1、建設(shè)投資發(fā)展有限公司人力資源管理制度第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范公司系統(tǒng)內(nèi)的人力資源管理，使員工的管理有章可循，特制定本制度。第二章適用范圍第二條公司系統(tǒng)內(nèi)正式聘用員工。第三章崗位分析第三條綜合部根據(jù)公司三定（定崗、定職責(zé)、定編）方案，對(duì)各崗位進(jìn)行分析，制訂、匯編公司各崗位職責(zé)，明確各崗位任職的基本要求：1 、崗位名稱(chēng)；2、崗位職責(zé)；3、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)要求；4、工作經(jīng)驗(yàn)要求；5、其它要求（年齡、性別、政治面貌等）。第四章招聘第四條用工申請(qǐng)各部門(mén)、項(xiàng)目辦根據(jù)其部門(mén)崗位設(shè)置，向綜合部提出用人申請(qǐng)，填寫(xiě) 員工招聘申請(qǐng)表， 同時(shí)按照 員工招聘申請(qǐng)表進(jìn)行逐級(jí)審批：1 、用人部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)審批；2、經(jīng)公司黨委會(huì)

2、研究通過(guò)；3、董事長(zhǎng)批準(zhǔn)；4、批準(zhǔn)后將表格交由綜合部備案，同時(shí)由綜合部組織招聘。第五條子公司人員的招聘子公司需聘用的正式員工及一次性招聘三人及以上臨時(shí)工，須按以下程序進(jìn)行審批：1 、按子公司招聘程序進(jìn)行逐級(jí)審批；2、報(bào)送公司綜合部復(fù)核；3、公司分管人力資源領(lǐng)導(dǎo)審批；4、經(jīng)公司黨委會(huì)研究通過(guò)；5、董事長(zhǎng)批準(zhǔn)；6、批準(zhǔn)后，由子公司按招聘要求自行組織 招聘。第六條初試通過(guò)相關(guān)渠道發(fā)布招聘資訊，收集應(yīng)聘者資料；通知符合條件的應(yīng)聘者初步面試，綜合部核實(shí)其證件等資料的真實(shí)性，測(cè)試其表達(dá)能力、文字能力、工作能力等綜合素質(zhì)；對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員由其用人部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能方面的測(cè)試。第七條復(fù)試對(duì)于基本符合錄用條件的應(yīng)聘

3、者由用人部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)、分管人力資源領(lǐng)導(dǎo)、董事長(zhǎng)進(jìn)行復(fù)試，最終確定人選。綜合部全程跟進(jìn)復(fù)試過(guò)程。第五章錄用第八條錄用建檔為試用人員辦理錄用手續(xù)，其內(nèi)容包括：1 、員工登記表，并張貼一寸彩照；2、學(xué)歷證書(shū)或職稱(chēng)證書(shū)原件、身份證復(fù)印件；3 、員工轉(zhuǎn)入個(gè)人原始檔案；4、南昌市市級(jí)（含市級(jí)）以上醫(yī)院三個(gè)月以?xún)?nèi)的健康證明。第九條簽訂勞動(dòng)用工合同勞動(dòng)用工合同期限一般為三年，其中，前三個(gè)月為試用期。第十條崗前培訓(xùn)上崗前按照公司相關(guān)制度進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為公司各類(lèi)制度；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員還須由其用人部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)為自學(xué)方式為主，培訓(xùn)后進(jìn)行公司各相關(guān)制度的開(kāi)卷測(cè)卷，并將其測(cè)試結(jié)果記錄存檔。第十一條試

4、用期薪資在試用期內(nèi)，崗位工資按其標(biāo)準(zhǔn)的80% 計(jì)發(fā)，不計(jì)發(fā)績(jī)效工資、年終效益工資；福利按其標(biāo)準(zhǔn)一半計(jì)發(fā)；津貼按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。第十二條見(jiàn)習(xí)期薪資應(yīng)屆大專(zhuān)、本科、研究生畢業(yè)一年之內(nèi)或上述歷屆畢業(yè)生工作未滿(mǎn)一年，均屬見(jiàn)習(xí)期。見(jiàn)習(xí)期的前三個(gè)月按試用期薪資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。第十三條轉(zhuǎn)正試用期屆滿(mǎn)，綜合部組織試用測(cè)評(píng)，并將測(cè)評(píng)結(jié)果呈報(bào)逐級(jí)審批：1 、綜合部將人員登記表，入職評(píng)定表上記錄的試用結(jié)果和員工職級(jí)交由分管人力資源的副總審批；2 、報(bào)經(jīng)公司黨委會(huì)審批；3 、呈報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。為合格試用人員辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，同時(shí)，辦理住房公積金、按月計(jì)發(fā)績(jī)效工資與年終效益工資。對(duì)不合格人員按本辦法的第二十三條規(guī)定的辦法執(zhí)行。第六章定級(jí)

