1、精選優質文檔-傾情為你奉上機械工業企業設備管理規定 頒布時間：1988-4-1頒布機構：國家機械工業委員會 第一章總則 第條為貫徹國務院全民所有制工業交通企業設備管理條例，加強設備管理，結合機械工業情況，特制定本規定。 第二條設備是建設社會主義的物質技術基礎， 機械工業各級管理部門和企業必須堅持設計、制造和使用維修相結合，預防為主，使用、 維護和計劃檢修相結合，修理、改造和更新相結合， 技術管理和經濟管理相結合，專業管理和群眾管理相結合的原則，做好設備管理工作。 第三條機械工業設備管理的基本任務是：貫徹國家的方針、 >策、法規和規定，通過技術、經濟和組織措施， 對企業主要生產設備進行綜合

2、管理。做到綜合規劃，合理選購，及時安裝，正確使用，精心維護， 科學檢修，安全生產，適時改造和更新，不斷改善和提高企業的技術裝備素質，為機械工業的生產發展，技術進步，提高經濟效益業務。 第四條機械工業各級領導要重視設備管理， 積極采用先進的管理方法和科學技術新成果，不斷提高企業設備管理和維修技術水平， 以適應國民經濟發展的需要。 第五條機械工業設備管理實行分級管理。 機械工業各級沒備管理部門，負責對企業設備管理工作進行業務指導和監督檢查。 第六條全民所有制企業的設備屬國家所有，管好、用好、 維修好、改造好設備，保證國家財產不受損失， 使設備經常保持良好的技術狀態，保證企業生產發展的需要，是機械工

3、業各級領導必須履行的重要職責。 在廠長（經理）的職責和責任制里， 都必須明確地把保持設備完好和提高企業裝備素質作為目標管理的一項重要內容， 作為考核企業承包經營工作的主要指標之一。 第七條機械工業設備管理的范圍是指對構成企業固定資產的生產用設備的管理。 企業生產用設備統一由設備動力部門管理。 其工作內容包括對設備規劃、選型、購置、安裝、調試、使用、維修、改造、 更新和報廢的全過程實行綜合管理。 第二章各級組織的職責 第八條省、自治區、直轄市、 計劃單列市機械工業管理部門在設備管理工作中的主要職責是： （一）貫徹執行國家有關設備管理的方針、>策、法規的規定， 制訂本地區設備管理的規章、制度

4、； (二)負責本地區機械工業的設備管理工作的組織領導、 監督檢查和協調業務； （三）協同當地經委組織地區性的檢修專業化協作， 推動檢修杜會化和配>商品化工作； （四）組織本地區、本行業設備管理的經驗交流、 職工的業務技術培訓，為企業的設備管理提供信息和咨詢業務； （五）負責編報上級需要的統計報表。 第九條企業廠長（經理）在設備管理工作中的主要職責是： （一）對全廠生產設備管理負全面責任。 在任期內負責貫徹執行國家和上級對設備管理與維修工作的方針、>策、條例和有關規定； 在經營責任制中，要求實現設備管理的下述指標：主要生產設備完好率 以上；主要生產設備的新度系數不能下降；無重大設備事

5、故。 (二)協調好生產和維修的關系，搞好設備的計劃修理、 組織好維修備>的生產和供應。生產中不允許拼設備。 （三）要根據國家和上級有關設備管理和維修工作的方針、>策、 條例和目標，負責審定企業的設備管理與維修的規章制度、管理辦法， 根據企業長遠或年度經營的方針、目標， 提出對設備動力部門的工作要求和考核指標；全面組織和領導設備動力系統的業務并布置檢查設備維修、 更新改造和動能管理工作，協調橫向關系；掌握及正確使用設備更新改造資金、大修理基金； 組織審定設備大修理和更新改造計劃及重大項目的可行性分析，審批費用預算； 負責組織對職工進行設備管理和維修方面的教育及技術培訓；組織開展群眾性

