1、泓域咨詢/臺州關于成立功率器件公司可行性報告臺州關于成立功率器件公司可行性報告xx（集團）有限公司報告說明2019年，中國IGBT分立器件市場中英飛凌排名第一，市占率為24.28%，前十大公司合計占比達到69.57%，中國廠商吉林華微電子、華潤微電子進入前十，市占率分別為4.71%、3.65%。xx（集團）有限公司主要由xxx有限公司和xx公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資877.50萬元，占xx（集團）有限公司75%股份；xx公司出資293萬元，占xx（集團）有限公司25%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資21819.81萬元，其中：建設投資17393.27萬元，占項目總投資的79.

2、71%；建設期利息236.41萬元，占項目總投資的1.08%；流動資金4190.13萬元，占項目總投資的19.20%。項目正常運營每年營業收入41400.00萬元，綜合總成本費用35170.10萬元，凈利潤4541.66萬元，財務內部收益率14.46%，財務凈現值2267.49萬元，全部投資回收期6.47年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。項目產品應用領域廣泛，市場發展空間大。本項目的建立投資合理，回收快，市場銷售好，無環境污染，經濟效益和社會效益良好，這也奠定了公司可持續發展的基礎。本報告基于可信的公開資料，參考行業研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究

3、。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據9公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況12第二章 公司籌建方案16一、 公司經營宗旨16二、 公司的目標、主要職責16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責及權限18六、 核心人員介紹22七、 財務會計制度23第三章 項目建設背景及必要性分析29一、 功率半導體市場規模與競爭格局29二、 功率半導體行業概述29三、 加快數字化賦能現

4、代產業，打造先進制造新標桿31第四章 市場預測36一、 全球半導體行業發展概況36二、 功率MOSFET的行業發展趨勢36第五章 發展規劃分析39一、 公司發展規劃39二、 保障措施40第六章 法人治理結構43一、 股東權利及義務43二、 董事46三、 高級管理人員51四、 監事54第七章 項目環境保護56一、 環境保護綜述56二、 建設期大氣環境影響分析56三、 建設期水環境影響分析60四、 建設期固體廢棄物環境影響分析60五、 建設期聲環境影響分析61六、 環境影響綜合評價62第八章 選址可行性分析63一、 項目選址原則63二、 建設區基本情況63三、 突出擴內需、暢通雙循環，加快構建發展

5、新格局66四、 項目選址綜合評價68第九章 項目風險防范分析69一、 項目風險分析69二、 公司競爭劣勢72第十章 投資方案73一、 投資估算的依據和說明73二、 建設投資估算74建設投資估算表78三、 建設期利息78建設期利息估算表78固定資產投資估算表80四、 流動資金80流動資金估算表81五、 項目總投資82總投資及構成一覽表82六、 資金籌措與投資計劃83項目投資計劃與資金籌措一覽表83第十一章 項目規劃進度85一、 項目進度安排85項目實施進度計劃一覽表85二、 項目實施保障措施86第十二章 經濟效益87一、 基本假設及基礎參數選取87二、 經濟評價財務測算87營業收入、稅金及附加和

6、增值稅估算表87綜合總成本費用估算表89利潤及利潤分配表91三、 項目盈利能力分析92項目投資現金流量表93四、 財務生存能力分析95五、 償債能力分析95借款還本付息計劃表96六、 經濟評價結論97第十三章 總結評價說明98第十四章 附表附錄99主要經濟指標一覽表99建設投資估算表100建設期利息估算表101固定資產投資估算表102流動資金估算表103總投資及構成一覽表104項目投資計劃與資金籌措一覽表105營業收入、稅金及附加和增值稅估算表106綜合總成本費用估算表106固定資產折舊費估算表107無形資產和其他資產攤銷估算表108利潤及利潤分配表109項目投資現金流量表110借款還本付息計

7、劃表111建筑工程投資一覽表112項目實施進度計劃一覽表113主要設備購置一覽表114能耗分析一覽表114第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx（集團）有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1170萬元三、 注冊地址臺州xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事功率器件相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xx（集團）有限公司主要由xxx有限公司和xx公司發起成立。（一）xxx有限公司基本情況1、公司簡介面對宏觀經濟增速放緩、結構調整的新常態，公司在

