1、簡歷范文：建筑工程管理/工程經理,工程管理 59info 59同城收集整理59同城分類信息網免費發布各種分類信息,轉載必須保存 1997年7月-2006年6月 9年職 位：造價工程師部 門：項管部工作所在地：武漢匯報對象：部門經理下屬人數：1工作描述：9年裝飾裝修工作經歷,曾先后在物資部任部門物資統計員、工程工程材料庫管員、工程工程材料采購員、工程工程材料總負責人；在市場經營部任客戶經理、部門預算員、工程工程預算員；公司辦公室文秘；工程管理部任工程工程施工員；曾學習AUTO cad平面制圖與三維制圖；公司名：中建三局二公司裝飾公司公司性質：國有企業公司規模：1000人以上公司描述：1

2、997年7月，武漢市青山熱電廠辦公樓裝飾工程實習。1997年12月，黃石團城山郵電大樓裝飾工程任職物資統計員，材料庫管員。1998年11月，廈門稅保大廈裝飾工程任職材料采購員。1999年6月，漳州港務大樓裝飾工程工程任職材料總負責人。2000年3月，上海仁濟東院裝飾工程工程任職材料總負責人。2000年12月，安徽黃山市政府大樓裝飾工程任職工長。2001年6月，任職武漢市中建大廈裝飾工程工程工長。2001年12月，任職公司經營部客戶經理。2002年4月，任職公司辦公室文秘。2003年3月，任職武漢市街道口群光廣場裝飾工程工長兼實習預算員。2004年8月，任職南昌百腦匯裝飾工程預算員。2005年3

3、月，任職武漢協和醫院外科手術大樓預算員。2006年6月調離離職原因：工作調動2006年6月-2021年1月 1年7個月職 位：工程造價主管部 門：工程部工作所在地：山西匯報對象：工程經理工作描述：在職期間任中建三局二公司西北分公司山西中條山新型建材水泥技改工程5000T/d工程預算部總負責人。總體負責工程本錢預測、本錢方案、本錢審核、本錢控制及工程過程簽證、總體結算，總造價達億人民幣,其中簽證就達2500余萬人民幣。公司名：中建三局二公司西北分公司公司性質：國有企業公司規模：1000人以上公司描述：為中建三局二公司子公司離職原因：工程完工、審計完畢 自主創業2021年3月-2021年

4、12月 2年9個月職 位：工程工程經理部 門：工程部工作所在地：武漢匯報對象：總經理下屬人數：15工作描述：主要負責工程經營與管理，從工程投標、圖紙審查、施工隊伍的選擇等工程前期準備，施工現場水電及材料供給與控制、工程質量與進度、工程工期與本錢、工程工程現場平安與文明施工管理，以及施工過程中設計變更及過程簽證，與施工現場工程監理單位、甲方現場負責人及工程參建各方的關系協調與溝通，工程款回收及工程維修與回訪等公司名：自由職業公司性質：私營.民營企業公司規模：1-49人公司描述：2021年上半年主承接了漢口北名流人和天地2萬方外墻保溫工程，3家店面裝修工程。下半年受邀請任職廣東中山深水塘

5、由香港永樂投資投資建設的五星級酒店裝修工程工程經理。2021年9月任職宜昌亞洲廣場艷陽天酒店裝飾工程工程經理。2021年3月任職襄樊萬達廣場室內步行街及寫字樓裝飾工程工程經理。2021年7月任職武漢菱角湖萬達廣場住宅與公寓樓公共局部精裝修工程工程經理。離職原因：兩年余來，主要受好友邀請直管工程工程，流動性強，不利于家庭和諧與孩童成長教育2021年1月-2021年4月 1年3個月職 位：工程部經理部 門：工程部工作所在地：湖北武漢市匯報對象：公司副總下屬人數：7工作描述：遵守國家有關各項政策法規，遵守公司及公司部門的各項規章制度，服從公司副總的工作安排與領導。負責履行客戶合同各項條款，

