1、精品word 名師歸納總結 - - - - - - - - - - - -XX年財務報表崗位工作總結XX年財務報表崗位工作總結怎么寫，以下是小編細心整理的相關內容，期望對大家有所幫忙.XX 年財務報表崗位工作總結財務部緊緊環繞集團公司的進展方向，在為全公司供應服務的同時，仔細組織會計核 算，規范各項財務基礎工作；站在財務治理和戰略治理的角 度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量； 在 09 年做了大量細致的工作：一、嚴格遵守財務治理制度和稅收法規，仔細履行職責，組織會計核算財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監督；財務部全體人員始終嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司

2、的財務制度及國家其他財經法律法規，仔細履行財務部的工作職責；從收費到出納各項原始收支的操作; 從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制; 從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表; 從各項稅費的計提到納稅申報、上繳; 從資金方案的支配，到 各項資金的統一調撥、支付等等， 每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細執行企業會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的準時性、精確性；二、以實施ERP軟件為契機，規范各項財務基礎工作用 在經過兩個月的ERP項目的籌建和預備工作后，財務部精選名師 優秀名師 - - - - - - - - - -第 10 頁，共 10 頁

3、 - - - - - - - - - -按新企業會計制度的要求、結合集團公司實際情形著手進行了 ERP項目銷售治理、選購治理、合同治理、庫存治理各模塊的初始化工作；對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均依據實際的業務流程，并針對平常統計和銷售時發現的問題和不足進行了改進和完善；如：設置“存貨調價單” ，使油品的銷售價格依據即定的流程規范操作; 設置一般選購 訂單和特別選購訂單，規范一般選購業務和特別選購業務的操作流程 ; 在協作資產部實物治理部門對全部實物資產進行全面清理的基礎上，將各項實物資產分為9 大類，并在此基礎上，完成了ERP系統庫存治理模塊的初始化工作；在8 月初正式運行ERP

4、系統，并于10月初終止了原統計軟件同時 運行的局面；目前已將財務會計模塊升級到ERP系統中并且運行良好；三、制訂財務成本核算體系，嚴格掌握成本費用依據集團年初下達的企業經濟責任指標，財務部對相關經濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核；在財務執行過程中，嚴格掌握費用；財務部每月度匯總收入、成本與費用的執行情形，每月中旬到各責任單位分析經營情形和指標的完成情形，幫助各責任單位負責人加強經營治理，提高經濟效益；四、資金調控有序，合理掌握集團總體資金規模由于原材料市場的價格不穩固，銷售市場也變化

5、不定， 在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金；為此，財務部 一方面準時與客戶對賬，加強銷售貨款的準時回籠，在資金 支配上，做到公平、透亮，先急后緩; 另一方面，依據集團公司經營方針與方案，合理地協作資金部支配融資進度與額 度，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經 營進展的有序進行；五、加強財務治理制度建設，提高財務信息質量財務部依據公司原制定的財務收支治理細就的實際執行情形，為進一步規范本集團的財務工作、提高會計信息的質量， 財務部比較全面的制定了財務治理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、 內部掌握制度、ERP治理制度、預算治理制度； 通過對財務人員的職責分

6、工， 對各公司的會計核算到會計報表從報送時間準時性、數據準 確性、報表格式規范化、 完整性等方面做了比較系統的規定， 從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和治理者進行財 務分析供應了牢靠、有用的信息；平常財務部通過開展定期或不定期的溝通會，解決前期工作中顯現的問題，布置后期的主要工作，逐步規范各項財務行為，使財務工作的各個環節按肯定的財務規章、程序有效地運行和掌握；六、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動為了規范財務行為，協作年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的09年年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯企業

7、的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用準時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動；騁請了稅務師事務所對07年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發覺的問題準時地進行了整改，降低了涉稅 風險；七、組織財務人員培訓，提高團隊凝結力財務部組織了兩批財務人員培訓與體會溝通會，對整個財務系統做了工作總結和預期的工作方案展望，將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進行了分組爭論，準時解決實際工作中存的問題；通過南峰會計師事務所對內部掌握和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務學問；邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深化的溝通；增強了整個財務鏈各部門工作的協作性，強化了各崗位

8、會計人員的責任感，促進了各崗位的溝通、合作與團結；八、提出了全面預算治理方案，建立集團公司全面預算治理模式依據09年經營目標和各項成本核算指標的實現情形，財務部提出了全面預算治理的方案，全面預算治理依據企業制定的經營目標、進展目標，層層分解于企業各個經濟責任單位，以一系列預算、掌握、和諧、考核為內容建立起一整套科學完整的指標治理掌握系統；在09年數據和以前年度各項經營數據的基礎上制定了09年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指 標，期望通過 “分散權力， 集中監督” 來有效配置企業資源， 提高治理成效，實現企業目標；XX 年財務報表崗位工作總結自覺聽從公司和