8、企業法人治理機構、企業文化、質量管理體系等方面著力探索，提升企業綜合實力，配合產業供給側結構改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經營來贏得信任。公司秉承“以人為本、品質為本”的發展理念，倡導“誠信尊重”的企業情懷；堅持“品質營造未來，細節決定成敗”為質量方針；以“真誠服務贏得市場，以優質品質謀求發展”的營銷思路；以科學發展觀縱觀全局，爭取實現行業領軍、技術領先、產品領跑的發展目標。 2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額8303.49664

9、2.796227.62負債總額3398.092718.472548.57股東權益合計4905.403924.323679.05公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入29084.5723267.6621813.43營業利潤5241.864193.493931.39利潤總額4276.853421.483207.64凈利潤3207.642501.962309.50歸屬于母公司所有者的凈利潤3207.642501.962309.50（二）xx公司基本情況1、公司簡介公司按照“布局合理、產業協同、資源節約、生態環保”的原則，加強規劃引導，推動智慧集群建設，帶動形成一批產業

10、集聚度高、創新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產業集群。加強產業集群對外合作交流，發揮產業集群在對外產能合作中的載體作用。通過建立企業跨區域交流合作機制，承擔社會責任，營造和諧發展環境。企業履行社會責任，既是實現經濟、環境、社會可持續發展的必由之路，也是實現企業自身可持續發展的必然選擇；既是順應經濟社會發展趨勢的外在要求，也是提升企業可持續發展能力的內在需求；既是企業轉變發展方式、實現科學發展的重要途徑，也是企業國際化發展的戰略需要。遵循“奉獻能源、創造和諧”的企業宗旨，公司積極履行社會責任，依法經營、誠實守信，節約資源、保護環境，以人為本、構建和諧企業，回饋社會、實現價值共享，致力

11、于實現經濟、環境和社會三大責任的有機統一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額8303.496642.796227.62負債總額3398.092718.472548.57股東權益合計4905.403924.323679.05公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入29084.5723267.6621813.43營業利潤5241.864193.493931.39

12、利潤總額4276.853421.483207.64凈利潤3207.642501.962309.50歸屬于母公司所有者的凈利潤3207.642501.962309.50六、 項目概況（一）投資路徑xx（集團）有限公司主要從事關于成立功率器件公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由近幾年來，我國充電站同樣有快速發展，充電站保有量已由2015年1,069座增加到2019年的35,849座，復合年增長率為140.64%。充電站密度越來越高，電動汽車車主充電便利性也得到了大幅改善。“十三五”時期，面對大變局大變革大事件深刻影響，市委團結帶領全市人民，緊緊圍繞“一都三城”發展目標，大力建設獨具魅力的

13、“山海水城、和合圣地、制造之都”，開辟了臺州發展的嶄新局面。全市生產總值躍上5000億元臺階，人均生產總值步入高收入階段；“三大歷史任務”取得歷史性突破，民營經濟創新發展走在前列，科技新長征全面開啟，上市公司總數達到62家，金臺鐵路、沿海高速等一批基礎設施順利建成，實現縣縣通高速，開啟了縣縣通高鐵的歷史進程，教育、醫療等領域一批關鍵性短板加快補齊；現代化灣區建設邁出重要步伐，玉環撤縣設市，臺州灣新區成立；“最多跑一次”改革牽引各領域改革不斷深化，小微金融服務改革經驗全國復制推廣，接軌大上海、融入長三角一體化進程全面加速；鄉村振興深入推進，行政村規模調整圓滿完成，脫貧攻堅戰取得決定性勝利；民生社

14、會事業全面進步，實現了全國文明城市“兩連創”、中國最具幸福感城市“五連創”、全國雙擁模范城“五連創”、平安臺州“七連創”，空氣質量穩居全國重點城市前列；清廉臺州建設成效明顯，市域治理現代化加快推進。特別是面對突如其來的新冠肺炎疫情，全市上下堅定敢打必勝的信心，下好先手棋、打好主動仗，交出了一份“兩手硬、兩戰贏”的高分答卷。“十三五”勝利收官，高水平全面建成小康社會取得決定性成就，為開啟高水平全面建設社會主義現代化國家新征程奠定了堅實基礎。（三）項目選址項目選址位于xxx，占地面積約36.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建

15、設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xxx件功率器件的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積47912.60，其中：生產工程31342.08，倉儲工程10066.94，行政辦公及生活服務設施4420.76，公共工程2082.82。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資21819.81萬元，其中：建設投資17393.27萬元，占項目總投資的79.71%；建設期利息236.41萬元，占項目總投資的1.08%；流動資金4190.13萬元，占項目總投資的19.20%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：41400.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：35170.10萬元。3、凈利

