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文檔簡介
1、2022年度安全隱患匯總分析以及安全總結梳理安全隱患分析報告及控制措施(_年二季度)中交一公局第三工程有限公司大同市開源街御河橋項目經理部安全隱患分析一、隱患排查情況本季度安全方面罰款_元。隱患多為常識性問題。安全防護用品的正確使用;氧氣、乙炔的安全距離;臨時用電;安全防護。二、從檢查發現存在的安全隱患中發現,施工現場作業人員:1、安全意識淡薄,存在僥幸心理。人的性格是個性心理的核心,性格能決定人對事物的態度和行為。特別是僥幸心理,把事故偶然性絕對化,是產生不安全行為、支持違章作業的主要原因。其實有時他們并不是不懂安全操作規程、缺乏安全意識,也不是技能水平不夠,而是對安全施工的重要性認識不足存
2、在僥幸心理,總認為違章不一定發生事故,發生事故不一定傷人的心態僥幸作業。2、現場管理人員未能落實“一崗雙責”,認真行使自己的安全職責,對隱患現象視而不見。在現場安全管理中,制定和執行的一切制度、警示標牌,都是保障人、維護人,體現人文關懷的,而不單純是約束人、管理人的。但時間長了,置制度和規定于不顧,從心理上放松警惕,麻痹大意,盲目草率,忽視細節產生不安全因素。3、施工現場一味追求施工進度,在安全防護不到位的情況下,默許作業人員在危險區域作業。預防措施:1、加強作業人員及管理人員的安全教育,使大家從思想上形成統一認識,做到“三不傷害”,有效消除人的不安全行為。2、加大安全檢查和處罰力度,對于屢禁
3、不止的違章現象,加倍處罰,對于高空作業防護不到位的情況,停工整頓,直至整改符合要求,讓作業人員處于安全環境下作業。3、增加連帶處罰。(1)現場技術員未對管轄區域作業人員違章現象進行警告、勸阻,連同違章作業人員一同受罰;(2)違章部位的現場副經理未對違章現象進行警告、勸阻,連同違章作業人員一同受罰。2安全隱患分析報告及控制措施(_年三季度)中交一公局第三工程有限公司大同市開源街御河橋項目經理部3安全隱患分析一、工作情況本季度安全罰款_元。春節后施工現場加快施工進度,安全隱患有增多的趨勢。隱患扔多為常識性問題:安全防護用品的正確使用;氧氣、乙炔的安全距離;臨時用電;安全防護。三、從檢查發現存在的安
4、全隱患中發現,施工現場作業人員:1、安全意識依舊淡薄,存在僥幸心理,也存在逞能心里。這種心理、虛榮心較強。在現場,在一線,在班組,為了顯示自己的本事、能耐和見識,往往頭腦發熱、沖動,不遵守操作規程和客觀規律,不講科學,不顧安全和危險,爭強好勝,冒險蠻干,不計后果,有意違規違章作業。對別人的違規違章作業,熟視無睹,明知不對,偏跟著做,明知故犯。2、現場管理人員未能落實“一崗雙責”,認真行使自己的安全職責,對隱患現象視而不見。由于某件事、某做法在一定程度上未得到公平、公正解決,而造成不平衡心理。這種心里的產生使現場管理人員心緒不暢,心理失衡,思想糾結,帶著情緒從事施工作業所形成的不良結果。3、施工
5、現場一味追求施工進度,在安全防護不到位的情況下,默許作業人員在危險區域作業。4預防措施:1、加強作業人員及管理人員的安全教育,使大家從思想上形成統一認識,做到“三不傷害”,有效消除人的不安全行為。2、加大安全檢查和處罰力度,對于屢禁不止的違章現象,加倍處罰,對于高空作業防護不到位的情況,停工整頓,直至整改符合要求,讓作業人員處于安全環境下作業。3、增加連帶處罰。(1)現場技術員未對管轄區域作業人員違章現象進行警告、勸阻,連同違章作業人員一同受罰;(2)違章部位的現場副經理未對違章現象進行警告、勸阻,連同違章作業人員一同受罰。4、調理整頓,輔導現場主管人員從主觀上提高認識,強化心理,學會自律、自省、自悟等自我調節、自我調整,客觀上準確定位,端正態度,轉變觀念,取長補短,糾改不足。5、完善激勵機
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