1、.西安理工大學金花校區給排水改造工程施工組織設計陜西省市政建筑工程公司2004年8月2日目 錄一、編制依據及工程概況和特點 . 2二、施工平面布置圖 .2三、施工布署. 3四、質量目標及實現質量目標的主要措施 . 4五、施工方法. 4六、安全保證措施. 6七、環境保護措施. 4一、 編制依據：1、 西安理工大學金花校區給排水改造工程招標文件及該工程施工設計圖。2、 國家現行有關“施工及驗收規范”等施工技術操作規程。3、 現行相關的工程質量檢驗評定標準。4、 現行調查資料。5、 國家現行有關安全生產法規，安全技術操作規程及文明施工的有關規定。6、 類似工程的施工經驗和我司技術裝備施工力量部署等具

2、體情況。7、 ISO9000質量體系認證的程序文件。二、 工程概況及工程特點、工程概況、工程特點1、 該頂管工程橫跨城市鬧區街道興慶路，來往車輛、行人頻繁。2、 地下水位高，增加了頂管施工的難度，需采取降水措施。3、 頂管工作坑處有建筑物障礙，需遷除，且需加強防護措施。4、 施工范圍內地下管線、地上電桿、拉線較多，直接影響施工。三、 工程部署為了保證排水工程順利實施，按限定時間、保質保量完成。我公司組建工程項目經理部，組織機構框圖如下：工程項目經理： 陶明 項目工程師：楊樹華工程項目副經理：袁曉勇質 量 技 術 部安 全 生 產 部材料機具部綜合管理部試驗室管道施工一隊管道施工二隊機械隊在工程

3、項目經理部的統一領導下，協調排水工程的進度、質量、安全，使其優質、高效地工作。管道施工一隊1830人負責污水管道施工，管道施工二隊2545人負責雨水管道施工，溝槽開挖、運管、吊管等由機械隊調配機械完成。在整個工程施工過程中，嚴格貫徹執行ISO9000質量保證體系標準制定的各項工作程序，對工程質量、工期、施工安全、文明施工等，按照“事前預測、過程控制、不斷檢測、及時改進”的程序循環進行。在循環中，定期對全體施工人員進行質量、安全的培訓及教育，達到全員參與，確保高質量的完成各項指標。（一）施工組織1、工程中標后我們迅速成立該工程的建設工程項目經理部，對本工程按照項目法組織管理，實行項目經理負責制，

4、項目經理對公司全面負責，包工期、包質量、包安全等各項技術指標。公司對項目經理部提供人力、物力、財力資源保證和必要的技術服務，項目經理部設項目經理和副經理并兼技術負責人，項目經理對施工全面負責，并全面指揮施工，項目技術負責人負責解決施工中的技術問題，并對工程質量全面負責，項目經理部負責協調處理甲、乙方及各種外協關系，統籌領導下屬各職能部門（或成員），全面負責解決施工中的各類問題。建立以項目經理為首的施工管理體系和安全保證體系，建立以技術負責人掛帥的質量的保證體系，對工程施工全過程，全方位、全員和全面的質量監督管理，保證質量目標的如期實現。2、施工協調管理：要保證工程如期、高質量的完成，就必須認真

5、作好各方面的協調工作，在施工中經常與電力設計院聯系，進一步了解設計意圖及工程要求，不斷完善我們的施工方案，并參與設計的深化工作，另一方面要作好與甲方代表（監理）的協調工作，為甲方服好務，共同監督好工程質量，原材料，半成品設備的質量。（二）、工程施工部署安排1、 總工期安排計劃為確保工程優質、高效的完成，盡快發揮建設單位的投資效益，工期安排四段各不相同。2、 施工準備工作根據工程需要和現場情況合理安排生產、生活設施，做好施工現場的平面布置，按計劃要求安排及時搭設各種施工、生活設施，合理安排水、電管線，為“創建文明工地”作好充分準備。同時安排好工程測量定位放線工作，以求盡快組織力量進場開展施工，以

