1、2009年度全國注冊咨詢工程師（投資）執業資格考試試卷工程項目組織與管理一、 單項選擇題（共60題，每題1分。每題和備選項中，只有1個最符合題意）1. 由于工程項目具有（ ）的特點，其建設會受到項目所在地氣候、地質等條件的約束。A.整體性 B.固定性C.目標的明確性 D.周期性2.在一般工程項目建設周期中，人力和費用投入過程的趨勢變化是（ ）。A.開始慢 中間快 臨近結束時慢B.開始快 中間慢 臨近結束時慢C.開始快 中間快 臨近結束時慢D.開始慢 中間慢 臨近結束時快3.在一般工程項目建設周期中，項目管理難度最大的是（ ）階段。A.策劃和決策 B.實施 C.竣工驗收 D.準備4.項目管理知識

2、體系（PMBOK）中，項目管理的四個核心領域是指（ ）。A.時間、質量、成本、風險B.質量、成本、采購、時間C.時間、質量、成本、范圍D.采購、質量、時間。范圍5.在工程項目目標系統的建立過程中，進行工程項目環境分析是（ ）階段的重要內容。A.工程項目構思 B.識別需求C.工作結構分解 D.提出項目目標6.明確實現目標的具體操作過程，是工程項目過程控制基本程序的（ ）階段的工作。A.實施 B.檢查 C.處理 D.計劃7.在工程設計過程中最有可能對項目的“可施工性”考慮不夠，不利于總投資控制的工項目管理模式是（ ）。A.項目管理承包模式（PMC）B.設計 采購 施工模式（EPC）C.設計 招標投

3、標 建造模式（DBB）D.建筑工程管理模式（CM）8.項目管理承包模式（PMC）是一種（ ）模式。A.由專業化機構進行項目管理B.公共設施及服務私營化C.工程項目總承包D.傳統項目管理9.BOT是一種（ ）的項目融資方式。A.必須追索 B.無限追索 C.無需追索 D.有限追索10.某特大型國有企業集團投資建設政府核準的投資項目目錄內的項目，應（ ）。A.按項目單獨申報項目建議書B.按項目單獨申報可行性研究報告C.編制年度發展建設計劃并經批準后辦理核準手續D.編制中長期發展建設規劃并經批準后辦理備案手續11.商業銀行對貸款項目管理的主要目的是保證資金的（ ）A.安全性、流動性、效益性 B.安全性

4、、多樣性、流動性C.多樣性、流動性、效益性 D.政策性、安全性、效益性12.對企業使用政府補助、轉貸和貸款貼息投資建設的項目，政府只審批（ ）。A.可行性研究報告 B.項目建議書C.資金申請報告 D.項目初步設計概算13.國家發展和改革委員會關于實行核準制的項目申請報告通用文本中，“經濟影響分析”包括（ ）內容。A.金屬礦資源分析 B.產業空間布局分析C.非金屬礦資源分析 D.使用水資源分析14.未列入國家環境保護總局審批環境影響評價的建設項目目錄中的農藥項目，其環境影響評價文件不能由（ ）環境保護行政主管部門審批。A.國家級 B.省級 C.地市級 D.縣級15.在工程實施段，已完工程的保護工

5、作是（ ）的任務。A.工程所在地公安部門 B.工程承包商C.工程所在地建設主管部門 D.業主單位16.實行備案制和建設項目，建設單位應（ ）完成環境影響評價報批手續。A.在辦理備案手續前B.在辦理備案手續后10日內C.與辦理備案手續同步D.在辦理備案手續后且項目開工前17.某企業總資產為2000萬元，其中流動資產500萬元，存貨100萬元，負債200萬元，流動負債50萬元，則其流動比率為（ ）。 B.4.5 C18.在工程項目績效報告有內容中，說明工程項目組織在某一特定期間完成的工作的中（ ）。A.狀態報告 B.進展報告 C.項目預測 D.變更申請19.一般情況下，成功的項目管理人員應優先與（

