1、造價工程師案例分析經(jīng)典案例題及解析（1）第一題： 某實施工程項目，采用以直接費為計算基礎(chǔ)的全費用單價計價，混凝土分 項工程的全費用單價為446元/m3，直接費為350元/m3，間接費費率為12%，利潤率為 10%，營業(yè)稅稅率為3%，城市維護建設(shè)稅稅率為7%，教育費附加費率為3%。施工合同 約定：工程無預付款;進度款按月結(jié)算;工程量以工程師計量的結(jié)果為準;工程保留 金按工程進度款的3%逐月扣留;工程師每月簽發(fā)進度款的最低限額為25萬元。 施工過程中，按建設(shè)單位要求設(shè)計單位提出了一項工程變更，施工單位認為該變更使 混凝土分項工程量大幅減少，要求對合同中的單價作相應調(diào)整。建設(shè)單位則認為應按原合 同單

2、價執(zhí)行，經(jīng)協(xié)調(diào)，各方達成如下共識：若最終減 少的該混凝土分項工程量超過原先計劃工程量的15%，則該混凝土分項的全部工程量執(zhí) 行新的全費用單價，新全費用單價的間接費和利潤調(diào)整系數(shù)分別為1.1和1.2，其余數(shù)據(jù) 不變。該混凝土分項工程的計劃工程量和經(jīng)專業(yè)工程師計量的變更后實際工程量如表 4-1所示。 混凝上分項工程計劃工程量和實際工程量表表41月份1234計劃工程量(m3)500120013001300實際工程量(m3)5001200700800問題：1. 爭議的解決方式有哪些? 2.什么情況可以雙方可以停止履行合同?2. 計算新的全費用單價，將計算方法和計算結(jié)果填入表4-2相應的空格中。3. 每

3、月的工程應付款是多少?工程師簽發(fā)的實際付款金額應是多少? 單價分析表 表4-2序號費用項目全費用單價(元m3)計算方法結(jié)果直接費間接費利潤計稅系數(shù)含稅造價答案： 1. 答：可以和解或者要求合同管理或其他有關(guān)主管部門調(diào)解，和解、調(diào)解不成，可以按照專用條款約定申請仲裁或向有管轄權(quán)的人民法院起訴。2.(1)單方違約，導致合同無法履行，雙方協(xié)議停工(2)調(diào)節(jié)要求停工，且為雙方接受 (3)仲裁機關(guān)要求停工(4)人民法院要求停工3.表4-2序號費用項目全費用單價計算方法結(jié)果1直接費350002間接費350* 12* 1146203利潤(350+462)*12*1247544計稅系數(shù)(1(l-3-3*7-3

4、* 3)-1)*1003415含稅造價(350+46.2+47.54)*(1+3.41%)458874.(1) 1月份工程量價款：500x446=223 000元。(2) 應簽證的工程款為22.3x(13%)=216 310元。(3) 因低于工程師簽發(fā)進度款的最低限額，所以1月份不付款。(4) 2月份工程量價款：1200x446=535 200元。(5) 應簽證的工程款為535 200x(13%)=519 144元。(6) 2月份工程師簽發(fā)的實際付款金額為519144+216 310=735454元。(7) 3月份工程量價款：700x446=312 200元。(8) 應簽證的工程款為312 2

5、00x(13%)=302 834元。(9) 3月份工程師簽發(fā)的實際付款金額為302 834元。(10) 計劃工程量4 300m3，實際工程量3 200m3，比計劃少1 100m3，超過計劃工程量的15%以上，因此全部工程量單價應按新的全費用單價計算。 4月份工程量價款：800x458.87=367 096元。 應簽證的工程款為367096x(13%)=356083.12元。 4月份應增加的工程款：(600十1 200十700)x(458.87446)X(13%)=29 961.36元。 4月份工程師簽發(fā)的實際付款金額為356083.12+29 961.36=386044.48元。造價工程師案例