6、的設備維護競賽活動，抓典型， 總結推廣先進經驗；對重大設備事故的處理作出決定。 第三章前期管理 第十條企業設備動力部門必須負責或參與設備更新、技術改造、 自制設備、新建項目和零星購置設備的前期管理工作，包括調研、規劃、 購置（設計、制造）、安裝、調試， 特別是對關鍵設備進行經濟技術可行性分析，把好選型和安裝驗收質量關，為搞好設備的后期管理打基礎。 設備動力部門要參與基建、改（擴）建工程公用設施（風、水、 汽、電等）的設計審查和施工驗收。 第十條對進口設備， 設備動力部門必須參與選型的調查和考察。在與外商談判中，由設備動力部門負責提出可靠性、 維修性和經濟性方面的要求，以及維修備品配二、潤滑油品

7、、維修人員培訓、 設備安裝和維修所需的技術資料等要求。 第十二條設備動力部門要廣泛收集設備科技發展及市場信息和有關設備使用的意見，為做好設備選型提供依據。同時， 要將新設備使用初期在質量、效率、運行中存在問題、 故障情況及改善措施等方面的信息及時向制造單位反饋。特別是進口設備必須在索賠期內做好有關工作。 第四章基礎管理 第十三條企業設備動力部門在辦完設備驗收手續移交生產時， 必須按照規定逐臺統一編號，建立設備卡片和臺帳，建立設備檔案， 要做到隨機附>和技術資料齊全。進口設備的技術資料應及時全套翻譯入檔。 每年進行復查核實，做到帳、物、卡相符。 第十四條企業的生產設備實行分類管理。 機械工

8、業關鍵設備由國家機械委制訂管理辦法；高精度、大型、重型稀有設備由省、自治區、 直轄市制訂管理辦法；其余設備由企業制訂管理的具體辦法。 第十五條企業要根據設備在生產中的重要程度和對加工產品質量的影響，結合設備的可靠性、維修性，設備停機對生產的損失， 購置原值的大小等，將設備劃分為重點預防維修設備（簡稱重點設備）、 一般預防維修設備和事后維修設備，不同的設備采取不同的管理方法和維修方式。 重點設備的范圍及管理辦法由企業自行制定， 并可以根據企業生產任務變化情況進行調整。 第十六條設備封存。因生產任務不足等原因， 設備停用半年及以上應進行封存，并按規定辦理封存手續，封存要有明顯的標志。 設備封存前要

9、進行一次全面維護，并采取防塵、防銹蝕、防潮措施， 指定專人保管，定期檢查和維護保養。所有封存設備都要達到完好設備要求， 并列入設備檢查范圍。 對于因工藝調整、產品轉產或其他原因閑置2年以上不用的設備企業應積極進行處理。同時可報請有關部門協助處理。 第十七條設備的調撥和移裝。設備實行有償調撥， 調出設備應按分級管理的要求進行審批，調出設備應隨帶原有輔機、附>及技術文件， 企業內車間之間設備的移裝應由設備動力部門統一辦理手續。 機械工業關鍵設備和高精度設備超過使用年限， 其主要結構和部>已嚴重磨損， 精度喪失或自然災害造成損壞已無法恢復原有性能及精度的，可作降級處理。 凡需降級使用的設

10、備，應由企業領導、技術人員、 有經驗的工人組成簽定小組，根據使用部門提出的申請，進行復查、分析、論證定性， 提出鑒定意見，報上級主管部門審核、批準。 機械工業關鍵設備報國家機械委備案。 第十八條設備的報廢。 設備主要結構嚴重損壞無法修復或經濟上不宜修復、改裝，對安全生產有影響， 對環境嚴重污染或屬國家>策規定必須淘汰的設備可以辦理報廢。機械工業關鍵設備及精、大、 稀設備的報廢由省、自治區、直轄市管理部門確定， 其中機械工業關鍵設備報機械委備案。處理報廢設備收入的資金，只能用于設備更新和改造。 第十九條設備故障與事故。設備或零部>失去原有精度性能， 不能正常運行，技術性能降低等，造成