6、 ）進行溝通。A.提供貸款者和社會公眾 B.政府部門和設備供應商C.周邊居民和環保部門 D.管理層和客戶 20.咨詢工程師批準工作范圍變更的原則不包括（ ）。A.變更工作在技術上可行 B.變更后的項目可以降低使用標準C.變更工作對總工期影響不大 D.業主同意支付變更費用21.下列關于職能劃分法的表述中，錯誤的是（ ）。A.職能劃分法有利于提高組織的專業化程度B.職能劃分不利于項目運作人員的培養C.職能劃分法有利于提高管理人員的技術水平D.職能劃分有利于節約資金23.在工程項目的組織設計中，首先強調組織整體設計目標的實現，然后進行分工，設立相應有組織單元，最后進行綜合協調，這主要體現了組織設計的

7、（ ）。A.最佳幅度與層次 B.目標導向C.整分合 D.“封閉”設計24.可以同時規定項目團隊成員角色、職責與任務范圍的管理工具是（ ）。A.關鍵線路法 B.責任分配矩陣C.組織結構圖 D.工作分解結構25.矩陣式組織結構的缺點不包括（ ）。A.項目管理權力平衡困難 B.項目成員處于多頭領導之下C.信息回路復雜 D.團隊工作目標不明確26.某項目團隊，全職人員所占比例為20%，且有專職的項目經理，則該項目的組織模式是（ ）。A.項目式 B.平衡矩陣式 C.強矩陣式 D.弱矩陣式27.團隊的工作開始進入有序化狀態，培養了初步的團隊精神，此時的團隊處于（ ）階段。A.規范 B.表現 C.形成 D.

8、磨合28.評標時按事先公布的標準對所有投標文件進行評審，這主要體現了招標投標的（ ）原則。A.公開 B.公正 C.公平 D.誠實信用29.凡應報送項目審批部門審批的工程項目，其招標組織形式應列入項目的（ ）中進行報批。A.招標文案 B.可行性研究報告C.招標文件 D.資金申請報告30.下列項目中，屬于工程建設項目招標范圍和規模標準規定中規定的關系社會公共利益和公眾安全的公用事業項目是（ ）項目。A.輕軌交通 B.信息網絡C.污水排放 D.商品住宅31.某燃氣項目招標人自行招標應具備的條件中不包括（ ）。A.招標人有項目法人資格B.招標人有從事同類工程招標的經驗C.招標人至少有2名工程師或經濟師

9、D.招標人至少有1名在本單位注冊的造價工程師32.下列關于招標項目各項工作期限的表述中，正確的是（ ）。A.資格預審文件出售至停止出售時間，最短不少于5天B.投標保證金有效期應超出投標有效期28天C.自招標文件出售至停止出售的時間，最短不少于5個工作日D.招標人自行招標應在發出招標公告5個工作日前向有關政監督部門備案33.下列投標文件中，由評標委員會評審合按廢標處理的是（ ）。A.逾期送達的投標文件B.未按要求密封的投標文件C.未按要求提供擔保的投標文件D.附有招標人不能接受的條件的投標文件34.招標采購的貨物必須符合設計文件和合同文件對貨物技術性能的要求，這體現了貨物招標應遵循的（ ）保證原

10、則。A.經濟 B.質量 .安全 D.進度35.按FIDIC合同條件，合同爭端裁裁決委員會作為裁決后（ ）天內任何一方未得出異議，此裁決即為最終決定。A.14 B.28 C.56 D.8436.下列關于FIDIC指定分包商有表述中，正確的是（ ）。A.指定分包商可由工程師選定B.指定分包商應與業主簽訂合同C.指定分包商不能提供工程技術服務D.承包不負責協調指定分包商的工作37.施工合同文件主要包括：1協議書；2投標書；3中標通知書；4合同通用條款；5合同專用條款；6工程量清單。當合同文件出現一致時，正確的解釋順序為（ ）。A.1-2-3-4-5-6 B.1-2-3-5-4-6C.1-3-2-5-

