風險分級管控和隱患排查治理兩個體系建設工作方案_第1頁
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文檔簡介

1、XXX集團股份有限公司風險分級管控和隱患排查治理體系建設工作方案xxx集團股份有限公司二0一六年XXX集團股份有限公司風險分級管控和隱患排查治理體系建設工作方案為加強我公司各項安全工作切實有效開展，以便全面、及時、客觀地評價各單位潛在風險點，建立完善隱患排查體系，全面排查、及時治理、消除事故隱患，增強自我防控能力，防止各類事故發生，確保公司財產免遭損失，保障各項生產經營活動穩健運營。根據省、市、縣安監部門指示，結合危險化學品從業單位安全標準化規范有關標準和規定，經公司研究決定，在生產系統范圍內全面開展安全生產風險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設活動。一、成立公司安全風險分級管理活動領導小組組

2、長：副組長:成員：領導小組工作辦公室設在安全環保部，XXX任辦公室主任，成員為XXX公司安全風險分級管理活動領導小組下設辦公室，安全環保部經理朱孟會兼任辦公室主任。兩體系創建領導小組職責：1負責制定公司全風險分級管控及隱患排查治理兩體系建設方案，并監督貫徹落實情況。2、組織協調并評價在生產過程中產生的各項預防性風險工作。3、負責組織員工進行風險管理知識方面培訓工作。4、負責敦促各部門建立健全各類危險源（含重大危險源）風險辨識管理檔案及定期開展評價管理工作，對辨識出的風險進行公告警示。5、組織員工在各項作業前的危害辨識工作，明確管控措施。6、及時、完整、真實匯集上報風險辨識文本工作，確保風險評價、危害辨識工作能切實有效開展。7、針對風險點指定隱患排查治理制度，明確各部門、崗位隱患排查范圍、要求。8組織督促各部門車間開展隱患自查，并對查出隱患及時整改。9、在風險評估的基礎上，完善應急預案體系，并定期組織人員開展演練培訓互動。10、協調上級主管部門來公司檢查指導工作。二、活動時間

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