1、泓域咨詢/安徽關于成立家庭用濕巾公司可行性報告安徽關于成立家庭用濕巾公司可行性報告xx集團有限公司報告說明xx集團有限公司主要由xx（集團）有限公司和xxx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資742.00萬元，占xx集團有限公司70%股份；xxx（集團）有限公司出資318萬元，占xx集團有限公司30%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資31083.25萬元，其中：建設投資23598.84萬元，占項目總投資的75.92%；建設期利息464.12萬元，占項目總投資的1.49%；流動資金7020.29萬元，占項目總投資的22.59%。項目正常運營每年營業收入67800.00萬元

2、，綜合總成本費用53594.46萬元，凈利潤10401.76萬元，財務內部收益率25.51%，財務凈現值17125.07萬元，全部投資回收期5.56年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。隨著濕巾產品的不斷普及，未來我國濕巾業發展將呈現出規模化生產、環保性、安全性等主要趨勢。隨著我國居民收入逐年提高，中產階級和年輕一族、白領一族群體不斷壯大，生活方式實現重大轉變，消費結構由生存型消費向發展型消費、由傳統消費向新型消費升級，健康理念、清潔意識隨之增強，這成為我國濕巾市場快速增長的重要宏觀基礎。因此，預計未來中國濕巾市場規模增速繼續處于全球前列，濕巾市場規模占全球比重

3、預計也將逐年提升。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據11公司合并資產負債表主要數據12公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況13第二章 公司籌建方案16一、 公司經營宗旨16二、 公司的目標、主要職責16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門

4、職責及權限18六、 核心人員介紹22七、 財務會計制度23第三章 行業、市場分析29一、 業的特點和發展趨勢29二、 濕巾行業發展概況30第四章 項目背景分析31一、 進入本行業的主要壁壘31二、 全球濕巾行業發展概況32三、 影響發展的有利和不利因素33四、 精準擴大有效投資37五、 打造國內大循環重要節點37第五章 法人治理結構39一、 股東權利及義務39二、 董事43三、 高級管理人員49四、 監事51第六章 發展規劃分析53一、 公司發展規劃53二、 保障措施54第七章 項目風險評估57一、 項目風險分析57二、 公司競爭劣勢62第八章 環保方案分析63一、 編制依據63二、 環境影響

5、合理性分析63三、 建設期大氣環境影響分析64四、 建設期水環境影響分析65五、 建設期固體廢棄物環境影響分析65六、 建設期聲環境影響分析65七、 建設期生態環境影響分析66八、 清潔生產67九、 環境管理分析68十、 環境影響結論70十一、 環境影響建議70第九章 項目選址方案72一、 項目選址原則72二、 建設區基本情況72三、 堅定下好創新先手棋，打造具有重要影響力的科技創新策源地75四、 提高產業鏈供應鏈穩定性和現代化水平79五、 項目選址綜合評價80第十章 經濟效益82一、 經濟評價財務測算82營業收入、稅金及附加和增值稅估算表82綜合總成本費用估算表83固定資產折舊費估算表84無

6、形資產和其他資產攤銷估算表85利潤及利潤分配表87二、 項目盈利能力分析87項目投資現金流量表89三、 償債能力分析90借款還本付息計劃表91第十一章 建設進度分析93一、 項目進度安排93項目實施進度計劃一覽表93二、 項目實施保障措施94第十二章 項目投資計劃95一、 編制說明95二、 建設投資95建筑工程投資一覽表96主要設備購置一覽表97建設投資估算表98三、 建設期利息99建設期利息估算表99固定資產投資估算表100四、 流動資金101流動資金估算表102五、 項目總投資103總投資及構成一覽表103六、 資金籌措與投資計劃104項目投資計劃與資金籌措一覽表104第十三章 總結分析1

7、06第十四章 附表108主要經濟指標一覽表108建設投資估算表109建設期利息估算表110固定資產投資估算表111流動資金估算表112總投資及構成一覽表113項目投資計劃與資金籌措一覽表114營業收入、稅金及附加和增值稅估算表115綜合總成本費用估算表115固定資產折舊費估算表116無形資產和其他資產攤銷估算表117利潤及利潤分配表118項目投資現金流量表119借款還本付息計劃表120建筑工程投資一覽表121項目實施進度計劃一覽表122主要設備購置一覽表123能耗分析一覽表123第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx集團有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1060萬元三、 注冊地

