


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、中學創建節水型單位實施方案根據市教育局、市水利局關于開展節水型單位”創建活動的通知的精神,我校積極創建節水型單位,結合我校實際狀況,經研究,參照相關考核標準,特制定創建節水型單位實施方案。一、組織機構1、建立創建節水型單位領導小組,由校長王榮佩擔任領導小組組長,成員由分管副校長、總務處、德育處、教務等相關部門負責人組成,總務處為工作辦公室(以下簡稱工作辦公室)。2、建立節水管理網絡,各部門節水工作小組,形成學校-總務處-部門”的節能節水三級網絡。二、工作步驟1、宣傳發動召開全校創建節水型單位工作會議,組織動員,部署落實措施。各部門將創建工作列入工作日程,各工作小組落實創建工作的具體內容,核實本
2、部門用水計劃,采取節水措施并將創建成果納入部門考核指標,建立節能目標管理責任制,層層落實節水目標,形成并發揮三級節能網的作用。在教職工中廣泛進行節能節水的意識、行為和工作部署的動員和宣傳教育活動。水電管理相關職能部門與德育處、團委共同組織節水宣傳活動,利用板校、宣傳欄、網站宣傳節能,開辦節能節水科普講座、開展節能知識競賽,批評浪費現象、表彰節能典型。開展節水志愿者活動、聘請節能節水義務監督員開展活動,監督和舉報浪費現象和行為,檢查各建筑、各部門是否有跑冒滴漏浪費用水和浪費能源的現象。每一處公共用水區域張貼節水標語,培養師生員工節水意識,提倡隨手關水”,形成節約光榮”的風氣。德育處將節能節水寫入
3、學生守則,作為學生行為準則,進入德育考評體系。2、強化管理制定全校用水計劃,全校水用量按上年用量下降5%核定計劃,要加強回收工作的計劃和落實。學校食堂、學生宿舍、教學樓、實驗樓管理必須實行水電使用核算,加強成本控制,教學樓用水計劃按樓層實際大概使用人數進行核算,具體參數在調研的基礎上核定,經核算后試行。學生用水參照校水電管理標準每生每月2噸水下達計劃,考核學生宿舍管理員,對學生宿舍用水實施考核。教學實驗用水由各實驗室和工作辦公室共同核定,報創建領導小組批準,下達計劃。對于無法合理確定計劃的區域,采取三年之內逐年下降5%的做法。補充修改學校水電管理規定、節能管理規定、管理范圍和管理責任的規定,明
4、確獎懲機制。完善計量系統。完成二級、三級水表安裝,食堂、宿舍等用水大戶表計,百分之百安裝到位,杜絕無表用水的情況,教工單身宿舍三級水表全面抄表收費。建立水平衡測試平臺,盡可能減少表計之間管損。每月定期做好巡檢工作,防止跑、冒、滴、漏。3、節能改造(1)節水型管道更換,將校園內原鍍鋅管道逐漸更換為PPR型管道。減少因管道銹蝕發生漏水現象。(2)節水型水龍頭推廣,全部更換為節水型龍頭。(3)節水型潔具推廣,廁所水箱和便池水管均安裝紅外感應裝置。(4)綠化用水管理,盡量使用河水澆灌系統。三、落實指標1、檢查改造使得節水型器具/總器具達到100%。2、自查漏水器具/總檢查器具達到0。3、檢查改造使得已安裝水表/應安裝水表總數達到100%。4、檢查正常水表/安裝水表總數達到100%。5、綜合漏損率總用水量要求小于2%。我校已將建設節約型單位納入學校三年發展規劃中,充分反映了學校對這項工作的重視。建設節水型單位目前還處在一個加強認識、培養意識、逐步推進的過程,全校師生員工應該以高度的責任感,將節水工作與日常各類工作相結合,注重
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年元宇宙社交平臺虛擬社交場景構建與用戶體驗研究
- 2025年智慧物流技術應用對倉儲管理創新與變革的影響報告
- 2025年醫院電子病歷系統優化提升醫療信息化建設效益報告
- 消費與零售2025年寵物用品市場深度研究報告001
- 2025年醫藥行業CRO模式國際化戰略與本土化管理研究報告
- 家居新零售:2025年線上線下融合模式創新市場趨勢分析報告
- 2025年醫藥企業研發外包(CRO)模式下的質量控制與監管報告
- 2025年醫藥企業供應鏈管理與成本控制報告001
- 社區團購平臺用戶流失預警系統構建與留存策略報告001
- 工業互聯網平臺霧計算協同機制在虛擬現實增強現實中的創新應用報告
- AIoT落地化培訓大綱
- 前程無憂測評題庫
- 膿毒癥性凝血病診療中國專家共識(2024版)解讀
- 醫藥學基礎知識復習題
- 感染性休克護理病例討論
- 課題申報書:人工智能賦能高校教育教學應用研究
- 發熱電纜采暖系統工程安裝施工手冊
- 2025年天津市專業技術人員繼續教育網公需課答案
- 智能藥柜管理系統行業深度調研及發展戰略咨詢報告
- 2025年北森人才測評試題及答案2024
- 成人重癥患者顱內壓增高防控護理專家共識2024
評論
0/150
提交評論