1、工程鋼筋工勞務合同發包方：湖南高嶺建設集團項目部 （以下簡稱甲方）承包方：（身份證號碼）（以下簡稱乙方）甲乙雙方根據中華人民共和國合同法和中華人民共和國建筑法 將的鋼筋分部工程以勞務綜合包干單價形式承包給乙方施工。的有關規定,現為了確保工程順利完成，明確雙方職責，經雙方協商，制定如下協議，以資共同遵守。第一條工程概況1.1工程名稱:1.2工程地點:1.3建筑面積:m21.4結構類型:框架1.5質量標準：確保一次性交驗合格工程、安全文明施工標準化示范工地第二條承包方式及承包范圍2.1本工程的承包方式為勞務綜合價包干，包人工、包周轉材料、包輔材、包機械設備、包工具、包工期、包質量、包現場管理、包安

2、全、包文明施工。除本合同說明由發包方提供設備和材料之外的所有與工程有關的人工、輔材、設備、工具、用品等均由承包人負責。2.2承包范圍：鋼筋勞務工程。2.3工作內容：承包方按發包方與業主方的主施工合同、施工圖、設計變更及業主要 求實施 承包方承包區域內該項目從基礎開始至主體完工（含屋面剛性層的鋼筋）的所有與鋼筋工程施工 相關的全部工作。地下室包括鋼板止水帶焊接安裝等工作（止水鋼板由發包 方提供）。包括但不 限丁以下工作：鋼筋放樣、料表編制、材料計劃申報、調直、車絲、下料、制作、綁扎、場內運輸、安裝、直螺紋套筒連接、電渣壓力焊、閃光對焊及各種焊接。主鋼筋馬鐐或支撐鐵的制作及焊接、 設備（含塔吊、電

3、梯等）基礎鋼筋制安、后澆帶 鋼筋二次調校、短鋼筋對焊接長使用；樁頭鋼筋校正、接長；拉結筋植筋由項目部 負責，班組只負責下料。2.3.3 材料在場內的轉運（含鋼筋堆場及加工區二次布置所需的材料、機具轉運及安 拆）、鋼筋半成品的分區段堆碼、鋼筋加工房的布置（包括日?；罾砑熬S護） 、配合發包人 對進場鋼筋原材料進行驗收。2.3.4 本工種責任范圍內的輔助工作，如協助進（出）場材料點數（過磅或現場點數）、裝卸車，場內全部水平與垂直運輸，加工場及施工現場堆碼整齊；按文明施工標準做好標牌標示；碌澆筑過程跟班檢查、護筋（預埋小型構件插筋等） ；配合甲方鋼材送檢現場取 樣； 活理鋼筋余料并成堆；為各分包工程提

4、供鋼筋、鐵件的預留預埋件和泥工粉飾用的鋼筋鉤火的制作，預留洞口鋼筋留置和完善；本工種責任范圍場地內一切日?；顠?。2.4 承包方自備輔材：包括綁扎絲、焊劑、電焊條 （焊劑、電焊條需提供合格證）、直 螺紋套筒、豎向結構用塑料定型墊塊、大理石墊塊（含自制碌墊塊制作安裝）等與承包方承包范圍有關的一切輔材。2.5 施工用水用電設施從項目總配電箱至各樓層三級配電箱由發包方提供并維護，不 在各工種承包范圍內。三級配電箱至施工機具由各工種班組負責維護，單棟施工用水用電由水電勞務班組負責管理維護。第三條承包價格及結算方式3.1 鋼筋工勞務綜合包干單價：3.1.1 按重量計價部分：地下室和各棟的塔吊基礎：元/噸。

5、3.1.2 按建筑面積計價部分：各棟號（含基礎）：元 /m2。以上單價包括 元/m2的質量、進度、安全及文明施工獎金。獎金根據項目部管理制度由項目負責人決定是否發放，本工種完工時兌現。3.1.4 鋼筋勞務單價包含三級 25 及以上的鋼筋的直螺紋套筒連接的費用。3.1.5 以上綜合結算單價包含完成本項工作所需的除鋼材、大型機械設備（塔吊、施 工電梯、卷揚機）之外的所需的所有人工、工具、機械機具（含購置、租賃、進出場、維修、保管等費用）、其他周轉材料、輔材、安全文明施工所需的用工、辦公用品、勞動保護（發包方只提供安全帽， 完工時按領用數返還） 、施工措施、 趕工措施、 現場材料裝卸 及二次轉運、