8、址安徽xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事家庭用濕巾相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xx集團有限公司主要由xx（集團）有限公司和xxx（集團）有限公司發起成立。（一）xx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上，堅持優化結構，提質增效。不斷促進企業改變粗放型發展模式和管理方式，補齊生態環境保護不足和區域發展不協調的短板，走綠色、協調和可持續發展道路，不斷優化供給結構，提高發展質量和效益。牢固樹立并切實

9、貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，以提質增效為中心，以提升創新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側結構性改革。面對宏觀經濟增速放緩、結構調整的新常態，公司在企業法人治理機構、企業文化、質量管理體系等方面著力探索，提升企業綜合實力，配合產業供給側結構改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經營來贏得信任。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額12654.8310123.869491.12負債總額4841.683873.343631.2

10、6股東權益合計7813.156250.525859.86公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入50636.4540509.1637977.34營業利潤11771.009416.808828.25利潤總額10179.498143.597634.62凈利潤7634.625955.005496.93歸屬于母公司所有者的凈利潤7634.625955.005496.93（二）xxx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司秉承“以人為本、品質為本”的發展理念，倡導“誠信尊重”的企業情懷；堅持“品質營造未來，細節決定成敗”為質量方針；以“真誠服務贏得市場，以優質品質謀求發展”

11、的營銷思路；以科學發展觀縱觀全局，爭取實現行業領軍、技術領先、產品領跑的發展目標。 公司自成立以來，堅持“品牌化、規模化、專業化”的發展道路。以人為本，強調服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰略轉型和管理變革，實現了企業持續、健康、快速發展。未來我司將繼續以“客戶第一，質量第一，信譽第一”為原則，在產品質量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額12654.8310123.869491.12負債總額4841.683873.343631.26股東權益合計7

12、813.156250.525859.86公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入50636.4540509.1637977.34營業利潤11771.009416.808828.25利潤總額10179.498143.597634.62凈利潤7634.625955.005496.93歸屬于母公司所有者的凈利潤7634.625955.005496.93六、 項目概況（一）投資路徑xx集團有限公司主要從事關于成立家庭用濕巾公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由由于濕巾產品在國內普及度尚不及海外市場，因此很大一部分產品主要面向國際市場。進入國際市場需要取得相關資質，

13、如美國食品藥品監督管理局FDA、美國環境保護署EPA、英國零售商協會BRC全球消費品標準認證等。企業只有在長期的生產經營過程中持續加大研發投入、積累經驗，建立完善的生產工藝和質量控制體系，承擔相應的社會責任等，才有可能取得上述資質。發展是解決安徽一切問題的基礎和關鍵，發展必須堅持新發展理念，在質量效益明顯提升的基礎上實現經濟持續健康發展。增長潛力充分發揮，高質量發展走在全國前列，經濟總量躋身全國第一方陣，人均地區生產總值與全國差距進一步縮小，現代化經濟體系建設取得重大進展。經濟結構更加優化，農業基礎更加穩固，制造業增加值占地區生產總值比重達到30%左右，數字經濟增加值占地區生產總值比重明顯上升

14、，涌現更多在全國有重要影響力的經濟強市、強縣（市、區）。（三）項目選址項目選址位于xxx（以選址意見書為準），占地面積約75.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xxx噸家庭用濕巾的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積89185.89，其中：生產工程52965.00，倉儲工程18630.00，行政辦公及生活服務設施9910.89，公共工程7680.00。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資31083.25萬元，其中：建設投資23598.84萬元，占項目總投資的75.92%；建設期

15、利息464.12萬元，占項目總投資的1.49%；流動資金7020.29萬元，占項目總投資的22.59%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：67800.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：53594.46萬元。3、凈利潤（NP）：10401.76萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.56年。5、財務內部收益率：25.51%。6、財務凈現值：17125.07萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃24個月。（九）項目綜合評價綜上所述，本項目能夠充分利用現有設施，屬于投資合理、見效快、回報高項目；擬建項目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設條件有明顯優勢。項目符合國家產業發展的

16、戰略思想，有利于行業結構調整。第二章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨運用現代科學管理方法，保證公司在市場競爭中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區的經濟繁榮作出貢獻。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司

17、建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、家庭用濕巾行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，