16、潤（NP）：4541.66萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.47年。5、財務內部收益率：14.46%。6、財務凈現值：2267.49萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃12個月。（九）項目綜合評價由上可見，無論是從產品還是市場來看，本項目設備較先進，其產品技術含量較高、企業利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強，具有良好的社會效益及一定的抗風險能力，因而項目是可行的。第二章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨依據有關法律、法規，自主開展各項業務，務實創新，開拓進取，不斷提高產品質量和服務質量，改善經營管理，促進企業持續、穩定、健康發展，努力實現股東利益的最大化，促進行業的快速發展。二、 公司的

17、目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、功率

18、器件行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx（集團）有限公司主要由xxx有限公司和xx公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資877.50萬元，占xx（集團）有限公司75%股份；xx公司出資293

19、萬元，占xx（集團）有限公司25%股份。四、 公司管理體制xx（集團）有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、

20、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作

21、環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬

22、、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目

23、的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況

24、，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不

25、斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、楊xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。2、莫xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、韋xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公

26、司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、郝xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。5、湯xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。6、盧xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任

27、公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。7、宋xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、葉xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定

28、公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大

29、會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應保持連續性和穩定性，公司經營所得利潤將首先滿足公司經營需要。公司每年根據經營情況和

30、市場環境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，并按照公司章程規定的程序，提出差異化的現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發展階段不易區分但有重大資金支出安排的，可

31、以按照前項規定處理。（3）在符合現金分紅的條件下，公司優先采取現金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現金分紅，單一以現金方式分配的利潤不少于當年度實現的可分配利潤的10%。在公司當年未實現盈利情況下，公司不進行現金利潤分配，同時需經公司董事會、股東大會審議通過。若公司業績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現金分紅具體方案時，董事會應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金

32、分紅具體方案進行審議前，公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執行本章程確定的現金分紅政策以及股東大會審議批準的現金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足本章程規定的條件，經過詳細論證后，履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的2/3以上通過。（4）股東違規占用公司資金的，公司應當扣

33、減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前20天事先通知會計師事務所，公司股東大會就

34、解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 項目建設背景及必要性分析一、 功率半導體市場規模與競爭格局根據Omdia預測，2019年全球功率半導體市場規模約為464億美元，預計至2024年市場規模將增長至522億美元，2019-2024的年化復合增長率為2.4%。在功率半導體領域，國際廠商優勢明顯，全球前十大功率半導體公司均為海外廠商，包括英飛凌（Infineon）、德州儀器（TexasInstruments）、安森美（ONSemiconductor）、意法半導體（STMicroelectronics）等。行業整體集

35、中度較低，2019年以銷售額計的全球功率半導體龍頭企業英飛凌市場份額為13.49%，前十大企業市場份額合計為51.93%。目前國內功率半導體產業鏈正在日趨完善，技術也正在取得突破。同時，中國也是全球最大的功率半導體消費國，2019年市場規模達到177億美元，增速為-3.3%，占全球市場比例高達38%。預計未來中國功率半導體將繼續保持平穩增長，2024年市場規模有望達到206億美元，2019-2024年的年化復合增長率達3.1%。二、 功率半導體行業概述1、功率半導體介紹功率半導體是電子裝置中電能轉換與電路控制的核心，主要用于改變電子裝置中電壓和頻率、直流交流轉換等。近年來，隨著國民經濟的快速發

36、展，功率半導體的應用領域已從工業控制和消費電子拓展至新能源、軌道交通、智能電網、變頻家電等諸多市場，市場規模呈現穩健增長態勢。功率半導體可以分為功率IC和功率分立器件兩大類，其中功率分立器件主要包括功率二極管、晶閘管、高壓晶體管、MOSFET、IGBT等產品。在功率半導體發展過程中，20世紀50年代，功率二極管、功率三極管面世并應用于工業和電力系統。20世紀60至70年代，晶閘管等半導體功率器件快速發展。20世紀70年代末，平面型功率MOSFET發展起來。20世紀80年代后期，溝槽型功率MOSFET和IGBT逐步面世，半導體功率器件正式進入電子應用時代。20世紀90年代，超級結MOSFET逐步