6、勞務管理費、利潤、分項工程質量缺陷整改費用、合同期內勞務市場人工工 資漲價風險、誤工 費、安全事故費用、班組問和與業主或總包方專業分包工程的配合以及 其他費用（如承包方工 人的臨時戶口證、 計生證證件費、 生活費用、 垃圾活掃等） 等所有 費用。不含水電費、 稅金（指 建安營業稅、城市維護建設稅和教育附加）、意外傷害保險、 臨時生活設施（民工住宿用房、管理人員辦公用房）。人工費用中包括施工過程中不可避免的以及工程技術間歇時間造成的窩工、怠工等費用。（營改增以后應重點考慮是否包含增值稅，怎樣開票？）3.2工程量計算方式按重量計價部分按乙方提供的下料表經甲方審核后的重量計算（但結算量最高不超過預算

7、量的95%）。按建筑面積計價部分的建筑面積按2006消耗量標準的建筑面積計算規則計算（其 中架空層按全面積計算）。本工程勞務承包計量的建筑面積為m2 （其中各棟號的建筑 面積）若建筑面積無設計變更，建筑面積數量不再調整。3.3若因事前設計變更引起工程量變化按重量計價的部分按變更后的工程量計算，按建筑面積計價的部分不調整；若事后變更引起返工，按實際發生額計算。3.4本工程不再另行計算計時工，若甲方臨時調配人員（乙方不得拒絕），計時工則按技術工150元/工日 副工120_元/工日計算，按甲方的計時工管理辦法，由甲方現場代表和生產主管簽字，最遲丁次日12點前報財務統計。3.5主材的消耗控制：整個項目

8、鋼筋損耗必須控制在鋼筋總用量0.6%以內，廢料若超出0.6%,超出部分按甲方各期購買平均價與廢料賣價的差價甲方從乙方承包款中直接扣除；若有節余，節余部分則按上述差價甲方補償給乙方，以示獎勵。驗筋后在混凝土澆搗前，甲方檢查發現乙方操作過程中出現明顯浪費鋼筋現象，處1000元/處罰款。第四條付款方式4.1甲方根據乙方進場的施工人數，先按每人每天25元標準預支牛活費（餐票）給乙方。4.2工程進度預支款方式：以工程進度達到土 0.00 （或春節前）、主體達到第四層樓面、 第 八層樓面、主體封頂、主體竣工為付款節點，每個付款節點支付已完合格工程量的勞務工資的70%并扣除借款、餐票、罰扣款等款項后為支付額

9、；主體封頂付至完成合格工程 量的工資的80% 本工程承包范圍完工且經主體驗收合格，結算審定，支付至完成合格工程量的工資的95% （扣除應扣款項部分）；工程竣工驗收合格，付活結算余款。4.3預支工資的發放方式：甲方根據合同要求審核乙方的預支款、進度款及乙方提交的發放名冊，由乙方合同簽訂人同項目部主管負責人核對確認。發放前三天在項目部指定位 置公布工資發放名冊及數額，各班組工人如發現沒工資計劃，則必須在三天內到項目部投訴。項目部專門負責人集中收集投訴意見， 并找班組負責人核實，經班組負責人及合同簽 訂人與工人當 事人書面確認后，由項目部補加其工資，項目部則在下一支付時間按 2倍數 額扣回（即按一倍

10、 的罰款處罰）。三天以后若再投訴，項目部不予采信，若出現因為此事鬧事，項目部將按尋釁滋事報警。若出現欠發計劃數額達到當月度預支工資發放總額 50% 的投訴時，除按一倍的罰款 對班組處罰外，還扣除合同履約保證金壹萬元，當出現第二次， 則屆乙方違約，甲方有權解除合同，工程款的結算按合同單價的70% 結算，并活退出場。第五條合同履約保證金協議簽訂前，按合同總價的 5%為合同履約保證金，即 元整。當工程進度主體 達到±0.00 、 主體第四層樓面、主體封頂為分別按 40%、30%、30% 的比例，如乙方遵守 甲方的管理制度， 無罰款，甲方按付款節點同步無息退還，如有罰款，則扣除后無息退還。

