某電子商務(wù)訂單管理移動(dòng)端APP項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)_第1頁(yè)
某電子商務(wù)訂單管理移動(dòng)端APP項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)_第2頁(yè)
某電子商務(wù)訂單管理移動(dòng)端APP項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)_第3頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩10頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、XXX電子商務(wù)訂單管理移動(dòng)端APF創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)第一章產(chǎn)品綜述1.1產(chǎn)品介紹XXX應(yīng)用是為某公司定制的應(yīng)用,用途在于從服務(wù)器獲取某商 店一段時(shí)間的盈利情況,并且能夠通過(guò)統(tǒng)計(jì)圖表直觀的展示給用 戶(hù)。并且通過(guò)移動(dòng)客戶(hù)端的方式,能更有效的隨時(shí)掌握店鋪的銷(xiāo) 售情況,最近的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),銷(xiāo)售額等基本信息。從而使得店主能 根據(jù)圖表實(shí)時(shí)直觀展示,制定最新的銷(xiāo)售策略,有效提高店鋪的 管理效率。1.2產(chǎn)品特色XXX是一款面向B2C C2C商家,專(zhuān)注于電子商務(wù)訂單管理的移 動(dòng)端軟件。系統(tǒng)以提供高效的訂單處理手段為目標(biāo),提供了一套包括:采購(gòu)、 銷(xiāo)售、倉(cāng)儲(chǔ)、客戶(hù)關(guān)系、賬款、售后服務(wù)等全面管理功能的綜合業(yè)務(wù) 管理系統(tǒng)?;竞w

2、了電子商務(wù)企業(yè)和個(gè)人從業(yè)者, 在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)過(guò)程 中面臨的管理需求。近兩年,商家不但在數(shù)量上快速成長(zhǎng),個(gè)體的規(guī)模也今非昔比; 越來(lái)越多的電子商務(wù)商家以企業(yè)或團(tuán)隊(duì)的形式出現(xiàn)。 對(duì)于電子商務(wù)企業(yè)管理者來(lái)說(shuō),提高協(xié)同工作效率;保護(hù)敏感資料;深層挖掘業(yè)務(wù)數(shù) 據(jù)等變得尤為重要,而這些都不是銷(xiāo)售平臺(tái)所能提供的。借助xxx用戶(hù)可以很好地解決上述問(wèn)題。XXX采取流程化管理,將任務(wù)按照崗 位設(shè)置分解,所有操作員的權(quán)限和視圖都可以靈活配置。 另外還提供 了詳盡、強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)分析功能。與傳統(tǒng)的零售批發(fā)相比,在線(xiàn)銷(xiāo)售的業(yè)務(wù)模式不僅僅是工具意義 上的差異,在營(yíng)銷(xiāo)理念、管理思想上也發(fā)生了很多變化。以解決線(xiàn)下 銷(xiāo)售管理為設(shè)計(jì)目標(biāo)

3、的傳統(tǒng)進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng),在新的業(yè)務(wù)模式下,格格不入也就理所當(dāng)然。為了更好地服務(wù)商家,XXX針對(duì)淘寶、拍拍等主流的電子商務(wù)平臺(tái),做了很多獨(dú)特的設(shè)計(jì);同時(shí)也為用戶(hù)自己建立獨(dú)立 的B2C平臺(tái),提供了開(kāi)放的接口。主要模塊結(jié)構(gòu)如下:統(tǒng)計(jì)弁析/業(yè)績(jī)苗IV數(shù)據(jù)吃掘訂單詩(shī)與咂肽俏侶艸郡按口果購(gòu)庫(kù)存A拿礎(chǔ)1 錄/萊統(tǒng)祓置操作習(xí)慣"T定文系統(tǒng)涇$數(shù)康備份丿恢復(fù)優(yōu)化導(dǎo)人、權(quán)限覘圖限SL R點(diǎn))XXX主要功能模塊1.3產(chǎn)品價(jià)值很多中小賣(mài)家常常會(huì)遇到這樣的問(wèn)題, 店鋪人手不夠,而自己又 迫不得已要外出處理一些事情,這時(shí),店鋪沒(méi)有人管理,簡(jiǎn)單的訂單 交易發(fā)貨可能也無(wú)法完成。登陸 xxx賣(mài)家們可以發(fā)現(xiàn),商品改價(jià)、 掃描