6、分析經(jīng)典案例題及解析（2）第二題：某工程項目，建設(shè)單位通過招標選擇了一具有相應資質(zhì)的造價事務所承擔施工招標 代理和施工階段造價控制工作，并在中標通知書發(fā)出后第45天，與該事務所簽訂了委 托合同。之后雙方又另行簽訂了一份酬金比中標價降低10%的協(xié)議。在施工公開招標中，有A、B、C、D、E、F、C、H等施工單位報名投標，經(jīng)事務所資格預審均符合要求，但建設(shè)單位以A施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參加投標， 而事務所堅持認為A施工單位有資格參加投標。評標委員會由5人組成，其中當?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招投標管理辦公室主任1人、 建設(shè)單位代表1人、政府提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g(shù)經(jīng)濟專家3人。評標時發(fā)現(xiàn)，B施工單

7、位投標報價明顯低于其他投標單位報價且未能合理說明理由; D施工單位投標報價大寫金額小于小寫金額;F施工單位投標文件提供的檢驗標準和方法 不符合招標文件的要求;H施工單位投標文件中某分項工程的報價有個別漏項;其他施工 單位的投標文件均符合招標文件要求。建設(shè)單位最終確定G施工單位中標，并按照建設(shè)工程施工合同(示范文本)與該 施工單位簽訂了施工合同。工程按期進入安裝調(diào)試階段后，由于雷電引發(fā)了一場火災。火災結(jié)束后48小時內(nèi)， G施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)通報了火災損失情況：工程本身損失150萬元;總價值100萬 元的待安裝設(shè)備徹底報廢;G施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費及補償費預計15萬元，租賃的施工設(shè)備損壞賠

8、償10萬元;其他單位臨時停放在現(xiàn)場的一輛價值25萬元的汽車被燒 毀。另外，大火撲滅過程中G施工單位停工5天，造成其它施工機械閑置損失2萬元以及按照工程實指示留在現(xiàn)場的管理保衛(wèi)人員費用支出1萬元，并預計工程所需清理、修復費用200萬元。損失情況經(jīng)項目造價工程師審核屬實。問題：1.指出建設(shè)單位在造價事務所招標和委托合同簽訂過程中的不妥之處，并說明理由。2.在施工招標資格預審中，造價事務所認為A施工單位有資格參加投標是否正確?說明理由。3.指出施工招標評標委員會組成的不妥之處，說明理由，并寫出正確作法。4.判別B、D、F、H四家施工單位的投標是否為有效標?說明理由。5.安裝調(diào)試階段發(fā)生的這場火災是否

9、屬于不可抗力?指出建設(shè)單位和G施工單位應各自承擔哪些損失或費用(不考慮保險因素)?答案：1.在中標通知書發(fā)出后第45天簽訂委托合同不妥，依照招投標法，應于30天內(nèi)簽訂合同。在簽訂委托合同后雙方又另行簽訂了一份酬金比中標價降低10%的協(xié) 議不妥。依照招投標法，招標人和中標人不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。2，造價事務所認為A施工單位有資格參加投標是正確的。以所處地區(qū)作為確定投標資 格的依據(jù)是一種歧視性的依據(jù);這是招投標法明確禁止的;3.評標委員會組成不妥，不應包括當?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招投標管理辦公室主任.正確組成應為：評標委員會由招標人或其委托的招標代理機構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務的代表以及有關(guān)

10、技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成，成員人數(shù)為五人以上單數(shù)，其中。技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成 員總數(shù)的三分之二。4.B、F兩家施工單位的投標不是有效標。D單位的情況可以認定為低于成本，F(xiàn)單位的 情況可以認定為是明顯不符合技術(shù)規(guī)格和技術(shù)標準的要求，屬重大偏差。D、H兩家單位的投標是有效標，他們的情況不屬于重大偏差。5.安裝調(diào)試階段發(fā)生的火災屬于不可抗力。建設(shè)單位應承擔的費用包括工程本身損失150萬元，其他單位臨時停放在現(xiàn)場的汽車損失25萬元，待安裝的設(shè)備的損失100萬元，工程所需清理、修復費用200萬元，大火撲滅過程中G施工單位停工5天, 以及必要的管理保衛(wèi)人員費用支出1萬元。施工單位應承擔的費用