11、停產或經濟損失者為設備故障。 設備故障造成停產時間或修理費用達到下列規定數額者為設備事故。 一般事故：修復費用一般設備在萬元；精、大、 稀及機械工業關鍵設備在萬元者；或因設備事故造成全廠供電中斷分鐘為一般事故。 重大事故：修復費用一般設備達萬元以上；機械工業關鍵設備及精、大、稀設備達萬元以上者；或因設備事故而使全廠電力供應中斷分鐘以上為重大事故。 特大事故：修復費用達萬元以上或由于設備事故造成全廠停產>天以上、車間停產一周以上者為特大事故。 事故發生后企業應按設備分級管理的有關規定上報上級主管部門， 并及時組織有關人員分析原因，嚴肅處理，從中吸取經驗教訓。 重大及特大事故發生后，應在小時

12、內報告上級主管部門，同時抄報國家機械委。限個月內將處理結果上報主管部門，同時抄報國家機械委。 設備事故要做到“三不放過”（事故原因分析不清不放過、 事故責任者與群眾未受教育不放過、沒有防范措施不放過）。 所有事故都要查清原因和責任，按情節輕重和責任大小，分別給予行政處分或經濟賠償， 觸犯法律者要依法制裁。 對設備事故>瞞不報或弄虛作假的單位和個人應加重處罰， 并追究領導責任。設備事故頻率應按規定統計，按期上報。 對修復費用低于元或全廠供電中斷分鐘以下的設備故障也要查明原因，分清責任。 第二十條自制設備經為期半年的生產驗證， 能穩定達到產品工藝要求，技術資料齊全，并與實物相符，符合固定資產

13、標準者， 可列入企業固定資產進行管理，否則不能轉入固定資產。 第二十條動力設備，要有專人管理，嚴格遵守安全技術操作規程，定期進行預防性試驗，保證安全、可靠、經濟、合理運行。一般動力設備、管道和線路安裝、改造須經企業設備動力部門審定，由企業主管領導審批。對于起重設備、壓力容器、鍋爐、變配電等重要設備的安裝、改裝、 修理和更新報廢，須按有關部門規定執行。 第二十二條企業要建立、健全設備管理和維修的各種工作制度、 工作標準、工作流程、統一的表格、工作定額和動力管線竣工圖紙。 加強各種技術文件、圖紙和檔案管理，特別是動力管線竣工圖紙的管理。 設備技術檔案、圖紙資料應存放于符合檔案管理要求的資料室中。

14、第二十三條要加強設備管理和維修信息的積累、 數據處理和統計分析工作，各種原始憑證、圖表齊全，數據正確。國家規定的統計報表， 應有專人負責統計，做到填寫整齊，數據正確，上報及時。 第二十四條企業要不斷提高設備管理水平，積極創造條件， 逐步實現設備管理維修數據應用微機處理，以提高信息處理的質量和效率。 第五章技術狀態管理 第二十五條要使設備經常處于良好的技術狀態以保證正常運轉。 主要生產設備應按照設備磨損變異的規律，進行定期的檢查， 每年至少進行一次普查，統計、分析和考核設備完好率， 便于及時和全面掌握設備技術狀況,為編制維修計劃和提供領導做為決策的依據。 第二十六條設備發生故障，操作工人不能解決

