1、公司老板演講稿各位讀友大家好，此文檔由網絡收集而來，歡迎您下載，謝謝總結演講稿馬舂華尊敬的各位同仁、各位會員、各產業的朋友們：大家上午好！從2013年11月30日以來到目前一年了，我們工作和生產已經正常，這是我們全體從業人負，夜以繼日、共同奮斗的結果，在此，我首先向各位兄弟姐妹和各企業的老總和全體員工，道一聲:你們辛苦了！我感謝你們為都江堰市農業及其產業的創業發展做出了貢獻！一個企業的創立，離不開積極勤奮、風雨同路的每位企業優秀員工；跟企業的發展，更是需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經歷、不同層次的人才薈萃、資源的整合，以及市場的沖擊碰撞、互相激勵，才能使我們的創新思維領先、科學管理水平

2、領先、誠信經營模式領先和做標準化農業的目標提升，估供應人們日常需求的食品。我們的企業好比是一個大家庭，以它廣博的胸懷，接納、包容了在場的每一位。你們家境、品性不同，年齡、愛好不同，文化程度、社會歷練、從業經驗各異，但在企業中卻扮演著不同的角色，你們都是你們企業的驕傲、也是我們協會的驕傲、也是我們農業職業經理人的驕傲，都是農業企業的主力軍和主人翁！我深深的知道，正是你們的主人翁精神，支持著你們為我們的企業默默的奉獻著！時常縈繞在我腦海的是為了企業健康順利發展，不分晝夜辛勤工作的所有同仁一一這里沒有職位高低之別，不分是指揮設定的高管、現場管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻的普通同仁員工，只要為我們企

3、業作出過貢獻，我們同樣不會忘記！企業的發展壯大，需要資金的積累和不斷的投入。也許，你們的付出并不總是得到自己所滿意的回報；但是，我們應相信，只要企業發展了，我們個人才能得到發展的空間。也許，你們從事的未必是自己最喜歡的工作；但是，我們要知道，企業是一個相互配合的有機整體。企業需要你們的敬業愛崗、無私奉獻！為此，我再一次向為企業辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意！正是您們在幕后的默默支持，使我們無后顧之憂，努力工作、勇往直前！通過大家的不斷努力和良好的工作生活環境，我們預計今年的全年生產總產值億，銷售收入億，食品質量安全做到無公害，并保證了沒有退貨，因為土地和員工是企業延續品質的生命，我衷心

4、期待全體同仁與我們的企業共同成長，期待全體同仁對我們所有企業繼續予以大力支持，和工作方面的配合。作為大家庭中的一員，我想對你們說：企業公司的每一位同仁都是公司企業最寶貴的財富，你們的健康和安全，不僅維系著公司企業的興衰，更關系到你們家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在為企業努力工作的同時，都能關注健康，珍愛生命，一同創造我們企業明天的更輝煌，共同分享奮斗的豐碩成果！愿每一位同仁在企業的領導下，共同度過激情燃燒的歲月，在健康快樂中建功立業，與企業一道走向成功和輝煌!勝利的榮耀屬于我們在座企業家和農業職業經理人，屬于企業的全體同仁和員工家屬！一個成功的企業家后面，必須有一個團隊策劃和家人的支持！最后，

5、我代表協會，衷心祝愿全體同仁及家屬工作順利、生活愉快、家庭幸福平安、萬事如意吉祥！謝謝大家！2014年11月30日2013年公司年會上董事長演講稿四龍騰虎躍辭舊歲，蛇飛鳳舞喜迎春！對于公司來講，在喜慶的年會上，總少不了領導致辭！接下來，為您整理提供四則公司年會上董事長演講稿。女士們，先生們，同志們，朋友們：大家新年好！龍辭舊歲蛇鬧春，歡歡喜喜迎新年!2012年過去了，感謝過去的一年，公司領導及全體員工的共同努力！值此新年來臨之際，我謹代表公司經理辦公會向公司全體員工及親屬，向董事會、股東單位所有的領導，向所有關心支持公司發展的海內外朋友們，致以新年的問候和美好的祝愿！回望舊年，我們心懷喜悅，滿