4、發(fā)貨、訂單分類(lèi)化展現(xiàn)這些看起來(lái)要通過(guò)多個(gè)應(yīng)用完成的任務(wù), 通過(guò)選擇多個(gè)ISV插件已能實(shí)現(xiàn),另外,也能完成商品的分類(lèi)展現(xiàn)、 批量修改等基礎(chǔ)的商品管理。淘寶今年通過(guò)手機(jī)下的訂單超過(guò) 500億元,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成了當(dāng)下 不可忽視的數(shù)字化生存平臺(tái),開(kāi)發(fā)移動(dòng)客戶(hù)端顯得尤為重要。基于淘 寶開(kāi)放平臺(tái)開(kāi)發(fā)的ISV有很多,賣(mài)家也能通過(guò)這些應(yīng)用對(duì)商品進(jìn)行某 一個(gè)功能的管理,而不能實(shí)現(xiàn)多個(gè)功能的整體管理。淘寶針對(duì)移動(dòng)領(lǐng) 域的開(kāi)發(fā)應(yīng)用也多在買(mǎi)家端,以滿(mǎn)足消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)需求。XXX的目標(biāo)客戶(hù)是正在經(jīng)營(yíng)網(wǎng)店的店主,正好填補(bǔ)了這一市場(chǎng)空白。1.4產(chǎn)品使用風(fēng)險(xiǎn)由于本產(chǎn)品是一款網(wǎng)絡(luò)管理工具,所以用戶(hù)在使用的時(shí)候應(yīng)注意 好自己的隱私,

5、不要在有陌生人在身邊的情況隨便使用。 可能會(huì)有不 法分子借此做出一些不良的行為。用戶(hù)也不應(yīng)該隨時(shí)把自己的賬號(hào)信 息隨便向陌生人透露,以保護(hù)自己的隱私。1.5項(xiàng)目圖片展示第二章市場(chǎng)分析2.1市場(chǎng)現(xiàn)狀對(duì)賣(mài)家來(lái)說(shuō),XXX帶給他們最直接有效的是移動(dòng)工作平臺(tái)帶來(lái)的 便捷。因?yàn)橘u(mài)家管理的鏈路很長(zhǎng),所以XXX現(xiàn)在的主要目標(biāo)對(duì)象是中 小賣(mài)家,“賣(mài)家層次不同,需求也不一樣”。針對(duì)一些大賣(mài)家以及天 貓賣(mài)家來(lái)說(shuō),XXX能給予的不是管理店鋪的功能,而是滿(mǎn)足各種不同 角色的需求,進(jìn)行移動(dòng)辦公,比如老板,可能就需要隨時(shí)能看到相關(guān)的數(shù)據(jù),店鋪的一些實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)能隨時(shí)知曉, 以便相關(guān)人員做出反應(yīng)和 行動(dòng)。2.2市場(chǎng)前景近年來(lái),電

6、子商務(wù)迅速發(fā)展,對(duì)傳統(tǒng)的零售業(yè)與服務(wù)業(yè)造成了相 當(dāng)程度的威脅。時(shí)代在前進(jìn),科技在發(fā)展,在未來(lái),電子商務(wù)還將繼 續(xù)發(fā)揮其獨(dú)特優(yōu)勢(shì),迅速靈活地發(fā)展壯大。淘寶網(wǎng),作為電子商務(wù)應(yīng) 用領(lǐng)域的佼佼者,以其獨(dú)特的操作流程,獨(dú)立的支付機(jī)制,龐大的客 戶(hù)群體,吸引了大批賣(mài)家買(mǎi)家注冊(cè)交易。以淘寶網(wǎng)店為首的電子商務(wù) 載體具有相對(duì)傳統(tǒng)商務(wù)行業(yè)來(lái)講十分重要的特點(diǎn), 即流量大、流速快、 種類(lèi)多、信息依存度高。XXX具有一定的信息和物流優(yōu)勢(shì),對(duì)于淘寶 網(wǎng)店來(lái)說(shuō)十分重要。第三章企業(yè)介紹3.1企業(yè)概述XXX是一款促進(jìn)人們線(xiàn)上線(xiàn)下交流的手機(jī)應(yīng)用軟件。鄰居網(wǎng)是一個(gè)140字的迷你博客,在這里,你可以告訴你在做什么,可以隨便看 看大家

