1、施工組織設計第1章工程總體概況.61.1 工程概況61.1.1 投標情況介紹 6.1.1.2 工程概述6.1.1.3 施工要領7.1.2 施工現場條件 91.2.1 現場條件9.1.2.2 氣候條件9.1.2.3 施工用水用電 9.1.3 工程施工特點9第2章 施工部署與施工方案 1 12.1 施工指導思想112.2 施工管理總目標 122.3 施工組織機構組成 152.4 施工人員配備與任務分工 162.5 施工部署222.5.1 施工工作面段施工分段的原則 222.5.2 施工階段劃分222.5.3 施工區段具體劃分 232.6 施工順序與施工總工藝流程232.7 主要施工方案242.7.

2、1 置石手法：242.7.2 植物造景242.7.3 種植施工24第3章 施工進度計劃和各階段進度的保證措施 253.1 施工總體進度計劃253.2 各階段施工進度保證措施 263.2.1 土方（整地）施工階段施工進度具體保證措施 263.2.2 種植施工進度保證 263.2.3 施工進度控制的各項措施 273.4 施工工期違約承諾 31附圖1：施工進度計劃橫道圖 32附圖2：施工進度計劃網絡圖33第4章勞動力和材料的投入計劃及其保證措施 344.1 勞動力需要量計劃表 344.2 主要材料需要量計劃表354.3 勞動力投入保證措施 354.4 材料投入計劃保證措施 364.5 材料及花木運輸

3、計劃 37第5章主要機械設備與檢測設備投入計劃385.1 主要施工、檢測設備投入計劃表 385.2 資金需要量計劃表 385.3 施工機械與設備進場落實措施 38第6章綠化種植、管養技術要領 416.1 鋪設表土要領416.2 植草技術要點416.3 種植喬木、灌木技術要點 426.3.1 種植形式4.26.3.2 施工要點426.4 植物的養護和管理要點 44第7章施工平面布置及臨時設施布置 457.1 施工總平面布置原則457.2 臨時設施布置 457.3 材料堆放場、倉庫、等布置 467.4 臨時排水、排污設施 467.5 假植苗圃地設置46第8章關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點、

4、難點和解決方案488.1 施工工藝流程圖488.2 施工原則及主要工序 498.2.1 綠化工程施工原則及主要工序 498.3 現場準備49與定點測量、放線 498.3.1 定點、放線498.3.2 現場準備518.4 施工準備 518.4.1 樹坑的挖掘518.4.2 苗圃的移栽528.4.3 苗木的運輸538.4.4 苗木的假植538.5 苗木的定植548.5.1 定植施工注意事項 548.5.2 灌水558.7養護與管理568.7.1 灌水與排水 568.7.2 施月巴578.7.3 病蟲害防治578.7.4 中耕除草588.7.5 防寒58第9章安全文明施工保證措施5 99.1 安全施

5、工目標599.2 安全生產管理程序及體系599.2.1 落實安全生產管理制度599.2.2 建立健全安全生產管理機構608.2.3 建立專業與全員相結合的安全生產監控網絡 629.3 安全生產管理措施639.4 文明施工及環境保護措施 669.4.1 文明施工目標669.4.2 文明施工、環保施工措施669.4.3 路況維護7.59.5 文明施工方面的承諾 76第10章質量保證措施及違約承諾7710.1 質量保證體系7710.2 質量保證制度 7810.3 實現質量目標的技術措施 8010.4 季節施工技術措施 8710.4.1 雨季施工87第11章新技術、新工藝的應用8811.1 地下灌水系

6、統的應用8811.2 空中灌水技術8911.3 根外施肥技術的應用 8911.4 建立信息網絡系統，實現過程控制科學化 89第1章 工程總體概況1.1 工程概況1.1.1 投標情況介紹工程名稱：汕汾引道道路景觀綠化工程工程地點：汕汾高速公路出入口至韓江大橋頭建設單位：潮州市園林管理處設計單位：潮州市城建設計室現場條件：場地已具備開工條件，施工用水、用電、電訊線于開 工前5天內發包人接至工地現場；施工范圍外的公共 道路按現狀。質量標準：達到設計要求，符合國家及省綠化工程技術規范標準， 執行潮州市園林綠化工程、園林綠地養護管理及園建 工程技術手冊進行技術驗收。綠化養護期限：365個日歷天，至工程竣

7、工驗收之日起 365個日 歷天。工 期：計劃于2004年1月1日開工，總工期為90個日歷天。1.1.2 工程概述(1)地理位置本工程位于汕汾高速公路出入口至韓江大橋頭。(2)工程規模汕汾高速公路出入口至韓江大橋頭道路景觀綠化工程，道路全長11.5Km兩側綠化帶寬度約1130米。其中：11米寬綠化道路標準斷面、20米寬綠化道路標準斷面、30米寬綠化道路標準斷面11米寬綠化道路標準斷面長：3.0815Km; 30米寬綠化道路標準斷面長：3.2882Km5 20米寬綠化道路標準斷面長：4.9598Kmi工程范圍主要 包括喬木、灌木、花草的種植。種植的主要喬木有：國慶花、大葉榕、英雄樹、菩提榕、檸檬枝

