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文檔簡介
1、泓域咨詢/鋅錳電池公司成立計劃書鋅錳電池公司成立計劃書xx公司報告說明鋅錳電池屬于國際標準化產品,尺寸大小、單體形狀、性能指標等均具有國內外通用標準。鋅錳電池具有使用方便、安全環保、經濟適用、應用范圍廣泛等特點。鋅錳電池已經歷了上百年的發展變革,至今仍在各個領域廣泛使用。當前,美國、歐洲、日韓等發達國家與地區仍保留有鋅錳電池本土生產,如美國金霸王、勁量控股等行業領先企業在發達地區的中高端市場占據大量份額;日本主要電池廠商松下、富士和東芝在日本和東南亞地區也具有較大市場份額。xx公司主要由xxx有限公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中:xxx有限公司出資315.00萬元,占xx公司50%股
2、份;xxx集團有限公司出資315萬元,占xx公司50%股份。根據謹慎財務估算,項目總投資50392.92萬元,其中:建設投資39342.58萬元,占項目總投資的78.07%;建設期利息1086.36萬元,占項目總投資的2.16%;流動資金9963.98萬元,占項目總投資的19.77%。項目正常運營每年營業收入113600.00萬元,綜合總成本費用97644.00萬元,凈利潤11622.27萬元,財務內部收益率16.09%,財務凈現值7949.07萬元,全部投資回收期6.55年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。本項目生產線設備技術先進,即提高了產品質量,又增加了
3、產品附加值,具有良好的社會效益和經濟效益。本項目生產所需原料立足于本地資源優勢,主要原材料從本地市場采購,保證了項目實施后的正常生產經營。綜上所述,項目的實施將對實現節能降耗、環境保護具有重要意義,本期項目的建設,是十分必要和可行的。本報告基于可信的公開資料,參考行業研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11公司合并資產負債表主要數據12公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況13
4、第二章 公司組建方案18一、 公司經營宗旨18二、 公司的目標、主要職責18三、 公司組建方式19四、 公司管理體制19五、 部門職責及權限20六、 核心人員介紹24七、 財務會計制度25第三章 市場預測29一、 鋅錳電池及其終端應用場景29二、 鋅錳電池市場概況31第四章 背景及必要性32一、 面臨的機遇和挑戰32二、 行業特點和行業發展趨勢35三、 激發人才創新活力39四、 力推動經濟體系優化升級41第五章 法人治理結構42一、 股東權利及義務42二、 董事49三、 高級管理人員53四、 監事56第六章 發展規劃分析59一、 公司發展規劃59二、 保障措施60第七章 項目選址分析63一、
5、項目選址原則63二、 建設區基本情況63三、 推進高新區建設67四、 加快培育創新力量68五、 項目選址綜合評價70第八章 風險風險及應對措施71一、 項目風險分析71二、 項目風險對策73第九章 環保方案分析76一、 編制依據76二、 環境影響合理性分析77三、 建設期大氣環境影響分析78四、 建設期水環境影響分析80五、 建設期固體廢棄物環境影響分析80六、 建設期聲環境影響分析81七、 建設期生態環境影響分析82八、 清潔生產83九、 環境管理分析84十、 環境影響結論85十一、 環境影響建議86第十章 經濟收益分析87一、 經濟評價財務測算87營業收入、稅金及附加和增值稅估算表87綜合
6、總成本費用估算表88固定資產折舊費估算表89無形資產和其他資產攤銷估算表90利潤及利潤分配表92二、 項目盈利能力分析92項目投資現金流量表94三、 償債能力分析95借款還本付息計劃表96第十一章 項目規劃進度98一、 項目進度安排98項目實施進度計劃一覽表98二、 項目實施保障措施99第十二章 投資計劃100一、 編制說明100二、 建設投資100建筑工程投資一覽表101主要設備購置一覽表102建設投資估算表103三、 建設期利息104建設期利息估算表104固定資產投資估算表105四、 流動資金106流動資金估算表107五、 項目總投資108總投資及構成一覽表108六、 資金籌措與投資計劃1
7、09項目投資計劃與資金籌措一覽表109第十三章 項目總結分析111第十四章 附表112主要經濟指標一覽表112建設投資估算表113建設期利息估算表114固定資產投資估算表115流動資金估算表116總投資及構成一覽表117項目投資計劃與資金籌措一覽表118營業收入、稅金及附加和增值稅估算表119綜合總成本費用估算表119固定資產折舊費估算表120無形資產和其他資產攤銷估算表121利潤及利潤分配表122項目投資現金流量表123借款還本付息計劃表124建筑工程投資一覽表125項目實施進度計劃一覽表126主要設備購置一覽表127能耗分析一覽表127第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx公司(以工商