11、包括C施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費及補償費預計15萬元，租賃的施工設(shè)備損壞賠償10萬元，造成其他施工機械閑置損失2萬元。造價工程師案例分析經(jīng)典案例題及解析（3）第三題某開發(fā)商擬開發(fā)一幢商住樓，有如下三種可行設(shè)計方案：方案A：結(jié)構(gòu)方案為大柱網(wǎng)框架輕墻體系，采用預應力大跨度迭合樓板，墻體材料采用多孔磚及移動式可拆裝式分室隔墻，窗戶采用單框雙玻璃鋼塑窗，面積利用系數(shù)93%，單方造價為1437.58元/m2;方案B：結(jié)構(gòu)方案同A墻體，采用內(nèi)澆外砌、窗戶采用單框雙玻璃空腹鋼窗，面積利用系數(shù)87%，單方造價1108元/m2。方案C：結(jié)構(gòu)方案采用磚混結(jié)構(gòu)體系，采用多孔預應力板，墻體材料采用標準粘土磚，窗戶采用

12、單玻璃空腹鋼窗，面積利用系數(shù)70.69%，單方造價1081.8元/m2。方案功能得分及重要系數(shù)如表2.1。表2.1 方案功能得分及重要系數(shù)表方案功能方案功能得分方案功能重要系數(shù)ABC結(jié)構(gòu)體系f1101080.25模板類型f2101090.05墻體材料f38970.25面積系數(shù)f49870.35窗戶類型f59780.10問題：1.試應用價值工程方法選擇最優(yōu)設(shè)計方案。2.為控制工程造價和進一步降低費用，擬針對所選的最優(yōu)設(shè)計方案的土建工程部分，以工程材料費為對象開展價值工程分析。將土建工程劃分為4個功能項目，各功能項目評分值及其目前成本見表2.2。按限額設(shè)計要求目標成本額應控制為12170萬元。表2

13、.2 基礎(chǔ)資料表序號功能項目功能評分目前成本（萬元）1234A 樁基圍護工程B 地下室工程C 主體結(jié)構(gòu)工程D 裝飾工程111035381520148247055105合 計9412812試分析各功能項目的目標成本及其成本可能降低的幅度，并確定出功能改進順序。答案：問題1：解：(1)成本系數(shù)計算表2.3 成本系數(shù)計算表方案名稱造價（元/M2）成本系數(shù)A1437.480.3963B11080.3055C1081.80.2982合 計3627.281.0000(2)功能因素評分與功能系數(shù)計算表2.4 功能因素評分與功能系數(shù)計算表功能因素評分表功能因素重要系數(shù)方案功能得分加權(quán)值iSijABCF1F2F

14、3F4F50.250.050.250.350.100.25×10=2.50.05×10=0.50.25×8=2.00.35×9=3.150.1×9=0.90.25×10=2.50.05×10=0.50.25×9=2.250.35×8=2.80.1×7=0.70.25×8=2.00.05×9=0.450.25×7=1.750.35×7=2.450.1×8=0.8方案加權(quán)平均總分iSij9.058.757.45功能系數(shù) iSij=ijiSij9.05

15、_9.06+8.75+7.450.3470.295(3)計算各方案價值系數(shù)表2.5 各方案價值系數(shù)計算表方案名稱功能系數(shù)成本系數(shù)價值系數(shù)選優(yōu)ABC0.3580.3470.2950.39630.30550.29820.9031.1360.989最優(yōu)(4) 結(jié)論根據(jù)對A、B、C方案進行價值工程分析，B方案價值系數(shù)最高，為最優(yōu)方案。問題2：解：本項功能評分為11，功能系數(shù)F=11/94=0.1170;目前成本為1520，成本系數(shù)C=1520/12812=0.1186;價值系數(shù)V=F/C=0.1170/0.1186=0.9865<1，成本比重偏高，需作重點分析，尋找降低成本途徑。根據(jù)其功能系數(shù)0.1170，目標成本只能確定為12170×0.1170=1423.89，需成本降低幅度1520-1423.89=96.11萬元。其他項目分析同理按功能系數(shù)計算目標成本及成本降低幅度，計算結(jié)果如表2.6表2.6 成本降低幅度表序號功能項目功能評分功能系數(shù)目前成本成本系數(shù)價值系數(shù)目標成本成本降低