8、、 火焰木、木鳳凰木、黃金榕、垂柳、大紅紫薇、芒果、圓柏、速生 U6小葉枝、大花紫荊；灌木有：小臘樹、馬齒杜丹、紅葉鐵范、江 南杜鵑、龍船花、紅花夾竹桃、大紅花、灌木蘇鐵、映山紅杜鵑、四 季桂花；種植色帶：美人蕉、雪茄花、假連翹、黃蝦花、彩葉山漆莖、 福建茶苗、變葉木、紫娟覽、密葉武竹、白鶴芋、蜘蛛百合、小蚌蘭、 圓葉洋范；種植草皮：臺灣草、臺階草等。棕楣類：蒲葵、海棗、萬 年麻、散尾葵。1.1.3施工要領一、植物的空間布局1、杜絕整齊排列和人工圖案植物在種植品種、植株形態、色彩和平面位置的安排上，要避免 單調雷同而要善于變化。無論是叢植、群植還成片的樹林都應避免鄰 近的三株以上排成一條直線。

9、灌木或花草的配置以叢為單元。具大小 輪廓、坐落位置和叢圍間的交錯都應盡量自然而富于變化。2、整體中求變化，變化中求統一在一個景區內，如果有幾種樹木進行配置，必須使他們結合成一 個有機的整體；每種樹木必須真正的成為整個自然景觀的一部分。 如 果在不同地段上不同樹種各有重點，也要在交接處有所交錯、滲透，使景觀變化不顯突然3、注意透視線與借景的安排巧妙的利用深遠景觀的透景線不但令人感到境域廣闊，而且遇有 特殊的天氣如細雨薄霧時，更能表現朦朧飄逸的情趣。4、注意林冠線，林緣線曲折迂回把景區用不很寬厚的植物組群隔成若干相互連通但彼此望不透的空間，輔以地形的起伏，足以創造出一系列風光各異的林間空地。5、加

10、強植物配置的藝術性在植物配置上應注意均衡、對比、勢態三個方面。二、植物與其他要素的配合1、植物配置與地形的結合。2、植物配置與道路的結合。3、植物與建筑的結合。4、植物與山石小品的結合。在施工中注意植株形態的選擇與其他要素的搭配與和諧，做到自 然和諧、巧奪天工。三、植物的配置在根系發育空間狹小、難以維持植物長期生存的地方必須采用特 殊的養護措施。種植形式既要起到防護作用，又要創造自然風貌，以片狀和帶狀 配置為主，樹木花草復層交錯并間以流暢變化的樹叢。 使景觀構成高 低錯落、疏密相間、層次豐富的金色屏障。1.2 施工現場條件1.2.1 現場條件本地段地處本路段亞熱帶季風氣候區， 全年氣候濕潤，日

11、照時間 長，除雨季對施工由一定影響外，全年均可施工作業。莖我公司調查 道路沿線水源豐富，水質情況良好，適合植物灌溉，沿線有機肥、花 木苗圃資源豐富，有機肥、種植土料、花木苗圃等材料可從沿線附近 米購。1.2.2 氣候條件本工程地屬亞熱帶海洋性季風氣候區，雨量充足、氣候濕潤。年 平均氣溫22度。冬無嚴寒，夏無酷暑。全年降雨量大。主要集中于 49月份。79月份受強熱帶風暴和臺風暴雨襲擊， 每年14次, 風力69級。1.2.3 施工用水用電本工程在施工期間，施工用水、用電、電訊線于開工前 5天內發 包人接至工地現場；在電力不足的情況下，我司自備發電機組補充電 力資源。1.3 工程施工特點1、工程量大

12、、工期緊、質量要求高。根據招標文件規定，本工 程道路綠化長度達11.5Km,包括喬木種植、灌木種植、棕植類種植、 花卉種植、草坪種植等施工，工期只有 90天，需要投入大量的施工 資源，施工難度較大。2、本工程綠化品種多、施工任務中。3、施工工作面大，養護、灌溉困難。本工程施工現場場地比較寬闊， 基本上是位于荒野地方施工，施 工周邊建筑少，大部分為農田、山頭、魚塘等，施工受周圍環境影響較少。4、黃金施工時間，對工程質量有利。由于土路基施工期間為2003 年的冬春季節，該季節，雨天少，有利于工程前期的施工。5、環境保護要求高本標段施工范圍施工期間確保道路紅線范圍外的生態環境不受破壞。故施工期間必須

13、做好對周圍環境的保護工作和文明施工，禁止對周圍環境造成污染和破壞植被。13第2章施工部署與施工方案2.1 施工指導思想為“安全、優質、按期、有序”地完成本標段項目工程，確保兌 現承包合同，以精品工程回報業主，制定施工指導思想為：精心組織、 強化管理、科技引路、技術先行、嚴控質量、兌現工期、注重環保、 安全文明。精心組織 成立組織精干、高效的項目經理部，公司上下協調一 致，確保合同的兌現。強化管理以“保工期、保安全、創魯班”為目標，以合同為依 據，強化企業的各項管理，精心組織，以人為本，充分挖掘各生產要 素的潛力，確保各項目標的實現。科技引路 在項目總工程師的領導下，全體技術人員共同努力， 針對