6、腔自豪。2012年是不平凡的一年。這一年，行總部新大樓落成啟用，標志著我行邁入了新的發展時期；這一年，我們堅持“八做”戰略方針，深化“社區銀行”經營特色建設，積極應對各項挑戰，確保了我行健康、快速發展；這一年，我們繪就了慈溪農村合作銀行“十二五”發展藍圖，為我行未來五年的發展指明了方向；這一年，我們實施轉型發展，創新業務品種，深入推進信用體系建設，不斷優化支農支小的金融服務；這一年，我們持續深化企業文化建設，“和美銀行”的品牌知名度和影響力繼續得到提升；這一年，著力推動改革發展，實施人才興行戰略，推出員工福利計劃，完成了股權結構改造工作，提升資本實力，為我行長遠和可持續發展奠定基礎；這一年，？

7、一元復始，萬象更新。新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。我們堅信,在領導及全體員工的共同努力下，任何困難和挑戰都將成為我們前進道路上的璀璨風景，未來發展的輝煌終將屬于我們！在此，再次衷心祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利、學習進步！謝謝大家！尊敬的各位領導、來賓，親愛的各位同事：下午好！律回春暉漸，萬象始更新。值此新春佳節到來之際，我謹代表公司董事會,向各位來賓的到來表示熱烈的歡迎，向全體員工的辛勤工作致以深深的謝意！2012年，是公司逆勢而上的一年，是非凡的一年：公司成立十周年，公司工會正式成立，第一屆工會代表大會勝利召開，廣州分公司順利搬遷和人員擴編，公司各種豐富多彩的員工活動

8、等，讓我們的每一位員工看到公司發展的希望。雖然全球金融海嘯再一次考驗我們全體員工的斗志和信心，但是，我們的企業和全體員工面對危機與困難，在公司董事會、管理層的正確指導下，積極采取自救行動，開源節流、削減開支，并抓住這個時機在企業內部進行苦練內功、強化培訓、提高技能，把握機遇，創新發展。通過公司管理層和全體員工的努力，公司獲得了健康、穩步持續的發展，做到了穩健運營，實現贏利的目標。所有這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水，也凝聚著員工家屬對公司工作的大力支持和無私奉獻。因此，我謹代表各方股東、董事、監事向全體員工表示衷心的感謝，并通過你們向你們的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，

9、工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！展望2013年，我們將面臨新的機遇和更大挑戰，希望大家繼續努力，開拓創新，與時俱進，以新的姿態、新的步伐，譜寫新的篇章！我相信2013年，在董事會的正確決策下，有公司管理層的正確領導，有我們全體員工的共同努力和齊心協力，通過強化管理，提升效率，我們的員工和企業一定能夠攜起手來，共度難關，在激烈的市場競爭中求得新的發展，公司一定會有更美好的未來！最后祝我們的年會圓滿成功！謝謝大家！尊敬的各位領導、來賓，親愛的各位同事：大家好！2012年，是我們公司極具挑戰的一年，在這一年里，我們經歷了太多太多，一切都似乎突如其來又讓大家充滿無奈。新勞動法的出臺，花生原料的

10、忽漲忽跌，全球經濟寒流對市場的蕭殺都不期而遇，這令許多休閑食品企業頓陷困境。我們公司在這種形勢下頂風冒雨，懷著一股豪情堅定地邁過了2012年，這一年中我們一路披荊斬棘，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們不怕犯錯誤，但是我們最怕知錯不改，我相信，今天的錯誤必將成為未來更加輝煌的基礎。滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰優秀的隊伍，因此在這里我代表公司向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝，向我們同甘共苦的經銷商朋友表示衷心的感謝，向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。無論將來做到多么強大，我們都不會忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴！展望新的一年，我們依然是豪情

11、滿懷，首先是我們要認真的應對當前愈演愈烈的金融危機，信心尤為重要。中國有巨大的市場潛力、豐富的人力資源和自主創新的能力，有理由相信，在政府的堅強、正確領導下，我們一定能夠戰勝危機，重振國內經濟發展的信心。人生難免有冬天！“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。”失意的時候不必過于悲觀，得意的時候也不必過于張揚，冬天會不會來臨，并不重要，重要的是我們有沒有準備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過冬糧食和棉襖的準備，這才是最重要的，才不至于被動，危機里面有挑戰、更有機遇。危機不可怕，但企業沒有準備就真的很可怕。在國內大環境不利、低廉勞動力成本優勢逐步喪失之際，轉型也好、升級也罷，都將帶來刻骨銘心的陣痛。我

