1、采購經理工作分析表表從事崗位名字采購部經理有無兼職無我的上級崗位名字總經理我的部門名字采購部下級的崗位采購員崗位任職資格要求年齡：30-45歲性別：不限，女性優(yōu)先籍貫：不限學歷：中專及以上學歷，食品專業(yè)優(yōu)先婚姻狀況：不限，已婚優(yōu)先經驗要求：工作8年以上，有相關專業(yè)知識，且從事采購管理、食品或相關工作5年以上。知識要求：熟悉國家食品衛(wèi)生監(jiān)督管理相關條例、參加過采購方面專業(yè)培訓，具備食品、飲料、相關耗材的基本知識。能力要求：溝通談判能力強，具有敏銳的洞察力，組織協(xié)調能力強。其他要求：組織紀律觀念強，不損公利己。表二:重要性具體工作（量化標準）占用時間%1目標制定與達成：1）目標制定：負責根據(jù)公司年

2、度戰(zhàn)略目標規(guī)劃，協(xié)助總經理制定米購管理年度目標規(guī)劃，并做好本部門目標分解，做好達成目標的具體措施與方法，并形成具體的工作計戈IJ。（每年12月10日之前完成，實施率100%）2）目標達成：負責帶領團隊完成年度目標規(guī)劃。（完成率95%以上）2工作計劃制定：1）本部門年度計劃制定：負責根據(jù)本公司年度目標規(guī)劃制定本部門年度工作計劃，上報總經理總審核通過后執(zhí)行。（每年12月5日之前上報總經理審核，實施率95%以上）2）本部門月度計劃制定：負責根據(jù)年度工作計劃，制定月度工作計劃，總經理審核通過后執(zhí)行。（次月1日前完成，實施率90%）3會議管理：1）采購月度分析會：負責召開采購分析會，通報月度目標達成情況

3、，對采購部提出的目標要求及工作中存在的問題、改進措施。（會議結束后24小時之內提交會議紀要至總經理，每月30日召開，問題解決率100%）2）周例會：負責每周一上午10點主持召開部門周例會。（問題解決率100%）4團隊建設：1） 做好部門績效考核工作：負責組織實施部門績效考核工作，并做好績效考核結果與培訓、晉升、薪酬的掛鉤工作。（按公司要求100%完成，年度員工滿意度80%以上或月度有效投訴次數(shù)低于5次）2） 培訓工作：負責制定本部門的年度培訓計劃并督導執(zhí)行本部門的培訓工作。（計劃100%執(zhí)行，通關率不低于80%）3）每年親自培養(yǎng)部門員工2名。（績效考核合格）5系統(tǒng)建設：1） 負責制定及優(yōu)化本部

4、門各項制度、業(yè)務流程。（每季度優(yōu)化一次）2） 負責組織落實公司制定的各項管理系統(tǒng)。（組織系統(tǒng)實施率90%以上）3） 協(xié)助總經理制定相關的各項制度、業(yè)務流程。6風險管控：1）采購風險控制：負責采購過程的管理和監(jiān)督審查，審核各類采購項目采購合同，做好合同簽訂和執(zhí)行的審查。包括交期、價格、規(guī)格、驗收標準、運輸、賬期、發(fā)票。（差錯率為0,合同執(zhí)行完成率為100%）負責研究采購產品行業(yè)技術信息、市場價格信息、國家相關政策，分析發(fā)展趨勢，形成信息分析研究報告。利用信息對企業(yè)采購決策風險進行控制。（每季度最舟-周提交上報總經理，完成率達90%）。負責采購過程中運輸問題的管理和監(jiān)督審查，與供應商詳細溝通，將運

5、輸風險為02）應急風險控制：負責制定應急預案，監(jiān)督采購員對有風險或有質量問題產品即刻通知廠家全部召回，3天內提交處理方案至總經理。（執(zhí)行率100%）3）物價管理：督查物價清單及公開執(zhí)行情況。（公開率100%）7公共關系管理：負責組織、指導、協(xié)調、監(jiān)督與采購相關公共關系管理工作。（處理率100%）8成本管控：1）采購成本管控：負責組織、指導、協(xié)調、監(jiān)督本公司采購成本管控工作。（達標率90%以上）負責對采購計劃提出合理化建議，指導采購實施。（準確執(zhí)行率100%）9采購管理：1）負責落實重大采購任務，為公司重大采購決策提供支持。（接到任務一周內提交調研分析報告，完成率100%）2）負責分工內的采購工

6、作，按規(guī)定的時間要求完成采購。（滿意度達95%以上）3）負責督促本部門采購工作，在規(guī)定的時間內完成采購，對未按期按量按質到貨的進行重點跟進。（未如期到貨的在3天內采取有效措施解決，問題解決率100%）4） 負責采購合同的歸檔管理。（完整率100%）5） 負責將采購合同復印件交予檔案室、生產部，對新增設備進行驗收管理。（完成率100%）10供應商開發(fā)（SDE）和供應商質量管理（SQE）1）負責供應商資質及產品相關證件的審核，將蓋有紅印的復印件進行歸檔。（每年6月30日前核查相關證照的有效日期，到期前十五天更換新證，更新率達100%）2） 負責食品及相關耗材類公司資質及產品相關證件及歸檔情況進行審核，形成檢查記錄（每年1月5日及7月5日各一次，檢查后效率100%）。3） 負責組織采購小組成員對新、老供應商進行評分考核，考評結果65分以下通知整改，60分會議討論是否合作（每季度最周進行考評，考評結果于每季度最后-周周六上報總經理）。4） 每月