6、講質量、講信譽，樹立法制觀念，確保工程各工程標的實現。嚴守財務紀律，做到工程欠款未收不開工，專款專用，保證工程進度款順利到位，保證工程順利實施。建立科學合理的經營機制，理順內部的工作分配結構，充分調動各方面的工作積極性。負責工程承包協議執行與監督，對工程進行有效控制，嚴格執行施工技術規模化與標準化管理。負責工程設計圖紙、預算的審核，現場交底，客戶協調，部門間相互監督，協同配合。定期召開部門工程例會，制定月度生產方案，確保工程質量與工期，實現平安、文明施工管理目標與工程本錢控制目標，到達預期工程利潤收成。建立施工班組、內部員工檔案及培訓，抓好員工思想政治教育，帶動和促進全員素質的提高。建立客戶檔

7、案，對發生重大平安、質量事故及客戶投訴等突發事件，做出正確判斷做好調查并響應應急方案，及時處理，維護公司聲譽及利益。積極配合公司其他部門及領導的監管，及時參加公司相關部門的工作會議。做好工程各項工程的招投標管理工作，做好工程開工、施工、工種交接、交工驗收等全面有步驟的質量、進度、本錢、平安文明施工的監控，嚴格按公司有關條文執行。公司名：湖北*建設工程公司性質：私營.民營企業公司規模：1-49人公司描述：二級施工資質，專門從事銀行裝修業務離職原因：業務量缺乏，業務開拓單一、上下層次混淆、縱容以下犯上、執行力缺乏、備考國家注冊環境影響評價師2021年4月-2021年5月 1個月職 位：工

8、程經理部 門：工程部工作所在地：湖北武漢匯報對象：總經理下屬人數：5工作描述：1主持工程日常管理事宜；2服從公司總經理的直接安排與調度。武漢財政學校教學樓、電教樓裝飾裝修改造工程 3參加國家注冊環境影響評價師的資格考試。公司名：武漢*建筑裝飾工程公司性質：私營.民營企業公司規模：1-49人公司描述：由武漢理工大設計院設計，掛靠武漢首園建筑裝飾工程施工。離職原因：工程完工此為在備考國家注冊環境影響評價工程師期間應好友要求全權管理該裝飾工程工程2021年6月-2021年10月 4個月職 位：副總經理部 門：總部工作所在地：武漢匯報對象：公司總經理下屬人數：12工作描述：全面分管招投標、材

9、料部、工程部、預算部、監理部、設計部公司名：武漢*裝璜公司性質：私營.民營企業公司規模：1-49人公司描述：二級施工資質離職原因：誠信缺乏、組織架構職責劃分不明確、辦公室政治泛濫、格局不夠、細節不細2021年11月-2021年6月 7個月職 位：副總經理部 門：總部工作所在地：武漢匯報對象：總經理下屬人數：16工作描述：全面分管工程部、審計部、材料部、預算部、市場部 建立科學合理的經營機制，理順內部的工作分配結構，充分調動各方面的工作積極性。負責工程承包協議執行與監督，對工程進行有效控制，嚴格執行施工技術規模化與標準化管理。負責工程設計圖紙、預算的審核，現場交底，客戶協調，部門間相互

10、監督，協同配合。定期召開部門工程例會，制定月度生產方案，確保工程質量與工期，實現平安、文明施工管理目標與工程本錢控制目標，到達預期工程利潤收成。建立施工班組、內部員工檔案及培訓，抓好員工思想政治教育，帶動和促進全員素質的提高。建立客戶檔案，對發生重大平安、質量事故及客戶投訴等突發事件，做出正確判斷做好調查并響應應急方案，及時處理，維護公司聲譽及利益。公司名：武漢*裝飾設計工程公司性質：私營.民營企業公司規模：50-99人公司描述：公司成立九年，2021年主要業務轉向為公裝。離職原因：業務量缺乏、經營戰略模糊單一、無歸屬感與平安感、組織結構清晰但職責劃分不清、格局不夠、人員流動性太大、政策與方案尚不能真正表達、人才運用梯級配置欠妥、干預太多以致發揮缺乏、不適合長期開展2021年8月-至今 3個月職 位：副總經理部 門：綜合辦工作所在地：江蘇南京匯報對象：總經理下屬人數：29工作描述：全面分管工程部、審計部、材料部、預算部、技術部 、設計部、物資部。建立科學合理的經營機制，理順內部的工作分配結構，充分調動各方面的工作積極性。負責工程承包協議執行與監督，對工程進行有效控制，嚴格執行施工技術規模化與標準化管理。公司名：江蘇雨潤建設集團翔森建設裝飾總公司公司性質：私營.