12、們必須直面這場挑戰，向成本控制要效益，向品質保證要市場以生產成本控制獲得發展新動力，以管理體制創新降低運營成本，以產品創新贏得新的市場空間。“成本控制、品質保證是戰勝這場風雨的支點”，這決不僅是一句口號，更預示著一次壯烈的鳳凰涅盤。2013年來臨了，冬天來臨了，對春天的向往也漸漸清晰起來，要從重重風險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇、戰略性轉折機會，抓住它并利用它。危機與機遇是同行的，對未來長期的休閑食品消費，我們還是充滿信心的，盡管當前休閑食品受到寒流的影響正在逐步展老板激勵員工演講稿各位同仁：大家好！從2014年11月30日以來到目前一年了，我們銷售業績突增，這是我們全體從業人負，夜以繼日、

13、共同奮斗的結果，在此，我首先向各位兄弟姐妹和各企業的老總和全體員工，道一聲：你們辛苦了！我感謝你們為金玉普惠公司業展做出了貢獻！一個企業的創立，離不開積極勤奮、風雨同路的每位企業優秀員工；跟企業的發展，更是需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經歷、不同層次的人才薈萃、資源的整合，以及市場的沖擊碰撞、互相激勵，才能使我們的銷售思維領先。業績更上一層樓。我們的企業好像一個大家庭，以它廣博的胸懷，接納、包容了在場的每一位。你們家境、品性不同，年齡、愛好不同，文化程度、社會歷練、從業經驗各異，但在企業中卻扮演著不同的角色，你們都是企業的驕傲，都是企業的主人公！我深深的知道，正是你們的主人翁精神，支持

14、著你們為我們的企業默默的奉獻著！時常縈繞在我腦海的是為了上海分部業不分晝夜辛勤工作的所有同仁這里沒有職位高低之別，不分是指揮若定的高管、現場管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻的普通同仁，只要為我們企業作出過貢獻，我們同樣不會忘記！企業的發展壯大，需要資金的積累和不斷的投入。也許，你們的付出并不總是得到自己所滿意的回報；但是，我們應相信，只要企業發展了，我們個人才能得到發展的空間。也許，你們從事的未必是自己最喜歡的工作；但是，我們要知道，企業是一個相互配合的有機整體。企業需要你們的敬業愛崗、無私奉獻！為此，我再一次向為企業辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意！正是您們在幕后的默默支持，使我們無后

15、顧之憂，努力工作、勇往直前！通過大家的不斷努力和良好的工作生活環境，我們預計今年的全年銷售量要比去年翻10倍，銷售量過億，服務質量做到精益求精并確保客戶安全，因為服務客戶是銷售延續企業的生命。我衷心期待全體同仁與我們企業共同成長，期待全體同仁對我們企業繼續予以大力支持，和工作方面的配合。作為大家庭中的一員，我想對你們說：公司的每一位同仁都是公司最寶貴的財富，你們的健康和安全，不僅維系著公司的興衰，更關系到你們家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在為企業努力工作的同時，都能關注健康，珍愛生命,一同創造我們企業明日的輝煌，共同分孚奮斗的成果！愿每一位同仁在企業度過激情燃燒的歲月，在健康快樂中建功立業，與

16、企業一道走向成功！勝利的榮耀屬于我們企業，屬于企業的全體同仁！最后，我衷心祝愿全體同仁及家屬工作順利、生活愉快、萬事如意！2014年11月30號董事長演講稿尊敬的公司董事會:XX年是公司成立后開局的重要一年，經過公司全體員工齊心協力，團結一致，克服困難，積極開拓，并一切按照現代企業制度的要求，積極科學化民主化市場化的運作，采取了精心革新，細致調整，轉機建制等一系列得力的舉措，贏得了新公司開門紅，順利進行了新舊交接平穩過渡與快速發展的良好局面。在新公司按照全新體制下運行的開局關鍵之年，我有幸親歷并承蒙董事會的信任，作為公司的董事長，現就一年來的履職情況報告如下：一、及時調整思想，更新觀念，適應新