14、工程的重點、難點，積極開展 QC活動，攻克技術難關，大力推 廣新技術、新材料、新設備，并爭取在施工技術上有突破。技術先行 學習新規則、新工藝，制定詳細的工藝流程，配備精 良的機械設備、試驗設備和計算機設備，確保新技術的實施。嚴控質量借鑒我公司類似工程質量管理的成功經驗，把ISO9002 的質量管理和質量保證模式貫穿施工全過程，嚴格執行技術標準，配備足夠的專職質檢人員，對項目施工的全過程實施嚴謹科學的質量監 控，多出精品。降低成本 合理地組織流水作業和資源的調配，進行項目成本分 析，降低成本。注重環保施工過程中嚴格控制施工廢水和生活污水排放；保護 植被；采取灑水、遮蓋等方法，控制施工揚塵，做好周

15、邊農田、農作 物的環境保護，減少噪聲污染。安全文明 搞好工地安全建設，配足安全檢查人員，加強現場檢 查力度，確保施工和人身安全；公司派出醫護人員駐工地，做好衛生 防疫工作，保護好施工人員的健康；做到駐地建設和施工場地景觀化, 施工操作規范化。2.2 施工管理總目標汕汾引道道路綠化景觀工程。施工管理將嚴格按照我司的ISO9002質量認證體系文件執行，具施工總目標如下表：項目目標 值對策措施執行(1)分項工程優良率95姒上，且主全工程質量要項目必須優良。分部分單位工程優良率大于90%(3)杜絕重大質量事故。(4)開工必須一次成優，確保達到合嚴格按照我司已通過ISO9002質量體系的 質量文件質量管

16、理 手冊和招標文件 規定執行。員格工程。全總工嚴格按照已通過期與擬定在90日歷天內完成全部合同內ISO9002質量體系認關鍵工程。橋灌木種植，處理在2004年證的質量文件管理過工1月1日前完成。手冊招標文件規期定執行。嚴格按照已通過程安全ISO9002質量體系認生產杜絕死亡事故，負傷頻率控制0.3 %。證的質量休系文件目以下管理手冊中安標全生產管理辦法執行。嚴格按已通過文明ISO9002質量體系認施工證的質量休系文件創潮州巾義明施工樣板工地目管理手冊中的安標全生產管理辦法執行。嚴格按照已通過ISO9002質量體系認證的質量休系文件成本制造成本降低1.53%管理手冊中的項目工程成本、費用控制辦法

17、執行。142.3 施工組織機構組成如中標，我公司將根據本標段工程情況，擬成立“汕汾引道道路 綠化景觀工程建設項目經理部”，項目經理部全權負責組織施工生產, 內外協調等。經理部下設土方施工隊、樹木施工隊、花卉施工隊、草 坪施工隊、排水工程施工隊。土方施工隊負責本工程現場土方的挖填, 等施工任務；樹木施工隊、花卉施工隊、草坪施工隊負責綠化工程； 排水工程施工隊負責本工程排水溝的延引施工。2.4 施工人員配備與任務分工該項目擬配備的施工人員全部是多年參加市政綠化、園林規劃、 園林施工，道路綠化工程以及高速公路工程施工的人員，具有施工管 理、技術管理的豐富經驗，完全能勝任本項目的施工工作。項目經理：1

18、人；項目總工：1人；項目副經理：1人；園林規劃師：4人；道路工程師：2人；試驗工程師：1人；機械工程師：1人；質檢工程師：3人；排水工程師：2人；測量工程師：2人；造價工程師：1人；材料工程師：1人；1、項目經理部任務(1)負責與業主、監理、設計、地方等有關單位的聯系，主動 加強與周邊村落相鄰單位的聯系，及時按當地政府部門的有關規定辦 理好進退場手續。(2)對工程的地質、水文與氣象條件、現場條件及周圍環境進 行詳細調查，組織施工及生活場地規劃布置，辦理好臨時用水、用電、用地手續，向監理工程師上報開工報告(3)及時聯系業主、設計單位進行技術交底，并組織好向班組 人員進行施組、合同等交底工作。負責

19、項目施工的組織、協調和管理， 確保工程按期完成。(4)合同規定向監理工程師提交工程進度計劃，以及為完成計 劃而建議采用的實施性的施工安排和施工方案說明。(5)按合同規定向監理工程師提交應以支付的詳細的月 (季)合 同用款計劃。(6)負責工程項目變更設計的提出或執行， 并完善好有關手續。(7)負責材料的采購、運輸及檢驗，確保材料的質量和規格達 到規定的標準和要求。負責機械設備、試驗儀器具及時到場，并負責 項目的有關試驗工作。(8)及時解決施工過程中遇到的各種其他施工問題。(9)對工程的安全、質量、進度、成本進行總控制和總負責。2、經理、副經理、總工程師任務分工(1)項目經理貫徹執行有關政策、法規

20、、標準、規范和 ISO9002質量體系 文件。按照開工必優、一次成優的要求組織施工，確保工程獲得“廣 東省優質工程獎”的質量目標，負責組織建立質量管理保證體系和創 優規劃。 代表我單位全面履行工程施工合同。組織全面工作，協調各 方面關系，保證施工順利進行。 簽發報送業主、監理的各項報告、函件、報表。 確定各部門人員，對項目管理工作進行領導、協調和督促檢 查。負責安全、質量控制和工程進度控制。 組織處理合同中的重大爭議和糾紛。(2)總工程師主要負責工程項目的施工技術及管理工作，主持工程部、試 驗室、安質部、計劃部開展施工技術工作，參加重大施工技術方案的 編寫、協調部門之間關系。 主持編制質量管理

