1、一、單選題1“制造或購買”決策分析的核心問題是：· A、能力問題· B、結構性問題· C、政治性問題· D、經濟性問題我的答案：A2下列階段中，最先開始的是：· A、項目范圍確認· B、項目范圍計劃· C、項目實施· D、項目范圍界定我的答案：D3項目質量控制的首要結果是：· A、項目質量的改進· B、接受項目質量的決定· C、項目各種返工· D、項目目標和過程的調整我的答案：A4建筑工程處于項目生命周期中的哪個階段？· A、計劃· B、實施·

2、C、使用· D、可行性研究我的答案：B5下列不屬于管理溝通的基本原則的是：· A、準確性原則· B、完整性原則· C、互斥性原則· D、及時性原則我的答案：D6下列不屬于項目管理過程中的日常運營的是：· A、計劃過程· B、執行過程· C、起始過程· D、控制過程我的答案：C7管理的職能包括：· A、計劃· B、組織· C、控制· D、以上都對我的答案：D8風險管理的最終目的是· A、分析· B、評估· C、緩和· D、計劃我

3、的答案：B9項目經理的角色是非全職性的組織結構是：· A、直線職能制· B、強矩陣型· C、均衡矩陣型· D、項目性組織我的答案：A10下列關于節省項目時間的辦法不合理的是：· A、增加資源· B、消除無效活動· C、改變項目內容· D、改進低效方法我的答案：C11強化理論是由（）提出的· A、美國心理學家、職業指導專家約翰L霍蘭德· B、美國職業指導專家金斯伯格· C、美國哈佛大學教授斯金納· D、美國學者施恩教授我的答案：C12與“員工同甘共苦、同舟共濟”，反映了人本管理

4、哪方面的基本內容?· A、人的管理第一· B、以激勵為主· C、積極開發人力資源· D、培育和發揮團隊精神我的答案：D13產品的顏色和包裝屬于哪種質量特性？· A、內在質量特性· B、外在質量特性· C、經濟質量特性· D、商業質量特性我的答案：B14下列各項中屬于項目計劃約束條件的是· A、過去業績的紀錄· B、類似項目的財務報告· C、事先確定的預算· D、以前項目的經驗我的答案：C15下列不屬于項目兩要素集成管理的是：· A、時間-成本· B、時間-

5、質量· C、成本-質量· D、成本-范圍-時間我的答案：D16下列不屬于質量特性的是：· A、經濟質量特性· B、商業質量特性· C、物理質量特性· D、環保質量特性我的答案：C17人力資源最重要的特性是：· A、能動性· B、再生性· C、智能型· D、社會性我的答案：D18項目相關利益主體中，最主要的組織是：· A、項目的業主· B、項目的客戶· C、項目經理· D、項目實施組織我的答案：D19項目預算在下列哪個階段投入最大· A、項目計劃制

6、定階段· B、項目計劃執行階段· C、總體變更控制階段· D、項目啟動階段我的答案：B20是一種靈活性很大的面試形式，它不限制范圍，面試官可以讓應聘者自由地發表 見解。· A、結構化面試· B、壓力面試· C、行為測試· D、非結構化面試我的答案：D21德爾菲法做早起源于哪個國家？· A、英國· B、日本· C、德國· D、美國我的答案：D22甘特圖法是由哪國專家發明的？· A、英國· B、美國· C、法國· D、德國我的答案：B23下列不屬于項

7、目管理范圍的主要內容的是：· A、項目提出· B、范圍確認· C、時間確認· D、項目決策我的答案：C24項目風險管理計劃編制的方法一般是：· A、董事局決策· B、項目風險管理計劃會議· C、董事長負責· D、股東負責我的答案：B25現代項目管理體系產生于哪一年？· A、1996年· B、1881年· C、1984年· D、2000年我的答案：C26項目質量計劃編制的成果有：· A、項目質量計劃· B、項目質量管理計劃· C、項目質量核檢清單&

8、#183; D、以上都有我的答案：D27下列不屬于應急儲備管理特點的是：· A、用來處理預期但不確定的事件· B、作為預算分配· C、不作為預算分配· D、項目經理可以只有使用我的答案：C28下列不屬于項目風險產生的原因的是：· A、人類認識能力的限制· B、信息本身的滯后性· C、物質條件的限制· D、項目環境與條件的發展變化我的答案：C29單價運用的是：· A、類比估算法· B、參數估計法· C、標準定額法· D、工料測量法我的答案：A30兼愛非攻是哪個派別的思想？

9、83; A、儒家· B、道家· C、墨家· D、發家我的答案：C31項目資源計劃編制不包括：· A、需要投入的資源準備· B、項目資源投入的質量· C、項目資源投入的力度· D、項目資源投入的數量我的答案：C32項目活動的排序最先考慮的是：· A、項目活動的外在聯系· B、項目活動的人為依存關系· C、項目活動的必然依存關系· D、項目活動的內容我的答案：C33標準定額法不包括：· A、初步估算· B、概算· C、施工圖預算· D、逐步估算我的答