17、體制下企業經營管理的需要1、樹立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司的董事長，嚴格按照董事會的授權與經營管理范圍，帶領員工隊伍圍繞總公司下達的年度工作計劃指標和企業發展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規章為支撐，積極謀劃公司的營銷策略與發展藍圖，建立健全公司規章制度與獎懲機制，并想方設法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經營管理工作，并積極向董事會報告與負責。2、加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強企業。企業管理者是企業的一面旗幟，起著領頭羊的指引作用。一年來，我們本著以人為本的思想，從嚴要求自

18、己，堅持以企業“經理人”向出資人負責任的積極態度，矢志不渝加強自身素質建設，努力培養正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司一起事務我們堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司奮斗二、以人為本，身體力行，致力培育團結、和諧、高素質的經營管理工作團隊1、采取多種措施，營造良好的學習環境，著力提Wj員工素質。"人"是企業發展的第一要素，員工素質的高低決定著企業管理和發展水平。按照創建學習型社會的要求，結合企業經營管理需要，積極倡導建設學習型單位，采取“請

19、進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式，使在崗位人員經過培訓人人持證上崗，以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情，從而使企業整體文化水平與業務素質得到全面的快速的提升，為企業發展奠定堅實的文化基礎。2、堅持“以德為之，以情動之，以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業中，我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現的矛盾與隔閡，并積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業的凝聚力，合力地完成公司的計劃與任務。三、務實

20、創新，科學規劃，著力構建適應企業經營管理需要的新機制1、按照“簡捷、高效、適用”的原則，科學設置管理層次和職能，完善逐級責任管理建制，明確各自的分工和職責，強化的部門職能作用。2、米取用多種方式，重視人才，發揮能人作用。根據工作需要設置部門崗位職數，對每一個崗位都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求，基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘用機制，月度、年終考核，優勝劣汰。3、完善考核辦法及薪酬制度。根據全年的目標任務進行層層分解、人人細化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等系數指標適當地拉開崗位分配差距，績效

21、工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系，加大考核力度，獎勤罰懶，激發企業內在活力，調動職工工作的主動性、積極性與創造性。四、明確目標，合理安排，整合企業各項工作，做到全面協調的發展1、加速企業標準化、正規化建設，提高市場競爭能力。2、加強供氣區域管理，調整發展思路，3、圍繞董事會下達的工作目標任務改進工作作風，全司干部職工同心協力、創新實干、扎實工作，圓滿地完成了全年的工作任務，取得了較好的社會效益和企業經濟效益。五、目前存在的問題和今后努力的方向1、進一步理順企業外部關系，努力營造滿足企業經營發展需要的良好外部環境。2、加強自身建設，進一步提高自身素質，以適應企業工作需要。3、科學、合理

22、、完善健全企業經營管理機制，培育獨特的企業文化，逐步建立現代企業制度，推動企業健康、有序、持續發展。總之，一年來，總結過去，經全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項任務，成績是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為公司下一年度的宏偉發展，早謀劃早打算早運籌。在新的一年里，我將加強各項工作的學習，與董事會成員一起，帶領公司全體員工們積極深化企業改革，以促進公司健康長遠的發展。將心比薪其實，在人的一生中，有機會從事各種各樣的職業，但是，你選擇了做一名企業家！你知道，選擇做企業家，就是選擇了風險，選擇了責任，選擇了無法停止的勞累，但你依舊無怨無悔。也許，你的企業規模龐大；也許，你的

23、公司剛剛起步。但是，作為船長，你深知，自己必須對船上所有的人負責。有多少個夜晚，員工走了之后，你獨自一人在辦公室沉思；有多少次，為了員工準時拿到工資，你徹夜未眠；有多少次，員工犯了錯，你自己默默地承擔責任！可是，有多少人理解你？員工認為你自私，家人抱怨你冷漠，孩子認為你不關心他，所有人都對你充滿了誤解和抱怨。沒有人明白你內心的無奈，沒有人體會你內心的孤獨。只有你明白自己的追求，你是不會選擇做一個普通人的！你告訴自己：我要讓更多的人生活得更加穩定、踏實和幸福，我要讓更多的人有一個實現夢想的舞臺。因為有你的存在，這個世界少了一群失業者；因為你的存在，更多的人可以實現自己的價值；因為有你的存在，這個