21、保證體系以及創優規劃，確保項目獲得“廣 東省優質工程獎”。主持對工程的現場條件、周邊環境、水文氣象條件進行調查 和考察，提出工程的防范措施，確保工程順利進行。 組織設計圖紙會審，提出有關技術問題，做好施工的技術準 備工作。 主持編制項目進度計劃網絡圖和其他施工技術措施，協助項 目經理做好進度控制。負責工程技術資料的控制，組織竣工資料的編制工作，參加 竣工驗收。檢查、督促各班組嚴格按設計要求進行施工。 參與安全、質量事故的分析處理。(3)項目副經理 協助項目經理做好工程管理工作。主要抓工程項目的施工生產、安全質量，協調分管各部門間的關系。 組織好施工所需的物資材料及機電設備的進場計劃、采購、 運

22、輸、儲存、管理工作。 負責物資、機電部等部門的管理，并負責主持機電設備事故 的分析處理。 協助項目經理做好施工的管理工作。主抓后勤和辦公室的日 常工作，協調各部門之間的關系。 負責完成項目經理委托的工作。 參與施工質量、安全、環保、文明施工的日常檢查和督促。 、各部門任務分工(1)設備室、物資室 按照計劃負責物資材料的采購、運輸、儲存、管理工作。 會同試驗室負責對購進材料品質的抽樣檢驗工作，把好材料進場關，確保質量。 負責申請使用材料的用款計劃；負責有計劃地根據施工進度 發放材料。監督檢查材料的使用情況，及時調整供購計劃，有效地運用 堆放、存儲場地。 負責施工機電及機械設備的進場計劃、運輸、停

23、放、安設的 管理工作。參加施工技術方案的會審；負責及時組織施工設備的進退場。 負責設備臺帳、修理計劃的填報和制定，確保設備的完全率、 使用率 負責審查設備操作人員持證上崗情況，確保上崗人員持證率 100% 負責組織機械設備操作使用的安全培訓工作。 參與機電設備事故的分析處理。(2)財務室 按國家有關財務制度，負責項目部財務管理工作。 負責工程資金的計劃、調拔和使用。 負責與業主財務部門資金往來帳的辦理工作。辦理有關驗工價款、工程費用清算等工作。負責辦理工程計量工作。(3)后勤室 協助領導了解、督促、檢查各班對黨和國家的路線、方針、 政策、上級批示、重大決策、重要工作布署，以及領導批示交辦事項

24、的貫徹落實情況，及時向領導提供信息。 協助領導協調處理日常事務和與有關單位間的工作關系，配 合搞好公務接待工作和公關工作。 負責會議召開的會務組織工作，協助各部門做好專業會議召 開的組織協調工作。負責會議準備、記錄、了解檢查會議決定事項的 執行情況。建立項目部收發文管理體系，負責文件、電報的收發、傳遞， 掌握和檢查文件運轉、落實情況。采集信息，對創優的先進典型，定 期編印各類簡報。負責后勤服務和保障。負責文件資料的審查，參與竣工資料的編制。(4)技術室負責編制實施性施工組織設計和有關技術方案，及時解決施 工現場技術問題。 負責辦理開工手續。 負責施工過程中對控制測量、重難點工程、關建過程的控制

25、 和監督。 負責組織技術圖紙會審、施工技術交底。 負責向監理工程師提報設計變更、工程聯系單的文件資料的 管理。 負責處理施工中的技術問題，參與安全、質量事故的調查。負責編制工程質量創優規劃，參與對質量進行控制和管理。 負責檢查落實班對現場成品和半成品的保護情況。工程技術資料、信息管理工作，做好圖紙的保密工作。負責 組織竣工文件的編制移交。參與安全、質量事故的調查處理和上報工 作。 參加項目竣工驗收。(5)計劃統計室負責編制工程總進度計劃和資金總計劃，配合工程部做好施 工組織設計和技術方案的上報工作。及時向業主及監理提供有關施工進度的信息和有關問題。嚴格按計劃進度進行管理，一旦發現進度滯后趨向，

26、及時查 明原因，并督促班采取相應措施予以調整。協助財務部做好竣工決算書。負責合同管理工作。2.5 施工部署2.5.1 施工工作面段施工分段的原則分區劃分的依據：根據所在地的自然條件，地形、地勢土壤狀況。 水體、原有植物、，盡可能的“因地、因時、因物”而制宜。結合地 形設計、建筑道路布局、植物種植等內容，合理進行分區。根據工程的特點以及施工現場的實際情況， 本工程進行分階段分 施工段施工。施工階段和施工段劃分原則：(1)根據工程各項目的特點，分區明確，合理安排施工順序和 工序搭接順序，便于施工組織管理的原則。(2)便于施工場地布置的原則(3)合理安排施工作業時間，減少施工對周邊環境及其他項目 施

27、工的影響。(4)互不干擾、便于配合的原則(5)精心管理，節約施工資源，降低施工成本的原則2.5.2 施工階段劃分根據招標文件，本工程劃分成四個階段施工：第一階段：施工準備與臨時設施工程施工階段。該階段施工內容 為臨時設施的搭設、平整建設場地施工。第二階段：測量放線、土方工程、排水工程施工階段。第三階段：種植工程施工。包括喬木的栽植、灌木的栽植、花卉 的栽植、草坪的種植等施工。22第四階段：養護管理與收尾階段。本階段包括植物的灌概、中耕、 施肥、病蟲害防治、整形修剪及防寒工作。2.5.3 施工區段具體劃分根據工程量和專業施工的特點，擬將本標段劃分3個大施工區,若干個施工組進行平行作業：第一施工區