5、第十四條綜合部根據(jù)新進(jìn)員工的學(xué)歷、職稱(chēng)、工作經(jīng)歷等情況以及試用期間的工作表現(xiàn)，提出新進(jìn)員工具體的工資定級(jí)建議，呈分管人力資源領(lǐng)導(dǎo)審批、報(bào)經(jīng)公司薪酬委員會(huì)研究通過(guò)、董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。第七章調(diào)動(dòng)第十五條部門(mén)內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng)部門(mén)內(nèi)部人員崗位變動(dòng)，由部門(mén)負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)、分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，報(bào)送綜合部備案。第十六條跨部門(mén)調(diào)動(dòng)跨部門(mén)人員調(diào)動(dòng)，由綜合部負(fù)責(zé)人與調(diào)入、調(diào)出部門(mén)負(fù)責(zé)人商定后，報(bào)請(qǐng)雙方分管領(lǐng)導(dǎo)審批、董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后，綜合部書(shū)面通知被調(diào)動(dòng)員工進(jìn)行工作交接。第八章晉升、降級(jí)第十七條薪資晉升一、崗位檔次工資晉升1 、每年年初，公司薪酬考核委員會(huì)在連續(xù)兩年獲公司優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的員工中研究決定晉升一檔崗位工資的人選。2、員

6、工晉升崗位檔次工資的上限為業(yè)務(wù)主辦（骨干）檔。二、崗位級(jí)差工資的晉升1 、大專(zhuān)以下學(xué)歷，以在本公司服務(wù)滿(mǎn)五年為周期，且在工作中無(wú)重大失誤，在經(jīng)公司薪酬考核委員會(huì)研究通過(guò)后，可晉級(jí)一級(jí)崗位級(jí)差工資；2、大專(zhuān)畢業(yè)，以在本公司服務(wù)滿(mǎn)四年為周期，且在工作中無(wú)重大失誤，在經(jīng)公司薪酬考核委員會(huì)研究通過(guò)后，可晉級(jí)一級(jí)崗位級(jí)差工資；3 、本科畢業(yè)，以在本公司服務(wù)滿(mǎn)三年為周期，且在工作中無(wú)重大失誤，在經(jīng)公司薪酬考核委員會(huì)研究通過(guò)后，可晉級(jí)一級(jí)崗位級(jí)差工資；4 、 研究生畢業(yè)，以在本公司服務(wù)滿(mǎn)二年為周期，且在工作中無(wú)重大失誤，在經(jīng)公司薪酬考核委員會(huì)研究通過(guò)后，可晉級(jí)一級(jí)崗位級(jí)差工資。三、在上述周期內(nèi)，不得同時(shí)晉升

7、崗位檔次工資和崗位級(jí)差工資。崗位檔次工資與崗位級(jí)差工資的晉升起始時(shí)間為2008 年元月。四、學(xué)歷工資晉升在職期間取得與本崗位相關(guān)學(xué)歷者，按公司員工薪酬相關(guān)規(guī)定予以晉升。五、職稱(chēng)工資晉升職稱(chēng)工資采取職稱(chēng)評(píng)聘相結(jié)合的原則，對(duì)取得與本崗位相關(guān)職稱(chēng)者，按公司員工薪酬相關(guān)規(guī)定予以晉升。第十八條降薪1 、連續(xù)兩年年終考核在60 分以下，自動(dòng)降一檔崗位檔次工資。2、年終考核在60 分以下，自動(dòng)降一級(jí)崗位級(jí)差工資。第九章培訓(xùn)第十九條各部門(mén)每年12 月底根據(jù)公司年度發(fā)展計(jì)劃制訂部門(mén)年培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)送綜合部；情況特殊時(shí)也可提出臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)送綜合部。第二十條綜合部統(tǒng)籌各部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合公司實(shí)際情況，制訂公司年度

8、培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)分管人力資源領(lǐng)導(dǎo)審批、董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。第二十一條各部門(mén)按培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)并做好培訓(xùn)記錄。培訓(xùn)后要進(jìn)行考核，以評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果。培訓(xùn)記錄由各部門(mén)歸檔后送綜合部保存。第十章辭職第二十二條辭職申請(qǐng)人填寫(xiě)辭職申請(qǐng)書(shū)，交與其部門(mén)負(fù)責(zé)人審批、分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后送交綜合部；綜合部接到辭職申請(qǐng)書(shū)后調(diào)查員工辭職原因，同時(shí)簽署綜合部意見(jiàn)呈人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)審批、董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。綜合部將最終結(jié)果通知部門(mén)負(fù)責(zé)人以及辭職人。第二十三條申請(qǐng)人進(jìn)行離職前的工作交接1 、部門(mén)相關(guān)人員完成工作事項(xiàng)、相關(guān)資料的交 接后，部門(mén)負(fù)責(zé)人在辭職申請(qǐng)書(shū)上簽名；并說(shuō)明其最后工作 日。2、綜合部人員完成辦公用品等事項(xiàng)交接后，綜合部負(fù)責(zé)人在辭職申請(qǐng)書(shū)上簽名。3 、財(cái)務(wù)務(wù)部人員核對(duì)有無(wú)個(gè)人借款后，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人在辭職申請(qǐng)書(shū)上簽名。4、辭職人員將辭職申請(qǐng)書(shū)和離職手續(xù)審批單交由綜合部，綜合部確認(rèn)后將通知財(cái)務(wù)部發(fā)放辭職人員工資。5、綜合部把辭職人員檔案、培訓(xùn)資料及辭職申請(qǐng)表歸入離職人員檔案。第十一章解聘第二十四條部門(mén)負(fù)責(zé)人以書(shū)面形式提出須解聘人員的工作情況及解聘原因，經(jīng)部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)送綜合部，綜合部在復(fù)核情況后，呈分管人