1、精選優質文檔-傾情為你奉上經理月度考核表考核月份：_月 被考核人：_考 評 內 容評分綜合部主任一、工作紀律20分1、按時上下班無遲到早退現象（1分），無曠工（1分），佩證上崗（0.5分），著裝整潔（0.5分），工作時間不會客（0.5分），服從領導的工作安排（1分）3分2、建立建全公司各項規章制度和崗位責任制。10分3、各項規章制度得到貫徹實施。7分二、日常工作80分1、回款率達95%以上10分2、顧客滿意率達95%以上10分3、隊伍建設，關鍵人員在崗率達95%以上10分4、重要任務完成率達90%以上5分5、工作完成及時率達95%以上5分6、成本降低率達10%以上5分7、業務完成率5分8、推廣

2、及促銷10分9、網絡建設10分10、信息管理5分11、工程人員調度5分合 計100分考評人簽字：總經理簽字：填寫說明：1、考核實行月度考核，考核獎金月度發放；2、考核先由個人進行自評，再由主任根據實際工作成果和個人表現進行綜合評定；3、考核等級：1）A級90分以上，考核獎金全額發放；2）B級90分-80分，考核獎金發放90%；3）C級80分-70分，考核獎金發放80%；4）D級70分-60分，考核獎金發放60%；5）E級60分以下不合格，考核獎金全額扣除，并作出情況說明，作出下月糾正計劃。設計師月度考核表考核月份：_月 被考核人：_考 評 內 容評分綜合部主管一、工作紀律20分1、按時上下班無

3、遲到早退現象（1分），無曠工（1分），佩證上崗（0.5分），著裝整潔（0.5分），不做與工作無關之事（1分），服從領導的工作安排（1分）5分2、遵守公司各項規章制度（2分）2分3、因工作不負責和態度不端正，被投訴一次扣2分，扣滿10分為止10分4、結團同事，敬業，有奉獻精神，一切從公司利益出發并積極影響周圍的人3分二、設計預算工程80分1、協助公司企劃做宣傳活動設計，活動現場布置設計5分2、協助業務人員，店員做主材銷售5分3、精準量房，設計方案采用率高10分4、裝修預算精確，并符合客戶標準10分5、設計方案符合實際施工，節約施工材料10分6、施工中對設計方案改動率10分7、積極和施工人員溝通，

4、有效縮短工期10分8、客戶投訴，客戶介紹客戶率10分9、創新設計10分合 計100分考評人簽字：經理簽字：填寫說明：1、考核實行月度考核，考核獎金月度發放；2、考核先由個人進行自評，再由主任根據實際工作成果和個人表現進行綜合評定；3、考核等級：1）A級90分以上，考核獎金全額發放；2）B級90分-80分，考核獎金發放90%；3）C級80分-70分，考核獎金發放80%；4）D級70分-60分，考核獎金發放60%；5）E級60分以下不合格，考核獎金全額扣除，并作出情況說明，作出下月糾正計劃。工程監理月度考核表考核月份：_月 被考核人：_考 評 內 容評分綜合部主管一、工作紀律20分1、按時上下班無

5、遲到早退現象（1分），無曠工（1分），佩證上崗（0.5分），著裝整潔（0.5分），不做與工作無關之事（1分），服從領導的工作安排（1分）5分2、遵守公司各項規章制度（2分）2分3、因工作不負責和態度不端正，被投訴一次扣2分，扣滿10分為止10分4、結團同事，敬業，有奉獻精神，一切從公司利益出發并積極影響周圍的人3分二、工程施工80分1、組織工程開工10分3、施工場地秩序，材料進場擺放整潔10分3、控制工程工序及工程質量10分4、客戶投訴率10分5、嚴格把控材料進出庫的正確10分6、有效控制施工材料損耗率10分7、有效提前完成施工進度10分8、組織工程驗收合格率10分合 計100分考評人簽字：經

6、理簽字：填寫說明：1、考核實行月度考核，考核獎金月度發放；2、考核先由個人進行自評，再由主任根據實際工作成果和個人表現進行綜合評定；3、考核等級：1）A級90分以上，考核獎金全額發放；2）B級90分-80分，考核獎金發放90%；3）C級80分-70分，考核獎金發放80%；4）D級70分-60分，考核獎金發放60%；5）E級60分以下不合格，考核獎金全額扣除，并作出情況說明，作出下月糾正計劃。業務員月度考核表考核月份：_月 被考核人：_考 評 內 容評分綜合部主管一、工作紀律20分1、按時上下班無遲到早退現象（1分），無曠工（1分），佩證上崗（0.5分），著裝整潔（0.5分），不做與工作無關之事

7、（1分），服從領導的工作安排（1分）5分2、遵守公司各項規章制度（2分）2分3、因工作不負責和態度不端正，被投訴一次扣2分，扣滿10分為止10分4、結團同事，敬業，有奉獻精神，一切從公司利益出發并積極影響周圍的人3分二、業務開展80分1、宣傳活動開展5分2、活動現場布置5分3、按時提交信息與報表10分4、與客戶進行良好的溝通，維護良好的客戶關系10分5、積極參加公司各種培訓10分6、協助設計師做好量房和設計工作10分7、宣傳活動的積極建議10分8、談單簽約率20分合 計100分考評人簽字：主管簽字：填寫說明：1、考核實行月度考核，考核獎金月度發放；2、考核先由個人進行自評，再由主任根據實際工作成果和個人表現進行綜合評定；3、考核等級：1）A級90分以上，考核獎金全額發放；2