1、安徽公司安徽公司中國電信安徽公司亮劍精神中國電信安徽公司亮劍精神內涵詮釋內涵詮釋以中國電信企業文化為綱以中國電信企業文化為綱-安徽公司安徽公司發揚一種精神發揚一種精神樹立三種觀念樹立三種觀念做人做人“三字經三字經”目 錄轉變兩種作風轉變兩種作風主體思想主體思想安徽公司安徽公司仁仁：講仁愛，以德服人，誠信待人，攻心為上，凝聚人心智：智：有謀略，方法科學，策略得當，善抓機會，群策群力勇：勇：有信心，不畏困境，直面挑戰，勇往直前，永不言敗快：快：講執行，反應靈敏，應對快速，落實有力，快馬加鞭齊：齊：講團結，積極協作，主動配合，團結一心，眾志成城勇者不懼，智者不惑，仁者不憂！勇者不懼，智者不惑，仁者不

2、憂！狹路相逢勇者勝，勇者相逢智者勝，智者相逢仁者勝狹路相逢勇者勝，勇者相逢智者勝，智者相逢仁者勝發揚一種精神：發揚一種精神：“亮劍亮劍”精神精神安徽公司安徽公司求真務實，講激情，敢負責求真務實，講激情，敢負責說真話，鼓真勁，干實事，求實效對工作有感情，干工作有熱情，追求事業有激情 勇擔責任，不避重就輕，不邀功諉過，不文過飾非團結協作，廣聯合，齊作戰團結協作，廣聯合，齊作戰協同共進：發揮各自特長，形成優勢互補，利用各種條件， 充分調動各方積極性和創造性，發揮更大潛力。合作共贏：廣泛聯合社會資源，借船出海，堅持“用人不養人”團隊作戰：倡導無邊界溝通，對外心胸開闊，講商業精神， 講社會責任，懷大局意

3、識。自我反省，多找主觀 原因，不推諉，不埋怨轉變兩種作風轉變兩種作風安徽公司安徽公司為生存而戰為生存而戰 為榮譽而戰為榮譽而戰 為未來而戰為未來而戰員工收益與企業發展休戚相關，企業發展越好，員工收益越大，早發展早受益，快發展快受益！V型反轉，收入份額轉正，瓶頸已經突破，“王者歸來”指日可待！沒有任何理由不加快發展，沒有任何理由不更加自信力爭在2015年實現全業務收入達到150億元，屆時人工成本將比2012年提升54.8%以以業績論英雄業績論英雄業績論英雄，無功就是過眼睛向外謀發展，市場競爭比高下市場靠競爭、資源靠發展、薪酬靠貢獻、業績論英雄創新是基業長青的根本創新是基業長青的根本建立鼓勵創新的

4、文化，激發個體創新意識，發揮集體創造性用差異化的手段拓展市場、發展業務、維系存量；用市場化的機制凝聚力量、激發活力、提高效率快速復制也是創新，持續優化也是創新，改進方法提升效率也是創新樹立三種觀念樹立三種觀念安徽公司安徽公司于人：善、誠、信于人：善、誠、信善待他人，換位思考，是信任的基礎言行誠懇，真誠做事，是交往的根本講求信譽，言行一致，是合作的信條于事：公、忠、能于事：公、忠、能一心為公，公平公正，大公無私忠于職守，忠于企業，忠于國家講究方法，關注細節，追求卓越n于己：勤、慎、清于己：勤、慎、清勤于思考，勤于學習，勤于總結嚴謹的工作作風、謹慎的工作態度清廉的形象，清醒的頭腦，嚴于律己做人唱好

5、做人唱好“三字經三字經”安徽公司安徽公司n 立足于快立足于快 立足于干立足于干 立足于搶立足于搶n 發展發展“快、快、快快、快、快”，市場，市場“搶、搶、搶搶、搶、搶”n 員工收益與企業發展休戚相關，企業發展越好，員工收益越大，早發展員工收益與企業發展休戚相關，企業發展越好，員工收益越大，早發展早受益，快發展快受益！早受益，快發展快受益！n 市場靠競爭、資源靠發展、薪酬靠貢獻、業績論英雄市場靠競爭、資源靠發展、薪酬靠貢獻、業績論英雄n 變化翻天覆地，瓶頸已經突破，基礎更加扎實，思路日益清晰，戰役越變化翻天覆地，瓶頸已經突破，基礎更加扎實，思路日益清晰，戰役越打越精，沒有任何理由不加快發展，沒有