15、時， 應立即通知有關人員組織修理工人排除，并填好故障記錄， 對經常重復發生故障的部位，設備管理和維修部門應認真分析，制訂改善維修措施。 盡量從根本上消除故障發生的原因。 第二十七條重點設備要實行點檢（日常點檢、定期點檢）制度， 掌握設備技術狀態，逐步采用先進的監測和診斷技術實行狀態監測維修， 及早發現異常，做好預防措施。對起重設備、壓力容器和變配電等設備， 按有關規定定期進行負荷或預防性試驗。 第二十八條對關鍵工序的設備，定期進行幾何精度檢查， 必要時，應進行動態精度檢測，及時進行精度調整，作好記錄， 以保證產品加工質量。 第六章使用、維護和修理 第二十九條工人在獨立使用設備前，須對其進行設備

16、的結構、性能、技術規范、維護知識和安全操作規程等技術理論教育及實際操作技能培訓。經過考試合格發給設備操作證后，方可憑證獨立操作。 第三十條操作工人應掌握“三好”、“四會”， 嚴格執行使用設備的“四項要求”、“五項紀律”（見附錄）。 第三十條設備的使用要實行定人定機，憑證操作， 嚴格實行崗位責任制。對于多人操作的設備、生產線，必須實行機長制，由機長負責。 對多班制生產的設備，操作工人必須執行設備交接班制度。 單班制設備應有運行記錄。 第三十二條操作工人要嚴格遵守設備操作規程，合理使用設備。 嚴禁精機粗用，超負荷、超規范、拼設備。 如遇現場生產管理人員或上級強令操作工人超負荷、超規范使用設備時，設

17、備管理部門有權制止， 操作工人有權拒絕，并可越級上告，并對違章指揮者追究責任。 第三十三條生產設備要嚴格執行日常維修（日常保養）和定期維護（定期保養）制度。 第三十四條企業要根據生產特點和設備條件， 采用預防維修方式；對于流水線、流程設備、全年無法停機的， 應利用一切生產空隙安排好定期維護和檢修，并認真安排好大修計劃；對生產影響不大的一般設備， 可采用事后維修方式。 第三十五條維修工作要實行區域維修負責制。 按照分工負責管轄范圍內設備巡回檢查、計劃檢修和故障檢修，做好記錄； 對設備動力部門下達的主要生產設備完好率、故障停機率、設備可利用率、檢修計劃、 日常維護和定期保養計劃完成情況作好記錄統計

18、，作為考核依據； 對重點設備關鍵部位按規定要求進行日常點檢和定期點檢，并作好記錄。 第三十六條企業要設置潤滑站，車間要設潤滑點， 配備相適應的技術人員和專職潤滑工，配備一定數量符合要求的潤滑設施； 建立和健全潤滑管理制度。對設備潤滑要做到“五定”（定人、定質、定量、定點、 定期），并開展根據油質狀態監測換油的科學方法。 第三十七條設備預防性修理類別一般分為大修理、項目修理和小修。 （一）大修 設備的大修理是計劃修理工作中工作量最大的一種修理。 在大修時，要對所修設備進行全部解體，修理基準>，修復或更換全部磨損>。 同時修理、修整電氣部分以及外表翻新。 從而全面消除設備修前存在的缺陷

19、，恢復設備原有的精度、性能和效率。 (二)項目修理 根據設備的技術狀態，對設備精度、 功能達不到工藝要求的某些項目按需要進行針對性修理。修理時一般要部分解體、 修復或更換磨損機>，必要時進行局部刮研，校正機床的座標，以恢復設備精度、性能。 （三）小修 設備的小修理是按定期維修規定的內容或針對日常點檢和定期檢查發現的問題，部分拆卸零部>進行檢查、修整，更換或修復少量磨損>， 同時通過檢查、調整、緊定機>等技術手段，恢復設備使用性能。 企業要制訂年、季修理計劃，認真組織實施， 主要生產設備大修理計劃，由廠長批準，報上級主管部門備案。 第三十八條設備修理計劃必須納入企業各級生