28、：11m綠化景觀帶，施工時以各個不同的綠化單元為流水段，進行均衡流水作業；第二施工區：20m綠化景觀帶，施工時以各個不同的綠化單元為流水段，進行均衡流水作業；第三施工區：30m綠化景觀帶，施工時以各個不同的綠化單元為 流水段，進行均衡流水作業；2.6 施工順序與施工總工藝流程1、施工順序施工工藝流程圖2.7 主要施工方案2.7.1 置石手法：利用山石能與自然融合而又可由人隨意安排的特點減少了人工 氣氛。臺階可利用山石如意踏垛（又名澀浪）來代替，形式更為活潑。 除特置外，2.7.2 植物造景植物是綠地的生命題材，它包括喬木、灌木、攀緣植物、花卉、 草坪地被、水生植物等，其四季景觀及本生的形態、色

29、彩、芳香、習 性等都是綠地造景的題材。同時植物與地形、水體、建筑、山石、雕 塑等有機配植，將形成優美、靜雅的環境和藝術效果。2.7.3 種植施工成塊種植或群植時，應由中心向外順序退植。坡式種植時應由上 向下種植。大型塊植或不同彩色叢植時，宜分區分塊。第3章 施工進度計劃和各階段進度的保證措施3.1 施工總體進度計劃根據招標文件，本工程的施工工期為90日歷天，開工日期為2004 年1月1日。我單位根據施工工程量和工期的要求， 按照平衡流水作 業的方法，合理配置施工機械設備、材料和人員，充分考慮了不可預 見因素的影響，通過優化設計，保證施工總工期在90個日歷天完成施工任務。(1)施工前期準備工作：

30、包括施工便道、臨時生產生活設施建 設，臨時供水、供電設置以及設備、人員的進場等施工前期工作。安 排時間7天。(2)第一施工區、第二施工區、的施工時間為 85個日歷天，第 三施工區的施工時間為86個日歷天。具體詳見附圖2:施工進度計劃網絡圖附圖1:施工進度計劃橫48道圖3.2 各階段施工進度保證措施3.2.1 土方(整地)施工階段施工進度具體保證措施3.2.2 源上保證：為確保按時完成工程任務，我司決定在資源上進行大量的投入： 在人力上，我司安排兩套施工管理人員、分三個施工區施工，每套施 工管理人員負責一個工作區的管理；在機械上，我司將投入自卸車 10臺，挖掘機3臺、80臺手推車進行施工；在材料

31、上，進場后立即 根據計劃訂購材料，保證按時提供施工材料。3.2.3 工部署上由于工期比較緊，我司將整個道路劃分成三個施工區同時施工， 各施工區的主要資源彼此獨立，互不干擾。保證每個施工區有足夠的 施工資源，嚴禁出現因資源的欠缺而停工等現象。3.2.4 工順序上在每個施工區中，合理安排各分項工程的施工順序，進場后，立 即進行施工便道的修筑，保證每個施工區都有施工便道貫通， 為施工 全面展開打好基礎。3.2.5 種植施工進度保證1、合理的流水組織。由于種植品種較多，為縮短施工時間，采 用平行流水作業，按種植單元為流水段，進行施工。2、保證基坑支護的周轉材料及工具的供應。施工前根據各作業 面的流水步

32、距配備足夠的施工材料及施工機具，保證施工需要。3、注意基坑的積肥的施做，提高植株的成活率。3.2.6 施工進度控制的各項措施1、總體控制措施我公司中標后，將全力以赴，從組織管理、技術方案、勞動力調 配、設備配置和物資供應方面采取措施，確保工程按期(或提前)完 成。(1)加強組織管理，組織指揮得力、效率高、應變力強、素質 高的項目班子，配備高素質、施工經驗豐富、戰斗力強的施工隊伍， 配備充足的勞動力和機械設備。(2)搞好經濟管理、成本核算工作，以勞動定額、材料、機械 定額為依據，開展經濟成本責任制，使效益、分配與質量、安全、進 度掛鉤，激發員工的生產積極性，對指揮不利、消極怠工者迅速處理。(3)

33、根據工程特點，經科學分析，制定周密的實施性施工進度 總體計劃，這些計劃在實施中應嚴格執行到位， 拖后的應盡一切辦法 在保證質量的前提下予以補回，從而確保總工期的實現。(4)在工程實施前，組織有關部門及人員，編制出科學合理的 實施性施工組織設計，并積極推廣應用成熟的新技術、新工藝、新材 料，既提高工作效益，又確保工程質量。(5)本工程所用勞動力，以我公司職工隊伍為主，以便掌握各 工序施工主動權，從勞動力組織上保證工期，勞動力不足時，補充有 專業特長、長期合格的民工隊伍，不用零期勞動力，不分包工程。(6)強化機械配置，選調企業性能良好的設備到本工程使用， 在施工中加強設備維修和保養，減少故障發生。