7、都在做什么,也可以關(guān)注一些有趣的人。熟話(huà)說(shuō)遠(yuǎn)親不如近鄰,由于城市的人們都是來(lái)自于陌生的地方, 他們雖然表面上是鄰居,實(shí)際上彼此都不認(rèn)識(shí),為了加強(qiáng)城市人們交 流問(wèn)題,我們?cè)O(shè)計(jì)了鄰居網(wǎng),讓城市生活的人感受更多鄰里之間的溫 情。公司由精英成員構(gòu)成。先進(jìn)的管理團(tuán)隊(duì),公司的管理人員全部均 有數(shù)年不等的從事相關(guān)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn);法律顧問(wèn)組由資深律師組成;客服人員均熟悉地方話(huà),減少交流過(guò)程中的語(yǔ)言障礙;網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員均 有從事網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)建,管理,以及維護(hù)的經(jīng)驗(yàn)。3.2公司宗旨公司致力于為網(wǎng)店店主提供多角度、全方位、一體化的綜合性服 務(wù),打造網(wǎng)店店主的管理平臺(tái)。做一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),打造一支具有不拋棄不放棄的團(tuán)隊(duì)一直是我們的

8、目標(biāo),我們將矢志不渝的沿著這條路走下去。我們一直堅(jiān)持的路:?精益求精的工作態(tài)度?精誠(chéng)合作的合作理念?奮發(fā)拼搏的團(tuán)隊(duì)精魂?創(chuàng)新堅(jiān)持的奮斗路線(xiàn)?以一當(dāng)十的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)3.3發(fā)展戰(zhàn)略初期(1-2年)公司推向市場(chǎng),前期集中開(kāi)發(fā)四川市場(chǎng)。以?xún)?yōu)秀的產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng), 吸引用戶(hù),迅速占領(lǐng)自己的市場(chǎng)。以媒體為宣傳媒介,以廣而精的服務(wù)為載體,提升公司的公眾形 象,累積無(wú)形的信譽(yù)資產(chǎn)。提高公眾知名度,建立企業(yè)長(zhǎng)期獨(dú)家合作關(guān)系。創(chuàng)建電話(huà)及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)。中期(3-4年)進(jìn)一步提升企業(yè)形象,以及公司知名度,擴(kuò)大媒體宣傳力度。健全網(wǎng)絡(luò)服務(wù)機(jī)制,為相關(guān)企業(yè)提供廣告服務(wù);穩(wěn)住現(xiàn)有市場(chǎng),加大宣傳,為更多的吸引更多的用戶(hù)。長(zhǎng)期(5-10

9、年)繼續(xù)提升企業(yè)形象,開(kāi)始從事一些線(xiàn)下活動(dòng),進(jìn)一步優(yōu)化公司的 服務(wù)機(jī)制以及管理體制。開(kāi)拓新的服務(wù)領(lǐng)域,向城市市場(chǎng)發(fā)展,居于 同類(lèi)服務(wù)市場(chǎng)的領(lǐng)先水平。3.4創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)主要由電子科技大學(xué)創(chuàng)萌工作室的技術(shù)團(tuán)隊(duì)組 成。創(chuàng)萌工作室成立于09年7月,在經(jīng)過(guò)5個(gè)年頭的發(fā)展,至今已經(jīng) 有了一個(gè)充滿(mǎn)激情和活力的團(tuán)隊(duì),整個(gè)團(tuán)隊(duì)大部分是由在校本科生和 研究生組成,其中三人全職進(jìn)行工作室日常管理和開(kāi)發(fā)。在工作的發(fā)展期間也經(jīng)過(guò)了跌宕起伏,經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)的興衰更迭, 從最初的3個(gè)人已經(jīng)發(fā)展到現(xiàn)在一個(gè)穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì),從零積淀到厚積薄 發(fā)的過(guò)程,從當(dāng)初的純粹技術(shù)愛(ài)好者到專(zhuān)業(yè)外包和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的轉(zhuǎn)換,都經(jīng)歷了一個(gè)不斷蛻變的過(guò)

10、程工作室在成立之初,就獲得了計(jì)算機(jī)學(xué)院軟件學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中 心的大力支持,并與09年7月入駐高新西區(qū)軟件園,故而從創(chuàng)立之 初就融入了創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的血液。在后面的發(fā)展過(guò)程中逐步進(jìn)行規(guī)范 化,取得了許多優(yōu)秀的成果,也獲得了合作伙伴的信任。創(chuàng)萌工作室成立之初便致力于互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)器端開(kāi)發(fā),因此積累 了大量的服務(wù)器端開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。服務(wù)器端主要使用的是適合于大型系統(tǒng) 開(kāi)發(fā)的JAVA企業(yè)級(jí)開(kāi)發(fā)相關(guān)技術(shù)。在移動(dòng)應(yīng)用方向(An droid , IOS)也積淀了很強(qiáng)的實(shí)力,具有兩 年移動(dòng)客戶(hù)端開(kāi)發(fā)的技術(shù)積累,完全能滿(mǎn)足移動(dòng)客戶(hù)端的開(kāi)發(fā)需要。部分優(yōu)秀技術(shù)人員介紹:服務(wù)器端楊毅:具有二年服務(wù)器端開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),能獨(dú)立架構(gòu) 網(wǎng)站、后