6、保證施工正常、有序、快速進行。3、 工程施工部署為保證本工程如期交付使用，我公司將按計劃如期開工。土建和安裝協調配合，組織平行、交叉流水施工作業。做好材料及半成品的調查采購委托加工工作，并按工程進度計劃配套供應。4、 施工前準備工作根據投標預算，編制勞動力、材料、設施用量計劃，并根據施工作業計劃，提前作好各種準備，各類施工機械，設備進場應做好維修、保養工作。四、質量目標及實現質量目標的主要措施按照市政排水管渠工程質量檢驗評定標準對各工序進行檢驗，要求各工序：工程一次驗收合格率達100%，平均合格率達85%以上。為了確保質量目標實現，將采取以下主要措施：1、“強化質量管理”為指導思想，將“科學管

7、理、精心施工”的精神，貫徹在施工的全過程中。2、建立質量保證體系，安排工程技術人員專門從事質量技術管理，每道工序完成后，在施工隊自檢后，技術人員抽檢，內部質檢員“專檢”然后報檢。3、工地設立試驗室，在施工現場進行有關試驗和檢驗。4、對原材料、半成品、成品按有關規定做好進場的檢驗和試驗工作，不合格的材料和產品絕不使用，且限期清退出場。5、做好隱蔽工程的驗收工作，那道工序不合格，堅決返工，絕不能進行下道工序。6、加強施工技術資料的收集和整理工作，隨著工程進度設專人進行整理和裝訂，做到及時、準確、真實、整潔，并符合有關要求。五、施工方法1、本工程工程量不大，但工期緊，溝槽開挖前應對設計文件和圖紙認真

8、閱讀領會設計意圖，并對施工現場做好調查研究，對原來主要樁位進行復測并放線，主要樁點做好保護工作。2、溝槽開挖用挖掘機開挖溝槽，人工輔助清槽，因溝槽中礫石（且有大的礫石），適當加寬溝槽寬度和放緩邊坡，槽底應多挖510厘米，以利基底整平。3、挖槽后對中線和高程進行復核，然后用灰土進行整平，并做好墊層。4、安管：用汽車吊下管，或用人工拉大繩下管，下管前對成品管節進行檢查，符合質量要求者采用，不符合質量要求者，做上記號，不予采用。機械下管時，吊管節前必須進行試吊，管節吊離地面10厘米左右后，檢查重物捆綁情況和吊車制動性能，安全后起吊。安管時用邊線法來控制安管中線位置，用腰樁法控制管內底高程。每個井段管

9、節擺好后要進行穩管和調管，使其管口對好，使其中線位移不大于15厘米，相鄰管內底錯口和管內底高程符合質量要求。5、接口鋼筋混凝土管采用石棉水泥套環接口，雙壁波紋管采用橡膠圈承插接口。石棉水泥套環接口的操作程序為：安套環 清理管口 填打油麻 填打石棉水泥 捻縫 養護石棉水泥的配合比為水：石棉：水泥=1：3：7（重量比），石棉纖維長約2厘米，水泥采用普通水泥42.5號，施工時嚴格掌握配合比。接口操作要點：套環與管縫對中，與管節環向間隙用木楔背勻；填油麻的位置要準確，寬2厘米，塞打實在；填打石棉水泥要少填多打，用“4填16打”法進行操作，操作時相向對打，前三次每次填1/3深度，共三次，每次打四遍，最后

10、一次填灰找平，再打四遍。成型的管道接口用濕草簾覆蓋灑水養生。6、檢查井與雨水口的砌筑砌筑圓形檢查井時，應隨時檢查測量直徑尺寸，（可用樣規）當四面收口時，每層收進不應大于30毫米，當偏心收口時，每層收進不應大于50毫米。在井室砌筑時應同時安裝踏步，要按設計要求（標準圖集）位置要準確。砌筑檢查井時應同時安裝預留支管，支管與井壁銜接處要嚴密，預留支管管口應采用低強度等級砂漿砌磚封住。檢查井接入圓管的管口應與井內壁平齊，當接入管徑大于300毫米時，應砌磚圈加固。砌筑檢查井及雨水口的內壁應采用水泥砂漿勾縫，有抹面要求時，抹面應分層抹壓實。檢查井及雨水口砌筑或安裝到規定高程后，應配合整個工地安排，及時安裝

