1、轉塘多層農居村口區塊2 地塊二工程監理月報第132021年09月26日至2021年10月25日內容題要：本月工程施工概況及形象進度工程進度工程質量、平安文明施工工程計量與工程款支付合同其他事項的處理情況本月監理小結、下月工作要點監理工作統計報表總監理工程師：周國華浙江工程咨詢村口工程監理部工程名稱轉塘多層農居村口區塊2地塊 二工程設計浙江工業大學建筑規劃設計研究院建立杭州轉塘鎮集鎮建立總指揮部監理浙江工程咨詢施工杭州安泰建立有限工程計劃進度根據10月份進度方案：完成9#砌體施工；10#樓砌體施工；完成20#樓6-9層混凝土的澆 筑；完成23#樓7-9層混凝土澆筑；完成21#樓主體3-6層施工；

2、完成 22#樓主體3-7層施工完成；完成24#樓3-6層主體施工；8#樓1-3層 主體施工；地下室砌體施工。實際進度本月施工進度如下：盡出現連雨天氣但施工克制一定困難及時調整施工人員采取一定措 施根本上完本錢進度；但建立另行安排的一與二交接處的小區恢復工作 有所滯后西南處1#汽車坡道鋼筋綁扎完成準備澆筑混凝土；下水道正 在畋）。截止本月25日8#樓自行車庫頂板混凝土澆筑完成；9#樓5層磚墻完 成；10#樓己經結頂；20#樓8層混凝土澆筑完成；21#、22#、24#樓區4 層混凝土澆筑完成；23#樓7層混凝土澆筑完成；汽車坡道鋼筋綁扎完成； 一與二交接處線完成建立指定強電完成消防、自來水人員未進

3、場）。原因分析析現場能按照圖紙及標準施工確保工程質量工序完成后施工能安排專人檢查驗收及時整改工 程 質量 情 況安 全 文 明 施 工現場存在的問題但還存在以下幾點問題：1、個別梁鋼筋綁扎驗收時還是發現有少筋現象個別部位鋼筋分布不夠均勻 觀感不好、挑板上部鋼筋馬登未墊到位指出后已整改。2、個別挑板、梁拆模后發現有下垂、不順直模板未按要求支撐加固。3、9#樓填充墻個別墻體砌筑不符合要求監理提出后施工比擬重視對問題墻 體進展返工處理。4、混凝土養護不夠及時個別部位振搗不到位。監理在施工中對施工過程現的質量問題隨時要求施工整改所以本月工程質量均符合設計 和標準要求。本月平安及文明施工方面根本符合要求

4、監理對施工現場進展了日、周、月三檢制度催 促施工方做好各項平安隱患排查工作發現平安隱患及不文明行為立即整改并加強對操作工 進展平安、技術交底和三級平安知識教育進入施工場地必須戴好平安帽做到平安文明施工的 好形象平安方面施工采取了一些措施確保了平安施工在施工中也存在一些問題：1、個別工人進入施工現場未戴平安帽；2、21#、22#、24#樓平安網未掛到位已下監理單施工已在整改。3、現場材料鋼筋、模板）堆放混亂施工道路不通暢提出后雖已整改但仍未 到位。4、樓層內施工落手清工作不到位5、地下室頂板后澆帶未覆蓋；6、9#、10#樓樓層樓梯臨邊未搭設到位；7、工人宿舍有使用電飯煲、電磁爐等大功率電器上述問

5、題下發監理單己整改完成以上多項平安隱患工程監理部在？平安文明施工周檢 查、整改記錄表？中施工立即整改施工根本整改完成因此本月工程施工平安狀態度好無平安 事故發生。工 程 計 量 與 工 程 款 支 付1、本月支付施工工程款：43841799.00元2、本月監理審核工程款：43841799IX）元3、累計己支付工程款：3507343.92元合 同 其 他 處 理 情 況本月監理工作小 結本主要是主體構造施工因此監理把隱蔽工程檢查驗收作為監理工作的 要點嚴格控制鋼筋制作、綁扎的質量模板支設質量混凝土澆搗情況及樓層標高 控制在檢查驗收時做到按圖紙核查鋼筋規格、數量并重點檢查鋼筋錨固長度及 重要節點以

