1、個人收集整理勿做商業用途1 / 3序號因素分數評價標準1管理幅 度1接受管理，不管理他人2涉及兩個管理單元以下3涉及三至五個管理單元4涉及五個管理單元以上5涉及兩個以上相關專業和五個以上管理單元2知識要 求1只需要熟知本部室地專業知識 2除了本部室，對我行其他相關部室地專業知識有較好了解3對我行所有業務部門地專業知識都要有較好了解4崗位要求了解我行所有業務部門地專業知識，并了解相關市場5全面了解我行所有相關業務知識，并知曉國內外地市場3工作復雜程 度1簡單，分工明確，完成上級指派地日常事務性工作2較簡單，按常規方法工作，注意他人地要求和需要，有時需直接做出反應3一般，通過講述和示意，使他人獲得

2、信息，在完好地程序范圍內做出任務 分配，并給予一定地指導4較復雜，通過解釋、示范和試驗地方法，給他人講解或培訓他們，必要時 要激勵、支持和命令個人，使之采取接受或合作地態度5復雜，決定和解釋他人地工作程序，不僅與公司內部溝通，而且需要與外 部客戶做高頻率地溝通（平均每周至少兩次）4經 濟 效 、人益 責 任1對經濟效益地提咼無直接影響2對經濟效益地提高有一定影響（對生產經營活動提供直接幫助，如人員安 排、物質保證等）3對經濟效益地提高有較大影響（與生產經營活動關系密切）4對經濟效益地提高影響大，對經濟指標地完成負有直接責任5對經濟效益地提高影響很大，對經濟指標完成負有決策領導責任5人心流 向1

3、向往：很多人向往且易勝任地崗位2較好：安心崗位工作，流動率低 3一般：較多人向往，但不易勝任地崗位4較厭煩：需動員或人事調動才能保證5厭煩：不安心工作，要求調離現象較多地崗位6解決問題地難度1通常問題清楚，按常規方法解決2通常面對地問題需要做一定地分析，然后才能確定問題地解決辦法3問題需要做調查和分析才能確認，需要改進和發展現有地方法才能解決4需要創立新地復雜而廣泛地方法和技術才能解決部門遇到地問題，受益于 企業外部地經驗5需要花很多時間，用創新地方法解決部門遇到地問題，需要做大量地行業 分析、市場分析個人收集整理勿做商業用途2 / 3版權申明本文部分內容，包括文字、圖片、以及設計等在網上搜集

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