1、第一節針對本工程特點的施工方案一、根據施工順序，首先施工道路兩側的排水工程的主干管和聯管及溝塘處理，施工完畢后再實施道路部分工程，充分利用土方平衡，填筑整理兩側的路基部分，路基整理完畢后，按道路中心線封閉半幅道路，半幅開放交通，半幅進行道路基層施工，當半幅道路基層施工完畢后，再進行另外半幅。二、針對土路基質量尤為重要的特點，我們采取如下措施：1、工程開工前，必須先對土路基進行全面檢測，核校土路基填筑高度、標高和平面線形，掌握土的原始密度和標高，了解局部松軟地點，在實地予以標明，將詳細資料報業主、監理審核,以便采取有針對性的措施。2、排除地面積水，用人工挖溝引水，曬干地面，清除雜草，個別洼地、水

2、塘應挖除后回填，全面整平后用振動壓路機進行碾壓，并檢測壓實度，如達不到規定標準，應重新制定方案報監理工程師審批后施工。3、如遇濕軟路基達不到設計要求，可采取換土或摻石灰進行處理。4、在基層施工過程中，如發現異常情況（如下沉量較大、翻漿等）時，應立即報告監理單位和業主，并進行調查，看是否為遺漏的暗河，確認后再制定方案進行處理。三、針對沿線河塘、溝渠較多，河塘、溝渠土方回填，施工工藝尤為重要的特點，特采取如下措施：1、筑壩擋水，當土路基穿越河塘、溝渠時，不能將其全部回填，應先采取筑壩擋水的方法。壩體頂寬1.52.0m,臨水面邊坡為1:0.75，背水面邊坡為1:1,二邊坡采用塑料編織袋裝土排堆，中部

3、壩心采用粘土回填，壩頂高出水面3050cm,壩址確定根據路基邊坡在征地范圍內起算：以1:2坡度放至河底或池塘底為原則。2、排水清淤在擋水壩完成以后，基本切斷了填筑范圍內與原外部水體的聯系，排水采用大口徑軸流泵或潛水泵進行。對于過水河流，由于經常性的流水作用，淤泥較薄，可采用人工清挖的方法，先在四周開挖排水溝，全斷面開挖至下部較硬的土層；對于大型池塘，淤泥較厚，在低洼處開積水坑，用高壓水槍沖淤，泥漿泵吸出。在明水抽干后可采用井點降水，確保溝底處于干燥狀態。3、回填施工前，先在邊上開挖可供機械進出的坡道，坡度可采用1:31:4,為保證回填處與老的河道或池塘邊坡有一個較好的結臺面，在清除樹木雜草后，

4、將邊坡修整到1:1.5或更平緩一些，將其鏟成臺階狀。回填時先在底部鋪一層40cm厚砂土，用推土機推平，來回碾壓三、四遍后，再用壓路機碾壓，碾壓土體密實度達到要求后，再回上層土，并控制每層厚度不超過20cm,直至路床標高。四、針對溝槽部分壓實困難，我們將采用在溝槽回填土的碌管頂300mm以上，采用蛙式打夯機夯實；夯填過程中分層（每層25cm以內）回填夯實，每層壓實度應大于90%方可進行下層施工。第二節針對質量目標實現的主要措施一、建立健全項目組織機構1、針對本標段工程特點，我們將實施項目經理負責制，由項目經理對工程質量全面負責，項目經理再與施工隊長、施工班長簽訂各自的責任狀，形成層層抓落實，一級

5、對一級負責的責任體制。2、在勞動力組織方面，我們首先組織技術熟練工，組成一支精兵強將的施工隊伍，并在開工前對施工隊伍進行針對性的技術培訓。對所有施工人員加強質量教育，樹立“百年大計、質量第一”的意識。二、技術方面1、在整個施工操作過程中，我們將貫穿施工前有技術交底、施工中及時檢查、施工后有驗收總結。做到施工操作程序化、標準化、規范化，確保施工質量。2、健全工地試驗室，我單位試驗技術力量較強，各類檢測設備齊全，工程質檢人員將按照各項規范對本工程及時進行檢查監測，及時填報各項工程驗收報表，確保所有數據真實可靠，同時對本標段各種原材料做好檢測檢驗工作，提前做好各類配合比及路基結構層、灰土的擊實試驗，

6、報送監理審定。三、管理方面1、項目經理是工程質量的第一責任人，要健全各項質量檢查制度，確定各級質檢人員的責任制。在施工中堅持無自檢的工程不進行質量評定，上道工序不合格不進入下一道工序的施工，將質量隱患消滅在萌芽狀態之前，進行定期檢查，班組自檢，項目部復檢，質檢科定期檢查，同時配合公司定期大檢查，確保質量組織工作滴水不漏。2、選用技術過硬、敬業愛崗、社會信譽好的本公司在冊職工參與施工，不搞分包和私招亂雇，同時利用我公司擁有的已形成的對施工隊伍完整的管理和考核辦法，對施工隊伍質量、工期、信譽和服務等方面的進行嚴格考核，從根本上保證項目所需的勞動者的素質，從而為實現工程質量目標奠定堅實的基礎。3、組