11、臺(tái)性能方面都有很強(qiáng)操作能力,曾在淘寶 公司任職孟振中:具有兩年服務(wù)器端開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),能獨(dú)立承 擔(dān)后臺(tái)開(kāi)發(fā)任務(wù),曾在支付寶公司任職劉浩:具有兩年服務(wù)器端開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),獨(dú)立協(xié)作開(kāi) 發(fā)后臺(tái)任務(wù)移動(dòng)客戶(hù)端陳少央:具有三年An droid開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),能獨(dú)立完 成團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā),曾在騰訊任職屈浩:具有兩年An droid開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),能獨(dú)立帶領(lǐng) 團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā),曾在京東任職朱檐:具有兩年An droid開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),能獨(dú)立完成 團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)薛程:具有1年ios開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),能獨(dú)立完成團(tuán)隊(duì) 開(kāi)發(fā)任務(wù)Web前端與設(shè)計(jì)張迪:具有兩年的前端設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn),能獨(dú)立 完成前端設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)任務(wù)UI設(shè)計(jì)師老馬:專(zhuān)業(yè)的UI設(shè)計(jì)師,從事設(shè)計(jì)三年,有許 多優(yōu)秀的設(shè)計(jì)作

12、品外包項(xiàng)目中,積極與客戶(hù)合作,為客戶(hù)創(chuàng)造最大價(jià)值。以?xún)?yōu)秀的品質(zhì),過(guò)硬的質(zhì)量,誠(chéng)信的態(tài)度為客戶(hù)服務(wù) 我們關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)!我們專(zhuān)注創(chuàng)新!我們專(zhuān)注一直優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)!第四章可行性分析1. 經(jīng)濟(jì)可行性由于淘寶網(wǎng)店規(guī)模較小,因此對(duì)完整的 RMIS信息系統(tǒng)的價(jià)格難 以承擔(dān)。但是在這里,我們可以通過(guò)利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)管理人員和工廠(chǎng)庫(kù) 存管理模式的改進(jìn)來(lái)降低成本。在硬件上,可以通過(guò)共享原有工廠(chǎng)資 源的方式達(dá)到成本最小化。但與此同時(shí),原工廠(chǎng)出現(xiàn)了商品積壓情況,物流和保管成本急劇 上升,此時(shí)開(kāi)發(fā)管理信息系統(tǒng)將大力增長(zhǎng)銷(xiāo)售額,減少庫(kù)存費(fèi)用。對(duì) 于一個(gè)大型工廠(chǎng)來(lái)說(shuō)約25萬(wàn)的開(kāi)發(fā)費(fèi)用并不算很大。同時(shí)預(yù)計(jì)淘寶 網(wǎng)店管理信息系統(tǒng)將帶來(lái)高

13、于原先 20%勺收入。以100萬(wàn)元的年收入 計(jì)算,一年內(nèi)即可收回成本,這對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展有重要影響。因此我 們認(rèn)為,本系統(tǒng)開(kāi)發(fā)有必要。2. 技術(shù)可行性開(kāi)發(fā)方法:開(kāi)發(fā)小組中有熟練面向開(kāi)發(fā)程序和資深程序技術(shù)員, 在開(kāi)發(fā)可能性不存在問(wèn)題。網(wǎng)絡(luò)和通訊技術(shù):公司有相關(guān)人才,可以有效利用 C/S結(jié)構(gòu)規(guī) 劃與設(shè)計(jì)技術(shù):設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)有豐富經(jīng)驗(yàn) 數(shù)據(jù)庫(kù)與JAVA技術(shù):技術(shù)過(guò) 關(guān),可行。3. 社會(huì)可行性淘寶網(wǎng)店管理信息系統(tǒng)目前有很多已經(jīng)存在的實(shí)例(如SHOPexSHOP numl公司系統(tǒng)開(kāi)發(fā)運(yùn)行也與國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)無(wú)沖突抵觸之 處。其次,公司所采用的信息管理系統(tǒng)操作習(xí)慣與開(kāi)發(fā)軟件為主流形 勢(shì),更加符合現(xiàn)有工作人員習(xí)慣需

