1、項目工程造價管理存在的問題及應對方法嘉要:theProjectCostManagementandtheCountermeasures,【文獻標志碼,【文堂輛號盛仲方ProblemsExistingintheProjectCostManagementandtheCountermeasuresSHENGZhong-fang(AnhuiConstructionEngineeringCostManagementStation,Hefei230091,China)【摘要】近年來，隨著建設工程行業的不斷發展，工程項目也與日俱增，工程項目的規模越來越大，而工程造價在建設工程中變得愈加重要。從目前的狀態來看，

2、工程造價在工程項目管理中,存在或多或少的問題。論文就工程項目的造價管理方面進行具體的分析，希望能夠給相關領域的發展有一定的幫助和參考。AbstractInrecentyears,withthedevelopmentofconstructionindustry,theunmberofengineeringprojectsisincreasingdaybyday,thescaleofengineeringprojectsisgrowing,andtheengineeringcostbecomesmoreandmoreimportantintheconstructionprojectJudgingf

3、romthecurrentsituation,therearemoreorlessproblemsintheprojectcostmanagement.Thispapermakesaconcreteanalysisoftheprojectcostmanagement,hopingtoprovidesomehelpandreferenceforthedevelopmentofrelatedfields.【IS鍵詞】工程造價;問題;應對方法Keywordsprojectcost;problems;solutions【中圖分類號】F281【文獻標志碼】A【文章編號】1673-1069(2020)03

4、-0009-021引言自改革開放以來，我國的經濟發展水平不斷提高，市場經濟不斷發展，緊跟時代腳步的建設工程，也如初升的朝陽一般，熠熠生輝。尤其是在近幾年的時間里，各個建設工程項目的發展都在緊鑼密鼓的進行，而工程造價作為建設工程項目里最重要的一環，也越來越被重視起來，人們對工程造價的控制，越來越嚴格,采取的手段也逐漸多樣化,如何使工程造價降低成本，并取得最佳的效益將會成為整個工程相關行業的控制點。2工程造價管理概述工程造價管理工作包含在工程建設中的投入成本管理以及在施工過程中對施工內容和各項管理工作的監控和預算等1。工程造價管理作為我國市場經濟的一部分，伴隨著市場經濟的快速發展，傳統的工程造價管

5、理模式已不適應社會的發展，因此在以前國家統籌定價的管理模式下，如今也發展成由國家宏觀調控、工程造價市場化更自由的管理模式。實踐證明，這種工程造價管理模式更加科學合理。工程造價作為建設企業的經濟命脈管理內容，其重要性不言而喻，直接影響著企業的經濟效益，所以必須重視工程造價管理工作，以提高企業自身的利潤和價值，不斷促進我國現代化建設的發展2。3工程造價中存在的問題3.1 造價管理體制不完善雖然我國設立了工程造價管理機構，但是工程造價管理目前存在多頭管理職責不清的問題。財政、審計、招管等部門都在各自領域進行工程造價管理和控制，造成工程造價管理機構的價格管理職能往往受到上述各行業主管部門的影響，致使價

6、格有效調節資源配置的功能被削弱，同時引發了許多不良后果，如盲目壓價、高估冒算等3。另一方面，基層的建筑施工企業大多數是工程技術部門，這些部門在工程造價管理方面欠缺，不能夠有效控制工程造價。最近幾年間，工程造價的管理制度并未有太大改變，但是建設工程造價對社會創造的價值和社會主義經濟體制的建立是密切關聯相互影響的。建筑管理體制的不完善滋生出了很多待解決的問題，如某些招管部門招標過程中，設置評標規則不合理，設置最氐價中標而不是合理低價中標，導致企業為了中標放棄合理利潤，盲目降點，從而給該項目造價管理工作埋下隱患，后期施工單位為了彌補虧損,必然會在合同和清單中尋找機會，因此與建設單位產生造價糾紛，甚至