11、井圈、蓋好井蓋，并加防墜網和防盜鏈。7、閉水試驗按設計要求，在溝槽回填前進行閉水試驗，閉水試驗按CJJ3-90市政排水管渠工程質量檢驗評定標準進行。8、回填溝槽土因該段管道溝槽挖出的大多是礫石、砂，當管道閉水試驗合格后，應尋找合適的土（砂性土或粉質亞粘土）對管道兩側及管頂50厘米以內進行分層還土，人力夯實，使其實度達到質量要求。管頂50厘米以上部分溝槽回填也應分層填筑，機械夯實。1、 本工程工程量不大，但工期緊，溝槽斷面多變，施工中采用立體交叉流水作業的辦法，分段施工1.41.8溝道段溝槽開挖一次成型，隨時打好支撐，確保安全。2、 根據西安電力設計院提供的圖紙及現場折點樁，放施工線，并按設計深

12、度計算邊坡及開口寬度。3、 澆注底板砼溝底原土夯實后，復測高程符合設計，便可澆打砼底板，砼盡可能用商品砼，現場有條件也可拌和，砼澆注時振搗要密實，面要收平整，澆注完后要覆蓋。灑水養生，以便保證砼的強度并安放接地極50米1道。4、 砌磚：砌磚以前先放線，將水飲好的磚，用木板斜滑于溝底，砂漿須用機拌，配合比要嚴格把關，保證砂漿強度，砌磚時要磚縫錯開，杜絕通縫，砂漿要飽滿、二、三層以灌漿，預埋件要橫平豎直，位置要準確，且牢固。四、 施工組織技術措施1、 工程質量目標及分解本工程質量目標為優良。為了保證工程質量總目標的實現，必須將其分解落實到各分部工程上和施工過程的各個環節中，各分部分項工程的施工質量

13、嚴格按優良工程的標準控制，施工過程中必須加強管理，科學組織，做到目標明確，責任落實，要將責任落實到施工環節中，落實到參加施工的每個人，必須從人的工作質量、物資采購質量、主要施工方法等各方面入手，堅持對施工進行全方位，全員、全過程的有效控制和管理，對施工中可能出現的質量問題的通病，事先制定預防措施，將質量隱患消滅在萌芽狀態，杜絕事后返工、返修，使質量工作順著良性循環的方面健康發展。2、 建立嚴格的質量崗位責任制，明確各崗位的質量責任，已成為我們的正常程序。3、 加強工序質量控制，保證工程整體質量。工序質量是指施工過程中的人、材料、機械、工藝方法和環境等對施工綜合起作用，它最終體現為產品質量，工序

14、質量是工程質量的基礎。只有保證工序質量工程總體質量才有保證，我們采取的方法是工序完工后要施工班組自檢合格，質檢員再驗收合格，下道工序施工前又進行工序交接驗收，要從事前控制、事中控制和事后控制進行嚴格的工序質量控制。4、 保證工程質量的措施施工組織設計審批制度技術復核、隱蔽工程驗收制度施工階段的級配及試塊管理制度技術交底制度二級驗收及分部分項質量評定制度現場材料管理制度工程質量獎罰制度技術資料制度六、安全保證措施為了實現該工程的安全目標，杜絕重大傷亡事故，減少一般事故，認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，以確保安全生產和施工人員的人身安全為此制定以下措施。1、建立安全管理體系2、安全教育的措施，實行進場安全教育，定期安全教育和工序安全教育，并對現場宣傳教育，定期或不定期進行安全大檢查，工地配合公司作好安全檢查工作。3、建立安全技術措施，建立溝槽防塌方的安全技術措施，安全用電技術措施及社會安全保證措施，消防安全措施及安全獎罰措施，人人講安全把安全隱患消滅在萌芽狀態。4、工程項目部要組成以工程項目經理全面負責的安全保證體系，全體人員要牢固樹立“安全第一”的思想意識，執行安全技術操作和規章制度。5、每道工序在技術交底同時，必須進行安全技術交底。6、從工程項目部到各施工隊要建立起安全生產責任制，責任到人，落實安全施工措施。7、對機械操作手，要進行崗前安全教育，大型機械施