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文檔簡介

1、P物業工程部崗位職責 工程部各崗位職責 一、 工程部主管崗位職責 對管理處經理直接負責,確保所管轄系統設備的平安運行是主管的首要任務,主管對下屬人員和所屬系統設備負有全面的管理責任,要求每天作如下檢查: (1)主要設備的運行技術狀況,發覺問題馬上組織處理。 (2)檢查下屬崗位紀律及精神狀態,發覺不良現象馬上訂正。 (3)現場督導重要修理工程及增改工程施工,掌握工作質量與進度。 (4)實地考察下屬員工修理保養工作質量與工作效率,發覺問題準時實行訂正措施。 (5)批閱運行報表,把握所屬系統當天能耗狀況,發覺特別,分析緣由,準時杜絕鋪張現象。 (6)設備發生故障準時組織檢修,發覺隱患準時組織處理,做

2、好技術把關工作,保證所管轄系統設備處于優良的技術狀態;做到"三不漏'(不漏油、不漏氣、不漏水)、"五良好'(使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調整良好)。 (7)負責制定所管轄系統運行方案,并不斷與運行人員討論改進措施,使本系統設備在保證平安運行的前提下,力圖節約能耗。 (8)負責制定所管轄系統設備月度和年度的修理保養方案和備品、備件方案,定期報送管理處經理審定,并負責組織支配修理保養方案的實施,制定工作標準,督導下屬保證工作質量,提高工作效率。 (9)切實執行管理處經理指令,仔細貫徹落實崗位責任制,督導下屬員工嚴格執行操作規程及員工守則,堅持周而

3、復始的設備修理保養制度,做到"三潔凈'(設備潔凈、機房潔凈、工作場地潔凈)、"四不漏'(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)。嚴格檢查督導下屬。 (10)針對下屬員工的技術狀態和思想狀況,編制培訓方案,常常對下屬員工進行職業道德、物業服務意識訓練和專業技術學問培訓。 (11)審核下屬員工考勤,做好技術檔案管理工作,督促下屬做好設備修理、故障處理、零部件更換記錄,每月交文員整理歸檔。 (12)把握科技進展動態,仔細推廣新技術,改造不合理的設備,完善設施和施工遺留的缺陷;對所屬系統的重大改造工程參加設計,提出與原系統匹配的可行方案。監督施工,驗收施工質量。 (13)負責裝修管理中有關規定的審查和驗收,確保建筑物結構平安和裝修協調、統一、美觀及符合消防要求。 二、電梯工的職責: 電梯工是負責電梯運行保養的專業工種,應由具備電器和機械技能基礎的員工經過電梯專業培訓后方能擔當。其主要職責是: (1)熟識電梯的性能、構造和使用方法,每天按要求準時開啟和關閉電梯,確保電梯正常運行。 (2)協作電梯專業公司完成周、月和年度的電梯保養任務,并檢查保養質量,經確認后將記錄存檔保管。 (3)

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