20、產計劃下達考核。 要編制檢修作業計劃,包括修前技術準備和生產準備。對修理復雜、工作量較大的重點設備，要采用網絡技術編制修理計劃、按計劃施工。 第三十九條企業要組織好維修用備品、配>的生產、 供應和保管工作，編制備>儲備定額，建立備>儲備卡，要積極處理積壓， 加快資金圍轉，保證經濟合理儲備。 引進設備的備>應高于維修備>供應率的平均水平，對大型、特殊的備>要用專款儲備。在有條件的地區， 備品配>要逐步向集中儲備過渡。 第四十條設備大修后的質量驗收， 以質量管理部門的專職設備檢驗員為主，會同設備動力部門和使用部門， 組織維修工人和操作工人共同參加。承修部門

21、應對承修設備的質量負責，在保修期3個月內，企業要考核大修理質量返修率指標，大修后的質量要求：恢復規定工作能力， 達到原出廠或生產工藝標準，配齊完全裝置和必要的附>， 修理技術文件按要求及時歸檔；但對下列情況，經企業主管設備領導批準， 可以制定修理降級標準。區別對待： （一）經過兩次以上大修理的老舊設備， 嚴重損壞的設備或原設備本身有嚴重缺陷，可以根據工藝要求，適當放寬允差， 制定具體的大修理質量標準。 (二)長期用于單一工序加工的通用設備， 大修理后與加工工序有關的項目要達到工藝要求，其余項目可結合本企業實際情況， 降低要求或免檢，同時，修理費用定額應相應地減少。 第四十條要加強設備大修

22、理基金的管理。 設備大修理基金應按規定的提存率提取，由企業設備動力部門按計劃掌握使用， 以保證應大修理的設備及時按計劃安排大修，財務部門加強管理，審計部門負責監督。 第七章改造與更新 第四十二條設備改造與更新工作是企業的重要任務之一， 企業要根據產品發展規劃，結合工藝改進和設備技術狀況制訂設備改造與更新計劃，它是企業技術改造規劃的重要組成部分，設備動力部門負責制訂年度計劃，組織實施。 第四十三條設備改造與更新方案的審批。 一般設備的改造與更新，由企業設備動力部門提出方案報主管設備廠長（總機械師， 專職副總工程師）批準，凡納入新建或技措項目中的重大設備改造與更新， 應由企斗總工程師組織技術經濟分

23、析論證，報廠長批準后執行， 設備動力部門應積極組織實施。 第四十四條設備技術改造宜結合大修理進行。 改造所需資金不超過所改造設備大修理費用的時，可列入大修理費用開支；若超過時， 應將改造內容專項列入技措計劃或企業技術改造計劃， 所需費用從折舊基金或企業技術改造資金安排解決。設備改造后新增的價值， 用大修理基金開支的不辦增值，用折舊基金等開支的應辦理增值。 第四十五條設備更新原則上是用技術性能先進的設備更換技術性能落后又無法修復、改造的老設備，凡符合下列情況之一的設備，可以更新： （一）經過多次大修，技術性能達不到工藝要求和保證不了產品質量； (二)技術性能落后，經濟效果很差； （三）通過修理雖

24、能恢復精度及性能。但不經濟； （四）耗能大或嚴重污染環境，危害人身安全與健康，進行改造又不經濟； （五）國家或有關部門規定淘汰的設備。 第四十六條設備更新工作應在主管設備副廠長或總工程師的領導下，由總機械（動力）師（專職副總工程師）具體負責并應建立以設備動力部門為主，計劃、生產、技術、工藝、財務、質量、 使用部門參加論證會，研究更新方案，經批準后，由設備動力部門組織實施。 凡納入國家計劃中的技術措施項目有關設備更新部分，設備動力部門參與， 有關部門組織實施。 第四十七條對被更換（淘汰）的舊設備，應組織技術鑒定， 區別不同情況，進行處理。經處理后的設備變價收入款項， 按規定要用于設備更新改造，不

