1、部室“業務骨干”評選辦法為弘揚中煤集團企業文化和企業精神，強化現場管理，提高我礦工程技術人員的勞動積極性，充分發揮工程技術人員在安全生產管理中的積極作用，增強工程技術人員的安全意識和責任感，強化工程技術人員勞動紀律性，不斷提高工程技術人員的技術素質，真正實現“多勞多得、獎優懲劣、”的制度體系，經研究決定特制定我礦“業務骨干”評選辦法。一、組織領導成立“業務骨干”評選辦法領導小組，具體負責評選辦法的實施、審核、評選和監督工作。組長：鄧中舉副組長：唐松戰成員：王玉杰陳晁陶組長負責評選辦法方案的審批。副組長負責其人員初選的審核把關。二、業務骨干的定義業務骨干是一種榮譽稱號，是我礦工程技術人員的最高榮

2、譽。要在我礦日常工作中完成各項任務指標居本部室第一，能熟練準確掌握本業務，解決各種比較復雜或困難的技術問題，在工作中發揮技術骨干作用，并很好地進行“傳、幫、帶”，具有愛崗敬業和無私奉獻的精神，有一定的群眾基礎，在干部職工中有較高的認可度。三、評選范圍和設置（一）、業務骨干工每月評選一次。“業務骨干”評選活動計劃評選業務骨干每個部室2人，每人一次性獎勵500元。（二）、業務骨干的評選對象為部室全體男科員，副職上以上管理干部原則上不參加評選。四、評選條件（一）、認同和實踐我礦的企業文化和精神；尊重領導、服從管理、遵紀守法、嚴于自律；能團結同事、熱心助人，積極推廣先進的工作方法，具有“傳、幫、帶”的

3、能力和實例，在部室中擁有較高的認可度。（二）、立足本職工作崗位，達到本部門或本工種的最高技術水平，能夠解決處理工作中遇到的難題；能夠最先掌握新技術的運用、新設備的操作，具有較高的創新意識和能力；具有發現和處理生產過程中遇到的安全隱患、杜絕事故發生、減少事故損失的能力。（三）、愛崗敬業、刻苦勤奮、積極學習、講究方法；具有強烈的責任心、使命感和安全意識，在多方面能起到帶頭作用，成為職工的楷模和學習榜樣。（四）、工作年限在10年以上，出色完成本部門既定的工作目標，在部室和我礦的考評中成績突出；能夠提出創新建議并取得較好效果的優先評選。五、評選工作程序評選工作程序分為初評和終審兩個階段。（一）初評1、

4、本次評選采取個人自愿申請、群眾聯名推薦、部室投票相結合的方式確定參選人員名單。2、部室對參選人員進行初步審查。然后召開部室評議會議，采用無記名的方式進行投票，職工一人一票。評選活動領導小組要對投票過程進行監督。4、部室投票前二名的候選人，由部門領導匯總后研究決定。（二）、終審評選活動領導小組召開終審會議，對部室評選人進行考評。要堅持公平、擇優的原則，通過勞動紀律、思想素質、崗位職責、工作能力等綜合方面進行考評。最終評選出2名業務骨干。（三）、公示對評選出的2名業務骨干進行公示，征求職工群眾的意見。公示期滿后若無異議，報總經理批準通過。公示若存異議，由評選活動領導小組作后續處理。（四）、獎勵由安

5、全管理部發文公布業務骨干員工名單，并發放每人500元獎金。年底評選的勞動模范、先進工作者將從每次評選出的業務骨干中產生，原則上其他未評上業務骨干的職工將不能當選六、業務骨干要承擔以下義務：（一）、刻苦鉆研技術知識，不斷提高技能水平。（二）、發揮技能帶頭人的模范作用，通過“傳、幫、帶”為我礦培養出更多的優秀技術人才。七、業務骨干有下列情況之一的，自動取消業務骨干榮譽稱號，不能參加下屆業務骨干評選活動，并取消年底評先資格：（一）、觸犯國家法律法規，違反我礦規章制度的；（二）、出現嚴重“三違”現象的；（三）、在考評中不合格的；（四）、因其個人原因長時間誤時影響生產或發生事故的、造成嚴重后果的。八、工作要求作為我礦首次業務骨干評選活動，部