1、創意園租賃經營方案創意園租賃經營方案3 依照項目總體發展定位，確立項目展示發布中心的核心地位，借助展示發布中心的經營及推廣活動的舉辦來吸引紡織紡織行業、時尚行業、文化屆等方面人士或企業的關注，最終實現以展示發布中心的經營帶動園區其它功能的發展，包括租賃部分的招商工作?？傮w工作思路總體工作思路經營帶動租賃，租賃促進經營經營帶動租賃，租賃促進經營4經營工作方案經營工作方案5經營思路及模式經營思路及模式經營思路：借助外部專業經營團隊的力量來開拓和完成展示發布中心的經營工作，新仕誠公司全稱監控經營工作的開展和協調園區的各方資源。新仕誠獨立經營體委托、監控、協助合理回報經營范圍與準則經營場地和相關設施宣

2、傳資源物業管理經營團隊經營方案（總體及階段性）財務狀況經經營營模模式式6經營對象經營對象1、產品的生產企業：紡織服裝類（包括服裝設計師）時尚類（如酒、汽車、手表等）2、行業協會：紡織服裝協會、設計師協會3、專業展覽活動策劃公司：藝術類（如字畫、陶藝、工藝品等）文化類（如音樂表演、媒體發布、專題講座或論壇等）7經營推廣工作經營推廣工作推廣活動推廣活動1）項目信息發布及展示發布中心推介會）項目信息發布及展示發布中心推介會活動時間：202X年5月（具體時間待定） 對象：紡織服裝企業主、服裝設計師、時尚人士、主流媒體記者、行業雜志記者推介內容： 項目背景和現狀概況 項目所具備的資源和優勢，項目整體發展

3、定位 項目總體規劃、功能布局和首期改造概述 項目核心功能推介服裝展示發布中心（T臺） 82）大型宣傳推廣活動）大型宣傳推廣活動活動時間：活動時間： 202X年年6月（具體時間待定）月（具體時間待定）活動籌劃方向：借助展示發布中心這一核心的落成，結合外部資源來組織具有活動籌劃方向：借助展示發布中心這一核心的落成，結合外部資源來組織具有社會和行業影響力的宣傳推廣活動，提升項目的整體知名度，吸引商家關社會和行業影響力的宣傳推廣活動，提升項目的整體知名度，吸引商家關注本項目，有效幫助招商工作和展示發布廳日后經營工作的開展。注本項目，有效幫助招商工作和展示發布廳日后經營工作的開展。經營推廣工作經營推廣工

4、作推廣活動推廣活動9經營推廣工作經營推廣工作外部推介外部推介針對紡織服裝企業 對象：對象：服裝協會和設計師協會會員以及與協會有關系的服裝行業人士 推介內容：推介內容： 項目優勢和整體發展定位 項目總體規劃、功能布局以及首期招租部分單體建筑的概況 項目核心功能推介服裝展示發布中心（T臺） 操作要點：操作要點： 行業刊物：選擇較佳的版面進行平面廣告投放 定向直郵：設計較為輕便的宣傳物料，有選擇性地對協會的會員進行投遞（具體投遞名單由服裝協會配合提供）10針對專業展覽公司經營推廣工作經營推廣工作外部推介外部推介 對象：對象：時裝展示活動策劃公司、汽車展覽策劃公司、媒體發布策劃公司 推介內容：推介內容

5、：項目優勢和整體發展定位項目核心功能推介服裝展示發布中心（T臺） 操作要點：操作要點：定向直郵：針對服裝展示發布中心設計宣傳物料（印刷版和電子版），有選擇性地對選定的公司進行投遞（尋求郵遞公司的協助）或者發送電子郵件11經營成本與收入的測算經營成本與收入的測算展示發布廳展示發布廳面積（）單方成本（元/）小計（元）備注建造成本426010004,260,000分攤成本42604001,704,000包括道路、綠化、水、電、消防等設施的投入裝修及設備成本5,000,000包括空調、燈光、音響等主要設備合計10,964,000成本投入估算成本投入估算12經營成本與收入的測算經營成本與收入的測算展示發

6、布廳展示發布廳出租單價出租單價（元（元/天）天）第一年第一年第二年第二年第三年第三年第四年第四年第五年第五年每年出租15次每年出租40次每年出租50次每年出租60次每年出租60次產品發布中心（T臺）40,000600,000 1,600,000 2,000,000 2,400,000 2,400,000 多功能廳（小）20,000300,000 800,000 1,000,000 1,200,000 1,200,000 多功能廳（大）30,000450,000 1,200,000 1,500,000 1,800,000 1,800,000 1,350,000 3,600,000 4,500,0