25、得挪作他用。 報廢的受壓容器及國家規定的淘汰設備，不準轉售其他單位使用。 第八章經濟管理 第四十八條購置新設備或設備進行重大改造，要在主管廠長領導下，設備動力部門協同有關部門按照設備壽命周期費用最經濟的原則進行經濟管理，在設備全過程管理各個工作環節都要講求經濟效益。 第四十九條要合理使用設備維修費用（包括大修理費用）。 企業財會部門應會同設備動力部門對車間經費中的設備維護和檢修費用下達分配指標，由設備動力部門控制使用，并對設備大修理費用實行單臺核算， 做到原始憑證齊全，費用攤派合理，在企業內要考核統計大修理成本， 設備大修理平均停歇天數，萬元產值維修費用，固定資產設備維修費用率。 大修理成本和

26、萬元產值維修費用（包括大修理費用）要有統計分析， 應力求經濟合理。 第五十條企業要進行對生產設備固定資產創凈產值率的統計與考核，不斷提高現有設備的利用率，力求用較少的設備投資， 為企業創造更多的經濟效益。 第九章教育和培訓 第五十條要把設備管理維修人員的培訓計劃納入企業的培訓規劃；把設備管理維修理論基礎知識的教育列入企業職工教育的內容，并在時間、物質和資金上給予保證。分期分批培訓在職職工， 并將學習成績列為競賽評比和晉級條件之一。 第五十二條結合工作需要， 由設備動力部門會同教育部門有計劃地選送熱愛設備工作、成績優良的干部、 工人參加廠外有關的各種專業培訓班，脫產深造，或參加高等院校、電視大學

27、或業余職工大學， 脫產接受設備管理維修方面的正規專業教育，以適應四化建設的需要。 第十章獎勵與懲罰 第五十三條企業應積極參加各級主管部門組織開展的設備管理創優活動，經評定為各級設備管理優秀單位后， 企業應對有關人員給予表彰和獎勵以資鼓勵。 第五十四條企業應定期組織廠內設備管理先進集體、 先進個人的評獎活動，發表成果，樹立標兵，表彰獎勵先進， 以推動設備管理維修工作的開展，并給予獎勵。 第五十五條維修工作要求知識面廣，技術復雜， 從事設備管理維修工作的人員待遇和獎勵不低于相應工作條件的生產人員；在管理、 維修和技術革新中有重大貢獻的項目，應納入科技成果獎進行評獎。 第五十六條對設備維護不好的車間

28、、 班組及個人應給予批評教育、屢教不改者應予經濟懲罰。 對違章操作、玩忽職守造成設備責任事故者， 對失職造成設備嚴重失修、技術狀況劣化的單位和責任者，應根據情節輕重，給予批評教育、 行政處分、賠償經濟損失直至依法追究刑事責任。 第十章附則 第五十七條本規定適用于全民所有制機械工業企業。 集體所有制企業和事業單位可以根據自身條件參照本規定貫徹執行。 兵器企業專用設備管理另發實施細則。本規定由國家機械委負責解釋。 第五十八條本規定自公布之日起實行。 原頒發的機械工業設備管理與維修條例即行廢止。 附>附錄 、“三好”、“四會”的解釋 （一）管好、用好、維修好。 (二)會使用、會保養、會檢查、會排除故障。 二、使用設備的“五項紀律”解釋 （一）憑操作證使用設備，遵守安全操作規程。 (二)經常保持設備清潔，并按規定加油。 （三）遵守設備交接班制度。 （四）管理好工具、附>，不得遺失。 （五）發現異常，立即停車， 自己不能處理的問題應及時通知有關人員檢查處理。 三、維護設備的“四項要求”解釋 （一）整齊：工具、工二、附>放置整齊，安全防護裝置齊全，線路、管道安全完整。 (二)清潔：設備內外清潔；各滑動面、絲杠、齒條、 齒輪等處無油垢、無碰傷，各部分不漏水、不漏油、切屑垃圾清掃干凈。 （