1、某煤礦安全活動月工作實施方案營盤煤礦安全活動月工作實施方案編制時間：二 0 一二年六月一日營盤煤礦安全活動月工作實施方案為切實全面做好我礦安全活動月安全生產工作，真正做到關口前移、超前防范，杜絕各類事故發生，促進全礦安全生產工作持續穩定好轉，努力打造本質安全型礦井，特制定營盤煤礦安全活動月工作實施方案。一、組織機構為確保安全活動月安全生產工作取得實效，礦成立安全活動月工作實施領導小組：組長：龔妙春 (礦長 )副組長：袁子祺 (安全礦長 )詹宗倫 (總工程師 )顏復芳 (生產礦長 )彭迎福 (機電礦長 )李愛平 (后勤礦長 )王新生 (礦長助理 )成員：羅國棋周雪平周松初吳渡社向華王新靈褚保國劉

2、助桂陽小武楊亮成伍江峰伍家林黃衛國領導小組下設辦公室，辦公室設在安質科，楊亮成任辦公室主任二、活動目標以“安全事故零目標 ”為指引，通過開展全面細致的隱患排查治理活動，力爭將生產現場存在的各類隱患查清查透，不留死角，不漏盲區，所查隱患堅決給予整改落實，切實做到關口前移，超前防范，努力構建隱患排查治理及重大危險源監控長效機制，堅決杜絕各類事故發生，在全礦上下營造 “隊隊無隱患、人人無違章”的良好安全氛圍。三、排查重點(一)安全管理方面1、查我礦安全生產方針政策、法律法規貫徹落實情況、礦關于安全工作部署要求的落實情況;2、查我礦一系列安全新理念的學習、宣傳、貫徹情況;3、查各級 換行 安全生產責任

3、制制訂、落實情況;尤其是礦級領導是否按要求帶班，下井班數是否達到規定，科隊級領導是否按規定跟班，是否達到礦要求 ;4、查各項安全管理制度制訂和落實情況。重點是安全辦公會、安全大檢查、班組安全建設以及區隊各項安全管理制度、區隊班前會、區隊安全活動會等制度執行情況 ;5、查 “大、小三防 ”體系落實情況，是否落實到位，是否進行嚴格考核 ;6、查隱患排查登記建檔和整改銷號情況，是否對排查出的隱患按“五落實 ”原則進行整改處理，對一時難以整改到位的隱患是否制訂安全防范措施，現場是否嚴格落實 ;7、查瓦斯和一氧化碳超限、電氣失爆、無計劃停電停風和電氣保護甩掉不用等事故是否嚴格按照“四不放過 ”原則進行追

4、查處理 ;8、查?；?、火工品以及特殊危險源點各項安全管理制度是否健全完善，各項安全監控措施是否到位;9、查各項安全培訓管理制度建立情況，是否對作業人員進行安全培訓工作 ;10、查應急救援預案制定、演練和應急救援物資、設備設施儲備維護情況 ;11、查職業病防治和勞保用品配備使用情況是否達到上級規定;(二)現場管理方面1、查礦井通風系統可靠性，是否存在系統不完善，是否存在超通風能力生產和欠風生產現象;2、查安全監測系統裝備是否齊全，管理使用是否到位，瓦斯探頭懸掛位置、報警值、斷電值是否符合規定;3、查各種瓦斯 換行 管理制度是否嚴格落實，高瓦斯頭面瓦斯抽放是否按照瓦斯抽放管理細則的要求落實到位，

5、是否杜絕了瓦斯超限作業現象 ;4、查現場是否有瓦斯和一氧化碳超限現象;5、查綜合防塵制度是否完善，設施是否齊全，使用是否正常，是否有煤塵堆積現象 ;6、查防止 “三超 ”情況，是否按核定的生產能力組織生產;采掘接替關系、采掘工作面布置是否符合規定;7、查規程措施審批程序是否符合要求，是否存在無措施施工和措施滯后、不完善、不規范現象;查措施的貫徹、落實是否到位;8、查采掘工作面工程質量情況，工作面端頭支護、超前支護和掘進頭前探梁與防倒棚裝置是否按規定打設;對巷道斷面小，影響通風、運輸、行人安全的各巷修地點是否有具體可操作的安全技術措施;9、查井下各類電氣設備保護是否齊全，靈敏可靠，是否有電氣失爆

6、現象 ;10、查井下設備取得MA 標志情況，是否存在國家明令淘汰的設備及材料，特別是高壓開關、非阻燃皮帶和非阻燃電纜情況;11、查“一坡三檔 ”設施是否齊全規范， 小絞車 “四壓兩戧 ”是否符合要求，副井、主井在修護施工過程中運輸安全措施落實情況;12、查防治水措施落實情況， 是否堅持執行 “預測預報，有疑必探，先探后掘，先治后采 ”的探放水原則 ;13、查人的不安全行為，生產現場是否有違章指揮、違章作業、違反勞動紀律現象 ;14、查入井人員持證情況，尤其是特殊崗位人員是否做到持合格證上崗 ;15、查質量標準化月計劃完成情況;16、查是否存在國務院446 號令規定的 15 類重大隱患 ;17、