8、登記信息為準)二、 注冊資本630萬元三、 注冊地址xxx四、 主要經營范圍經營范圍:從事鋅錳電池相關業務(企業依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。)五、 主要股東xx公司主要由xxx有限公司和xxx集團有限公司發起成立。(一)xxx有限公司基本情況1、公司簡介展望未來,公司將圍繞企業發展目標的實現,在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業務模式的創新,加強團隊能力建設,提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內一
9、流的供應鏈管理平臺。當前,國內外經濟發展形勢依然錯綜復雜。從國際看,世界經濟深度調整、復蘇乏力,外部環境的不穩定不確定因素增加,中小企業外貿形勢依然嚴峻,出口增長放緩。從國內看,發展階段的轉變使經濟發展進入新常態,經濟增速從高速增長轉向中高速增長,經濟增長方式從規模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長,經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創新驅動為主。新常態對經濟發展帶來新挑戰,企業遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發展新環境,公司依然面臨著較大的經營壓力,資本、土地等要素成本持續維持高位。公司發展面臨挑戰的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業化、城鎮化、信息化、農業現代化的
10、推進,以及“大眾創業、萬眾創新”、中國制造2025、“互聯網+”、“一帶一路”等重大戰略舉措的加速實施,企業發展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發展形勢,利用好國際國內兩個市場、兩種資源,抓住發展機遇,轉變發展方式,提高發展質量,依靠創業創新開辟發展新路徑,贏得發展主動權,實現發展新突破。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額17732.0614185.6513299.05負債總額8220.946576.756165.70股東權益合計9511.127608.907133.34公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019
11、年度2018年度營業收入82222.8765778.3061667.15營業利潤19959.3015967.4414969.47利潤總額16889.8613511.8912667.40凈利潤12667.409880.579120.53歸屬于母公司所有者的凈利潤12667.409880.579120.53(二)xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介面對宏觀經濟增速放緩、結構調整的新常態,公司在企業法人治理機構、企業文化、質量管理體系等方面著力探索,提升企業綜合實力,配合產業供給側結構改革。同時,公司注重履行社會責任所帶來的發展機遇,積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來,公司一直
12、堅持堅持以誠信經營來贏得信任。公司在發展中始終堅持以創新為源動力,不斷投入巨資引入先進研發設備,更新思想觀念,依托優秀的人才、完善的信息、現代科技技術等優勢,不斷加大新產品的研發力度,以實現公司的永續經營和品牌發展。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額17732.0614185.6513299.05負債總額8220.946576.756165.70股東權益合計9511.127608.907133.34公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入82222.8765778.3061667.15營業利潤19