7、織職工學習規范規程，使每個職工在每道工序施工上都能明白規范要求、工藝順序和操作方法。4、充分調動施工員、質檢員和施工人員的積極性，對工作負責的同志給予一定的獎勵表揚，堅決創優。做到“誰砸質量的牌子，就是砸公司的牌子，就要打碎他的飯碗”。優獎劣罰，確保各分部分項都能達到標準。5、從施工制度上確保我們將進一步完善技術交底制、材料進場檢驗制、施工掛牌制、質量否決制、成品保護制等一系列規章制度，并進一步細化考評考核制度，嚴格按照規范要求，狠抓關鍵工序管理，嚴格過程控制，做到上道工序不符合要求，堅決不進行下道工序施工，達不到要求的堅決整改至符合要求為止。6、依托先進的施工技術與手段，提高質量專業施工保證

8、：按照工程建設過程的工序規定規范強化技術管理，為工程項目實現質量目標提供專業化技術手段。7、成立質量通病防治小組，由項目經理任組長，對各分部分項工程容易出現的通病進行理論和實際操作上的分析，制定防治方案措施。8、優質的物資采供系統，確保原材質量項目經理部負責物資統一采購、供應與管理，并根據ISO9002質量標準，確保所需采購的和分供方供應的物資滿足質量要求。1）采購物資時，在確定合格的供應商廠家和信譽好的商店中采購，所采購的材料或設備必須有出廠合格證、材質證明和使用說明書，對材料、設備有疑問的禁止進貨。2）實行動態管理。項目經理定期對分供方的實績進行評審、考核，并作記錄，對不合格的供應商從檔案

9、中予以除名。9、以嚴厲的經濟獎罰措施和合同保證質量1）保證資金正常運作，確保安全設施和設施資源的正常供應。同時，引進競爭機制，建立獎罰制度，對施工質量優秀的班組、管理人員給予經濟獎勵，激勵他們在工作中始終把質量放在首位，使他們再接再厲，扎扎實實地把工程質量干好。對施工質量低劣的班組、管理人員給予經濟懲罰，嚴重的予以除名。2）合同約束：全面履行工程承包合同，加大合同執行的力度，及時監督施工隊伍及專業公司的施工質量，熱情接受建設監理的監督。10、從計量上確保計量管理是質量控制的根本，嚴格按照公司計量管理程序與江蘇省建筑施工企業計量檢測與計量配備規范的規定，加強計量器具管理，做到稱量準確，把關嚴格，

10、以此提高工程質量。四、材料方面把好材料進貨關，原材料必須經檢驗和材質試驗，合格后方可進場。水泥等必須持有質保書，此外根據規范及時對原材料進行抽樣檢驗，并根據各項指標，設計合格的滿足施工需要的各種配合比。五、機械方面我們將加強施工機械的現場使用管理，機械使用管理采取“定機、定人、定責任”的三定制度，保證機械設備良好的運營狀態，不因機械原因造成對質量的影響。第三節針對工期目標實現的主要措施1、成立強有力的領導管理班子，各分項工程的負責人均由本公司直接選派，把那些管理經驗豐富、施工能力較強、有責任心和事業心的骨干，放到第一線，同時公司將派一位副總坐鎮工地項目部，協助項目經理開展各項工作，公司將從人力

11、、物力、財力三方面確保滿足工程的需要，以便工程能夠順利實施。2、自我加壓，倒排工期，編制各工序詳細的施工進度計劃表，統一調配、合理安排、精心組織各工序施工，任何人、任何班組都必須無條件的執行進度計劃，并制定工期的獎懲制度，重獎重罰。3、做好各工序之間的交叉配合施工和流水作業，責任落實到人，每天依照施工進度表進行工程量的核對，確保當天任務當天完成，發現問題及時糾正，及時處理，不留質量隱患，堅決杜絕返工和重復用工的現象產生。4、施工過程中，平時加強對機械設備的保養，使其正常運轉，防止施工時因機械故障耽誤工期。各類機械合理安排，交叉作業，配合人工發揮機械施工的最大效率，搶時間、爭速度，除了白天施工外

12、，對夜間能施工的作業段，要增加班組挑燈夜戰，只要條件許可，在確保質量和安全的前提下決不錯過任何一個施工良機。5、對遇到雨天不便施工而影響施工進度的，事后要合理組織人員和機械加班加點，以確保把損失的工期補回來。6、制定各工序的用工時間，保證工人人數，確保工程任務的完成，報驗工作要及時主動，盡量壓縮不必要的等待時間，在有效的時間內巧妙安排、精心組織，完成更多的工作量。7、推廣應用新技術、新工藝，不斷優化施工方案，選擇技術先進、切實可行、經濟合理的方案。8、加強定額管理，進行勞動力和生產工具的優化配置，不斷提高勞動生產率，提倡增產節約。9、根據進度制定合理的材料供應計劃，料場上保證足夠的材料，下道工

13、序用料提前準備，防止缺料引起停工影響進度。10、節假日不休息，保證投入足夠的機械設備和勞動力。11、堅決保證工程資金的運轉，專款專用，如資金確實不能及時到位，公司將想方設法進行合理調配不因資金的原因影響工期。第四節針對安全、環境的保證措施一、安全保證措施1、建立健全安全保障體系。2、制定安全保護制度和作業人員安全紀律。3、設立專職安全員確保安全生產。4、對施工中易出現的問題及隱患進行預先控制。二、環境保護的措施我單位根據本工程的特點，將采取有效措施主要從三個方面進行控制：1、對大氣污染的防治2、對水污染的防治3、對施工噪音的控制第五節針對施工中相關矛盾的解決措施1、在本工程正式開工前，我單位將先期主動做好與當地地方相關政府部門的溝通對接，了解沿線基本情況，提前及時掌握在施工中可能存在的問題和矛盾，預先主動做好當地群眾的思想工作，動之以情，曉之以理，取得群眾的諒解，以便