10、案：D34項目風險是別的方法包括：· A、系統分解法· B、流程圖法· C、核檢表法· D、以上都有我的答案：D35以下哪個要素不是傳統項目三角形模型的要素之一：· A、質量· B、時間· C、管理· D、成本我的答案：C36針對管理的四大職能，中外含義相差最小的是：· A、計劃· B、控制· C、組織· D、領導我的答案：A37下面哪一項活動可以看作是風險緩和的一部分？· A、風險識別· B、購買保險· C、產出評估· D、概率評估我

11、的答案：B38下列屬于項目范圍因素的是：· A、項目成本· B、項目時間· C、項目質量· D、以上都有我的答案：D39人力資源管理者應具備的素質沒有· A、專業知識· B、實施能力· C、思想意識· D、心理狀態我的答案：B40下列屬于克服項目溝通障礙方法的是：· A、充分運用反饋· B、科學駕馭語言和詞匯· C、積極使用非語言性的提示· D、以上都有我的答案：D41我國于哪年進入知識社會？· A、2006.0· B、2007.0· C、200

12、8.0· D、2005.0我的答案：D42十七屆三中全會關于農民土地問題主要集中在：· A、一大二公· B、買賣· C、流轉· D、承包我的答案：C43項目成本估算按進度算：· A、直接成本和間接成本· B、經常性成本和一次性成本· C、固定成本和可變成本· D、正常成本和加速成本我的答案：D44項目管理溝通的特點有：· A、及時性· B、準確性· C、命令性和工程性· D、以上都對我的答案：D45調整關系最主要、最首要的手段是：· A、擱置·

13、B、爭論· C、溝通· D、冷戰我的答案：C46內部招募的優點是· A、招募花費的費用較低· B、帶來新思想、新方法· C、有利于找到一流人才· D、有利于樹立企業形象我的答案：A47項目階段劃分的依據是：· A、相關性· B、重要性· C、相對性· D、時間順序我的答案：D48項目最主要的成本依據是：· A、耗材· B、關系· C、時間· D、質量保證我的答案：C49建設工程項目管理的核心任務是項目的· A、目標規劃· B、目標必選&

14、#183; C、目標評估· D、目標控制我的答案：D50下列范圍最大的是：· A、已經界定的項目范圍· B、實際完成范圍· C、業主期望的范圍· D、項目組織范圍我的答案：C二、判斷題1員工招聘中的面試和普通的面談是有很大區別的。我的答案： 2管理主要的目的是使資源成本最小化，因此管理最主要的是追求效率。我的答案： 3項目管理的科學界定一定要經過充分必要的檢查。我的答案： 4項目質量控制有利于規避審計風險。我的答案： 5項目產出物分析法又叫做可行性分析法。我的答案： ×6項目劃分階段時

15、，每個階段都要有自己獨立的團隊。我的答案： ×7管理的效益原理認為:管理工作都應該力圖以最小的投入和消耗,獲取最大的收益我的答案： 8任何一個工作包都必須生成一系列可交付物。我的答案： 9傳統管理是以工程建設項目為主的狹窄應用領域。我的答案： 10“將在外，君命有所不受”是指集中管理中的時間管理。我的答案： ×11項目采購成本屬于完全成本。我的答案： ×12人力資源與人才資源是兩個相同的概念。我的答案： ×13中國共產黨最早的組織原則是支部建在連上。我的答案： 14自上而下的

16、成本估算方法能夠充分發揮組織民主。我的答案： ×15項目工期是影響項目成本估算的重要影響因素。我的答案： 16全面的項目成本管理應該包括兩個層次。我的答案： 17冒險者的效用函數是正向傾斜的。我的答案： ×18質量管理對于一個企業的生死存亡具有至關重要的作用。我的答案： 19項目成本管理又叫做項目價值管理。我的答案： ×20銀行管理屬于項目管理。我的答案： ×21項目質量計劃是項目策劃的結果之一。我的答案： 22保持人力資源的社會性是保持自身優勢最重要的。我的答案： 

17、;23項目質量計劃的編制最主要的依據是項目質量方針的確定。我的答案： ×24按照時間順序先后銜接的項目階段的集合稱為項目生命周期。我的答案： 25項目信息處理主要是針對管理信息的。我的答案： ×26項目排序只有時點。我的答案： ×27“傳道授業解惑”中的“道”指的是技能。我的答案： ×28審時度勢、因勢利導、趨利避害、立身行道是學習管理的根本目的。我的答案： 29項目能稱為創造財富的最佳手段。我的答案： 30工料測量法是一種自下而上的測量方法。我的答案： 31運作項目的時間與

