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文檔簡介

1、X高速公路X段監理工作精細化管理目標考核辦法z高速大路某段監理工作精細化管理目標考核方法為優質、快速、平安、高效建設好zz高速大路，確保對監理隊伍進行有效的監督和管理，強化監理人員責任，發揮監理在工程建設過程中主導作用，確保本項目“質量、平安、進度、投資、環保、廉政”等六項精細化管理目標最終實現，項目公司、總監辦依據zz高速大路永城段監理規劃、施工監理合同的有關規定，制定本方法。第一條：適用范圍本方法適用于zz高速大路永城段各駐地辦及其監理人員，在監理服務合同關系存續期間，在合同規定范圍內對其進行監理工作考核。其次條：考核機構考核工作由項目公司、總監辦聯合組成的考核領導小組組織進行（考核領導小

2、組成員詳見附件3），實行月度考核制。第三條：考核內容1、工程技術管理；2、人員、設備到位；3、業務力量；4、內部管理；5、內業工作；6、質量監理；7、進度掌握；8、費用管理；9、合同管理；10、平安、文明施工與環保管理；11、廉政建設。（考核標準詳見附表1）第四條：考核評分步驟1、考核小組成員審查評分；2、領導小組考核評分。第五條：考核評比方式項目公司、總監辦在監理服務期內每月對駐地辦考評一次，與對承包人的精細化管理目標考核工作同步進行（考核細目詳見附表1）。考核采納120分制，實行等級評分方式，其中各駐地辦所轄承包人的考核占駐地辦考核的40%，總分由考核領導小組的考評、項目公司質監處及總監辦

3、日常巡察檢查、各處室平常檢查的月度考評綜合形成，分為A、B、C、D四級，詳細評定標準為：A級：目標考核總分在110以上（含110分）；B級：目標考核總分在100分（含100分）至110之間；C級：目標考核總分在80分（含80分）至100之間；D級：目標考核總分在80分以下。若該月駐地辦所轄標段質量或平安消失重大事故，駐地辦廉政建設消失重大違規大事則對該駐地辦不予考核，計零分。第六條：獎罰細則1、綜合核定評分在110分以上（含110分）為A等，嘉獎駐地監理1000元，嘉獎駐地辦監理人員人均300元，在全線通報表揚，并通報派出單位和有關主管單位。2、綜合核定評分在100分以上（含100分）110分以下為B等，嘉獎駐地監理700元，嘉獎駐地辦監理人員人均200元，全線通報表揚，并通報派出單位和有關主管部門。3、綜合核定評分在80分以上（含80分）100分以下為C等，不予獎罰。4、綜合核定評分在80分以下為D等，扣留同期相應比例監理服務費的2%，懲罰駐地監理1000元，在全線通報批判，并通報派出單位和有關主管部門，連續兩次、累計三次評為D等則更換駐地監理及其他相關監理

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