13、959.3015967.4414969.47利潤總額16889.8613511.8912667.40凈利潤12667.409880.579120.53歸屬于母公司所有者的凈利潤12667.409880.579120.53六、 項目概況(一)投資路徑xx公司主要從事鋅錳電池公司成立的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由全球范圍內,金霸王、勁量、松下等電池巨頭以及大型連鎖超市的自有品牌占據著歐、美、日等發達國家的主要市場。近年來,隨著國內電池生產技術的不斷進步和發達國家勞動力成本的提高,國際品牌商逐漸通過OEM訂單外包生產,而國內生產企業大多通過貼牌生產方式進入海外市場,銷售只能借助于國外品牌
14、,難以在國際上形成中國電池自有品牌優勢,對行業的持續穩定發展帶來隱患。“十四五”時期,墊江發展環境和條件都有新的深刻復雜變化,面臨一系列老難題和新挑戰。從宏觀看,當今世界正經歷百年未有之大變局,新冠肺炎疫情影響廣泛深遠,經濟全球化遭遇逆流,不穩定性不確定性明顯增加;我國已轉向高質量發展階段,同時發展不平衡不充分問題仍然突出,全縣改革發展將面對更加復雜的外部環境。從全市看,綜合實力和競爭力仍與東部發達地區存在較大差距,基礎設施瓶頸依然明顯,產業能級還不夠高,科技創新支撐能力偏弱,城鄉發展差距仍然較大,生態環境保護任務艱巨,民生保障還存在不少短板,社會治理有待加強,全縣改革發展將面對更加繁重的任務
15、挑戰和更加激烈的競爭壓力。從縣內看,發展不充分,經濟總量不大,人均地區生產總值低于全市平均水平;沒有過境貨運鐵路,鐵公水聯系不緊密不便捷,大宗物流成本相對較高;工業化進程滯后,支撐力不強,支柱產業、龍頭企業還少;干部專業能力、斗爭精神與新形勢新要求還有差距,必須高度重視、切實解決。當前和今后一個時期,我國發展仍然處于重要戰略機遇期,加快發展具有多方面優勢和條件。重慶在共建“一帶一路”、長江經濟帶發展、新一輪西部大開發、推動成渝地區雙城經濟圈建設等重大戰略的有力推動下,戰略地位凸顯、戰略空間拓展、戰略潛能釋放。隨著外部環境的深刻變化和內在優勢的加速轉化,墊江自身也迎來諸多發展機遇和有利條件。基礎
16、更好,“十三五”時期經濟社會發展取得的顯著成效、東部新區和工業園區奠定的堅實平臺、土地資金項目等要素的配置蓄積,為高質量發展奠定了堅實基礎。定位更高,成渝地區雙城經濟圈建設規劃綱要明確支持墊江發揮節點作用,帶動雙城經濟圈北翼發展。市委、市政府賦予墊江“爭當全市鄉村振興排頭兵”、建設“50平方公里、50萬人口”中等城市、發展“千億墊江工業”使命重托和“三區兩地一節點”發展定位,為墊江邁入新征程搭建新平臺。空間更大,墊江搭乘建設郊區新城歷史機遇,既“東張西望”,又“左右逢源”;既有機遇打“雙城牌”,也有優勢打“都市牌”,還有條件打“三峽牌”,面臨更多維發展方向和更多重發展機遇,為實現跨越式發展拓展
17、新空間。動能更強,國家和市上應對疫情沖擊、恢復經濟發展出臺一系列支持政策,帶來諸多政策利好、投資利好、項目利好,同時墊江涵蓋產業發展、數字經濟、城市提升、鄉村振興等方面的“國字號”牌子帽子持續疊加,為承接政策落地、要素匯聚提供新動能。干勁更足,全縣干部群眾凝聚力、戰斗力、執行力明顯增強,為墊江凝心聚力謀發展、砥礪奮進創佳績營造新氣象。總體來看,當前和今后一個時期,墊江發展機遇與挑戰并存,但機遇大于挑戰,將進入新型工業化城鎮化的加速期、跨區域重大項目建設的突破期、市場主體的擴張期、外向度的提升期和區域協調發展的深化期,迎來加快高質量發展的好時機。(三)項目選址項目選址位于xxx(待定),占地面積
18、約98.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越,交通便利,規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產規模項目建成后,形成年產xx對鋅錳電池的生產能力。(五)建設規模項目建筑面積131921.43,其中:生產工程81178.85,倉儲工程29958.33,行政辦公及生活服務設施13113.50,公共工程7670.75。(六)項目投資根據謹慎財務估算,項目總投資50392.92萬元,其中:建設投資39342.58萬元,占項目總投資的78.07%;建設期利息1086.36萬元,占項目總投資的2.16%;流動資金9963.98萬元,占項目總投資的19.77%。(七)經濟效
19、益(正常經營年份)1、營業收入(SP):113600.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):97644.00萬元。3、凈利潤(NP):11622.27萬元。4、全部投資回收期(Pt):6.55年。5、財務內部收益率:16.09%。6、財務凈現值:7949.07萬元。(八)項目進度規劃項目建設期限規劃24個月。(九)項目綜合評價綜上所述,本項目能夠充分利用現有設施,屬于投資合理、見效快、回報高項目;擬建項目交通條件好;供電供水條件好,因而其建設條件有明顯優勢。項目符合國家產業發展的戰略思想,有利于行業結構調整。第二章 公司組建方案一、 公司經營宗旨公司通過整合資源,實現產品化、智能化和平臺化。二