34、同時，在現場配備發 電機組，以應付停電和高峰期供電需要。(7)根據施工安排，制訂合理的用款計劃和材料供應計劃，避 免停工待料的現象發生。(8)制定特殊季節的施工措施，盡量減少由于惡劣天氣造成對 施工的影響。(9)積極和業主、設計、監理及其它相關單位溝通，發現問題 及時解決，配合好有關單位開展工作。(10)把好工程質量關，抓好安全生產，杜絕質量、安全事故發 生，把影響工期進度的不利因素減少到最低程度。(11)采取分段流水交叉作業，在施工條件許可下，盡早插入各 階段各工種的施工。2、 從機構組織、管理上保證：(1)建立以項目經理部為核心的責權利體系， 明確項目經理部 的責任體系。確定管理層與作業層

35、責任人員名單， 定崗、定人、授權, 各負其責。整個工程由項目經理負責全面工作及協調工作， 又項目總 工程師負責整個工程的技術；同時安排兩個項目副經理，每個項目副 經理負責一施工區。每個項目副經理屬下分別配置一套管理人員， 包 括園林規劃師、排水工程師、道路工程師、測量工程師等技術專業管 理人員具體分工負責每個施工區的專業技術問題和質量監督。(2)確定明確的經營思想，以“紀律出效益，安全出速度”為 施工原則，以質量促效益，抓安全促生產，保證施工順利進行。(3)按安全、質量、進度等要求確立獎罰標準。建立嚴密的獎 懲制度保證考核嚴格，獎罰分明，并做到按月兌現以充分調動職工的 積極性，提高效率，加快進

36、度。(4)按照全面質量管理的原則，不斷反饋和修正各項措施和計 劃，更好地指導下一輪的施工，保證優質按時完成各項工程任務。(5)挑選具有豐富施工經驗的骨干擔任項目經理，組成項目經 理部的骨干成員，均具有過硬的施工本領和嚴格、堅強的施工作風。3、從計劃安排上保證：(1)從施工部署上，將整個工程分成兩個施工區同時施工，每 個施工區按具體施工要求分成三個階段， 優化施工安排，確保各工序 具備合理的施工時間。(2)以施工進度計劃的關鍵線路為控制原則，制訂詳細的作業 進度，包括分項作業進度，材料進貨計劃，勞動力進場計劃，設備進 場計劃。通盤考慮生產要素的合理配置和優化組合， 使生產有節奏地 均衡推進，實現

37、生產要素的動態管理。(3)編制具體的作業計劃，制訂詳細的施工任務(包括月、旬 計劃，日進度)，平衡各項資源、材料、機具、勞動力配置，并落實 到位，使每一個執行者明白各自的工作計劃， 成為基層施工人員的指 導。(4)每周召開一次施工進度計劃分析會，針對施工中的問題， 制定相應的施工措施，確保施工計劃的落實。4、從材料供應、機械設備、人力調配上保證(1)根據作業計劃，確定每旬、每日的材料需用量和調配設備 計劃。計劃下達至各個環節的第一操作人員，及時檢查和督促，反饋 現場實際情況并作出相應調整，以確保每一個步驟到位。(2)工期間必須按照需要量計劃投入足夠的人力、機械設備， 在盡可能在短時間內完成任務

38、，確保不影響工期。特別在人力資源上， 我司不但在管理人員數量上增加， 在各工種的工人數量，我司也將在 數量上進行增加。整個工程，我司計劃高峰期投入300人到本工程的 施工，全力以赴按時按質完成本工程。(3)提前一周提出樹種、苗圃、有機肥等關鍵材料的使用計劃。(4)假如我司中標，我司將發揮集團優勢，由總公司指派一名副總經理擔任現場總指揮，統一協調整個總公司的可利用資源， 全力 按時完成業主提出的要求。5、安全生產上保證(1)安全生產從第一線工人抓起，使他們明確安全的重大意義， 樹立良好的安全生產觀念。上崗前必須進行崗前培訓，特殊工種必須 熟識各項規定。(2)制訂各項具體的現場安全操作條文，如防高

39、空墜落、防觸 電傷人、防交通事故、防火等方面的具體條文，使工人明確什么該做， 什么不該做。(3)加強各級安全生產監督，建立安全生產監查小組，按旬專 項檢查和安全稽查，確保工程萬無一失。(4)現場配備34名專職安全員，專門負責日常施工安全檢查、 糾正工作。6、從技術上保證(1)本標段工程由項目經理部項目總工程師負責該標段的施工 技術管理，負責制定種植，養護等專項施工方案，及時解決施工中出 現的問題，以方案指導施工，防止出現返工現象而影響工期。(2)項目經理部的項目總工程師由一名具有豐富的園林規劃、 道路、排水施工技術管理經驗的高級工程師擔任。(3)確保項目經理部的園林規劃師、排水工程師、道路工程

40、師、 試驗工程師、質量工程師、地質工程師等專業技術人員在現場辦公。(4)施工過程必須詳細審查圖紙，編制具體、詳細、可行的施 工技術方案，加強技術交底工作，加強施工過程的技術檢查工作，確 保施工技術措施的落實。7、加強協調工作加強與業主及監理工程師的聯系，做好與當地政府部門和群眾的 協調工作，取得他們的支持，使工程施工順利進行。此項工作由項目 經理專項負責。3.4施工工期違約承諾(1)本工程為保證按期完成，制定工期獎罰措施。(2)每提前一天完成，公司獎勵項目經理部 3000元，獎勵總額 不超過工程總造價的2%每延遲一天完成，扣罰項目經理部 0.5%。 合同總價，扣罰總額不超過工程總造價 10%(

