1、業主組織培訓-業主共同作主的核心理念要點 業主組織培訓資料(1)-業主共同作主的核心理念要點 業主相處-共同作主的核心理念要點 業主共同享有共有權和行使共同管理權 共同全部，同權享受 共同使用，合伙出錢 陽光運行，共同監督 放開建議，程序打算 看法表達，實名負責 多數打算，愛護少數 一、共同全部，同權享受 小區里的： 樓棟地基屋面防水;花花草草樹木綠地;通道場地停車位;水泵窨井排水管道;業主們協商事情開會的會所，等等，這些實物財產，都是全體業主共同全部的; 所以，對共用部位： 先使用業主就永久使用是行不通的; 獲得便利的人應當給其他業主公正補償。 二、共同使用，合伙出錢 以清掃、修理費用為例：

2、 業主室內專歸一戶使用，室內修理水電消耗等，單戶業主出錢; 單元樓道，本單元業主使用，修理和用電消耗等，全單元分攤; 一幢樓共有共用，修理費用由整幢樓業主按單戶面積比例出錢; 全小區共用部分，修理費用由全體業主，按單戶面積比例出錢。 全小區共有的實物資產的使用維護保潔、修理、綠化養護、保安，這些打理所干的活，是全體業主都一樣享受的服務，全體業主就要合伙出錢。 三、陽光運行，共同監督 城市住宅業主之間沒有親緣關系，沒有企事業單位的同事或上下級關系，沒有業務關系、沒有伴侶關系，在完全生疏的狀況下，要使用維護共同財產，所以，維系信任唯一的依靠就是公開透亮、共同監督。 公開透亮必需要公開清楚的內容包括

3、： 共有資產(實物資產和資金存量狀況); 開支狀況(修理資金和共有收益的開支;酬金制的費用開支); 收益狀況(實物資產的使用收益和資金增值); 決策狀況(業主大會打算、業委會等機構操作過程記錄) 共同監督監督的依據與方式： 各項操作事務，打算與執行的運行依法共同制定明確的依據(議事規章、管理規約); 業主大會批準的業委會方案和通過的預算; 任何一位業主都可以查詢、復制、抄錄的權利 四、放開建議，程序打算 業主們不同的喜好、生活習慣和對小區怎么管理才更便利、平安、更劃得來，會有很大差距，評價也會很不一樣，眾口難調，看法不一怎么辦? 放開建議而非壓制每戶業主都有權建議，所以要相互聽取，而不是拒絕理

4、睬或相互責罵 充分表達程序打算七嘴八舌不同看法，經過充分表達，相互理解各個不同看法的利弊權衡，就可以依程序、按比例，匯合綜合建議，形成表決看法，投票做出打算 五、看法表達，實名負責 為了保證每個業主的建議權，又能避開心情化對立，所以有必要采納實名的方式，讓每個提看法的業主盡量冷靜客觀，用事實和規律論證自己的建議;對自己的言論負責任。包括 在小區論壇網站、公告欄，向其他業主介紹自己的方案建議; 定期在小區進行議事爭論; 提示避開相互辱罵，惡意譏諷，而是鼓舞業主提出自己認為更合理的建設性建議方案 六、多數打算，愛護少數 業主之間存在著利益不全都，首先應當共同遵守商定的程序，執行法定比例的投票打算;

5、 但，這種多數票的打算也不能侵害少數人的正值權益，所以，也應當避開對少數人明顯不合情理的權益侵害。 因共用部分缺乏修理對少數人利益造成損害，可能多數人打算，拒絕花錢修理解除侵害 例如頂樓業主患病共用屋面漏雨的損失(假如屋面露天平臺在開發商銷售的時候就已經界定給的了頂樓業主，是專用權部分，那就不再屬于共用屋面)，頂樓以下的業主拒絕動用修理資金，那么，多數人的拒絕打算，就侵害了少數業主權益，該頂樓業主就可以依法起訴共有權人侵害了自己的權益。 少數人無法從共用部分的運行開支或更新開支中受益，或收益較少的業主比例很小 例如，一樓業主無法從電梯運行中受益;多層無電梯的業主也不從高層電梯運行中收益，但是假如多層業仆人數不足1/3的話，那么多數人打算的費