37、出現，打破了傳統硅基產品的性能限制以滿足大功率和高頻化的應用需求。對國內市場而言，功率二極管、功率三極管、晶閘管等分立器件產品大部分已實現國產化，而功率MOSFET特別是超級結MOSFET、IGBT等高端分立器件產品由于其技術及工藝的復雜度，還較大程度上依賴進口，未來進口替代空間巨大。2、功率MOSFET的技術發展情況隨著社會電氣化程度的不斷提高，功率器件的性能也需要不斷提高以滿足更高的要求。對于功率MOSFET而言，技術驅動的性能提升主要包括三個方面：更高的開關頻率、更高的功率密度以及更低的功耗。為了實現更高的性能指標，功率器件主要經歷了工藝進步、器件結構改進與使用寬禁帶材料等幾個方面的演進

38、。在制造工藝上，線寬制程從10微米縮減至0.15-0.35微米，提升了功率器件的密度、品質因數（FOM）以及開關效率。在器件結構改進方面，功率器件經歷了平面（Planar）、溝槽（Trench）、超級結（SuperJunction）等器件結構的變化，進一步提高了器件的功率密度和工作頻率。在材料方面，新興的第三代半導體功率器件采用了碳化硅（SiC）、氮化鎵(GaN)材料，進一步提升了器件的開關特性、降低了功耗，也改善了其高溫特性。三、 加快數字化賦能現代產業，打造先進制造新標桿以建設世界級制造基地和突破萬億級工業體量為目標，深入實施工業4.0行動計劃，以變革思維、國際標準，突出數字化引領、撬動、

39、賦能作用，推動臺州制造向臺州智造躍升。（一）深入推進數字化轉型實施數字經濟五年倍增計劃，深度融入全省國家數字經濟創新發展試驗區建設。加快建設一批重量級數字經濟產業平臺和示范基地，形成一批具有較強競爭力的產業數字化集群，建成全省數字經濟新增長極、傳統產業數字化轉型示范區。全面推進工業、農業、服務業數字化轉型，開展小微企業“數字化轉型伙伴行動”，打造小微企業“上云用數賦智”服務中心。建設工業互聯網標識解析二級節點城市，推進“1812”工業互聯網平臺體系建設，構建面向中小微企業、輻射浙東南的5G工業互聯網平臺體系。推廣網絡化協同制造、共享制造、個性化定制、服務型制造等智能制造新模式，培育發展未來工廠

40、。完善數據產權保護機制，深化數據開放共享，培育數據要素市場，保障數據安全。（二）全面提升產業鏈供應鏈現代化水平推進產業鏈“兩化”集成改革，高標準實施產業基礎再造和產業鏈提升工程，做優做強自主可控、安全高效的標志性產業鏈，部分具有標志性的基礎零部件、基礎工藝、關鍵基礎材料等實現工程化、產業化突破。更好發揮政府產業基金引領撬動作用，持續推進補鏈強鏈優鏈。深入推進傳統制造業改造提升2.0版，實施“456”先進產業集群培育工程，著力建設10條示范產業鏈，打造汽車、醫藥健康等千億級先進制造業集群，培育一批百億級“新星”產業群，爭創國家制造業高質量發展示范區。實施制造業首臺套提升工程，加快數控機床等高端裝

41、備業發展，推進關鍵核心技術產品產業化應用。深入推進品牌、標準化工作，深化全國質量強市示范城市建設，努力創建全國質量品牌提升示范區，培育形成一批全國乃至世界知名的臺州好產品。（三）加快發展戰略性新興產業和未來產業實施新興產業培育倍增計劃，大力培育智能網聯汽車、綠色環保、云智物聯等產業，加快形成一批戰略性新興產業集群。大力發展以無人機和商業衛星等為特色的航空航天產業。大力培育生命健康產業，加快發展生物醫藥、醫療器械產業，打造全省生命健康產業高地。大力培育新材料產業，積極布局光電材料、降解材料產業，培育新材料產業增長極。培育和引進智能硬件、人工智能、柔性電子、第三代半導體、量子信息等未來產業。促進平

42、臺經濟、共享經濟健康發展。（四）大力發展海洋經濟推進海洋強市建設，加強沿海基礎設施、項目布局、海域開發、生態保護統籌協調，加快沿海整體開發。進一步理順體制，全面推進以頭門港區為龍頭的臺州港“一港六區”建設。充分激活口岸開放動能，建設臺州灣區公鐵水多式聯運國家級示范工程，實現海鐵聯運、公水聯運。創新推進臨港產業帶建設，大力發展海洋工程裝備、LNG、海洋新能源、海洋生物制造等臨港產業集群，加快培育海洋新興產業，構建現代海洋產業體系。突出科技興海，推進智慧海洋建設。大力發展濱海旅游，推進海島大花園建設，加快大陳島等海島公園建設，把臺州沿海島嶼打造成浙江大花園最靚的“海島風景線”。全面推進美麗海灣和生