20、、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業改革,加快結構調整,優化資源配置,加強企業管理,建立現代企業制度;精干主業,分離輔業,增強企業市場競爭力,加快發展;提高企業經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌,提升企業核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優化資源配置,實施多元化戰略,向產業集團化發展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。(二)主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策,在國家宏觀調控和行業監管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業
21、政策、鋅錳電池行業發展規劃和市場需求,制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革,加快結構調整,轉換企業經營機制,建立現代企業制度,強化內部管理,促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設,統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx公司主要由xxx有限公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中:xxx有限公司出資315.00萬元,占xx公司50%股份;xxx集團有限公司出資
22、315萬元,占xx公司50%股份。四、 公司管理體制xx公司實行董事會領導下的總經理負責制,各部門按其規定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行,有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下:1、全面領導企業的日常工作;對企業的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行;3、負責策劃、建立本公
23、司的質量管理體系,批準發布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境,并對工作環境中與產品符合性
24、有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前
25、完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證,登記銀行存款及現金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作,現金收付工作。(三)投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資
26、項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策,負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等,并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管
27、理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表,并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養、挖掘、引進
28、銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、賈xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監事。2、袁xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、付xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。4、郭xx,中
29、國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、杜xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。6、程xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3
30、月至今任公司董事、副總經理、財務總監。7、譚xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、莫xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定,制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應
31、當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規定不按持股比例分配的除外。存在股東違規占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現金紅利,以償還其占用的資金。股東大會違反前款規定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有
32、的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發事項。如股東存在違規占用公司資金情形的,公司在利潤分配時,應當先從該股東應分配的現金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策,重視對投資者的合理投資回報,并保持連續性和穩定性。(2)利潤分配的形式公司采取現金分配形式。在符合條
33、件的前提下,公司應優先采取現金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配,但在有條件的情況下,公司董事會可以根據公司的資金需求狀況提議公司進行中期現金分配。(3)現金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下,如無重大投資計劃或重大現金支出等事項發生,公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現的可分配利潤的10%,且連續三年以現金方式累計分配的利潤不少于該三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現金形式分配股利的方案時,應當綜合考慮公司所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平等因素在當年實現的可供分配利潤的20%-80%的范圍內確定現金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應
34、針對已制定的現金分紅方案發表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為:公司當年盈利且符合實施現金分紅條件但公司董事會未做出現金利潤分配方案的,應在當年的定期報告中披露未進行現金分紅的原因以及未用于現金分紅的資金留存公司的用途,獨立董事應該對此發表明確意見。第三章 市場預測一、 鋅錳電池及其終端應用場景1、錳電池與鋰鐵電池、鎳氫電池對比分析鋰鐵電池能量密度大,放電能量比高,電池容量相對于鋅錳電池具有一定的優勢。但是,受制于原材料成本以及生產工藝的局限,鋰鐵電池的生產成本以及市場售價均遠高于鋅錳電池,性價比無法與鋅錳電池相比,只有在部分重負載場合,鋰鐵電池較傳統鋅錳電池具有一定的性能優勢。鎳氫電
35、池開路電壓為1.2V,具有能量密度高、大電流放電能力強、循環壽命長等特點。但存在開路電壓較低、單價高、自放電率較大、不能即裝即用等問題。碳性電池生產成本較低,對于一些低功耗電子產品,如鐘表、遙控器、收音機、手電筒等,電容量較小的碳性鋅錳電池即可滿足其需求。碳性電池相比于其他電池的價格更為便宜,因此在上述領域的需求較為穩定。堿性電池具有結構簡單、攜帶方便、受溫度濕度等環境因素影響小、連續放電能力強、工作電壓平穩、防漏性能優良、貯存時間長、綠色環保等優點,在中低電流用電器具應用場景具有穩定市場需求。2015年度至2020年度,我國鋅錳電池出口量分別為265.70億支、259.59億支、277.91
36、億支、281.95億支、284.63億支以及293.44億支,總體上呈上升趨勢。2015年度至2020年度,我國鋰一次電池出口量單年均未超過20億支,鎳氫電池出口量單年均未超過6億支,對鋅錳電池未形成明顯的替代。2、鋅錳電池與鋰離子電池對比鋰離子電池與鋅錳電池的重疊終端應用場景主要集中于電動牙刷、剃須刀等小功率家電產品。鋅錳電池應用歷史悠久,具有國際統一的標準規格體系。鋅錳電池下游已形成了N*1.5V的電壓體系以及電池倉標準化尺寸的用電器具系統。鋰離子電池基于其能量密度高、可充電的特性,近年來在小功率家電產品中得到了廣泛的引用。目前,在小功率家電市場中,由于鋅錳電池具有低成本、標準化等特性,在