6、確保主體構造施工質量；同時檢查進場原材料的合格證及焊接檢測 的見證取樣；對各分項工程及檢驗批嚴格控制要求施工嚴格按施工工序進展檢 查驗收對檢查不合格的分項工程、檢驗批不允許進展下道工序施工；在平安方 面把施工機械、臨時用電、外架及支模架進展定檢查以確保施工平安。下 月 監 理工作 要 點下月的工作重點主要是9#、10#樓砌體施工；其它樓主體施工1、8#、20#、21#、22#、23#、24#樓主體施工監理嚴格把關如對鋼筋 綁扎時的規格、尺寸、數量、焊接質量、錨固長度等嚴格檢查驗收施工 必須按圖施工決不允許偷工減料等現象發生；2、對進場的工程材料進展檢查驗收并現場見證取樣按規定進展送檢不合格的工

7、程材料不允許在工 程上使用；3、混凝土澆搗過程中檢查稅級配單振動棒振動時間梁、板嚴 禁出現蜂窩、麻面。杜絕一切平安事故的發生催促施工對現場存在的平安隱患進展排查并及時整改如目前施工現場臨時用電、施工電纜、機械防護和臨邊圍護等平 安隱患工程部人員將堅持落實日、周、月三檢制度隨時進步警覺把平安、質量 放在首位消除一切不合格質量、平安隱患現象把不合格質量及平安隱患控制在 萌芽狀態。進入施工現場必須戴好平安帽。監理工作統計序工程統計名稱本月累計備注1監理例會次2192審批施工組織設計（方案）次0133審批施工進度方案次1134審核施工圖紙次025發出監理/暫停次3176審定分包家017原材料驗收批32

8、48構配件驗收批/9設備驗收批11010分項工程質量驗評次/11分部工程質量驗評次/12不合格工程工程次0113監理抽查、復試次0314監理見證取樣次4020915監理旁站次1484616審核試驗室/考察消費廠家次0117合理化建議次06附：如何進行工程管理：1、完善筑工程管理相關法律法規在完善建筑工程管理的法律法規方面，首先國家應該給予積極的響應和支持，積極商討和出臺新的相關法 律挪,并確保其能夠有效實施和落實，為工程管理質量的提高提供逐步完善的法律挪。同時，各個地 區政府也應積極出臺相關政策，強化專業工程項目管理，硬性規定管理范圍，嚴格項目管理企業的專業化 和職業化,從而確保建筑工程項目的

9、管理工作逐漸規范化、科學化。2、提高員工的綜合素質建筑施工企業應當定期或者不定期的組織員工培訓，積極的開展繼續教育，全面的將員工素質提高。此外, 還應當做好技術交底工作，在分項工程每一道工序開始施工之前，工程的項目部負責人應當及時的參與到 施工人員及管理人員的技術交底和安全交底工作中去，對圖紙設計、施工程序及成品保護、程序的交叉配 合，都必須進行詳細的交底,交底的內容主要包括設計變更、質量標準、施工方案、規范要求、技術安全 措施等，使全體施工人員均可以掌握與了解相關要求和技術，同時做好交底記錄。3、完善進度協調工作也就是說要對所有參與工程建設的單位或團體進行協調,從建設單位、承包單位、分包單位

10、-彼此加以 協調與搭接,無論在時間上還是在空間上都要進行協調配合,因為所有這些都已經成為非常關鍵的因素， 他們之間相互制約、相互影響。一定要加強對所有單個項目工程內部的施工關系的協調，只有這樣才能有 效維持工程建設順序,確保工程如期完成4、對原材料的質量控制對建筑材料的質量控制應采用"三把關，四檢驗"的制度，即材料供應人員把關，技術質量檢驗人員把關， 操作使用人員把關；檢驗規格，檢驗品種，檢驗質量，檢驗數量.5、完善招投標辦法各建設主管部門應根據建筑法對彳各要投票的項目從立項、投標至開工、施工及竣工驗收全過程嚴格實 行監督管理，依法維護建筑施工企業的益。6、重視建筑X程的核算建立科學的核算管理體系；參與項目的全過程管理,將財務管理的位置前移；對于已竣工的工程,要及時 辦理工程（預）轉資.只有對工程核算進行完善和創新，形成系統嚴密并且符合企業實際的工程管理核算 體系，才能為企業的發展提供有利的保障。7、重視現場簽證在按照合同條款支付時應該防止過早、過量簽證，特別是合同變更補充協議的簽認須格夕卜謹慎，簽證必須 依據相關合同條款衡量，起到相互制約的作用。尤其要重視設計變更與施工圖錯誤，此類簽證只需簽變更 或修正的項目，原圖吉氏不變的勿重復簽證，已經下料和購半斗的，務必簽寫清楚材*斗名稱、規格、型號、數 量、變更日期、運輸情況、到