43、態海岸帶建設，加強重點海島開發保護，提高海洋環境防風險能力。（五）培育壯大現代服務業大力發展高端化專業化的生產性服務業，提升現代物流、科技服務、金融服務、咨詢中介、數字貿易、創意設計、樓宇經濟、總部經濟、檢驗檢測服務等發展水平，增加生產性服務業有效供給，穩步提高生產性服務業在產業結構中的比重。大力發展高品質多樣化的生活性服務業，提升文化旅游、現代商貿、教育和人力資源培訓、健康養老、體育休閑等服務業質量，促進旅商文體康養產業融合發展。深化服務業改革，推動現代服務業與先進制造業、現代農業深度融合，聚焦服務業數字化變革，推進服務業標準化、品牌化建設。依托中心城市、交通樞紐、產業集群、重點開發區和商品

44、集散地，打造若干現代服務業創新發展區。（六）著力優化產業空間布局強化全市產業發展“一盤棋”理念，聚焦六大萬畝級產業平臺，推動全市產業科學布局、有序承接和錯位發展。全面整合提升各類開發區（園區），形成“2+11”平臺體系，培育創建省級高能級戰略平臺，提升創新要素集聚能力和開發區對外合作水平。建設專業化園區，打造以標志性重大項目為支撐的產業平臺，爭創國家級新型工業化產業示范基地。全面提升小微企業園區的建設、運營和標準化、智能化管理水平。第四章 市場預測一、 全球半導體行業發展概況半導體是電子產品的核心，信息產業的基石。半導體行業具有下游應用廣泛、生產技術工序復雜、產品種類多、技術更新換代快、投資高

45、、風險大等特點，全球半導體行業具有一定的周期性，景氣周期與宏觀經濟、下游應用需求以及自身產能庫存等因素密切相關。根據全球半導體貿易組織統計，全球半導體行業2019年市場規模達到4,123億美元，較2018年下降約12.1%。過去五年，隨著智能手機、平板電腦為代表的新興消費電子市場的快速發展，以及汽車電子、工業控制、物聯網等科技產業的興起，帶動了整個半導體行業規模增長。二、 功率MOSFET的行業發展趨勢1、工藝進步、器件結構改進所帶來的變化采用新型器件結構的高性能MOSFET功率器件可以實現更好的性能，從而導致采用傳統技術的功率器件的市場空間被升級替代。造成該等趨勢的主要原因是高性能功率器件的

46、生產工藝不斷進行技術演進，當采用新技術的高性能MOSFET功率器件生產工藝演進到成熟穩定的階段時，就會對現有的功率MOSFET進行替代。同時，隨著各個應用領域對性能和效率的要求不斷提升，也需要采用更高性能的功率器件以實現產品升級。因此，高性能MOSFET功率器件會不斷擴大其應用范圍，實現市場的普及。未來的5年中會出現新技術不斷擴大市場應用領域的趨勢。具體而言，溝槽MOSFET將替代部分平面MOSFET；屏蔽柵MOSFET將進一步替代溝槽MOSFET；超級結MOSFET將在高壓領域替代更多傳統的VDMOS。第三代半導體材料主要為碳化硅和氮化鎵，具有禁帶寬度大、電子遷移率高、熱導率高的特點，在高溫

47、、高壓、高功率和高頻的領域有機會取代部分硅材料。首先，由于新能源汽車、5G等新技術的應用及需求迅速增加，第三代半導體的產業化變得更加迫切。得益于SiCMOSFET在高溫下更好的表現，SiCMOSFET在汽車電控中將逐步對硅基IGBT模塊進行替代。根據Yole的數據，2019年應用在新能源汽車的SiC器件市場規模為2.25億美元，預計到2025年將增長至15.53億美元，復合增長率為38%。第三代半導體材料仍然處于產業化起步階段，國內已發布多個政策積極推進第三代半導體行業的發展，例如2019年國務院發布長江三角洲區域一體化發展規劃綱要，提出要加快培育一批第三代半導體企業。2、功率器件集成化趨勢除