14、求。方便靈活,便于學(xué)習(xí),具有可 行性。結(jié)論:通過(guò)以上三個(gè)層次的分析,我們認(rèn)為此項(xiàng)技術(shù)開(kāi)發(fā)具有可行性, 且具有很強(qiáng)的必要性,可以立項(xiàng)開(kāi)發(fā)。4.3項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)我們要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),考慮到網(wǎng)店店主的經(jīng)營(yíng)模式,我們認(rèn)為自 身優(yōu)勢(shì)包括以下方面:1.發(fā)揮產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),在產(chǎn)品上創(chuàng)新,更多考慮客 戶(hù)需求;2.發(fā)揮物流優(yōu)勢(shì),以物流降低成本,將庫(kù)存成本降到最低 3. 發(fā)揮客戶(hù)優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大客戶(hù)群體以增加產(chǎn)量。現(xiàn)在我們主要從降低庫(kù)存 和發(fā)揮物流優(yōu)勢(shì)作為主要方案,以產(chǎn)品和客戶(hù)計(jì)劃為備選方案。 在主 要方案中,我們將淘寶網(wǎng)店視作是一個(gè)不具備實(shí)物形態(tài)的交易平臺(tái), 利用這個(gè)平臺(tái)來(lái)提高效率,打開(kāi)商品銷(xiāo)售渠道,減少不必要庫(kù)存,最 終實(shí)現(xiàn)效益

15、最大化。第五章模塊設(shè)計(jì)圍繞xxx我們還開(kāi)發(fā)了一些周邊產(chǎn)品。包括:能夠從淘寶等平 臺(tái)自動(dòng)下載訂單的“網(wǎng)店蜘”可供用戶(hù)遠(yuǎn)程訪(fǎng)問(wèn)的“ web模塊”;為分銷(xiāo)管理而設(shè)計(jì)的“ E橋網(wǎng)”;為會(huì)員管理而設(shè)計(jì)的“售后服務(wù)平 臺(tái)”、小型呼叫中心“電話(huà)服務(wù)平臺(tái)”以及“短信收發(fā)模塊”等。用 戶(hù)可以根據(jù)自己的實(shí)際需要靈活選用。軟件目前提供兩個(gè)個(gè)并行版本:個(gè)人版、企業(yè)版。用戶(hù)可以根據(jù) 自己的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行選用。版本間,都可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的無(wú)縫升級(jí)。版本特點(diǎn)適合用戶(hù)個(gè)人版實(shí)現(xiàn)了所有功能,以Access為后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù),安裝、轉(zhuǎn)移 方便。只能單機(jī)使用。一般規(guī)模的用戶(hù),適用 于單機(jī)用戶(hù)。企業(yè)版實(shí)現(xiàn)了所有功能,以SQLServer 200

16、0為后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù),可 以實(shí)現(xiàn)多個(gè)用戶(hù)同時(shí)操作,可以存儲(chǔ)海量數(shù)據(jù)。需要一臺(tái) 電腦做服務(wù)器,其它電腦以客戶(hù)端形式訪(fǎng)問(wèn)數(shù)據(jù)。交易量大,多計(jì)算機(jī)操作的團(tuán)隊(duì)用戶(hù)。個(gè)人版試用版可以錄入100筆訂單,網(wǎng)絡(luò)版試用版可以錄入 500 筆訂單。到期后需購(gòu)買(mǎi)正式版軟件,試用版數(shù)據(jù)在購(gòu)買(mǎi)后可以繼續(xù)保 留使用。個(gè)人版用戶(hù),也可以在補(bǔ)差價(jià)后,轉(zhuǎn)到企業(yè)版,數(shù)據(jù)無(wú)縫導(dǎo) 入。六風(fēng)險(xiǎn)分析6.1風(fēng)險(xiǎn)因素1)行業(yè)周期風(fēng)險(xiǎn):網(wǎng)絡(luò)業(yè)具有較大的不確定性。2)產(chǎn)品周期風(fēng)險(xiǎn):根據(jù)公司產(chǎn)品-市場(chǎng)戰(zhàn)略,以社區(qū)的方式 凝聚用戶(hù)。通過(guò)打造鄰居網(wǎng),使時(shí)尚潮流與技術(shù)潮流相結(jié)合,但在開(kāi) 發(fā)新元素時(shí),可能會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。3)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)費(fèi)用上升的風(fēng)險(xiǎn):公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)費(fèi)用