18、成本成正比我的答案： 32風險只會造成損失，不會帶來收益。我的答案： ×33項目劃分階段時，相同的工作劃分為一個階段。我的答案： 34前導圖法也可以稱為雙代號網圖法。我的答案： ×35項目進度控制最重要的就是按時完成。我的答案： 36項目質量管理就是常規質量管理。我的答案： ×37不同行業中及不同的組織內部專業特點差別顯著，很難說管理活動有什麼共性。我的答案： ×38做任何項目都應當抓住機遇。我的答案： 39權變理論是基于自我實現人假設提出來的.我的答案： 

19、5;40公開招投標并不是只有益處沒有弊端的。我的答案： 41任何項目都存在一個信息缺口。我的答案： 42項目采購計劃又可以稱為資源尋求計劃。我的答案： 43內在質量特性法是法律強制要求的。我的答案： ×44風險管理主要是糾正偏差我的答案： ×45項目團隊管理是項目組織管理中最核心的部分。我的答案： ×46項目溝通計劃是早期制定的項目計劃之一。我的答案： 47項目工期估算是一個范圍返回項目管理學期末考試（20）42' 41''題量：100 滿分：100.0 截止日期：201

20、6-05-29 00:00提交試卷一、單選題1“制造或購買”決策分析的核心問題是：A、能力問題B、結構性問題C、政治性問題D、經濟性問題我的答案：A2下列階段中，最先開始的是：A、項目范圍確認B、項目范圍計劃C、項目實施D、項目范圍界定我的答案：D3項目質量控制的首要結果是：A、項目質量的改進B、接受項目質量的決定C、項目各種返工D、項目目標和過程的調整我的答案：A4建筑工程處于項目生命周期中的哪個階段？A、計劃B、實施C、使用D、可行性研究我的答案：B5下列不屬于管理溝通的基本原則的是：A、準確性原則B、完整性原則C、互斥性原則D、及時性原則我的答案：D6下列不屬于項目管理過程中的日常運營的

21、是：A、計劃過程B、執行過程C、起始過程D、控制過程我的答案：C7管理的職能包括：A、計劃B、組織C、控制D、以上都對我的答案：D8風險管理的最終目的是A、分析B、評估C、緩和D、計劃我的答案：B9項目經理的角色是非全職性的組織結構是：A、直線職能制B、強矩陣型C、均衡矩陣型D、項目性組織我的答案：A10下列關于節省項目時間的辦法不合理的是：A、增加資源B、消除無效活動C、改變項目內容D、改進低效方法我的答案：C11強化理論是由（）提出的A、美國心理學家、職業指導專家約翰L霍蘭德B、美國職業指導專家金斯伯格C、美國哈佛大學教授斯金納D、美國學者施恩教授我的答案：C12與“員工同甘共苦、同舟共濟

22、”，反映了人本管理哪方面的基本內容?A、人的管理第一B、以激勵為主C、積極開發人力資源D、培育和發揮團隊精神我的答案：D13產品的顏色和包裝屬于哪種質量特性？A、內在質量特性B、外在質量特性C、經濟質量特性D、商業質量特性我的答案：B14下列各項中屬于項目計劃約束條件的是A、過去業績的紀錄B、類似項目的財務報告C、事先確定的預算D、以前項目的經驗我的答案：C15下列不屬于項目兩要素集成管理的是：A、時間-成本B、時間-質量C、成本-質量D、成本-范圍-時間我的答案：D16下列不屬于質量特性的是：A、經濟質量特性B、商業質量特性C、物理質量特性D、環保質量特性我的答案：C17人力資源最重要的特性

23、是：A、能動性B、再生性C、智能型D、社會性我的答案：D18項目相關利益主體中，最主要的組織是：A、項目的業主B、項目的客戶C、項目經理D、項目實施組織我的答案：D19項目預算在下列哪個階段投入最大A、項目計劃制定階段B、項目計劃執行階段C、總體變更控制階段D、項目啟動階段我的答案：B20是一種靈活性很大的面試形式，它不限制范圍，面試官可以讓應聘者自由地發表 見解。A、結構化面試B、壓力面試C、行為測試D、非結構化面試我的答案：D21德爾菲法做早起源于哪個國家？A、英國B、日本C、德國D、美國我的答案：D22甘特圖法是由哪國專家發明的？A、英國B、美國C、法國D、德國我的答案：B23下列不屬于

24、項目管理范圍的主要內容的是：A、項目提出B、范圍確認C、時間確認D、項目決策我的答案：C24項目風險管理計劃編制的方法一般是：A、董事局決策B、項目風險管理計劃會議C、董事長負責D、股東負責我的答案：B25現代項目管理體系產生于哪一年？A、1996年B、1881年C、1984年D、2000年我的答案：C26項目質量計劃編制的成果有：A、項目質量計劃B、項目質量管理計劃C、項目質量核檢清單D、以上都有我的答案：D27下列不屬于應急儲備管理特點的是：A、用來處理預期但不確定的事件B、作為預算分配C、不作為預算分配D、項目經理可以只有使用我的答案：C28下列不屬于項目風險產生的原因的是：A、人類認識