41、3)我公司承諾本工程開工時間為 2004年1月1日，總施工工 期90個日歷天，我公司承諾若因我公司原因造成工期延誤，我公司 愿意接受建設單位有關規定的處罰。附圖1:施工進度計劃橫道圖附圖2:施工進度計劃網絡圖第4章勞動力和材料的投入計劃及其保證措施4.1勞動力需要量計劃表人員類別2004 年1月2月3月管理人員131515測量人員666質安員488機修工221種植工150150160機械操作工121210土方工606040普通工303030材料員333試驗員333合計錯誤！未指定書簽。錯誤！未指定書簽。錯誤！未指定書簽。4.2主要材料需要量計劃表材料名稱總數量單位2004 年1月2月3月有機肥

42、m3按進度分批進場種植土料m3按進度分批進場喬木株按進度分批進場灌木株按進度分批進場花草m2按進度分批進場4.3勞動力投入保證措施本工程勞動力按各項工程項目的需要配置， 同時考慮均衡性，合 理安排工序，使勞動力的使用量相對均衡，即盡量減少勞動力的使用 高峰值和低峰值之間的差距。1、施工管理人員的落實措施(1)根據本工程概況和特點，安排與本工程各分項工程的相關 的專業人員直接到現場負責該分項工程的施工。 特別是綠化施工。在 綠化施工時，安排園林規劃師及技術人員留駐施工現場， 監督指導施 工隊的施工，深化設計，體現設計師的充分體現設計意圖。(2)項目經理長駐現場，統籌整個工程的施工計劃和安排，領

43、導項目部各管理組合理地進行各分項工程的施工，協調各施工隊之間的配合工作。(3)各管理組在每個施工環節中都必須緊密跟蹤，保證整個工 程的進度和質量。特別在重要環節施工時，要求各管理組的組長留駐 現場。2、勞動力保證措施(1)勞動力主要使用本公司的職工為主，適量補充與公司長期 合作的民用隊伍。(2)加強進場施工人員的教育，包括施工技術教育和安全教育， 向勞動人員進行技術交底和安全交底，讓各種施工人員熟悉工程技術 要點和安全注意點。(3)盡快搭配好現場宿舍和各種生活設施，確保滿足進場勞動 力的居住和生活基本要求。(4)勞動力隨工程進行分批組織進場，先進場人員是施工管理 人員、測量人員、材料人員、少量

44、修建臨設的普通工人；在臨建完成 后，組織種植工、土方工等其他勞動力進場。4.4 材料投入計劃保證措施1、建立材料進場檢驗控制堅持材料進場檢驗制度，確保原材料、半成品、成品使用前符合 技術規范的質量要求。(1)嚴格控制原材料、半成品的質量。施工中所用花木等均應 具有相應的產地及質量證明書，而且還須按規范要求進行抽檢試驗， 檢驗合格后才用于本工程的施工。對經檢驗達不到設計要求的原材料 根據具體情況采取降級使用或退貨處理。(2)原材料、半成品的堆放應符合現場要求，按照 ISO9001操 作手冊的要求，分類分規格堆放整齊，并掛好標識牌，以防誤用。(3)公司工程科及材設科每月對不合格半成品、成品或不合格

45、 的原材料進行統計分析，重點對一些容易出現質量通病的工序， 分析 其所用材料、工藝、生產設備、操作規程、操作人員的技藝或其他因 素，對質量的不同影響，區別提出和采取預防措施。2、材料供應控制中標后，立即著手聯系有機肥、樹種的產品供應商，從中選定資 質完善、合格證書齊備、信譽良好的供應商。4.5 材料及花木運輸計劃花木運輸量應根據種植量確定。 苗木在裝卸車時應輕吊輕放，避 免損傷苗木和造成散球。起吊帶土球（臺）的小型苗木時，應用繩網 兜土球吊起，不得用繩索捆根頸起吊。重量超過 1t的大型土球，應 在土球外部套鋼絲纜起吊。土球苗木裝腔作勢車時，應按車輛行駛方 向，將土球向前，樹冠向后碼放整齊。裸根

46、喬木長途運輸時，應覆蓋 并保持根系濕潤。裝車時應順序碼放整齊；裝好車后應將樹干捆牢， 并應加墊層防止磨損樹干。花灌木運輸時可直立裝車。第5章主要機械設備與檢測設備投入計劃5.1主要施工、檢測設備投入計劃表序號設備名稱規格數量單位出廠日期備注1挖掘機1.0m33臺200.11.8卡特2自卸汽車8t12臺2001.4.6二汽3灑水車8t6臺1998.4.27一汽4汽車起重機8t3臺2001.12.12徐工5發電機組120kw2臺2000.4.8常柴6全站儀1臺2001.4.7尼康7水準儀4臺2000.4.7天津儀器8手推車80臺5.2資金需要量計劃表份項目1月2月3月養護期正常投入資金35%30%

47、20%15%累計資金35%65%85%100%5.3施工機械與設備進場落實措施(1)項目部工程計劃組根據施工進度計劃統計施工需要設備與 機械，并上報各進度所須的機械設備數量給公司設備部， 由公司設備 部直接安排相應的施工機械和設備進場，特別是關鍵線路的工序施工 的機械與設備必須無條件滿足。(2)在每部機械與設備進場前，公司機械設備部派專業人員進 行檢查維修，保證機械設備以良好狀態進場。每部機械設備進場時， 必須配備相應數量的操作手和維修工，保證機械設備能隨時投入施工 中。(3)機械進場時，根據機械施工現場的具體情況，從實際出發， 根據不同的施工規模、施工條件、施工程序，全面考慮，統籌安排。(4

