1、本題得分：4現代管理學第二次作業出卷人SA100通過分數602020-10-2012:43:47至2020-10-2012:55:5220030310089學員成績100100標準題得分100題號:1題型:多選題（請在復選框中打勾，在以下幾個選項中選擇正確答案，答案可以是多個）本題分數:4按照領導權變模型理論，影響領導效果好壞的因素主要有（）A、領導者與被領導者的關系B、領導者個性C、工作任務結構D、職位的權力學員答案：acd說明:本題得分：4題號：2題型:多選題（請在復選框中打勾，在以下幾個選項中選擇正確答案，答案可以是多個）本題分數：4按照主管人員與控制對象的關系來劃分，控制可分為（）A、

2、間接控制B、直接控制C、集中控制D、分散控制學員答案：ab說明：本題得分：4題號：3題型:多選題（請在復選框中打勾，在以下幾個選項中選擇正確答案，答案可以是多個）本題分數：4以下哪些是有效溝通的障礙（）A、個人感知B、語義歧義C、信息過量D、地位沖突學員答案：abed說明：作業名稱作業總分起止時間學員姓名標準題總分題號:4題型:多選題（請在復選框中打勾，在以下幾個選項中選擇正確答案，答案可以是多個）本題分數：4人力資源規劃的一般原則有（）A、全局性原則B、社會性原則C、動態性原則D、具體性原則學員答案：acd說明：本題得分：4題號：5題型:多選題（請在復選框中打勾，在以下幾個選項中選擇正確答案

3、，答案可以是多個）本題分數：4人力資源管理的一般原則有（）A、因事擇人原則B、因人授責原則C、以人為本原則D、公平競爭原則學員答案：abed說明：本題得分：4題號：6題型:多選題（請在復選框中打勾，在以下幾個選項中選擇正確答案，答案可以是多個）本題分數：4員工培訓的目的在于（）A、提高員工的勞動技能，促進組織目標的實現B、促進員工觀念更新和素質提高C、幫助員工適應新技術的要求D、充分發揮組織內激勵機制的作用學員答案：abed說明：本題得分：4題號：7題型:多選題（請在復選框中打勾，在以下幾個選項中選擇正確答案，答案可以是多個）本題分數：4溝通按照功能可劃分為（）A、工具式溝通B、平行溝通C、感

4、情式溝通D、網狀溝通學員答案：ac說明：本題得分：4題號：8題型:多選題（請在復選框中打勾，在以下幾個選項中選擇正確答案，答案可以是多個）本題分數：4外部招聘的缺點有（）A、信息不對稱造成甄選難度加大B、可能會挫傷內部員工的積極性C、招聘的費用高D、引發組織內部領導和員工之間關系緊張學員答案：abc說明：本題得分：4題號：9題型:多選題（請在復選框中打勾，在以下幾個選項中選擇正確答案，答案可以是多個）本題分數:4創新的內在動因包括（）A、創新思維和創新目標B、創新心理需求C、創新的經濟性動機D、責任心學員答案：abed說明：本題得分：4題號:10題型:多選題（請在復選框中打勾，在以下幾個選項中

5、選擇正確答案，答案可以是多個）本題分數：4績效評估的方法有（）A、相對比較法B、評分法C、360度考核法D、關鍵事件法學員答案：abed說明：本題得分：4題號：11題型:多選題（請在復選框中打勾，在以下幾個選項中選擇正確答案，答案可以是多個）本題分數：4控制的方法主要有（）A、內部控制方法B、預算控制方法C、成本控制方法D、外部控制方法學員答案：bd說明：本題得分：4題號：12題型:多選題（請在復選框中打勾，在以下幾個選項中選擇正確答案，答案可以是多個）本題分數：4創新的特點包括（）A、概率性B、復雜性和保密性C、需要開拓精神和前瞻性思維D、需要非線性思考學員答案：abed說明：本題得分：4題

6、號：13題型:多選題（請在復選框中打勾，在以下幾個選項中選擇正確答案，答案可以是多個）本題分數：4預算的缺陷有（）A、預算的適用范圍有限B、預算帶來僵化，失去靈活性C、預算往往呈遞增趨勢D、預算往往呈遞減趨勢學員答案：abc說明：本題得分：4題號:14題型:判斷題本題分數:3本題得分：3職業生涯規劃是指將個人和組織相結合，在對個人職業生涯的主客觀條件進行測定、分析、總結研究的基礎上，結合個人特點，確定其職業發展目標并圍繞著這一目標所做的一系列安排。職業定位是決定職業生涯成敗的最關鍵的一步，同時也是職業生涯規劃的起點。()1、錯2、對學員答案：2說明：本題得分：3題號:15題型:判斷題本題分數:

7、3分配型談判是指雙方存在根本的對立和沖突。一方獲得越多，另一方失去的就越多。也就是說,該情景下的利益總量必須分配給談判雙方。單這種談判形式常常會導致零和博弈的結果。()1、錯2、對學員答案：2說明：本題得分：3題號:16題型:判斷題本題分數:3校園招聘的不足之處是，大學畢業生一般經驗不足，職業定位和目標還不夠清晰，存在較強的可塑性，但這也給了組織對其進行長期培養的有利條件。()1、錯2、對學員答案：2說明：本題得分：3題號：17題型:判斷題本題分數:3控制的內容包括對人員的控制、對財務的控制、對作業的控制、對信息的控制以及對組織績效的控制。()1、錯2、對學員答案：2說明：題號:18題型:判斷

8、題本題分數:3環境創新是指組織根據環境的要求，對自身進行調整變革，以適應環境。但并不能改造環境。（）1、錯2、對學員答案：1說明：本題得分：3題號:19題型:判斷題本題分數:3員工培訓的內容包括知識培訓、技能培訓、人際關系培訓、團隊精神和意志力培訓。1、錯2、對學員答案：2說明：本題得分：3題號:20題型:判斷題本題分數:3在職培訓形式規范，員工能夠專心，但是成本較高，內容上易與實踐脫擊。（）1、錯2、對學員答案：1說明：本題得分：3題號：21題型:判斷題本題分數:3根據談判目的的不同，可將談判分為分配性談判和整合型談判。（）1、錯2、對學員答案：2說明：本題得分：3題號:22題型:判斷題本題

9、分數:3環式溝通速度慢，準確性低，但組織成員滿意度高.（）1、錯2、對學員答案：2說明：本題得分：3題號：23題型:判斷題本題分數:3領導行為理論認為，天資聰明的人應當成為領導者。（1、錯2、對學員答案：1說明：本題得分：3題號:24題型:判斷題本題分數:3通過交易創造價值是分配型談判的最基本特征。（）1、錯2、對學員答案：1說明：本題得分：3題號:25題型:判斷題本題分數:3現代人力資源管理的主要任務是為組織招募人員。（）1、錯2、對學員答案：1說明：本題得分：3題號:26題型:判斷題本題分數:3自我實現人假設的提出者是馬斯洛。（）1、錯2、對學員答案：2說明：本題得分：3題號：27題型:判斷題本題分數