11、4-6 D.1-5-4-3-2-638.建設工程施工合同（示范文本）通用條款定的承包人的義務是（ ）。A.辦理工程征地拆遷手續 B.辦理工程質量監督手續C.辦理安全生產管理手續 D.辦理竣工驗收備案手續39.經工程師確認可以順延工期的情形不包括（ ）。A.發包人不能按時提供開工條件 B.因承包人原因造成工程量增加C.不可抗力出現導致不能開工 D.因設計更導致工程量增加40.發包人在收到竣工結算報告及資料（ ）天后仍不支付結算價款，承包人可以申請人民法院將該工程依法拍賣。A.7 B.14 C.28 D.5641.貨物采購合同履行過程中，催交工作的重點是保證貨物生產的（ ）。A.安全 B.質量 C

12、.進度 D.價格42.某工程項目分部工程雙代號網絡計劃如下圖所示，其關鍵線路為（ ）。A.-B.-C.-D.-43.某分部工程雙代號時標網絡計劃如下圖所示，則工作B的總時差和自由時差分別是（ ）。A.0天，0天 B.2天，0天C.2天，2天 D.4天，0天44.下列關于雙代號時標網絡計劃的表述中，正確的是（ ）。A.雙代號時標網絡計劃只能表示工作的開始和完成時間B.虛箭線只能垂直是因為虛工作的持續時間為零C.時標網絡計劃宜按各項工作的最晚開始時間編制D.雙代號時標網絡計劃必須以天為時標單位45.利用“香蕉”曲線比較法可進行的工作不包括（ ）。A.合理安排進度計劃 B.對后續工程進度進行預測C.

13、確定應采取的糾編措施 D.比較實際進度與計劃進度46.編制工程項目（ ）時，應將總費用根據工作分解結構分配至各工作單元。A.費用估算 B.資源消耗計劃C.費用計劃 D.費用控制計劃47.下列費用中，屬于建筑安裝工程措施費的（ ）。A.文明施工費 B.工程排污費C.養老保險費用 D.企業管理費48.進行工程項目費用管理的首要任務是（ ）.A.進行費用控制 B.編制資源消耗計劃C.編制費用估算 D. 編制費用計劃49.安裝預算單價及擴大綜合單價不全時，編制設備安裝工程概算可采用（ ）。A.概算指標法 B.實物法C.估算指標法 D.費用分解法50.采用實物法編制施工圖預算的工作主包括：1準備材料、熟

14、悉施工圖樣；2計算人工材料、機械消耗量；3.計算工程量；4計算其他費用；5計算工人、材料、機械費；6復核；其正確的順序是（ ）。A.1-2-3-4-5-6 B.1-3-2-4-5-6C.1-3-2-5-4-6 D.1-2-3-5-4-651.某工程施工到2009年3月31日時，得到如下數據：計劃工作預算費用為5800萬元，已完工作預算費用為6000萬元，已完工作實際費用為6200萬元，則該工程此時的費用績效指數為（ ）。A.0.94 B.0.97 C52.某工程施工到2009年3月31日時，得到如下數據：計劃工作預算費用為2800萬元，已完工作預算費用為3400萬元，已完工伯實際費用不3000

15、萬元，則該工程此時的時度偏差為（ ）萬元。A.-200 B.200 C.400 D.60053.工程項目業主單位的質量管理責任不包括（ ）。A.對工程項目的質量管理負總責B.提供真實齊全的工程原始資料C.不得違反工程建設強制性標準D.負責得出最優建設方案54.設立工程咨詢成果評價標準和基本原則不包括（ ）。A.堅持“客觀、公正、科學、可靠”的原則B.必須采用定量方法對工作進行考核C.真實、全面地反映項目的有利和不利因素D.評價結論并非全部可行才能被評優秀成果55.咨詢工程師在施工準備階段的質量管理作包括（ ）。A.對關鍵質量點跟蹤監控 B.監控進場和設備C.對計算結果評價和確認 D.控制材料配