37、中低檔小功率家電產品中得到了廣泛的應用;鋰離子電池主要應用于對外觀、重量有較高要求的高檔小功率家電。鋅錳電池與鋰離子電池在小功率家電領域存在差異化競爭的情況。3、發達國家及地區仍保留鋅錳電池本土生產鋅錳電池屬于國際標準化產品,尺寸大小、單體形狀、性能指標等均具有國內外通用標準。鋅錳電池具有使用方便、安全環保、經濟適用、應用范圍廣泛等特點。鋅錳電池已經歷了上百年的發展變革,至今仍在各個領域廣泛使用。當前,美國、歐洲、日韓等發達國家與地區仍保留有鋅錳電池本土生產,如美國金霸王、勁量控股等行業領先企業在發達地區的中高端市場占據大量份額;日本主要電池廠商松下、富士和東芝在日本和東南亞地區也具有較大市場
38、份額。二、 鋅錳電池市場概況電池作為一種獨立電源,品類十分豐富,根據轉化為電能的原始能量的差異主要分為化學電池和物理電池兩大類。化學電池是一種通過化學反應,把正極、負極活性物質的化學能轉變為電能的裝置,根據使用性質又可以將其分類為一次電池、二次電池。一次電池又稱原電池,是活性物質僅能使用一次的電池,其在電量耗盡之后無法再次充電使用,如堿性鋅錳電池、碳性鋅錳電池、鋰原電池等;二次電池又稱蓄電池,是一種可充電電池,即電量耗盡之后可以再次充電使用的電池,如鎳鎘電池、鉛酸蓄電池、鋰離子電池等。物理電池在使用過程中內部本身不產生化學反應,主要種類包括太陽能電池、溫差電池及核能電池等。第四章 背景及必要性
39、一、 面臨的機遇和挑戰1、面臨的機遇(1)國家產業政策助力電池行業發展中國已經是世界最大的電池生產和出口國家,國家相關部門及行業協會通過發布各類規劃引導助力電池行業的發展。2016年8月5日,國家工業和信息化部正式發布輕工業發展規劃(2016-2020年),將無汞堿性鋅錳電池高速生產技術與裝備制造列入重點行業技術改造工程,將超長壽命(8年以上)堿性鋅錳電池研發列入關鍵共性技術研發與產業化工程,將電池隔膜材料、電解液材料、添加劑均排入新材料研發及應用工程,同時將鋅錳電池無汞化與自動化生產裝備列入重點裝備制造水平提升工程。目前我國部分骨干電池生產企業借助于先進的生產線和嚴格的質量管理體系,已經實現
40、了生產過程不同程度的自動化、數字化和智能化,符合國家提出的戰略目標,未來在產業政策的支持下,將借助于生產裝備自動化、智能化水平的不斷提高和自身技術研發實力的不斷增強,引領整個行業生產效率和創新能力邁上新的臺階,進入世界先進行列。此外,下游行業的相關政策,如消費品標準和質量提升規劃(20162020年)對家用電器、消費電子產品的發展提出了更高標準,有力地促進了下游行業的發展,增加了鋅錳電池的市場需求。(2)零售商自有品牌的發展為貼牌制造商打開了廣闊的市場空間零售商的自有品牌在海外市場已經出現了幾十年的時間,經過不斷地發展,自有品牌在海外連鎖店與商超企業中成為了不可或缺的重要角色。隨著海外市場零售
41、商自有品牌不斷發展,以及國內零售業的進一步整合,未來零售商自有品牌的電池制造需求將不斷增加,為行業帶來更為廣闊的市場空間。(3)新的用電器具不斷興起使電池產品市場需求持續擴大隨著科技的進步和居民消費升級,新的電子產品不斷涌現,如穿戴設備、電子門鎖、無線鼠標、無線鍵盤、無線音響、電動美容儀、電子血壓計、電子額溫槍等新型電子產品市場不斷擴大,引領了新的消費熱潮,成為規模增長最快的產業之一。據估計,2020年可穿戴設備全球出貨量將達到1.53億臺。此外,電子產品無線化也成為一種新的趨勢,作為電子產品配套設備的獨立電源將會迎來新一輪快速增長,其中鋅錳電池市場也將受惠于電子產品市場規模的迅速擴大而獲得增
42、長。近年來,智能家居的發展推動了各類智能化小型家用電器的普及,為鋅錳電池打開了新的市場空間。同時,物聯網的快速發展帶動了更多的電子設備需求,尤其是在遠程遙控和醫療電子設備領域,鋅錳電池的需求將不斷增加。(4)信息技術的興起將進一步促進行業的轉型與升級工業互聯網、大數據、云計算等先進信息技術的相繼成熟,將引領傳統制造業向“工業互聯網+先進制造”的新業態的轉型升級。信息化建設可以將企業研發、采購、生產、銷售等流程數字化、信息化,可以減少人力資源的占用,提升物資周轉效率,降低企業運營成本;可以實現生產數據的實時集成和交互,提高制造精度,保障產品生產質量,促進企業生產方式向智能制造轉變。(5)鋅錳電池
43、安全性、穩定性和經濟性等優于其他電池產品相比于鎳鎘電池、鎳氫電池、鋰電池等二次電池,鋅錳電池具有如下優點:首先,鋅錳電池具有更高的安全性,不易發生漏液、燃燒及爆炸等安全隱患,無需配備保護板;其次,鋅錳電池的穩定性更好,沒有記憶性,且不用擔心過放電,對用電環境的適應性較強,不易損壞;再次,鋅錳電池即裝即用,使用更為方便;此外,鋅錳電池價格遠低于二次電池,對于部分用電設備來說具有更好的經濟性;最后,鋅錳電池制造業近幾十年由于制造工藝與材料的不斷探索與改進,堿性鋅錳產品已實現了無汞、無鎘、無鉛化,對環境友好,可隨生活垃圾處理。得益于上述特性,鋅錳電池自面世以來在各個領域獲得廣泛使用,作為相對廉價的快
