管理評審程序3_第1頁
管理評審程序3_第2頁
管理評審程序3_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、xxxx汽配有限公司文件編號P-08-01版 本 號A管理評審程序制 定單 位辦公室發行日期頁 次1/2 1目的：為確保本公司產品質量達到客戶要求，通過管理評審，以維持質量管理體系的合理性與有效性。2范圍：適用于公司管理層，即總經理、管理者代表和各部門負責人對質量體系的評審。 3權責：31 總經理：主持管理評審會議，批準管理評審報告。32 管理者代表：召開管理評審會議，編寫管理評審報告，組織對管理評審中糾正和預防措施的跟蹤和驗證。33 各相關部門負責人：參加管理評審會議，并負責執行管理評審中提出的糾正和預防措施。4定義：41管理評審：為了保證TS16949質量體系運行的合理性與有效性，而對自身

2、的管理體系進行對比、評估、審核，使管理水平得到提升。5作業內容：51 評審頻度安排511 結合半年一次內審，原則上每半年召開一次，由總經理確定評審的具體日期。512 如果質量體系因社會環境、公司內部的組織結構、質量方針等重大變化或出現特殊情況，總經理可隨時召開非定期的管理評審會議。52評審計劃：在實施管理評審之前，應制定書面的管理評審計劃；其內容應包括：a評審目的；b評審內容；c評審時間；d評審所需資料的準備。53 評審內容：管理評審包括以下內容，但不限于：A上次會議執行決議的結果；B公司組織機構，人員和資源；C公司質量方針和質量目標；D產品質量和服務質量狀況；E顧客的反饋、投訴和贊揚；F內部

3、質量審核結果；G糾正措施和預防措施的有效性；H質量體系的適宜性； I手冊內容有無增補。修訂編號修訂日期修訂內容修訂者制 定審 核批 準xxxx汽配有限公司文件編號P-08-01版 本 號A管理評審程序制 定單 位辦公室發行日期頁 次2/254 管理評審會議議程：541 管理評審以會議的形式進行，由管理者代表負責將管理評審的主要議題提前通知給各會議參加人員。542 各會議參加人員收到通知后，應準備相應管理評審所需資料。55 管理評審會議：551管理評審會議由總經理主持，參加人員應至少包括管理者代表，各部門負責人。每次評審所缺席的部門負責人不得超過兩名，總經理、管理者代表不得缺席。552 參加人員聽取各部門匯報后，對評審內容逐項評審，最終給出評審結果，并由管理者代表做好管理評審報告。56 管理評審報告：管理者代表根據會議記錄重新整理，正式編寫管理評審報告，并由總經理審批。審批后的管理評審報告正本由文控歸檔保管，管理者代表備份。57 管理評審后續工作：管理評審中需采取糾正措施的，按照糾正和預防措施程序（P-05-022）執行。6 相關文件：61 內部質量審核程序 P-05-0256

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論