16、合比56.屬于經濟風險和典型風險事件是（ ）。A.設計缺陷 B.經濟制裁 C.市場動蕩 D.地質災害57.風險識別工作不包括（ ）。A.確定風險來源 B.制定風險對策C.描述風險特征 D.確定風險條件58.定量風險分析使用的技術一般不包括（ ）。A.概率和影響矩陣 B.建模和模擬C.預期貨幣價值分析 D.靈敏度分析59.開展健康、安全、環境保護（HSE）工作的核心主體是（ ）。A.項目經理 B.專職HSE管理人員C.基層作業組長 D.有經驗和兼職人員60.工程項目實施階段的健康、安全、環境保護（HSE）工作包括（ ）。A.進行項目環境影響評價 B.制訂HSE風險對策C.進行項目設計變更控制 D

17、.建立HSE現場檢查制度二、多項選擇題（共35題，每題2分。每題和備選項中，每2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）61.國際項目管理資質標準（ICB3）要求國際項目管理人員必須具備的專業知識和技能主要包括（ ）。A.群體態度 B.組織能力C.采購管理 D.基本項目管理知識E.社會能力62.項目管理知識體系（PRINCE2）涉及了9類管理要素，包括（ ）等。A.項目啟動 B.計劃 C.風險管理 D.組織E.項目支付63.對于采用直接投資和資本金注入方式的政府投資項目，從投資決策角度政府只審批（ ）。A.項目建議書 B.可行性研究報告C.資金申

18、請報告 D.施工圖與預算E.項目開工報告64.國家發展和改革委員會發布的項目申請報告通用文本“社會影響分析”包括（ ）。A.社會資源優化配置分析 B.與當地社會環境的適應性C.社會影響和社會效益分析 D.協調項目與當地社會關系E.規避社會風險65.商業銀行對工程項目貸款的貸管理內容包括（ ）。A.對借款人進行信用評價 B.制定貸款的法侓文件C.對借款人進行財務評價 D.對貸款項目進行評估E.發布貸款風險預警66.選擇和確定項目管理模式，應考慮的主要因素有（ ）。A.建設項目的目標 B.業主本身的人力資源情況C.承包商的能力與信譽 D.咨詢服務機構有能力與信譽E.上級主管單位和意愿67.為了實現

19、有效溝通，項目管理各方在溝通時應（ ）。A.注意溝通方式 B.改進溝通技巧C.明確溝通的目標 D.考慮溝通環境E.事先多方征求對溝通內容的意見68.建立工作分解結構時首先要識別項目組成部分，主要考慮的是（ ）。A.各工作單元大小要均衡 B.可作為獨立的交付成果C.標段間利潤相差不大 D.便于項目實施管理E.上級主管部門的要求69.工程項目組織管理中常用的部門劃分方法有（ ）劃方法。A.程序 B.規模 職能 D.區域70.下列關于工程項目管理組織中部門劃分方法的表述中，正確的有（ ）A部門劃分方法可用于單一的項目管理B部分劃分方法可用于多項目管理C對一個管理單位只能使用一種劃分方法D常用的部門劃

20、分方法中包括人數劃分方法E業務劃分法是常用的部分劃分法之一71.職能式組織結構的優點有（ ）A團隊成員可以得到本部門其他專業人員的技術支持B有利于公司項目發展與管理的連續性C團隊成員的工作目標較為單一D組織方式不受原有模式的限制E有利于來自不同職能部門的團隊成員之間的交流72.工程項目管理組織的建立過程中，處于組織結構設計和制定考核標準之間的步驟包括（ ）A人員配置 B.確定工作崗位與職責C明確工作流程與信息流程 D.確定合理的項目目標E確定項目工作內容73.有專職的項目經理，且全職人員在項目團隊中的比例占50%60%的項目組織模式有（ ）A項目式 B.平衡矩陣式C強矩陣式 D.了解項目情況E

21、職能式74.項目經理在建立工作基礎階段的工作包括（ ）A編制項目工作計劃B分析項目相關人員C組織制訂具體實施計劃D了解項目情況E研究工作任務75進行項目工作分解的主要方法有（ ）分解法A按資金來源B按專業要素C按人員籍貫D按工作內容E按工作過程76.項目經理在項目實施中的指導工作包括（ ） A落實人員分工 B.進行方法指導 C培養團隊精神 D.對成員提出具體要求 E解決團隊中的困難和問題77.工程項目人力資源配備計劃的內容包括（ ） A人員報酬需求 B.人員參加項目工作時間 C人員需求數量與種類 D.人員的獎懲 E人員離開項目工作的時間78.下列關于工程評標的表述中，正確的有（ ） A細微偏差