44、速消費品,多年來市場穩中有升,已成為人們生活的必需品。優越的安全性、穩定性和經濟性保證了鋅錳電池具有穩定的市場需求。2、面臨的挑戰(1)國內電池品牌的海外知名度較低全球范圍內,金霸王、勁量、松下等電池巨頭以及大型連鎖超市的自有品牌占據著歐、美、日等發達國家的主要市場。近年來,隨著國內電池生產技術的不斷進步和發達國家勞動力成本的提高,國際品牌商逐漸通過OEM訂單外包生產,而國內生產企業大多通過貼牌生產方式進入海外市場,銷售只能借助于國外品牌,難以在國際上形成中國電池自有品牌優勢,對行業的持續穩定發展帶來隱患。(2)部分原材料依賴進口在電池生產所需的材料中,對于大部分的原輔材料及零配件,我國均實現
45、了國產化,但是仍有一些關鍵的原材料如電池隔膜紙、電池殼用鋼帶、凝膠劑,仍然需要大量進口。這就導致在生產材料成本方面,由于材料運費、進口關稅的額外負擔,造成采購成本較高,我國電池生產企業相比國外先進國家的競爭者處于相對劣勢地位。二、 行業特點和行業發展趨勢1、堿性電池市場持續發展國家產業政策支持我國堿性電池產業持續發展。輕工業發展規劃(2016-2020年)把無汞堿性鋅錳電池高速生產技術與裝備改造列為重點行業技術改造工程,把超長壽命(8年以上)堿性鋅錳電池研發列為關鍵共性技術研發與產業化工程;電池行業“十三五”發展規劃中指出,要重點推進普通鋅錳電池產業升級,力爭出口在有序競爭中拓展(堿性電池出口
46、額年均增速5%),同時保持國內市場持續發展(堿性電池產量年均增速6%)。堿性電池儲存期長、容量高,更適用于大電流、大功率的用電器具。隨著數碼產品、智能家居用品、醫療電子儀器等新興用電器具市場的發展,堿性電池的需求量將不斷上升。根據FortuneBusinessInsights的報告,2019年全球堿性電池市場規模為74.8億美元,在未來數年能保持年均4.8%的增長,在2027年市場規模將達到107.1億美元。中國作為堿性電池出口大國,未來市場空間將得到充分保障。2、碳性電池需求仍有剛性從我國碳性電池的出口情況來看,針對非洲、拉美等發展中國家與地區,由于其對價格相對敏感,更具價格優勢的碳性電池可
47、有效滿足該等地區對電池的需求;同時,針對歐美等發達國家市場,碳性電池在鐘表、遙控器、收音機等低功耗電子產品上也得到了廣泛的運用,市場需求整體較為穩定。據統計,2018-2020年我國碳性電池累計出口量為511.14億支,占鋅錳電池3年累計出口總量的59.43%。因此,未來我國碳性電池仍有著巨大的海外市場。3、鋅錳電池制造的智能化水平不斷提高近年來,國家相關政府部門出臺了一系列的政策文件,引導制造業朝著生產信息化以及智能化的方向發展。國家信息化發展戰略綱要提出,以智能制造為突破口,加快信息技術與制造技術、產品、裝備融合創新,推廣智能工廠和智能制造模式,全面提升企業研發、生產、管理和服務的智能化水
48、平。根據中國化學與物理電源行業協會發布的電池行業“十三五”發展規劃,鋅錳電池行業“十三五”的主要任務與發展重點之一:繼續支持關鍵材料與關鍵設備的關鍵技術攻關,盡快實現堿性鋅錳電池隔膜國產化;實現全自動高精度電池、電池模塊組裝生產線、全自動高精度電池分類檢測設備國產化。鋅錳電池的單體形狀與尺寸等都是國際標準化的,生產效率以及產品品質的高低直接影響了產品的單位生產成本,進而影響企業的競爭力。對于電池工業生產來說,智能化生產制造技術將用于電池生產中的產品制造、產品轉移及入庫等一系列流程數字化、可視化,不僅可以提高管理效率,更能通過高速生產提高生產效率、制造精度及產品質量。隨著信息化技術水平的不斷提高
49、,互聯網與制造業深度融合是產業發展趨勢。未來鋅錳電池制造企業對于設備信息化、智能化的需求將變得越來越緊迫;在工業互聯網和智能制造的推動下,鋅錳電池制造行業的自動化、數字化和智能化要求將不斷提高。4、零售商自有品牌不斷發展,制造企業市場空間日益增加鋅錳電池作為生活必需品,主要通過便利店、商超、電子商務等渠道進行銷售。鋅錳電池以產品品牌分類,包括制造商品牌(ManufactoryLabel)與零售商自有品牌(PrivateLabel)。制造商品牌是指產品制造商擁有的產品品牌,相關品牌包括金霸王、勁量、松下、GP超霸、南孚等。零售商自有品牌是指零售企業以自身名義發展的獨立品牌,相關品牌包括沃爾瑪、家
50、樂福、Costco、Amazon、7-Eleven、DollarTree等。零售商自有品牌的發展在國外已有幾十年的歷史,發展自有品牌是零售商略去品牌商,直接與供應商進行合作的方式之一。去除了品牌商,品牌溢價可在制造商、零售商、消費者之間重新分配。根據IRI(InformationResources,Inc.)統計,在歐洲國家,零售商自有品牌產品銷售價格較制造商品牌產品價格低約29%;而在美國,銷售價格低約19%。5、環保要求不斷提升近年來,國家高度重視電池行業的環保監管,環保部、工信部、中國電池工業協會等部門積極出臺相關規定和指導文件,限制電池生產的含汞量,努力推廣無污染“綠色”電池。我國已明