7、進入司法程序。3.2 項目成本核算基礎工作薄弱目前工程建設前期的招標工作工程造價計算邏輯仍是傳統的計劃經濟形式的定額計價，此計算邏輯無法滿足日新月異的社會發展需求，不能滿足多方面的工程造價工作內容和計算4。定額計價的計算方式比較死板，不能使得工程造價靈活地參照實際需求來評估計算，導致做出來的工程造價缺乏科學性和合理性，且定額計算的方法在時間上具有呆滯性，無法實時進行工程造價的調整，延誤建筑工程的期限，不利于工程造價行業的進步和發展。一般情況下，這種定額的計算標準都是由行政部門按照市場工程消耗的平均水平編制出來的社會平均價格，具有一定的代表性，但是以這種社會平均的價格只能用來做參考，實際評估中還

8、是需要按照實際價格來進行工程造價工作，這樣得出來的工程造價更符合工程實際需要，更加完整科學，也可以維持建筑企業之間的公平競爭關系，提高行業的服務水準。3.3 管理體系存在問題3.3.1 成本管理流于形式，制度約束不到位在工程建設過程中，前期的組織設計方案并不能夠被嚴格執行，一些設計規范要求被隨意更改，這些在計價時往往會造成損失。在對成本工作分階段進行分析時，由于分析不就）透徹，使得一些問題不能夠被及時發覺，及時解決。對此,應不斷地加強管理，避免出現由于管理不規范，導致簽訂和執行不嚴謹，使得一些隱形問題層出不窮,在解決問題時，相互推諉辯解，嚴重時甚至會造成官司糾紛。3.3.2 全員成本意識差在進

9、行項目管理時，通常會出現項目領導因為不重視成本管理,在進行成本決策時缺少重視，為了爭創名優工程而提高成本。在基層員工中,沒有把責任成本透徹地進行分解，從而不能夠明確地進行獎懲，造成了員工在工作中不注意精打細算，浪費資源現象發生普遍。4工程施工中造價管理的對策為了使工程造價工作順利展開，需要不斷完善工程造價的管理體系，改革現行的工程計價方式,加強建筑工程造價的管理力度等，以改善和健全工程造價管理工作5。4.1 完善工程造價管理體系對于工程造價管理工作，需要建立健全完善的工程造價管理體系，加強國家的宏觀調控和市場的自我調節作用的同時，制定相關的規章制度，加強法律法規建設，使現有工程造價的市場不斷規

10、范化、合法化。完善工程造價管理體系還需要加強各部門之間工作的銜接度和默契度，以提高每個部門的工作效率。4.2 改革現行的工程計價方式采用工程量清單計價，此方法是業主和招標單位針對兩方對統一的工程量清單項目來進行規則的設置，編寫制作工程量清單6。投標方會結合自身企業水平進行綜合報價，這樣企業實力不僅得到了體現，也符合公平競爭的要求，從而獲取更經濟合理的工程造價，加強了對投資的控制。為了給競爭者提供更加公平的競爭環境，工程量清單計價的方式作為評標的基礎，同時也是施工過程中支付工程進度款的依據。4.3 加強建筑工程造價的管理力度對于工程造價工作的展開，需要有健全的管理和監管制度來有效保證工程造價工作

11、的科學性和公正性，通過科學的項目管理工作來保證建筑施工的順利展開和經濟利益最大化。通過加強建筑工程造價的管理力度，使建筑工程的施工更加具有規范性、安全性和高效有序性，最終保證整個工程項目的整體質量與水平。5結語綜上所述，我國的工程造價管理工作目前還存在些許問題，管理制度有待完善和改進，需要我們不斷威索，不斷地研究，在實踐中分析和總結遇到的問題，提高自身解決問題和全面綜合分析的能力和水平，做出科學合理的工程造價，以促進我國工程造價事業的進一步發展?！緟⒖嘉墨I】1董冬霞.建筑工程項目管理的關鍵問題及應對措施J.建材與裝飾,2019(19):11.2龍永良.建筑工程項目管理的關鍵問題及應對措施J.智能城市，2019(09):55-56.【3】王婷關于建筑工程項目管理關鍵問題的探討J.綠色環保建材