22、不影響投票文件的有效性 B評標工作可由招標人或代理機構獨自承擔 C招標文件沒有規定的標準也可作為評標依據 D以他人名義投票的，由評標委員會初審后按廢標處理 E評標分為初步評審和詳細評審兩個階段進行79.使用國有資金投資的貨物招標項目，招標人可以確定排名第二的中標候選人為中標人的情形有（ ） A排名第一的中標候選人自動放棄中標 B排名第二的中標候選人提出價格優惠措施 C排名第二的中標候選人提出具有特定技術專利 D排名第一的中標候選人提出不能履行合同 E排名第一的中標候選人未按規定提交履約擔保80.下列關于工程項目合同特點的表述中，正確的有（ ） A合同龐大復雜 B訂立合同必須采用有關部門頒發的合

23、同示范文本 C合同主體是法人或自然人 D工程項目合同是一個合同群體 E合同的標的物僅限于項目涉及的內容81.根據PIDIC合同條件，下列關于業主提供支付保函的表述中，正確的有（ ） A支付保函為附條件擔保 B業主必須向承包商提供支付保函 C擔保期限至缺陷通知期滿后3個月 D支付保函的作用是使業主保證履行付款義務 E擔保金額可以按分項合同價款的百分率計算82.設備現場監造工作中咨詢工程師的主要工作包括（ ）A聘請有資格的檢驗機構承擔檢驗工作B根據設備采購合同制訂監造檢驗計劃C設備制造開始后組織召開制造廠協調會議D設備制造完畢后做好出廠前檢驗測試E了解制造廠質量保證體系文件實施情況83.建設工程施

24、工合同（示范文本）的通用條款中包括（）等內容。 A工程概況 B.合同價款支付 C.工程承包范圍 D.材料設備供應 E.施工組織設計84.某分部工程雙代號網絡圖如下圖所示,圖中存在的錯誤有( ) A.有多個起點節點 B.有多個終點節點 C.節點編號有誤 D.存在循環回路 E.有多余虛工作85.某工作的實際進度發生偏差,判定該工作是否會對后續工作和總工期產生影響的依據有( )A.該工作是否處于關鍵線路 B.該工程的實際投資是否很大 C.工程資源是否均衡 D.進度偏差是否超過該工作的總時差 E.進度偏差是否超過該工作的自由時差86.下列費用中,屬于建筑安裝工程間接費中規費的有( ) A.勞動保險費

25、B.環境保護費 C.醫療保險費 D.臨時設施費87.下列關于工程項目資源需求分析的表述中,正確的有( ) A.工程施工階段對人力資源的需求非常多 B.工程項目竣工階段對資源的需求非常多 C.工程項目設計階段需要多專業工程師參與工作 D.工程項目實施階段對材料、設備的需求大 E編制資源消耗計劃首先要確定需要的資源種類、數量及使用時間88.下列產生工程項目費用偏差的原因中,屬于業主原因的有( ) A.建設手續不全 B.設備漲價 C.場地提供不及時 D.政策發生變化 E.增加建設內容89.工程咨詢成果質量評價辦法規定，進行工業項目可行性研究報告的質量評價，應評價（ ）等方面。 A風險分析 B.多方案比選 C社會需求 D.市場調查分析 E貫徹宏觀政策分析90下列關于工程設計階段質量管理的表述中，正確的有（ ） A設計階段要處理好投資、質量和進度的關系 B在投資、質量和進度的關系中，投資是最重要的 C設計階段的投資控制，要追求投資的最小化 D設計階段的質量控制，要追求質量的優良化91下列關于項目目標的風險影響等級的表述中，正確的有（ ） A當風險對項目的影響為0.1級時，成本增加不