51、確規定:自2001年1月1日起禁止在國內生產各類汞含量大于電池重量0.025%的電池;2005年1月1日起禁止生產汞含量大于電池重量0.0001%的堿性鋅錳電池。2013年10月10日,包含中國在內的86個國家和地區的代表共同簽署了水俁公約,公約要求締約國自2020年起,禁止生產及進出口含汞產品。同時,我國出口產品也需遵守目的地市場包括RoHS、REACH、WEEE等在內的環保指令,全球對電池行業的環保要求不斷提升。三、 激發人才創新活力牢固樹立人才引領發展的戰略地位,完善“引育留用”全鏈條政策體系,打造“智匯丹鄉筑夢墊江”人才品牌,營造“近者悅、遠者來”的人才生態,讓墊江成為各類人才向往之地
52、、集聚之地、創業之地。(一)加強人才隊伍建設大力實施“英才計劃”,加快引進和培養創新型、應用型、技能型、創業型人才,不斷壯大創新型人才隊伍。實施高端人才引育工程,制定更加具有吸引力的人才政策,圍繞重點產業、重點項目、重點領域,精準繪制“人才地圖”,加快引進大數據、人工智能、醫藥健康、旅游電商等“高精尖缺”人才。實施產業人才優培工程,圍繞重點產業發展需求,鼓勵企業與國內知名高校建立人才培育對接機制,加強創新人才引進和定向培養、委托培養等,構建校企人才聯合培養體系,培育一批專業性和技能型人才。實施青年人才筑夢工程,加快搭建創新創業平臺,強化創新創業金融支持,推出一批“叫得響、頂得上、立得住”的青年
53、人才標桿。實施“雁歸工程”,加強返鄉人才服務體系建設,強化政策支撐,回引一批創新創業人才。(二)加強人力資源開發建立與經濟社會發展需求相適應的人力資源開發體系,培育人力資源服務產業,解決就業難、招工難問題。加快推動人才產業化,依托大數據人力資源服務產業園,引進培育一批人力資源產業項目,搭建各類產業平臺,促進要素集聚,形成既各有特色又相互關聯、互為消費群體的人才產業系統,提高人才附加值。完善人力資源開發扶持政策,加快培育一批品牌人力資源服務機構和骨干勞務經紀人,健全市場化招工體系。加強教育資源集聚,構建現代國民教育體系和終身教育體系,提高全員綜合素質。加強職業技能培訓,加大失業人員、農民工、貧困
54、人員的職業技能培訓力度,豐富職業培訓種類,提升個人就業能力。加強區域合作,推進川渝地區專業技術職稱互認、技能人才技能等級互認互通,推動形成區域人力資源協同發展新格局。(三)優化人才生態環境堅持精心育才、事業引才、大膽用才、服務留才,推進在人才評價、人才引進等政策創新方面先行先試,持續優化人才生態。健全以創新能力、質量、實效、貢獻為導向的科技人才評價體系,完善科研人員職務發明成果權益分享機制,構建充分體現知識、技術等創新要素價值的收益分配機制。建立基礎研究人才培養長期穩定支持機制。健全激勵各類人才創新創業政策舉措,完善高端人才“塔尖”政策和青年人才“塔基”政策,建立健全“一企一策”“一院一策”精
55、準聚才機制。構建全過程、專業化、一站式人才服務體系,設立“墊江英才卡”,提供子女就學、配偶就業、醫療保障等便利。四、 力推動經濟體系優化升級堅持以大數據智能化為引領,一手抓傳統產業轉型升級,一手抓戰略性新興產業發展壯大,更加注重補短板、鍛長板,加快推進產業基礎高級化、產業鏈現代化,提高經濟質量效益和核心競爭力。第五章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權利,承擔義務;持有同一種類股份的股東,享有同等權利,承擔同種義務。2、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權登記日,股權
56、登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。3、公司股東享有下列權利:(1)依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權,股東可向其他股東公開征集其合法享有的股東大會召集權、提案權、提名權、投票權等股東權利。(3)對公司的經營進行監督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規及公司章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、定期財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)對法律、行政法規和公司章程規定的公司重大事項,享有知情權和參與權;(9)法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。關于本條第一款第二項中股東的召集權,公司和控股股東應特別注意保護中小投資者享有的股東大會召集請求權。對于投資者提議要求召開股東大會的書面提案,公司董事會應依據法律、法規和公司章程決定是否召開股東大會,不得無故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條
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