1、精選優質文檔-傾情為你奉上名詞解釋：1、工程項目成本（第一章）工程項目成本是圍繞工程而發生的資源耗費的貨幣體現，包括了工程生命周期各階段的資源耗費。工程成本通常用貨幣單位來衡量。2、項目成本預測（第七章）所謂成本預測，就是在科學的理論指導下，根據成本特性和大量的經濟信息資料，分析影響成本的各種因素及其程度，掌握成本的變化趨勢與規律，選擇恰當的預測方法，對成本的未來發展趨勢或狀況進行估計，為企業的決策、計劃服務，以提高生產經營綜合經濟效益的一種會計預測。3、工程變更（第八章）方案在工程項目的實施過程中，由于建設單位要求、設計質量、施工技術、現場環境、合同執行等各種情況的變化，導致工程設計文件、工

2、程數量、施工順序、施工進度計劃等需要經常變化，這些變化統稱為工程變更。4、工程項目投資決策（第五章第一節）工程項目投資決策是選擇和決定工程項目投資行動方案的過程，是對擬建項目的必要性和可行性進行技術經濟論證，對不同建設方案進行技術經濟比較選擇及做出判斷和決定的過程。投資決策是否正確，直接決定了項目投資的經濟效益。5、投資估算（第五章第三節）對項目的建設規模、技術方案、設備方案、工程方案及項目實施進度等進行研究并基本確定的基礎上，估算項目需投入資金的總額（包括建設投資和流動資金）并測算建設期分年資金需要量的過程。6、項目成本目標（第七章第二節）以企業的目標利潤和顧客所能接受的銷售價格為基礎，根據

3、先進的消耗定額和計劃期內能夠實現的成本降低措施及其效果來確定成本目標。7、全過程成本管理原則（第一章第三節）a、全過程成本計劃原理 工程項目成本是由建設工程活動引起的 ，工程作業活動所采用的方法決定了工程項目成本 開展工程活動的組織方式對工程項目成本有很大影響 ，成本科目劃分與設置也對成本影響很大b、全過程成本控制原理 可以減少無效勞動，可以通過改善方法控制成本，可以使活動的結果與用戶的要求一致，可以及時產生成本控制所需的數據和信息簡答：1、工程項目成本計劃的過程（第七章第三節）a、成本計劃的定義：成本計劃的一般工作是在項目實施前的成本估算(或報價)，以及作工程的成本進度計劃(即S曲線)和資金

4、計劃b、過程：（1）在項目的目標設計時就提出總投資目標。（2）隨著項目的深入，技術設計和實施方案的細化，則可以按項目結構圖對各個成本對象 (例如項目單元，工程分部、階段、成本要素等)計算成本估計值。（3）按項目結構圖由下而上進行匯總，并與原目標進行對比，衡量每一層單元計劃的符合程度，以此決定對設計和計劃的修改，這樣形成由下而上的保證和反饋過程。（4）這樣的分解作為新的成本計劃的版本，必須經過規定的批準程序。一經被批準后即作為各層次組織成本責任,并作為成本控制的依據2、積極的工程項目成本計劃（第七章做法、要求、原則）成本計劃的一般工作是在項目實施前的成本估算(或報價)，以及作工程的成本進度計劃(

5、即S曲線)和資金計劃。（1）不是被動的按照已確定的技術設計、合同、工期、實施方案和環境預算工程成本，還應包括對不同的方案進行技術經濟分析，從總體上考慮工期、成本、質量、實施方案等之間的互相影響和平衡，以尋求最優的解決。 （2）成本計劃已不局限于建設成本，而且還要考慮運營成本的高低，即采用全壽命期成本計劃方法。（3）全過程的成本計劃管理。 （4）積極的成本計劃的目標不僅是項目建設成本的最小化，而且它必須與項目盈利的最大化統一。 （5）要按照項目預定的規模和進度計劃安排資金的供應，保證項目的順利實施。3、提高工程項目價值的途徑有哪些（第六章價值工程）a既提高工程的功能、又可降低工程的造價b保證功能