6、任何理由不更加自信打越精，沒有任何理由不加快發展，沒有任何理由不更加自信 n 眼睛向外、自我加壓，眼睛向外、自我加壓，“不唯預算唯市場不唯預算唯市場”的觀念的觀念n 直面對手，敢打敢拼，敢于亮劍，始終保持一股直面對手，敢打敢拼，敢于亮劍，始終保持一股“不服輸不服輸”的硬朗作風，的硬朗作風，說到做到，不達目的誓不罷休說到做到，不達目的誓不罷休n 眼睛向外謀發展，市場競爭比高下眼睛向外謀發展，市場競爭比高下n 要嚴格管理，賞罰分明，有效激勵，在加強集約化、專業化管理的同時，要嚴格管理，賞罰分明，有效激勵，在加強集約化、專業化管理的同時，考核落實到位，干什么就考核什么考核落實到位，干什么就考核什么n

7、 工作中要善于找方法，方法總比困難多，善于創新，避免傳統路徑依賴工作中要善于找方法，方法總比困難多，善于創新，避免傳統路徑依賴n 堅持合作共贏，廣泛聯合社會資源，堅持堅持合作共贏，廣泛聯合社會資源，堅持“用人不養人用人不養人”n 機遇大于挑戰，唯有乘勢而上，才能大有作為機遇大于挑戰，唯有乘勢而上，才能大有作為n 加快發展贏得資源，優化結構盤活資源，注重質量用好資源，對外合作，加快發展贏得資源，優化結構盤活資源，注重質量用好資源，對外合作，巧用資源巧用資源附：值得深思的言論附：值得深思的言論安徽公司安徽公司n用差異化的手段拓展市場、發展業務、維系存量；用市場化的機制凝聚用差異化的手段拓展市場、發

8、展業務、維系存量；用市場化的機制凝聚力量、激發活力、提高效率力量、激發活力、提高效率 n實現跨越發展的關鍵，在于體制機制的創新，在于發展模式的創新實現跨越發展的關鍵，在于體制機制的創新，在于發展模式的創新n越是任務艱巨，越要關心關愛一線員工，從精神上行動上為一線員工減越是任務艱巨，越要關心關愛一線員工，從精神上行動上為一線員工減壓減負，讓廣大員工共享企業發展成果壓減負，讓廣大員工共享企業發展成果n情況在一線掌握，問題在一線解決，工作在一線落實，成效在一線體現情況在一線掌握，問題在一線解決，工作在一線落實，成效在一線體現n以企業文化振奮精神，以關愛員工凝聚力量以企業文化振奮精神，以關愛員工凝聚力

9、量n一級帶著一級干，一級干給一級看一級帶著一級干，一級干給一級看n作風真正落實到位，機制體制改革才能形神兼備作風真正落實到位，機制體制改革才能形神兼備n要關注細節，強化執行，每一個目標和舉措都落實到具體的責任部門和要關注細節，強化執行，每一個目標和舉措都落實到具體的責任部門和責任人，全程管控、持續跟蹤、一問到底，真正形成責任人，全程管控、持續跟蹤、一問到底，真正形成“一級帶著一級干一級帶著一級干”的氛圍的氛圍n時代的進步，需要英雄的引領；企業的發展，需要英雄的激勵時代的進步，需要英雄的引領；企業的發展，需要英雄的激勵n只要努力，就能成為身邊的英雄；只要付出，就一定能夠贏得尊重、收只要努力，就能成為身邊的英雄；只要付出，就一定能夠贏得尊重、收獲成功獲成功n一個人是否進步快，很大程度上取決于是否善于總結、勤于思考一個人是否進步快，很大程度上取決于是否善于總結、勤于思考n要緊緊依靠廣大員工，營造好、維護好、發展好和諧的工作環境與良好要緊緊依靠廣大員工，營造好、維護好、發展好和諧的工作環境與良好的文化氛圍，為企業跨越發展提供強大動力的文化氛圍，為企業跨越發展提供強大動力n提倡發揚雷鋒精神，但不能讓提倡發揚雷鋒精神，但不能讓“雷