18、用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx集團有限公司主要由xx（集團）有限公司和xxx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資742.00萬元，占xx集團有限公司70%股份；xxx（集團）有限公司出資318萬元，占xx集團有限公司30%股份。四、 公司管理體制xx集團有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理

19、的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其

20、有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經

21、營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月

22、末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標

23、。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合

24、要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、魏xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。2、譚xx，中國國籍，1977年出生，

25、本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。3、付xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、薛xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。5、任xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任

26、公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。6、陸xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、陳xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。8

27、、胡xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度

28、虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公

29、司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應保持連續性和穩定性，公司經營所得利潤將首先滿足公司經營需要。公司每年根據經營情況和市場環境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，并按照公司章程規定的程序，提出差異化的現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司

30、發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發展階段不易區分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規定處理。（3）在符合現金分紅的條件下，公司優先采取現金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現金分紅，單一以現金方式分配的利潤不少于當年度實現的可分配利潤的10%。在公司當年未實現盈利情況下，公司不進行現金利潤分配，同時需經公司董事會、股東大會審議通過。若公司業

31、績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現金分紅具體方案時，董事會應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議前，公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執行本章程確定的現金分紅政策以

32、及股東大會審議批準的現金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足本章程規定的條件，經過詳細論證后，履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的2/3以上通過。（4）股東違規占用公司資金的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委

33、任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前20天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 行業、市場分析一、 業的特點和發展趨勢濕巾行業在全球范圍因經濟發展水平不同呈現發展不平衡的態勢，在歐美發達國家，濕巾普及率及滲透率遠高于亞太、拉美、非洲地區。歐美發達國家占有了全球大部分的濕巾消費市場份額。近年來，隨

34、著亞太、拉美、非洲地區經濟的持續發展，以及人們生活水平的提高及衛生意識的增強，濕巾行業的增長速度高于歐美發達國家，市場增長潛力巨大。同時，濕巾行業的知名品牌商多為歐美等發達國家企業，該等知名企業基于成本考慮多數采用ODM/OEM模式委托亞太、拉美等地區濕巾制造商代工生產濕巾產品。濕巾制造產業向以中國大陸為代表的亞太地區轉移的趨勢較為明顯。1、產品細分產品細分即將自己品牌或功能定位于細分人群來促進自己產品對消費者產生吸引力。如細分產品定位為男性或女性專用濕巾。這些產品不僅能吸引自己品牌定位的男性或女性人群，還能憑借特有的包裝或品牌定位傳達出品牌精神吸引戶外運動者和女性等。2、少添加為避免濕巾添加

35、成分可能對嬰兒皮膚造成傷害，所以大部分嬰兒濕巾主打少添加或無添加。3、天然環保隨著人們環保意識的增強，天然環保的濕巾產品越來越受到人們的青睞。天然環保主要體現在濕巾的基材和溶液兩方面。在基材方面，選用天然纖維棉纖維或纖維素纖維如人造絲、萊賽爾纖維、亞麻纖維替代聚酯、聚丙烯、聚乙烯等非天然纖維。在溶液方面，選用蘆薈、檸檬酸、金盞花、綠茶、有機甜杏仁和乳木果油等多種天然的有機提取物。二、 濕巾行業發展概況濕巾是一種具有隨時擦拭清潔功效的一次性衛生用品。近年來，濕巾行業規模發展十分迅速，品種和用途日趨多樣化。濕巾常用于個人消費和商用的多種場合，如家庭、酒店、餐廳、民航、外出旅行等，以其方便性受到人們

36、的青睞。隨著消費者生活質量的提高和衛生習慣的養成，濕巾逐漸成為人們日常生活的必需品。第四章 項目背景分析一、 進入本行業的主要壁壘1、資質壁壘由于濕巾產品在國內普及度尚不及海外市場，因此很大一部分產品主要面向國際市場。進入國際市場需要取得相關資質，如美國食品藥品監督管理局FDA、美國環境保護署EPA、英國零售商協會BRC全球消費品標準認證等。企業只有在長期的生產經營過程中持續加大研發投入、積累經驗，建立完善的生產工藝和質量控制體系，承擔相應的社會責任等，才有可能取得上述資質。2、市場壁壘濕巾行業市場集中度較高，世界知名品牌占據了大部分市場份額。世界知名品牌商將產品的研發及生產環節委托給專業濕巾