17、成本主要涉及服務(wù)器托管費(fèi)及DDN專(zhuān)線(xiàn)租用費(fèi)和公司運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,其中任何一項(xiàng)費(fèi)用 的上升都有可能降低利潤(rùn)。但鄰居網(wǎng)有獨(dú)立的硬件設(shè)備,因此此類(lèi)風(fēng) 險(xiǎn)可以降低。4)技術(shù)安全性風(fēng)險(xiǎn):公司是利用互聯(lián)網(wǎng)這一新興技術(shù)開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)的,而互聯(lián)網(wǎng)上眾多黑客的存在對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的安全構(gòu)成了威脅。因此,當(dāng)數(shù)據(jù)庫(kù)受到攻擊時(shí),有可能造成重大損失。6.2行業(yè)風(fēng)險(xiǎn):行業(yè)內(nèi)部激烈競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn):互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)越性已被社會(huì)所認(rèn)識(shí),大量實(shí)力雄厚的機(jī)構(gòu)乃至上市公司紛紛投資于網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng),業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)將激烈異常,同時(shí),網(wǎng)絡(luò)同傳統(tǒng)媒體的競(jìng)爭(zhēng)有可能使市場(chǎng)利潤(rùn)率降 低。因此,競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)有可能會(huì)給公司帶來(lái)致命的威脅。行業(yè)發(fā)展存在的其他限制因素:網(wǎng)絡(luò)信息產(chǎn)業(yè)尚處于起步

18、階段, 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)法規(guī)尚不健全,當(dāng)前物理網(wǎng)絡(luò)以電話(huà)線(xiàn)為主,傳輸速 度慢,這一切都有可能影響到網(wǎng)絡(luò)業(yè)同其它可替代行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。6.3市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)銷(xiāo)售市場(chǎng)尚待開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn):利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)向傳統(tǒng)商品市場(chǎng)傳播經(jīng) 濟(jì)情報(bào)這一服務(wù)形式尚未得到社會(huì)商界的普遍認(rèn)同。首先進(jìn)入市場(chǎng)者必須承擔(dān)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的投入密切相關(guān)行業(yè)的影響:商界獲取經(jīng)濟(jì)情報(bào)的途徑多種多樣, 傳統(tǒng) 媒體及各行業(yè)的內(nèi)部業(yè)務(wù)關(guān)系都對(duì)本行業(yè)構(gòu)成了潛在的威脅。6.4對(duì)策1)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策:針對(duì)行業(yè)周期風(fēng)險(xiǎn),采取試制一種產(chǎn)品(交易平臺(tái))的方式進(jìn)行分期投入。針對(duì)產(chǎn)品周期風(fēng)險(xiǎn),盡快建立起數(shù)據(jù) 庫(kù),占領(lǐng)某行業(yè)的交易市場(chǎng)及經(jīng)濟(jì)情報(bào)市場(chǎng)。針對(duì)產(chǎn)品單一風(fēng)險(xiǎn),充 分利用公司的技術(shù)在開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)化數(shù)據(jù)庫(kù)的同時(shí), 搞好技術(shù)服務(wù),社會(huì) 培訓(xùn),等其它輔助性業(yè)務(wù)。針對(duì)費(fèi)用上升風(fēng)險(xiǎn),公司會(huì)加強(qiáng)核算,控 制成本。針對(duì)安全性風(fēng)險(xiǎn),公司技術(shù)部門(mén)會(huì)緊密跟蹤網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)的 發(fā)展,及時(shí)配置安全手段。2)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策:針對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn),公司將在數(shù)據(jù)庫(kù)專(zhuān)業(yè)化 方面下功夫,我們提供新聞、娛樂(lè)、互動(dòng)等信息資源、健身,團(tuán)購(gòu)等 線(xiàn)下活動(dòng),面對(duì)對(duì)象廣,提供的服務(wù)面比較廣泛。在信息資源方面, 我們?cè)谛畔?lái)源、可靠性、時(shí)效性、權(quán)威性的方面都受到提供資源方 的制約,我們旨在提供高效、可信的信息,就要提高我們網(wǎng)站團(tuán)隊(duì)的 工作效率,完善工作機(jī)制3)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論