶網絡初裝費、電話線初裝費、可視對講及保安防盜監控系統安裝費等。(并預備相關文件供業主查詢)第四臺:廣州天英物業管理有限公司物業部、工程部:職責是:工程部帶領業主驗樓、填寫單元驗收表、需返修的返修單抄錄水電煤氣底表數,業主確認簽名。物業部請業主分別填寫業主(住戶)登記表、簽署 繳費協議書、防火協議、物業管理服務協議、 發給業主管理公約、住戶手冊、裝修手冊、住宅質量保證書、住宅使用說明書等,負責答疑解惑。第五臺:后勤保障:負責茶水供應,中餐選購(統計工作人員總數)設休息區,支配椅子供排隊業主休息。第六臺:導收人員:負責引導業主按挨次收樓,導收員
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