48、了MOSFET功率器件在結構及工藝方面的優化外，終端領域的高功率密度需求也帶動了功率器件的模塊化和集成化。在中大功率應用場景中，客戶更傾向于使用大功率模塊。由于大功率模塊需要多元件電氣互聯，同時要考慮高溫失效和散熱問題，其封裝工藝和結構更復雜；在小功率應用場景中，功率器件被封裝到嵌入式封裝模塊中來提高集成度從而減小整體方案的體積。目前，工業領域仍是功率模塊的主要應用領域。隨著新能源汽車、5G技術的興起，功率器件模塊化趨勢將愈發顯著。根據Omdia預測，2020-2024年分立器件市場增速為2.8%，而功率模塊市場增速為9.2%，高于分立器件市場增速。第五章 發展規劃分析一、 公司發展規劃根據公

49、司的發展規劃，未來幾年內公司的資產規模、業務規模、人員規模、資金運用規模都將有較大幅度的增長。隨著業務和規模的快速發展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經營規模后，公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化，在戰略規劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續發展，實現業務發展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發展規劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發和發行

50、可轉換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優化資本結構，籌集推動公司發展所需資金。公司將加快對各方面優秀人才的引進和培養，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發展規劃和目標的實現。一方面，公司將繼續加強員工培訓，加快培育一批素質高、業務強的營銷人才、服務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現代企業管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業管理經驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業生涯規劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制，充分調動員工的積極性、創造性，提升員工對企業的忠誠

51、度。公司將嚴格按照公司法等法律法規對公司的要求規范運作，持續完善公司的法人治理結構，建立適應現代企業制度要求的決策和用人機制，充分發揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據客觀條件和自身業務的變化，及時調整組織結構和促進公司的機制創新。二、 保障措施(一)加強市場監督管理健全監管組織和法規政策體系，明確監管范圍，完善監管規則，創新監管方式，規范監管行為。(二)強化政策支持統籌產業發展等專項資金以及產業基金，對符合條件的產業企業給予支持，落實有關稅收優惠政策。按照“先投后補”的

52、方式，優先支持符合條件的產業生產企業實施智能化、綠色化、服務化技術改造，建設智能工廠（數字化車間）、綠色工廠，深化“制造業+互聯網”模式應用。對于符合“專精特新”中小企業培育庫要求的產業企業優先納入培育庫。(三)明確責任分工，提高統籌協調能力制定規劃實施意見和工作方案，明確分工，落實責任。加強各相關部門之間的溝通協調，形成協調共商、齊抓共管、通力合作的工作機制。建立健全規劃實施的考評、監測、評估和監督機制，加強對規劃實施情況的跟蹤分析，定期開展規劃落實情況的監督檢查，確保規劃發展目標、任務措施、重大項目和重大工程如期完成。(四)強化人才支撐加強產業領軍人才的培養和引進，鼓勵國內外優秀產業人才從

53、事產業研究教學和創業工作。加強高校產業學科建設，支持與國內外知名院校合作開展產業基礎研究，培養產業領軍人才。鼓勵產業園區、龍頭企業與高校共建人才實訓基地，開展產業從業人員在職培訓。(五)統籌規劃實施強化產業產品的推廣應用，完善政策配套，落實產業現代化相關要求，促進行業持續健康發展。產業重點項目要精心謀劃，廣泛征求意見，充分論證。圍繞規劃和實施方案，落實產業發展目標任務，共同推動產業發展。健全規劃實施督查檢查機制，落實規劃動態督查。(六)營造公平環境構建行業誠信體系，保障各種所有制經濟依法平等使用生產要素、公平參與競爭。加強知識產權保護，形成有利于“大眾創業、萬眾創新”的良好環境。第六章 法人治

54、理結構一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權登記日，股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）依法請求人民法院撤銷董事會、股東大會的決議內容；（4）對公司的經營進行監督，提出建議或者質詢；（5）依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（6）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決

55、議、監事會會議決議、財務會計報告；（7）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（8）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（9）單獨或者合計持有公司百分之10以上股份的股東，有向股東大會行使提案的權利；（10）法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。3、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律

56、、行政法規或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起_日內，請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定，給公司造成損失的，連續180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監事會向人民法院提起訴訟；監事會執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監事會、董事會收到前款規定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第一款規定的股東可以依照前兩款的規定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規或者本章程的規定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規規定的情形外，不得退