9、領導的支配，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務；由于 財會工作較繁瑣，其工作都具有事務性和突發性的特點，因 此結合具體情形，全年的工作總結如下：一、為公司做出的成果(1) 在稅務和財務制度方面的明白，為公司削減了不少稅費；第一是全部出口材料的選購和銷售沒入稅務帳，削減了企業所得稅，增值稅及其附征等；全部的工資費用采納了低于實際工資的金額入賬，比實際工資入賬少交了個人所得稅；住房公積金和社保實行了低于實際工資的數額繳納，目前住房公積金依據10%的比例繳納，比按20%的比例及實際 工資繳納節約了不少費用；2規范了報銷制度，整理了公司的會計報表，防止了稅務局查賬的麻煩；準時精確的完成各月記帳

10、、結帳和賬務處理工作，記賬并粘貼憑證，準時地編報了各月會計報表；準時精確地填報各類稅費申報表，承擔了并按時完成了個稅、營業稅的申報與繳納等；每月仔細核對現金、銀行存款賬戶余額、支出進度，銀行對帳，結匯等工作，確保無誤；對比每月同類費用支出金額，對明顯超過標準的費用找出緣由，對不合理的支出予以掌握；仔細審核全部報銷單據，對不符合報銷制度的單據一律退回給相關報銷人；3對物料選購的參與及成本掌握審核各位選購拿到的報價單；a：對于舊物料，主要是與總公司供應的選購單價進行核對；然后整理出一份價格 對比表，對無任何理由，單價又明顯超過總公司單價的物料通知相關選購進一步和供應商談判；b: 對于新物料，主要是

11、在網上搜尋其價格范疇，對于價格明顯偏高的物料通知選購進行掌握；整理全部的選購訂單極和相關選購價，及歸集公司的全部費用支出交與領導與總公司核對；新訂單下給選購負責人，然后幫助他們跟進訂單交貨，掌握交期及包裝，對無故推遲交貨的供應商通知相關選購，必要時對供應商進行扣款；仔細做好應對款統計工作，不顯現差錯，并在每周四支配到期應對款，對不能按時支付的貨款對供應商說明情形，以營造良好購銷合作氛圍；4其他辦理住房公積金及社保，每月按時為同事繳納；結合公司實際情形及領導看法，準時修訂、完善公司的各項制度，例如對于員工手冊的修訂，其集中表達了公司的各種治理及行事依據；每月對辦公用品進行盤點，準時選購公司缺少的

12、物資，嚴格掌握辦公文具的領用，疼惜辦公用品節約支出；積極參與公司組織的業務學習及會議，并仔細做好記錄發給各位同事；辦理出口收回核銷等海關資料等做好考勤，核算每個月的工資；在完成本職工作的同時，對同事提到的需要，積極予以和諧與幫忙；對領導暫時安排到的工作，積極仔細完成；二主要的體會和收成(1) 進步的機會，工作不只是為了工資，仍有更高層的動力；工作會提高技能，積存更多的體會，發覺并發揮自己的潛能等等；遇到問題時，不斷去摸索解決方案，從而提升自身才能 ;(2) 對事情的處理才能有所提升，當同時顯現許多事情需要處理時，知道怎么去做既能完成工作又能保持調理 ;3 只有加強和同事間的溝通和諧，才能把工作

13、做好 ; 主動融入集體，處理好各方面的關系，更能保持好的工作狀態 ;4 明白了保持心態平和， “取人之長、 補己之短”，才能不斷提高、取得進步 ;5 收成了高興，公司對員工的關懷，領導對下屬的信任，同事之間相互幫忙，雖然有時也會有勞碌，但是更多的是充實； 6 舍得付出就會有收成；三個人的不足及其改善方案(1) 只顧積極完成領導交辦的各項任務，而很少向領導匯報工作進度及完成情形，與領導的溝通少；在以后的工作過程中，我會隨時向領導請示我在工作中遇到的問題，商討出正確的解決方案，匯報工作的進度，讓領導準時把握我的工作完成情形 ;(2) 在與領導同事溝通中不能很好的把握溝通、溝通的技巧，甚至有在溝通時

14、由于表達不恰當顯現不敬重對方或者越權的現象 ;3學習的主動性仍不夠；以后我會依據公司的實際情形，積極主動地加強稅務及財務學問的學習，削減納稅為公司爭取更大的利益；并不斷提高自己以適應不斷進展變化的新問題 ;4工作的方式方法不夠得當，或者平常有瑣碎的事情和一些突發大事需要解決，有時候不能嚴格依據方案完成工作;5做好準時反饋信息，加強和諧才能；例如遇到總公司規定供貨時間過于緊，并獲知供應商反應很難完成的情形；適時依據具體情形，與選購購部同事共同協商制定最好解決方法；與此同時并反饋這一信息與解決方案給領導，積極解決各種突發情形；四下一年工作的方案(1) 第一是改正自己在本年工作中存在的不足，做得好的方面連續維護;(2) 明白電子行業出口情形，熟識材料出口的流程，下一年要預備一些價值相對較低的物料自己報關出口，防止和同行業相對比利潤率過低，小量地申報增值稅及企業所得稅;(3) 明白部分材料的市場價格，更好地掌握公司的選購成本 ; 同時