6、不變的情況下降低工程造價 c在造價不變的情況下提高工程功能d在功能略有下降的情況下使造價大幅度降低e在造價略有上升的情況下,使功能大幅度提高4、施工階段成本計劃與控制的概念和原理（第八章）概念：以工程項目為對象，在既定的預算成本的基礎上，在施工生產的動態過程中，統籌計劃施工各階段、各部分的工程成本，科學有效地實施動態控制，確保工程順利實施和項目總目標實現的過程。原理：5、工程成本風險分析與管理的動態過程（第九章第二節）1.工程成本風險分析動態過程（1）風險分析應從風險管理者的風險偏好出發。不同風險偏好對風險分析范圍和分析力度不相同（2）風險分析應注意從活動、事件和心里出發，依靠技術和經驗2.工

7、程成本風險管理動態過程6、工程項目成本構成的不確定性1.工程成本構成要素是隨機變量 項目環境的不確定性工程項目的立項、分析、研究、設計和策劃都是基于對未來環境（市場、經濟、社會、自然等）的預測，是基于正常的或理想的技術、管理和組織。而在具體實施過程中，工程項目所處的環境因素均可能會產生變化，各方面均存在著不確定變動。 工程行為主體的不確定性工程行為主體包括政府部門、業主、投資者、項目管理者、承包商、咨詢中介等。這些行為主體的資信、技術能力、資金實力、企業經營狀況、合同執行、業務流程等差別甚大，彼此間相互作用，因此他們的行為和決策都會影響到工程成本管理。 工程成本信息不完備 信息不完備是工程成本

8、不確定性的原因之一，信息獲取主體對工程的認識能力，是獲取工程成本信息的前提，對信息的獲取能力是獲取工程信息量的關鍵，由已知工程信息對未來工程信息判斷能力是工程信息加工的必備。工程成本的形成過程中，存在大量的信息采集、加工、推斷，導致了工程成本的不確定性因素眾多。2.工程成本構成要素服從一定概率分布 大數定律大數定律（Law of Large Numbers）是指對大量隨機現象中普遍存才的必然性與規律性的抽象化總結，在隨機現象的大量重復出現中，往往呈現幾乎必然的規律，這類規律就是大數定律。隨著研究對象的觀察單位數增加到足夠量時，研究對象的規律才通過誤差很小的穩定性統計指標值反映出來。這為工程成本

9、構成要素服從一定概率分布提供理論基礎。 主觀概率主觀概率是在一定條件下，對未來不確定事件及風險事件發生可能性大小的一種主觀相信程度的度量。它是人為地確定某一結果發生的概率。但它不是憑空得來的，通常是建立在以往類似情況所獲得的知識和經驗的基礎上。 客觀概率客觀概率是可用試驗或統計的方法來確定事物發生概率，它不以人的意志為轉移。許多情況下，可以通過歷史數據或統計方法得出客觀概率及其分布。通過統計軟件的輔助（如Crystal Ball），歷史數據可以很快生成概率分布，從而為模擬提供基礎。一般說來，在確定工程成本構成要素的概率分布時，都是根據歷史數據和所獲信息的數量，加上豐富的工程經驗和準確的直覺判斷，即主觀與客觀相結合的形式確定成本構成要素的概率分布。3.工程成本構成要素的不確定性隨工程進展而變化 影響工程成本非靜態的因素很多，如工程設計、設備及材料價格、工資標準以及費率、利率和匯率的變化，等等，這些因素必然會導致工程成本相應變動。所以，工程成本在整個建設過程中，處于不確定狀態直至竣工結算后才能最終確定。計算：1、根據歷史資料分別用加權平均法和高低點法去計算新項目（類似項目）的成本第七章第一節工程項目的成本預測定量預測方法的簡單平均法中的加權平均法和成本預測高低點法a、成本預測的高低點法是