11、第六條甲方責任、權利和義務6.1 組織設計交底，做好質量、安全技術交底，并做好相關記錄。6.2 公布工地各項管理制度，對工程質量、安全、進度、文明施工、材料耗用等進行 檢查、 督促。甲方派駐現場施工代表，監督施工質量、工程進度并協調解決施工過程中的 各種問題，負 責隱蔽工程的驗收和簽證。6.3 提供鋼材、垂直運輸機械，為乙方施工提供臨時設施及施工用水、用電、住宿場所。6.4 負責加強安全管理、完善安全規章制度，做好安全設防。定期召開由各班組長參加的關丁工程質量、安全、進度、文明施工等內容的例會，協助各班組調解有關工程協調 的事項。6.5 對乙方違反各種管理制度、操作規程、安全生產、文明施工規定

12、的人員以及對工 程質量 粗制濫造、浪費材料、無技術且不服管理的人員、違法亂紀人員甲方有權批評教育、 責令限期整 改，按章處罰，直至活退出場或送交司法部門處理。第七條 乙方責任、權利和義務7.1 乙方必須聽從甲方指揮，服從甲方安排，保質保量如期完成各項工作。7.2 遵守甲方公司及項目部的一切規章制度和管理辦法， 必須參加甲方組織的學習、培 訓、技能考試，按省、市、公司的有關規定，積極參加農民工學校學習。7.3 與工人簽訂勞動合同， 按國家政策要求購買各種保險 （甲方購買的以外傷害保險除 外）， 承擔與此相關的各種責任。7.4 積極配合甲方施工管理人員的管理， 配合其他班組的施工，按施工方案合理安

13、排施 工 順序，滿足甲方總施工順序安排，及時為下一工種提供工作面。7.5 嚴格執行施工規范、安全操作規程、防火安全規定、環境保護規定。提高管理意識， 安 全文明施工，做到材料堆放合理有序，各操作點應做到工完料凈場地活。加強生活后勤 管理，遵 守甲方的一切規章制度。乙方所發生的一切違章事故均責任自負?，F場7.6 合理使用各種原材料，杜絕浪費，如有浪費現象，甲方有權按浪費量及市場單價 的兩倍進行處罰7.7 班組工作人員要保持相對穩定，人員調動要向項目經理備案，工作人員出入施工要佩戴工作標志，不準無關人員出入現場和宿舍7.8 乙方班組負責人必須常駐工地，按項目部考勤制度進行指紋打卡，每月到位率保證

14、在 25天以上，每少一天扣罰 300 元。乙方承包人必須參加項目例會，缺席按 200元/次予 以罰 款。7.9 乙方應確保本工種所涉及的合同切實有效地履行，避免上訪，訴訟等事件的發生， 如因 乙方不及時支付工資， 未采取妥善措施而引起的惡性訴訟等事件， 乙方應承擔由此給 甲方造成的 一切損失，并承擔甲方給予的一定額度的罰款等處罰。7.10 乙方必須在人員到工地后 1 周內提供工人花名冊及每個工人的身份證復印件報甲 方項 目部備案。如人員有異動，必須在當天到項目部辦理異動手續，否則，項目部可拒發 工資。 第八條施工進度8.1 工期要求：各棟號的工期。8.2 乙方必須按照甲方的總工期計劃，月進度計

15、劃，周進度計劃，配齊所需的施工人員， 無 條件完成甲方項目部所決定的月、周進度計劃，如未完成月、周進度計劃，如無正當理 由，推遲 一天罰乙方 500 元，依次類推。8.3 在施工期間，乙方必須配合好各班組的流水作業順序，聽從甲方現場管理人員的指揮。無條件做好不影響其他班組的施工進度。如影響其他班組進度每次罰款 500 元，并對 其他班組的罰款也算到乙方帳面上。8.4 項目部每周一次質量、進度、安全的協調會議，要求乙方派負責人到場參加。如不 到場 開會每次當場罰款 200 元，并造成質量、進度、安全損失的由乙方負責。8.5 若項目工期緊、施工任務大，當甲方要求組織 24 小時施工時，乙方必須按甲

