1、 綏德縣馬家川小流域壩系柴家溝骨干壩工程施工組織設計方案 市興亞集團建筑工程第一章、項目經理部的組成本工程實行項目法人制，公司擬成立“馬家川小流域壩系陽洼溝骨干壩工程項目經理部”，經理部設項目經理、技術總工各一名，全面負責該工程的建設任務。項目經理部組織機構與人員崗位，分別見施工組織機構框圖、主要施工管理人員表。施工組織機構框圖項目經理技術總工質監組施工組安全組財務后勤組材料組人工施工隊機械施工隊主要施工管理人員表崗位名稱職務職稱主要資歷、經驗與承擔的項目項目主管子亮總經理工程師從事本工作28年項目經理 健項目經理工程師從事本工作12年技術總工高 鵬技術員助工從事本工作5年質量管理繼勝技工助工

2、從事本工作6年計劃管理 波技術員技術員從事本工作8年安全管理申忠文技工技術員從事本工作5年施工管理申孝存工隊長技術員從事本工作23年技術管理 波技術員助工從事本工作8年第二章、施工部署和總平面布置2.1、施工部署依據科學合理高效的原則，結合該工程施工工期較短，工作面開闊的特點，分為二個施工組即：土壩施工組、涵臥施工組，在不同的工作面進行施工，具體部署如下。2.1.1施工放線在技術交底完成后，進行測量放線，用木樁或石灰將建筑物的輪廓線標志在實地上。2.1.2涵臥施工配合土壩地基開挖，采用小型挖掘機挖土，按施工線開挖涵臥地基，將挖出來的土堆積在壩體上，由土壩施工組夯實碾壓，碾壓不到之處人工補夯實。

3、地基開挖好后按施工順序進行石方砌筑。2.1.3土壩施工土壩采用機械施工，首先清挖地基和進行必要的處理，人工配合裝載機進行土壩施工，土壩用土、碾壓，全部用裝載機進行施工，碾壓不到之處人工配合補夯實。2.2、平面布置根據該工程所在地特點，考慮到工程施工進度的要求，計劃二個施工小組同時作業，開展勞動競賽，爭取提前完工。第三章、施工進度計劃與措施3.1、施工進度計劃開工日期：2006年5月1日竣工日期：2006年7月30日施工日歷天數：91天3.2、施工準備階段2006年4月27日2006年5月31日，日歷天數5天。3.2.1施工準備工作組織工程技術人員和相關人員對工程現場進行深入考察，充分掌握工程的

4、特點和進度要求，合理安排施工，從各方面為施工創造必要條件，從而保證施工過程的順利進行。施工準備工作的主要容：（1）調配主要人員和施工機械設備進場。（2）準確放線，復核其工作量的準確性。（3）采集用于本工程的原材料，并作相關試驗。（4）搞好備料工作，由監理工程師抽檢合格批準后能場。3.2.2施工技術管理建立嚴格的技術管理制度，實行技術責任制，明確技術人員的職責圍，充分調動其積極性。（1）建立技術交底制度，由專職工程師、技術員、施工所長逐級進行技術交底，使參與施工的每個技術人員和施工所長，明確所承擔的任務的特點、技術要求，施工工藝與操作規程等。（2）建立施工圖復核制，對施工圖的設計與實際不符合等有

5、關情況，本著對工程負責的原則，與時向業主和監理匯報，并提出合理化建議和變更設計資料。（3）建立技術檔案制度。從進場開始安排技術員自始至終負責資料整理工作，在監理工程師指導下，與時搞好合格資料，收集原始資料，完成竣工圖表的編制，整理好完整的竣工資料。3.3、工程施工階段2006年5月1日2006年7月20日，日歷天數81天。按進度計劃要求，全面開展施工工作，完成所有工程量。3.4、后期完善階段2006年7月20日2006年7月30日，日歷天數10天。完成后期完善工作，清理施工場地，整理有關資料，提交驗收報告，工程交付使用。具體安排詳見下表工程施工總進度表項 目單位或分部工程2006年4月5月6月

6、7月8月9月10月11月施工準備成立施工指揮部，施工場地布置，其它工作工程施工臥管砌筑，土壩施工后期完善清理施工場地、整理資料第四章、施工方案與施工方法4.1施工方案結合本工程實際情況,為使工程工期、質量得到保證，我們以選取最優施工方案，最佳勞動力配置為原則，在土方工程施工中擬采用機械施工為主人工配合的方法。選用1臺59kw推土機、2臺裝載機進行挖、運、平土和碾壓筑壩。本合同段測量主要包括土壩高程和壩體、臥管尺寸以與壓實干容量測定，配備J6經緯儀1臺、Sj水準儀1臺，干容重測定儀器一套。對圖紙和監理提供的測設基準資料，進行校測核查，制定測量方案，寫出報告，提交監理核查。4.2材料要求4.2.1