7、00 5,400,000 5,400,000 收入測算收入測算按照以上測算的結果，大約在三年可以回收預計投入的成本13租賃工作方案租賃工作方案14租賃思路及模式租賃思路及模式租賃思路：借助展示發布中心推廣活動以及省服裝協會方面的資源的帶動，吸引目標商家關注本項目，結合項目所在區域和項目自身的條件制定合理租賃條件，盡快完成租賃的任務。招商總控招商團隊客戶（中小型客戶為主）宣傳配合開拓簽訂租約重點客戶（核心商家）租賃條件客戶接洽簽訂租約反饋市場信息評核客戶是否合乎標準租租賃賃模模式式15租賃對象及其租賃操作方式租賃對象及其租賃操作方式 由于本項目租賃范圍比較大，物業類型也比較多，具體需要根據不同類

8、型客戶的實際需求合理推介租賃物業，避免流失客戶。目標客戶對象目標客戶對象操作方式操作方式設計師之家知名設計師工作室、服裝企業設計及形象展示中心、時尚人士生活館等不提前建造，待承租客戶簽約后，結合客戶的需要進行建造展示廳及品牌總部國內、外一線知名服裝（服飾）品牌形象店按照承租客戶的需要靈活處理具體的間隔大開間廠房大型服裝企業的設計和展示總部、其它較大型從事創意設計類工作的公司只作外墻及門、窗的整改，盡量壓縮投入成本16租賃推廣租賃推廣利用具有引領時尚潮流的雜志或媒體節目進行推廣利用具有引領時尚潮流的雜志或媒體節目進行推廣 對象：社會中較高層次的人群（如企業主、時尚人士、專業人士等） 媒體選擇：生

9、活速遞、周末畫報等 操作形式：與相應媒體進行合作溝通 推介內容： 分析紡織服裝業發展現狀和發展路向，說明走高端創新路線的必要性 市政府提出的“退二進三”政策對舊工業廠房改造帶來新的生機 項目優勢和整體發展定位 項目核心功能推介服裝展示發布中心（T臺） 17租賃推廣租賃推廣 對象：時尚界、服裝行業專業群體（如企業主、設計師、時尚人士、下游服務公司、專業媒體等） 操作形式：公司自行籌建項目網站，將項目網站對外鏈接到行業內具有影響力的網站上操作要點： 對項目網站整體架構和發布內容進行構思和規劃，形成方案 廣告公司對網站所涉及的平面設計提供方案 聘請專業網站公司對項目網站進行組建，并負責日常維護 （以

10、上要點需在工作方向明確后提交進一步的細化方案） 利用網站發布項目的信息利用網站發布項目的信息 18 針對設計師之家（A、B、C）、展示廳、品牌總部以及大開間廠房這幾個部分的物業分別進行了不同投資程度的測算，再結合市場的現有情況給予一定的分析，以便公司領導進行決策，具體見下表：租賃成本與收入的測算租賃成本與收入的測算19中等成本投入方案中等成本投入方案項目項目單方建造成本單方建造成本（元（元/）建造面積（）建造面積（） 建造成本（元）建造成本（元）按照五年回收建造成本按照五年回收建造成本計算的月租金（元計算的月租金（元/ ）設計師之家A、B、C1500746411,196,0004050展示廳1

11、50026513,976,5004050品牌總部150048077,210,5004050合計1492222,383,000備注：該建造成本包括建筑物的土建成本和園區內部相關配套的改造成本租金的估算已經考慮給予承租客戶一定的免租期，以及頭三年的出租率不能達到100%等條件在內租賃成本與收入的測算租賃成本與收入的測算設計師之家（設計師之家（A A、B B、CC）、展示廳、品牌總部）、展示廳、品牌總部20高成本投入方案高成本投入方案項目項目單方建造成本單方建造成本（元（元/）建造面積（）建造面積（） 建造成本（元）建造成本（元）按照五年回收建造成本按照五年回收建造成本計算的月租金（元計算的月租金（

12、元/）設計師之家A、B、C2000746414,928,0005060展示廳200026515,302,0005060品牌總部200048079,614,0005060合計1492229,844,000備注：該建造成本包括建筑物的土建成本和園區內部相關配套的改造成本租金的估算已經考慮給予承租客戶一定的免租期，以及頭三年的出租率不能達到100%等條件在內租賃成本與收入的測算租賃成本與收入的測算設計師之家（設計師之家（A A、B B、CC）、展示廳、品牌總部）、展示廳、品牌總部21大開間廠房大開間廠房成本投入成本投入項目項目單方改造成本單方改造成本（元（元/）改造面積（）改造面積（）改造成本（元）改造成本（元）按照五年回收建造成本按照五年回收建造成本計算的月租金（元計算的月租金（元/ ）大開間廠房10001057610,576,00040備注：該改造成本包括門、窗、外墻和建筑物周邊綠化的改造費用以及園區內部相關配套的改造費用租賃成本與收入的測算租賃成本與收入的測算22小結：小結： 根據項目總體發展定位，項目是朝著高端的方向發展。雖然從現有的接觸的部分客戶的反映情