24、國家又多了一分財富而少了一份負擔。所以，我告訴你們，親愛的朋友，今天你們必須明白一個道理，每一個企業家都在一定意義上做著一個慈善家的事業。你是一個飯店的老板，今天雇了5個員工，這個飯店就讓5個家庭過得安穩；你是一家企業的老總，今天招了3個員工，你就讓3個家庭過得安穩。今天，每一個企業都在為國家交稅。你們知道嗎？眼前的西部大開發、三峽工程，甚至你們家鄉的建設，無論是哪一個項目，都需要很多錢，這些錢從哪里來？國庫，那國庫的錢又從哪里來？就是利稅。每一個企業家都是納稅人，也就意味著每一個企業家都是國家的棟梁，都是解決國家問題的人。在這里，我們不是否定普通員工為這個國家、社會做出的貢獻，只是強調了今天

25、的企業家為社會做出的貢獻是巨大的。感謝你，每一位遵紀守法、誠信經營的企業家！感謝你，每一位日夜操勞、追求卓越的企業家！感謝你，每一位讓社會變得更加美好的企業家！老板真的不容易員工有員工的辛酸，老板有老板的痛苦。老板面臨著對企業發展方向的抉擇，還要承擔一切風險與法律責任，時常早出晚歸，整天奔波勞碌，無奈疏忽家人。其實，當老板不容易，作為一個員工，應該將心比心，換位思考，體諒老板，對老板多一些感謝，少一分抱怨，對工作多一點責任，少一些推諉。員工有員工的辛酸，其實老板也有老板的痛苦。我們會抱怨老板不近人情，我們會指責老板的種種不是，我們甚至會在背后罵老板，這些痛苦和不解，老板必須默默承受。尤其是中小

26、企業老板的種種不易，如資金少、規模小、辦事難，實在是非常人所能理解。天下無賊的第一個場景是：一位老板中了一對雌雄大盜的美人計，最后被敲詐了一輛寶馬，而該老板最后留在銀幕上的形象是大腹便便、頭發稀少、形象萎靡、有苦難言。這是馮小剛式的幽默，卻也是中國式老板的現實。企業做到一定規模，老板自然風光,然而隨之而來的卻是企業發展方向的抉擇，這種思考的痛苦是企業員工所不能體會的：企業到底要不要發展壯大？如果企業需要進一步發展，是自己來做還是請職業經理人？自己做，面臨著自我知識結構不足；請職業經理人，又面臨著處理老板與職業經理人之間的種種矛盾。矛盾發生時，職業經理人拍拍屁股就可以走了，但是老板卻還得撿起爛攤

27、子。像創維集團黃宏生和陸強華事件，給老板留下的是永遠的痛。企業越大，犯錯誤的風險就越大。現在，大部分中小企業的老板是依靠中國改革開放的機遇而成功的，事實上他們本身的素質并不高。當然，老板成功了肯定有其成功之處，比如有的人勤奮、有的人聰明，但他們不可避免地存在著或知識修養或道德修養的短板，很多時候，他們并不知道自己的做法合不合適或者正不正確，甚至不知道他們做是否觸犯了法律，無論是好是壞，最后法律后果的承擔著永遠是老板自己。在這樣的位置上，老板的付出比一般人多很多。算算老板的工作時間，早上點鐘到辦公室，中午開會或者陪人吃飯，下午接待各種各樣的人，晚上還要應酬，等回到家時，小孩睡了、太太睡了，老板與

28、家人之間基本上沒有時間溫存。再來說老板的角色，老板與太太雙方的角色就像兩種職業，一個是職業老板，一個是職業家庭主婦，由于缺少溝通，兩者間也越來越難以產生共鳴。在兄弟之間，有的人做了老板以后，由于利益的紛爭兄弟姐妹反目成仇，老板成了孤家寡人與朋友，有的是幾個好友一起做生意，起步階段相處甚好，但做到一定程度之后，每個人的想法就不一樣了，一個說我的錢賺夠了，請退錢給我；一個說我還要繼續發展，急需錢投資，最后鬧得不歡而散。這就是老板的無奈。即使如此，依然有許多員工覺得老板的錢來得太容易，認為老板是在剝削自己。于是對老板采取了明修棧道、暗度陳倉的做法：如監守自盜、采購員與同伙里應外合轉移資金、業務員吃回扣、銷售員