16、方要 求及 時組織好工人施工，如不服從甲方安排，影響工期進度，甲方有權另安排工人施工， 其工資以 300 元/天計算，從乙方工資中扣除。經兩次以上未能按甲方安排而影響工期進 度，乙方的工資 按已完合格工程量的 70% 結算，并活退出工地。8.6 乙方必須按甲方指定時間完成施工任務，不得延誤。如乙方技術力量差 ，人員不足， 甲方有權更換其他施工隊伍，乙方的工資按已完合格工程量的 70% 結算，并活退出工地。 第九條工程質量9.1 乙方應按設計圖紙、有關設計變更和聯系單的要求以及施工規范精心組織施工， 組織 好班組內作業人員，配合甲方施工員做好本工種、各工序之間的質量、技術交底工作。 不按操 作規

17、程、施工規范引起的一切后果由乙方負責。如經檢查發現有較嚴重的質量缺陷，乙方除按有關規定進行無條件返工外、尚應承擔由此引起的所有損失，甲方另有權視情節 輕重對乙方處 以 100 2000 元/處的罰款。乙方嚴守管理制度，嚴守操作規程，工程質量必須符合設計和規范要求。9.2 4 14 及以上的豎向鋼筋必須采用電渣壓力焊，不得綁扎。9.3 碌澆筑前， 乙方必須安排具備相應技術水平且服從甲方管理的人員進行護筋， 如 甲方巡 視檢查時發現護筋人員不在場，不論任何理由，處200 元/次罰款并責令乙方限時 內安排到場。碌澆筑完成后，如存在鋼筋位移，直接處100 元 /處罰款并責令乙方無條件進行結構植筋或采取

18、甲方批準的其他方式處理到位。9.4 乙方必須嚴格控制焊接質量，安排持有效證件的專業操作人員施焊， 按監理工程師 及 甲方要求現場取樣，各種規格的鋼筋豎焊、對焊、搭接焊等質量必須滿足國家規范要求， 現場 取樣送檢一次性檢測合格。如因送檢檢測不合格造成需返工，造成的返工費用、浪費 材料費用 全部由乙方承擔，對不合格試件另處500 元/組罰款。第十條 安全文明生產10.1 嚴格遵守湖南高嶺建設集團股份有限公司安全生產標準化管理技術手冊有關分包安全文明生產管理的規定和項目部安全管理制度及安全技術交底規定要求。10.2 乙方應遵守工程建設安全生產有關管理規定，嚴格按安全標準進行施工，并隨時接受行業安全檢

19、查人員依法實施的監督檢查， 采取必要的安全防護措施， 消除事故隱患。 由于乙方原 因造成事故的責任和因此而發生的費用，由乙方承擔。10.3 安全事故處理辦法：參萬元以內的累計安全事故費由承包方承擔；累計安全事故 處理 費超出參萬元以外的部分由發包方承擔 70%，承包方承擔 30%; 所有安全事故由承包 方出面處 理。屆于承包方違章指揮、 違章作業所發生的事故全部由承包方自行負責。 非工 作時間或非實際 工作現場或非工地上班人員及無甲方管理人員勘證的安全事故，甲方不予 負責。10.4 若發生工傷事故，乙方不得聚眾鬧事、無理取鬧，阻礙事故的調查與處理。如乙 方發 生聚眾鬧事、無理取鬧，影響事故調查以及其它班組的施工進度，甲方有權終止本合 同，乙方工 資按乙方已完合格工程量的 70% 結算工程款，并活退出工地。10.5 非工作時間、非實際工作現場、非工地上班以及無甲方勘證的安全事故，甲方不 予 負責。10.6 所有進場人員必須持有身份證，班組長負責造冊登記并復印一份身份證交甲方存 檔。10.7 乙方不得雇傭或帶 18 歲以下未成