1、公務(wù)員平時考核手冊 （2017年度）部門： 職務(wù)： 姓名： 公務(wù)員考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制 公務(wù)員年度分類量化考核目標(biāo)任務(wù)姓 名部門及職務(wù)共性目標(biāo)任務(wù)個性目標(biāo)任務(wù) 本人簽名： 分管領(lǐng)導(dǎo)簽名：崗位年度工作計劃姓 名部門及職務(wù)負(fù)責(zé)工作年度主要工作計劃主管領(lǐng)導(dǎo)意見月工作記實表 （ 月份）姓 名唐宏濤部門及職務(wù)北站社區(qū)書記出勤情況出勤加班出差事假病假遲到早退培訓(xùn)8本月工作計劃本月工作小結(jié)領(lǐng)導(dǎo)考核評鑒意見季度考核記實表（第 季度）姓 名部門及職務(wù)出勤情況出勤加班出差事假病假遲到早退培訓(xùn)季度工作小結(jié)領(lǐng)導(dǎo)考核評鑒意見考核得分備注年度考核匯總表姓 名部門及職務(wù)出勤情況出勤加班出差事假病假遲到早退培訓(xùn)年度工作完成情

2、況總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)考核評鑒意見年度考核得分按百分制占50%年度考核總分平時考核得分一季度按百分制占50%二季度三季度四季度備注公務(wù)員定量考核測評標(biāo)準(zhǔn)項目標(biāo)準(zhǔn)分考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)德15分1、政治理論學(xué)習(xí)。能保證學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)效果好，給4分；集體學(xué)習(xí)無故缺席一次扣一分。2、組織原則。服從上級安排，積極完成組織交辦的任務(wù)，給4分；執(zhí)行不當(dāng)扣2分，對組織安排的任務(wù)頂著不辦，不給分。3、集體觀念。集體榮譽(yù)感強(qiáng)，積極參加集體活動，給3分；集體觀念淡薄，對集體榮譽(yù)造成較大影響扣1-3分。4、團(tuán)結(jié)協(xié)作。善于協(xié)作，給4分；缺乏團(tuán)結(jié)協(xié)作意識，推諉扯皮一次扣1-4分。能15分1、組織協(xié)調(diào)能力。組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)強(qiáng)給3分，一般給2分

3、，較差1分。2、業(yè)務(wù)能力。業(yè)務(wù)能力強(qiáng)給4分，較強(qiáng)給3分，一般給2分，較差1分。3、表達(dá)能力。文字、口頭表達(dá)能力強(qiáng)給4分，較強(qiáng)給3分，一般給2分，較差1分。4、其它管理能力。工作有計劃有條理給4分，一般給2分，凌亂的不給分。勤15分1、事業(yè)心、責(zé)任感。事業(yè)心責(zé)任感強(qiáng)給3分，較強(qiáng)給2分，一般給1分，較差不給分。2、辦事效率。效率高給3分，較高給2分，一般給1分，較差不給分。3、服務(wù)態(tài)度。熱情服務(wù)給4分，較好給3分，一般給2分，差不給分。4、出勤率。出滿勤給5分，無故缺勤半天扣1分；每遲到、早退1次扣0.25分；公休假外，請事假2天扣1分。績40分1、工作任務(wù)。根據(jù)個人職位職責(zé)，進(jìn)一步細(xì)化，每項工作

4、賦予一定分值。任務(wù)完成好給35分，未完成任務(wù)或質(zhì)量不高，按相應(yīng)比例扣分，出現(xiàn)一次失誤扣2-10分。2、開拓性。工作成績突出受市級以上表彰給5分，受市級表彰給4分。未受表彰但能圓滿完成任務(wù)，工作有一定改革創(chuàng)意給1-3分。廉15分依法行政、廉潔自律。能堅持依法、公開、效能的辦事原則，遵守規(guī)章制度，廉潔自律，給15分；否則扣1-15分。受誡勉教育，行政告誡或通報批評一次，分別扣8、9、10分。公務(wù)員量化考評表 （季度、年度考核用表） 201 年 月 日姓 名部門、職務(wù)負(fù)責(zé)工作考核內(nèi)容及要素分值主管領(lǐng)導(dǎo)評分備注扣分得分德15分政治理論學(xué)習(xí)4組織原則4集體觀念3團(tuán)結(jié)協(xié)作4能15分組織協(xié)調(diào)能力3業(yè)務(wù)能力4表達(dá)能力4其它能力4勤15分事業(yè)心、責(zé)任感3辦事效率3服務(wù)態(tài)度4出勤率5績40分工作任務(wù)35開拓性5