37、生產廠家，自身專注于濕巾品牌的運營、宣傳、維護及產品的銷售。濕巾專業制造商則專注于產品的研發及生產，為世界知名濕巾品牌商代工生產濕巾產品，由此形成一種行業的分工格局。濕巾生產廠家要成為世界知名品牌濕巾的代工生產商，需要通過國際知名品牌商對于技術工藝、質量保證、勞工環境、管理制度等各方面資質的綜合評審。該等評審需耗費生產廠商大量的資金成本和時間成本。因此，對新進入者形成較高的市場壁壘。3、技術壁壘濕巾行業技術含量較高，主要的核心技術體現在溶液配方等方面。溶液配方所涉專業領域涵蓋日用化學、高分子材料學、分析化學、無機化學、微生物學、毒理學、微生物與生化藥學等多學科，對專業技術要求的廣度和深度較高。

38、只有和技術人員，掌握領先核心技術和自主知識產權的企業才能在該行業獲得競爭優勢并得以長遠立足，對缺乏技術和研發能力的企業形成了較高的技術壁壘。二、 全球濕巾行業發展概況濕巾最早出現于上個世紀60年代歐美國家。經過多年的發展，濕巾在歐美發達國家已經成為人們普遍使用的日用消費品。2018年全球濕巾零售市場規模達到136億美元。嬰兒濕巾占比最大，達58億美元，占全球濕巾零售市場總額的43%。排名第二是家用清潔濕巾，達35億美元。然后依次是化妝濕巾、通用濕巾、濕廁紙以及女性護理濕巾。因女性護理濕巾銷售的區域較少，目前零售市場規模很小。增速最快屬通用濕巾和濕廁紙。2013-2018年全球濕巾零售額復合年均

39、增長率超過6%。從地區規模來看，2018年亞太處于全球第三。亞太、中東、非洲和拉美是濕巾發展較快的地區，2013-2018年濕巾零售額復合年均增長率約6%10%，預計未來5年，也會保持此速度增長。北美和西歐處于濕巾發展速度中低位狀態。全球濕巾消費市場呈現出顯著的區域性、差別化發展機遇。歐美市場是全球濕巾消費的主力市場，這一格局在短期內不會發生根本性改變。亞太地區隨著中國濕巾市場的逐步增長，未來也將繼續保持增長趨勢。三、 影響發展的有利和不利因素1、有利因素（1）國內經濟持續增長，居民消費水平不斷提升改革開放以來，我國國民生產總值在較長時間內持續保持兩位數增長，經濟總量穩步攀升，并在2009年超

40、過日本成為世界第二大經濟體。十三五期間，經濟發展進入新常態，在保持中高速增長的同時，更側重于經濟發展的質量和效益，人民生活和收入水平普遍提高。“十三五規劃”中進一步提出2020年國內生產總值和城鄉居民人均收入比2010年翻一番，戶籍人口城鎮化率加快提高等增長目標，消費對經濟增長貢獻明顯加大。2019年全國居民人均可支配收入為3.07萬元，城鎮居民家庭人均可支配收入為4.24萬元，較上年同比增長8.87%和7.89%。隨著人均收入水平逐年提高，全國居民消費水平也穩步上升，2019年達到2.77萬元，同比增長9.06%。隨著內需擴大和消費升級，生活品質在我國日益受到重視，清潔衛生用品得到廣泛使用。

41、（2）旅游業發展帶動濕巾需求增長2012年以來，隨著居民收入的增長以及旅游行業的逐步發展，我國旅游總人數保持快速增長，旅游總收入保持每年10%以上的增長。根據國家統計局數據顯示，2019年全年國內旅游60.06億人次，同比增長8.43%，2019年我國全年旅游總花費達5.73萬億元，同比增長11.70%，旅游業對國民經濟綜合貢獻達11%左右。我國旅游業處于快速發展期，消費升級成為大勢所趨。“十三五”規劃中提出將旅游發展規劃納入國務院部級協調會議討論和推進實施，國內將繼續大力發展旅游業、全面凸顯旅游業戰略性支柱產業地位，同時帶動周邊產業共同發展。其中，濕巾產品憑借著其用途多樣化、攜帶方便性等多項