7、查地面單位各要害場所安全措施落實情況，危險化學品、爆炸物品的儲存、運輸、使用等否達到要求，安全監管是否到位。四、強化責任，扎實開展隱患排查治理工作隱患排查治理工作要強化政治意識、責任意識、大局意識，進一步增強抓好安全生產的責任感、使命感。要層層落實責任，緊緊圍繞隱患排查治理這條主線，從安全生產源頭的每個環節、每條隱患抓整改，關鍵是集中精力，狠抓落實，進一步落實安全生產責任制。隱患排查責任分解如下：1、礦長是全礦隱患排查治理第一責任者，對全礦隱患排查治理負總責。2、安全礦長是全礦隱患排查治理組織者，是安全管理方面存在隱患和問題排查治理第一責任者，對礦長負責;責任科室安質科。3、總工程師是全礦 “

8、一通三防 ”和技術管理隱患排查治理第一責任者;責任科室生產技術科。4、生產礦長是全礦生產系統隱患排查治理第一責任者;責任科室調度室。5、機電礦長是全礦機電運輸系統隱患排查治理第一責任者;責任科室機電科。6、其他分管系統礦長是各分管系統隱患排查治理第一責任者;責任科室為各分管科室。7、各生產區隊是本單位隱患排查治理的第一責任者;跟班隊長、當班班長是當班隱患排查處理的第一責任者;安檢員是當班隱患排查處理的監督者和把關者。五、具體方法1、各分管領導、分管科室要按礦要求組織好隱患排查治理工作，全面排查本系統存在隱患，并將排查結果和整改方案做以總結。2、礦每周一由安質科牽頭組織井上下隱患大排查以及組織的

9、專項檢查，對排查出的隱患逐條下發隱患整改通知單，明確整改單位、整改負責人、 換行 整改時間、驗收人、落實人。3、各區隊每周要對本單位生產范圍內隱患進行全面排查，并及時整改。4、各區隊、生產班須由跟班隊長、班長、安檢員，接班后對當班范圍內隱患進行全面排查，對危及安全生產和人身安全的隱患必須立即整改，隱患消除后方可組織生產;班中進行巡回檢查處理新發生的隱患，班末對當班隱患處理進行全面驗收，確保隱患處理在當班，不給下班留隱患。5、日常工作中，各級領導及安全生產管理人員都是隱患排查治理的責任者，礦級領導帶班、科級領導跟班要到關鍵地點、要害部位、薄弱環節的生產場所督察隱患治理整改工作;現場能整改的必須立

10、即整改，由于其它原因無法立即整改的，由安質科根據情況下達整改通知或向有關領導匯報后提出整改意見;每個 (工種 )崗位作業人員都要嚴格執行 “兩述 ”作業法， 做到先確認無隱患、再操作。發現隱患，要及時匯報整改，必須做到隱患不除不生產、不操作。6、礦安質科對所有隱患排查進行登記。六、獎懲為了使隱患排查治理工作排查到位、責任落實到位、整改處理到位，切實消除事故隱患，做到關口前移、超前防范，特對隱患排查治理獎罰做如下規定：1、凡隱患排查不認真，不及時處理上報，整改不徹底，發生事故的，要追究有關責任人責任，并按上級有關規定進行嚴肅處理。2、各部門隱患在上級部門和礦例行安全檢查，重復出現以及隱瞞重大隱患

11、，未按上級或礦整改指令及時整改，要追究部門主管領導責任，并按上級有關規定進行嚴肅處理。3、礦組織的安全大檢查，各小組由于檢查不認真、不到位，而發生安全事故的，要追究各檢查小組成員的責任。4、對隱患排查治理工作認真負責，使隱患及時得到整改，在安全生產過程中及時排除隱患， 避免發生事故的單位和個人， 將給予獎勵。七、活動要求1、全面提高認識，切實加強領導。今年是國家提出的 “安全生產年”也是我礦實現 “保安全、穩產量、嚴管理、創 “五優 ”、抓改革、求發展”工作目標。牢固樹立 “安全事故為零 ”奮斗目標和 “隊隊無隱患， 人人無違章 ”安全工作理念，充分認識開展隱患排查治理活動的重要意義。安全生產

12、是實實在在的工作，來不得半點馬虎和驕傲，來不得半點虛假和浮夸，來不得半點急躁和漂浮，要以科學的態度來謀劃，以務實的精神來對待，以實干的作風來落實，抓一件成一件，件件有著落，擲地有回聲。 特別是在當前爭創 “五優 ”礦井工作新的起點上， 要實現新的發展，實現安全生產工作持續穩定好轉，就要真正把隱患排查治理工作貫穿全年始末，放在各項工作首位，堅決抓緊抓好。各部門要由一把手親自負責組織實施隱患排查，親自抓好各類隱患的整改落實，確保隱患排查治理活動扎實有效開展。2、認真組織排查，分級建檔管理。各科室、區隊要通過開展隱患排查治理活動，進一步查清存在的各類安全隱患。3、嚴格落實責任，狠抓隱患整改。凡存在國

13、務院446 號令中列舉的危及煤礦安全的15 類重大隱患之一的，必須立即整改 ;對上級下達的停產整頓指令，必須不折不扣執行到位。對查出的每一條重大不安隱患，都要按照項目、人員、責任、時間、資金“五落實 ”原則，必須在限定時間內完成整改工作。4、加強部門聯動，搞好相互協作。生產技術科、安質科、機電運輸隊、通風隊、防突隊等部門要相互溝通并抓好分管系統內安全監督管理及技術指導工作，共同抓好各類不安隱患的整改落實，通過嚴把每個關口，堅決堵塞安全監管漏洞，促進隱患排查治理活動的深入開展。5、嚴肅事故和隱患查處，嚴厲責任追究?；顒悠陂g，礦對發生事故或造成重大事故隱患的嚴格按照灣田集團公司安全考核辦法執行，而礦分管科室和區隊未