48、)項目部必須提前為機械施工準備良好環境，整平場地，清 除地面障礙，查清有無架空線路影響和地下管線設施， 避免機械施工 作業引發事故。(5)根據施工機械作業時，計算施工機械的最大用電量和用水 量，設置相應的電、水輸入設施，保證機械施工用電和用水的需要。(6)機械設備在閑置時，由操作手進行保養，并配合維修工整 理更換零件，保證機械設備處于備戰狀態，具有技術狀態完好，安全 裝置齊全、靈敏、可靠。(7)對調用的各種需運輸的機械，做好運輸路線安排，保證機械按照計劃進場，機械進場后及時進行調試，并做好保養，確保機械狀態良好。第6章綠化種植、管養技術要領6.1 鋪設表土要領1、材料要求表土應為松散的、具有透

49、水作用并含有有機質的土壤， 能助長植 物生長，不應含有鹽、堿土，且無有害物質以及大于25mm勺石塊、棍棒、垃圾等，采集時，表土上生長有茂盛農作物、草或其他植物的 表示該土質是良好的。2、施工要點覆蓋表土范圍的地表面，應進行翻耕，將土塊打碎，使其成為均 勻的種植土。不能打碎的土塊大于 25mm勺礫石、樹根、樹樁和其他 垃圾應清除。通過翻松、加填或挖除以保持地表面的平整。鋪設表土時當表土過分潮濕或不利于鋪設時， 不進行鋪設。表土 鋪設完成后，其表面標高應比路緣石、集水井、人行道、車行道或其 他類式結構低25mm表土鋪設達到要求厚度后，完成的工程應符合所要求的線性、 坡 度、邊坡。鋪設后，采用機具將

50、表土滾壓，并形成至少深50mmi勺縱向溝梢。 全部鋪設面積應具有均勻間隔的溝梢， 其方向宜垂直與天然水流，以 利于排水。6.2 植草技術要點1、肥料：應優先選擇經過泅制的農家肥。2、水：種植或養護植物用水應無油、酸、堿、鹽或其他對植物 生長有害的物質。3、施工要點。(1)地面物天然表土或天然表土厚度小于圖紙規定的厚度時加 鋪表土，以形成厚度符合要求的表土層。(2)種植草皮施工前應使種植面平整，避免出現草皮鋪植后低 凹不平。(3)草皮應在合適的容器內運輸、保護好根系，草皮應發育充 分，并有足夠的根系，從容器中移出時應裹滿泥土。(4)在根系發育空間狹小、難以維持植物長期生存的地方必須采用特殊的養護

51、措施。6.3種植喬木、灌木技術要點6.3.1 種植形式種植形式既要起到防護作用，又要創造自然風貌，以片狀和帶狀 配置為主，樹木花草復層交錯并間以流暢變化的樹叢。 使景觀構成高 低錯落、疏密相間、層次豐富。6.3.2 施工要點1、種植季節：各類植物應在適當的季節種植。2、植物運送及檢查(1)在苗圃或采集場地挖移以前檢查所有植物。(2)植物起苗應由園藝人員起苗，植物根系應保持潮濕、防凍、 防止過熱。落葉樹在裸根情況下運輸時，必須將根部包涂粘土漿時根 部全部帶有泥土，然后包裹在草袋里。3、運到工地后1天內種不完的植物，應存放在陰涼潮濕處，以 防日曬風吹，或進行假植。4、種植準備(1)校綠化工程布置的

52、圖紙標出種植地段、種植位置及品種的 輪廓，并進行放樣。(2)清除雜物、建筑垃圾等。(3)喬木樹坑應比土球直徑或根系展開范圍大400mm喬木樹坑至少深800mm坑壁垂直，底部水平。(4)灌木坑應比土球直徑或根系展開范圍大 300mm(5)種植時坑底松填約150mmB的松土。5、種植(1)植物應垂直栽好，比苗圃的種植深度加深 20-30cm。(2)對裸根植物先將表土放在坑底松鋪約 150mm隨后撒布 2.5Kg的有機肥。有機肥上覆蓋 50-100mm的回填土，使根系不接觸 肥料。(3)種植后校圖紙要求，對喬木或灌木進行灌溉澆水，并要澆 透。半月之內再澆透水2-3次。其后每周一般澆水一次。直到植物成 活。6、植物管理(1)種植前后應對植物進行修剪，以保持各植物的自然形態。(2)對植物生長有妨害的種植區，設立標志或支柱牽索、或臨 時籬笆等防護措施，以保證植物的成活及正常生長。6.4植物的養護和管理要點施工要點1、經常除草、施加除草劑。2、校園藝方法進行修剪、栽培。3、需要經常澆水。4、每年施肥不應少于兩次。5、經常施加農藥及防治病蟲害。6、補植枯死、損壞或丟失的樹木花草。7、經常清理垃圾及保護表土。第7章施工平面布置及臨時設施布置7.1 施工總平面布置原則施工總平面布置必須綜合考慮土方調配、工序搭接等施工需要及 工期要求，動態利用現有場地，