42、競爭優勢，在旅游業快速發展和消費升級的黃金階段，日益受到旅游者們的青睞，成為外出旅游的一項必需品。隨著旅游業作為國民經濟支柱產業持續穩定發展，必將帶動濕巾行業市場需求的擴容提升。（3）餐飲業帶動濕巾需求增長根據國家統計局數據顯示，2019年全國餐飲收入4.67萬億元，同比增長9.37%，大眾化餐飲成為市場需求強勁動力，非公務消費超過了九成。近年來，大眾化餐飲消費市場增長良好，以大眾化餐飲消費為主要目標市場的餐飲企業經營表現良好。隨著國家對食品衛生的規范以及消費者對安全、品質的日益重視，行業內規模小、品質差的餐飲企業將會在市場競爭中被淘汰，大型現代化餐飲企業將更加重視食品質量安全保障，服務衛生以

43、及消費者健康等方面，因此濕巾產品作為餐桌上維持儀表、擦拭清潔、保持健康的衛生用品，其市場需求將會隨著餐飲行業的快速發展而同步增長。（4）社會老齡化促使護理濕巾需求增長根據國家統計局發布的數據顯示，截至2019年底，我國60歲及以上老年人口2.54億人，占總人口18.14%。其中65歲及以上人口1.76億人，占總人口12.57%。社會人口老齡化的普遍標準為，一個國家或地區60歲以上老年人口占人口總數的10%，或65歲以上老年人口占人口總數的7%。按照該標準，中國社會已經步入人口老齡化，并處于老齡化逐步加深的階段。中國65歲以上人口占總人口比重從2008年8.28%上升為2019年12.57%，人

44、口老齡化過程呈現加速狀態。據世界衛生組織預測，到2050年，中國將有35%的人口超過60歲，成為世界上老齡化最嚴重的國家。隨著我國社會老年人數量持續增長、社會老齡化程度加速提高以及人們保健意識不斷增強，對于老年人醫療護理服務和產品的剛性需求快速發展，主要于滿足老年人護理需求的醫用護理系列濕巾市場將迎來擴容機會。2、不利因素（1）原材料價格波動及勞動力成本上升濕巾產品主要原材料為無紡布，無紡布屬于石油化纖類產品，其價格受國際油價及石油衍生品粘膠及滌綸價格波動，以及市場供需平衡的影響。原材料價格的波動將使行業產品成本出現不確定性，進而影響企業的盈利能力。此外，由于我國人口紅利逐漸褪去，勞動力成本的

45、持續上漲將對國內的濕巾制造企業的發展產生一定的負面影響。（2）自主品牌影響力落后我國濕巾行業企業目前主要仍以為國際銷售商提供ODM/OEM服務為主。國內市場消費者在選擇時更依賴于口碑宣傳與品牌效應，品牌黏度較大。即便擁有技術研發優勢，本土自主品牌仍較難獲取消費者認可，市場開拓困難，導致產業鏈的終端銷售市場仍為國際上知名的數家日常護理消費品品牌商所占據。四、 精準擴大有效投資發揮投資對優化供給結構的關鍵作用，深化“四督四保”“三個走”“集中開工”等項目工作機制，推行“容缺受理+承諾”，優化投資結構，保持投資合理增長。加快補齊基礎設施、市政工程、農業農村、公共安全、生態環保、公共衛生、物資儲備、防

46、災減災、民生保障等領域短板，推動企業設備更新和技術改造，擴大戰略性新興產業投資。推進新型基礎設施、新型城鎮化、交通水利等重大工程建設，支持有利于城鄉區域協調發展的重大項目建設。大力推進重大科研設施、重大生態系統保護修復、公共衛生應急保障、重大引調水、防洪減災、西電東送、沿江交通和跨省交通等一批強基礎、增功能、利長遠的重大項目建設。發揮政府投資撬動作用，用足地方政府專項債券政策。進一步放開民間投資領域，在交通、能源等領域推出一批示范項目，建立項目推介長效機制，激發民間投資活力。五、 打造國內大循環重要節點打造支撐高質量供給的節點，優化供給結構，改善供給質量，促進上下游、產供銷有效銜接，推動農業、

47、制造業、服務業、能源資源等產業融入全國產業循環，推動金融、房地產同實體經濟均衡發展。打造支撐高效率流通的節點，破除妨礙生產要素市場化配置和商品服務流通的瓶頸制約，多措并舉降低各領域各環節交易成本。打造支撐高標準市場的節點，健全擴大內需的政策體系，打造多層次多元化區域市場，聯通強大國內市場，促進形成需求牽引供給、供給創造需求的更高水平動態平衡。第五章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司建立股東名冊，股東名冊是證明股東持有公司股份的充分證據。股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。2、公司在召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認