25、能力的限制B、信息本身的滯后性C、物質條件的限制D、項目環境與條件的發展變化我的答案：C29單價運用的是：A、類比估算法B、參數估計法C、標準定額法D、工料測量法我的答案：A30兼愛非攻是哪個派別的思想？A、儒家B、道家C、墨家D、發家我的答案：C31項目資源計劃編制不包括：A、需要投入的資源準備B、項目資源投入的質量C、項目資源投入的力度D、項目資源投入的數量我的答案：C32項目活動的排序最先考慮的是：A、項目活動的外在聯系B、項目活動的人為依存關系C、項目活動的必然依存關系D、項目活動的內容我的答案：C33標準定額法不包括：A、初步估算B、概算C、施工圖預算D、逐步估算我的答案：D34項目

26、風險是別的方法包括：A、系統分解法B、流程圖法C、核檢表法D、以上都有我的答案：D35以下哪個要素不是傳統項目三角形模型的要素之一：A、質量B、時間C、管理D、成本我的答案：C36針對管理的四大職能，中外含義相差最小的是：A、計劃B、控制C、組織D、領導我的答案：A37下面哪一項活動可以看作是風險緩和的一部分？A、風險識別B、購買保險C、產出評估D、概率評估我的答案：B38下列屬于項目范圍因素的是：A、項目成本B、項目時間C、項目質量D、以上都有我的答案：D39人力資源管理者應具備的素質沒有A、專業知識B、實施能力C、思想意識D、心理狀態我的答案：B40下列屬于克服項目溝通障礙方法的是：A、充

27、分運用反饋B、科學駕馭語言和詞匯C、積極使用非語言性的提示D、以上都有我的答案：D41我國于哪年進入知識社會？A、2006.0B、2007.0C、2008.0D、2005.0我的答案：D42十七屆三中全會關于農民土地問題主要集中在：A、一大二公B、買賣C、流轉D、承包我的答案：C43項目成本估算按進度算：A、直接成本和間接成本B、經常性成本和一次性成本C、固定成本和可變成本D、正常成本和加速成本我的答案：D44項目管理溝通的特點有：A、及時性B、準確性C、命令性和工程性D、以上都對我的答案：D45調整關系最主要、最首要的手段是：A、擱置B、爭論C、溝通D、冷戰我的答案：C46內部招募的優點是A

28、、招募花費的費用較低B、帶來新思想、新方法C、有利于找到一流人才D、有利于樹立企業形象我的答案：A47項目階段劃分的依據是：A、相關性B、重要性C、相對性D、時間順序我的答案：D48項目最主要的成本依據是：A、耗材B、關系C、時間D、質量保證我的答案：C49建設工程項目管理的核心任務是項目的A、目標規劃B、目標必選C、目標評估D、目標控制我的答案：D50下列范圍最大的是：A、已經界定的項目范圍B、實際完成范圍C、業主期望的范圍D、項目組織范圍我的答案：C二、判斷題1員工招聘中的面試和普通的面談是有很大區別的。我的答案： 2管理主要的目的是使資源成本最小化，因此管理最主要的是追求效率。我的答案：

29、 3項目管理的科學界定一定要經過充分必要的檢查。我的答案： 4項目質量控制有利于規避審計風險。我的答案： 5項目產出物分析法又叫做可行性分析法。我的答案： ×6項目劃分階段時，每個階段都要有自己獨立的團隊。我的答案： ×7管理的效益原理認為:管理工作都應該力圖以最小的投入和消耗,獲取最大的收益我的答案： 8任何一個工作包都必須生成一系列可交付物。我的答案： 9傳統管理是以工程建設項目為主的狹窄應用領域。我的答案： 10“將在外，君命有所不受”是指集中管理中的時間管理。我的答案： ×11項目采購成本屬于完全成本。我的答案： ×12人力資源與人才資源是兩個相同的概念。我的答案： ×13中國共產黨最早的組織原則是支部建在連上。我的答案： 14自上而下的成本估算方法能夠充分發揮組織民主。我的答案： ×15項目工期是影響項目成本估算的重要影響因素。我的答案： 16全面的項目成本管理應該包括兩個層次。我的答案： 17冒險者的效用函數是正向傾斜的。我的答案： ×18質量管理對于一個企業的生死存亡具有至關重要的作用。我的答案： 19項目成本管理又叫做項目價值管理。我的答案： ×20銀行管理屬于項目管理。我的答案： ×21項目質量計劃是項目策劃的結果之一。我的答案：