1、WORD格式"建立工程施工合同中兩種付款方式的比較"內容提示：被譽為“建筑業血脈的工程款支付是整個建立工程合同的核心,是建立工程順利實施的根底,是許多問題解決的根源所在,同時也是引發合同糾紛的主要原因之一。所以 ,在建立工程施工合同中有必要根據工程工程的具體情況選擇適宜的工程款支付方式,往往會起到事半功倍的效果。延伸閱讀：房屋建筑合同鼓勵界面付款目標管理1 引 言建立工程施工合同與其他商業合同一樣, 合同條款中也包含一系列需要合同雙方強制執行的權利與義務。權利與義務在合同法中常被譽為“合同的靈魂。對建立工程施工合同來說 , 最重要的權利、義務就是支付。承包商能夠盈利或破產的

2、首要原因往往來自工程專業資料整理WORD格式款的支付情況。 所以 ,建立工程施工合同雙方當事人的主要風險都來自支付方面,必須在每個專業資料整理WORD格式施工合同中找到合同雙方承擔工程款支付風險的平衡點, 以保證合同的順利履行。從目前的專業資料整理WORD格式工程實踐來看 , 關于支付的糾紛越來越普遍, 甚至對公平競爭產生了非常惡劣的影響。所以 ,選擇適合工程工程自身特點的支付方式對工程工程的順利實施具有重要意義。 參考"建筑中文網"2 工程價款支付的方式及重要性眾所周知 , 建立工程是一種特殊的商品。由于其一次性、單件性、構造復雜、體積專業資料整理WORD格式大、實施時間

3、長、合同標的額大等特點, 導致工程款的支付與一般商品的支付存在很大的差專業資料整理WORD格式別 : 工程款一般采取分階段支付的方式, 這樣能使承包商保持相對穩定的現金流, 從而確保專業資料整理WORD格式收支平衡。專業資料整理WORD格式建立工程施工合同中 , 總承包商處于工程款支付構造的頂點 , 擔負著將業主支付的局部工程款再傳給分包商及材料、 設備供應商的義務。 如果業主支付給總承包商的工程款不及時、不穩定 , 將直接導致總承包商給分包商、材料設備供應商的付款也相應遲延, 從而容專業資料整理WORD格式易形成一系列惡性的連鎖反響。工程款支付鏈條很有可能由于任何一方的疏忽而導致位于鏈條下方

4、的承包商瀕臨破產。所以確保工程款支付的標準性、及時性, 對保護參與工程各方的利益意義重大。目前 , 建立工程施工合同履行過程中進度款的支付方式主要有以下幾種:( 1) 按月計量支付 : 即實行旬末預支或月中預支, 月終按工程師確認的當月完成的有效工程量進展結算, 竣工后辦理竣工結算。( 2)界面付款 : 即雙方約定按單項工程或單位工程的形象進度劃分不同階段進展結算。如對一般工業民用建筑可以劃分為根底、構造、裝飾、 設備安裝等幾個階段。每階段工程完工后再進展結算。高層建筑也可把每完成一層的施工作為一個結算段。公路工程也可分為根底層和面層兩個結算段等。( 3)竣工后一次結算: 工程規模較小、工期較

5、短 ( 一般在 12 月以內 )的工程 , 可以實行在施工過程中分幾次預支、竣工后一次結算的方法。而在房屋建筑合同中用的較多的是按月計量支付和界面付款這兩種方式。3 按月計量支付按月計量支付是指承包商可以在旬末或月中向業主提交預支工程款賬單 , 預支一旬或半月的工程款 , 月終再提交工程款結算賬單和已完工程的月報表 , 業主對這局部已完工程的質量驗收合格后 , 向承包商及時支付當月工程款。按月計量支付遵循的是公平原那么, 只要質量驗收合格, 承包商干多少, 業主就支付多少。所以這種方式的優點是 : 支付時間清晰 ; 支付費用易計算 ; 應用起來比較簡單、方便 , 適用于絕大多數工程工程。但這種

6、方式也存在其自身難以抑制的缺點:第一 , 在這種支付條件下, 業主以“快獎慢罰“、優獎劣罰的方式對工程進度、質量進展控制。 從外表上來看,這種方式存在一定的鼓勵效應, 實那么不然。 比方當承包商在保證工程質量的前提下提前竣工, 就能拿到提前竣工獎金。一旦延期完成, 就會受到相應的罰專業資料整理WORD格式款。對質量也是一樣的道理。但實質上由于工程本身的特點, 比方工期長、不可預見的因素多等 , 使得合理解決質量、工期和本錢之間的關系比較困難, 所以這種鼓勵效應無法引起承包商的足夠重視。在這種支付條件下, 多數承包商機械地、按部就班地進展施工, 只要完成預定的工作內容就能拿到當月工程款, 因此這