48、股東身份的行為時，由董事會決定某一日為股權登記日。3、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政

49、法規、部門規章或本章程規定的其他權利。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關信息或者索取的資料，公司尚未對外披露時，股東應負有保密的義務，股東違反保密義務給公司造成損失時，股東應當承擔賠償責任。5、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。6、董事、高級管理人員執行公司職務時違

50、反法律、行政法規或者本章程的規定，給公司造成損失的，連續180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監事會向人民法院提起訴訟；監事執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定，給公司造成損失的，前述股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監事會、董事會收到前款規定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第一款規定的股東可以依照前兩款的規定向人民法院提起訴訟。7、董事、高

51、級管理人員違反法律、行政法規或者本章程的規定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規規定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規及本章程規定應當承擔的其他義務。9、持有公司5%以上有表

52、決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發生當日，向公司作出書面報告。10、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和其他股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和其他股東的利益。公司應防止控股股東及關聯方通過各種方式直接或間接占用公司的資金和資源，不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東及關聯方使用：（1）有償或無償地拆借公司的資金給控股股東及關

53、聯方使用；（2）通過銀行或非銀行金融機構向控股股東及關聯方提供委托貸款；（3）委托控股股東及關聯方進行投資活動；（4）為控股股東及關聯方開具沒有真實交易背景的商業承兌匯票；（5）代控股股東及關聯方償還債務；（6）以其他方式占用公司的資金和資源。公司財務部門應分別定期檢查公司與控股股東及關聯方非經營性資金往來情況，杜絕控股股東及關聯方的非經營性資金占用情況的發生。在審議年度報告的董事會會議上，財務總監應向董事會報告控股股東及關聯方非經營性資金占用和公司對外擔保情況。股東大會授權董事會制定防止大股東、實際控制人及關聯方占用公司資金的具體管理制度。公司董事、監事、高級管理人員有義務維護公司資金不被控

54、股股東占用。公司董事、高級管理人員協助、縱容控股股東及其附屬企業侵占公司資產時，公司董事會應視情節輕重對直接責任人給予處分和對負有嚴重責任的董事予以罷免。發生公司股東及其關聯方以包括但不限于占用或轉移公司資金、資產及其他資源的方式侵犯公司利益的情況，公司董事會應立即以公司的名義向人民法院申請對股東所侵占的公司資產及所持有的公司股份進行司法凍結。凡股東不能對所侵占公司資產恢復原狀或現金清償或現金賠償的，公司有權按照有關法律、法規、規章的規定及程序，通過變現控股股東所持公司股份償還所侵占公司資產。二、 董事1、公司董事為自然人，董事應具備履行職務所必須的知識、技能和素質，并保證其有足夠的時間和精力

55、履行其應盡的職責。董事應積極參加有關培訓，以了解作為董事的權利、義務和責任，熟悉有關法律法規，掌握作為董事應具備的相關知識。有下列情形之一的，不能擔任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經濟秩序，被判處刑罰，執行期滿未逾五年，或者因犯罪被剝奪政治權利，執行期滿未逾五年；（3）擔任破產清算的公司、企業的董事或者廠長、總裁，對該公司、企業的破產負有個人責任的，自該公司、企業破產清算完結之日起未逾三年；（4）擔任因違法被吊銷營業執照、責令關閉的公司、企業的法定代表人，并負有個人責任的，自該公司、企業被吊銷營業執照之日起未逾三

56、年；（5）個人所負數額較大的債務到期未清償；（6）法律、行政法規或部門規章規定的其他內容。2、董事由股東大會選舉或更換，并可在任期屆滿前由股東大會解除其職務。董事每屆任期3年，任期屆滿可連選連任。董事任期從就任之日起計算，至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規、部門規章和本章程的規定，履行董事職務。董事可以由總裁或者其他高級管理人員兼任，但兼任總裁或者其他高級管理人員職務的董事以及由職工代表擔任的董事，總計不得超過公司董事總數的1/2。3、董事應當遵守法律、行政法規和本章程，對公司負有下列忠實義務：（1）不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲；（4）不得違反本章程的規定，未經股東大會或董事會同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財產為他人提供擔保；（5）不得違反本章程的規定或