7、種鼓勵的效用不大。第二 , 由于實際工程中影響進度、質量和本錢的因素紛繁復雜, 所以很多時候較難區分終究是業主還是承包商的責任使工程進度、質量或本錢不符合合同約定。許多承包商是因低價而中標的, 于是就把注意力集中在工程索賠和現場簽證以外的利益上, 卻忽略了工程的進度和質量要求。另外, 在這種支付方式條件下, 經常出現承包商對工程進度款的虛報,從而增加大量無謂的工程審核工作。總之“,快獎慢罰、優獎劣罰的按月付款方式對承包商無法構成實質性的影響和鼓勵, 無法真正調動承包商的積極性, 在工程實際中較難取得理想的效果。所以, 有必要探討其他更有效率的支付方式。4 界面付款所謂界面付款 (StagePa

8、yment),是指在建立工程施工合同中, 將承包工程的內容分解成不同的控制界面, 以業主驗收控制界面的質量合格作為支付工程款前提條件的一種支付方式。 即將承包工程內容分解成不同的驗收單元, 當承包商完成單元工程內容并經業主或業主委托人驗收合格后, 業主按合同約定支付該局部的工程費用( 按約定比例扣除保修金等 ) 。長期以來 , 國內對于這種支付方式的稱謂眾多, 如階段付款 ( Stage Payment)、形象付款 (Image Payment)、節點付款 (Joint Payment)、目標付款 (Object Payment)、里程碑付款 ( Milestone Payment)等等。它們

9、的實質都是相似的, 即約定一個形象界面, 施工完成至該界面 , 就以此作為業主支付該局部工程款的依據。專業資料整理WORD格式4.1界面付款的實質專業資料整理WORD格式4.1.1能夠對承包商構成鼓勵專業資料整理WORD格式如前所述, 按月付款方式對承包商無法構成實質性的影響和鼓勵, 無法調動承包商專業資料整理WORD格式的積極性 , 在工程實際中較難取得理想的效果。 而界面付款方式正是在目標管理中形成了有效的鼓勵機制 , 能夠促使承包商盡其所能 , 以最高的效率完成施工任務。 它的具體原理如下:專業資料整理WORD格式從心理學的角度看, 人的行為是由動機支配的, 動機是由需要引起的, 行為的

10、方向是為了滿足需要, 一個行為的根本心理過程如圖1 所示 :圖 1 行為的根本心理過程示意圖圖 1 說明 : 當人產生需要而未得到滿足時 , 會產生一種緊X不安的心態 , 在遇到能夠滿足需要的目標時 ,這種緊X不安的心理就轉化為動機, 并在動機的推動下向目標前進,目標到達后行為得到滿足, 緊X不安的心理狀態就會消除。行為的根本心理過程就是一個激勵過程 , 通過有意識地設置需要,使被鼓勵的人產生動機, 進而引起行為 , 滿足需要 ,實現目標。美國的心理學家和行為學家謝恩( EdgarH.Schein)歸納分類了人性的四種假設 ,即“理性的經濟人 ( rational- economic man)

11、“、社會人 ( social man) “、自我實現人 ( self- actualizing man)和“復雜人 ( complexman)的人性假設。 而承包商以追求利潤最大化為目標 , 所以將其作為“理性的經濟人, 也就是說承包商的一切行為都是為了最大限度地滿足自己的利益, 工作動機是為了獲取經濟報酬。而經濟報酬來自業主的工程支付款。 所以業主需要以經濟報酬使承包商做出成效,并應以權力與控制體系來保護業主本專業資料整理WORD格式身的利益 , 管理的重點就是在支付方式上采用界面付款, 從而形成鼓勵機制, 提高承包商的工作效率 , 保證以最短的工期高效完成施工任務。實質上 , 這同時也是一

12、種目標管理體制的應用。目標管理是當今世界上很流行的一種方案方法和管理制度, 是比較科學和有效的管理方法, 往往會帶來良好的成效, 起到立竿見影的效果。 目標管理使承包商的每項施工活動的目的性很明確保質保量、 盡快完成施工任務 , 以便獲得相應的工程款 , 從而有利于防止“運動就是一切 , 而目的是沒有的。另外 , 界面支付這種目標管理激發了承包商的自覺性 , 進一步調動了施工人員的主動性、積極性, 提高了士氣 , 并顯著提高了管理成效。4.1.2使合同中的糾紛大大減少在界面付款的合同條件下 , 承包商要充分發揮自己的組織實施能力 , 在保證質量的前提下加快施工進度 , 按照合同約定的質量標準完成界面內的工程內容 , 才能獲得承包利潤。如果界面內工程的質量達不到合同約定標準 , 不能通過業主的驗收 , 承包商會因此而遭受損失。在這種狀況下 , 承包商往往就會抓大放小 , 把主要精力放在如何提高質量、加快進度方面 , 自然使索賠大大減少。4.2界面付款的保證要保證界面付款方式的效果得以實現, 需要合同雙方的共同努力。作為建立工程的買方業主, 在合同履行過程中,要保證界面付款、 真正起到鼓勵的作用 , 業主必