7、石料：工程所在地砂巖較少，強度和抗風化能力不符合施工要求，需在3km外開采。料石厚應在2030cm，外形方正，寬度為厚度的11.5倍，長為厚度的2.54倍，質地均勻，沒有裂縫，天然容重不低于2400kgm3；塊石厚度在2030cm，外形大致方正。4.2.2砂料：利用無定河天然河砂，砂子要求堅硬密實，潔凈，耐風化，砂中的粘土、淤泥含量少，砂的細度模數一般以F·M=2.23.0之間較好，砂的自然容重為1.41.6t/m3。4.2.3土料利用溝道兩岸濕化崩解速度快、透水性強、粘粒含量少的輕粉質土壤土作為筑壩的主要材料，筑壩前將塊狀土敲碎，天然含水量不足的土料要灑水。4.2.4水泥：采用一般

8、的普通硅酸鹽水泥，水泥標號不得低于32.5號；水泥在運輸和存放保管中，防雨防潮，以防止水泥變質，在出廠后3個月用完。4.3施工放線4.3.1臥管施工放線選線、放出開挖輪廓線。在處理好的基礎上放出砌體輪廓線，并根據地形變化分段測定地面高程和臥管比降控制樁。4.3.2土壩施工放線壩體施工放線主要是確定壩軸線、壩體填筑輪廓線、布設水準點與控制點（樁）。4.4施工要求4.4.1因溝道沒有常流水，故不考慮施工導游。4.4.2由于土壩工程量較小，故不考慮防汛壩高，只將施工期調整到春季干旱季節，就能滿足施工要求。4.4.3臥管地基開挖按設計要求到原狀土。4.5工程施工4.5.1壩體施工土壩采用機械分層碾壓填

9、筑，每層鋪土厚度不超過30cm，縱橫最少各層壓2一3次，以達到干容重1.50一1.55t/m3為限，土料含水量控制在8一13之間，如不足，要采取灑水措施。對機械無法碾壓部分，采用人工夯實的辦法，但鋪土厚度不超過15cm，干容重需達到1.50一1.55t/m3之間，壩體外坡比均勻,大面積平整。4.5.2臥管施工臥管基礎開挖至老土層或均勻土層，如遇基巖需清除分化層，石料砌筑采用M7.5砂漿砌筑，砌筑時石料大面向下，上下前后錯縫，外搭接，石料之間砌縫控制在24cm間，石料擺放就位后，與時進行豎縫灌漿，并搗實。側墻砌筑時，石料必須薄厚均勻，層層見平，拱圈石料不僅要求薄厚均勻，而且高度大致相等。總之，石

10、方工程砌筑施工滿足“平、穩、滿、錯”的總體要求。第五章、質量安會保證措施5.1、質量保證措施本工程質量保證合格，目標是優良，爭取優秀。“質量第一，信譽第一，用戶第一”是我公司一貫遵循的準則，為確保工程質量，我們具體采用以下措施。5.1.1、健全落實各項規章制度，提高質量意識（1）牢固樹立質量意識，深刻領會本工程的設計標準和施工工藝的特點。（2）施工前組織技術人員、管理人員嚴格審核圖紙，發現問題與時與項目監理取得聯系，等確認后再進行施工。（3）嚴格按照工程施工規（SL260一98）等相關技術規施工 。（4）執行我單位行之有效的技術管理條例和分級技術負負制，在總工程師總負責下，使各基層單位技術工作

11、規化。（5）推行全面質量管理，實行項目分解與目標管理。（6）堅持測量雙檢制，隱蔽工程簽證，質量掛牌，質量講評，質量雙檢，質量事故分析，通報處理等各項行之有效的質量管理制度，以與質量終身制。（7）嚴格施工前的技術交底制，對作業人員定期進行質量教育和考核，教育作業人員應嚴格按設計與規要求施工，確保工程質量。（8）項目部建立嚴密的質量檢查組織機構，充分發揮質檢機構和專職質量人員的作用。在我方自檢、互檢、專檢的前提下，提供各種便利條件，積極主動，熱情地配合項目監理工作，接受項目監理的監督和幫助，保質保量地完成合同施工任務。（9）項目部設工地試驗室，并配備必需的儀器設備和有經驗的試驗工程師，負責日常的工

12、地試驗工作。（10）堅持作業人員待證上崗制，工地作業人員掛牌制。5.1.2、保證工程質量的管理措施（二）推行ISO9000族系列國家標準，按編制的質量管理手冊做好各項工程的質量工作。（2）規化管理，是保證質量的有效手段；要堅持我單位十一項質量管理制度，即設計文件審核制、開工報告審批制、測量雙檢復核制、技術交底制、隱蔽工程檢查簽證制、工程試驗制、材料進場質檢制、定期質量檢查制、變更設計報批制、質量事故報告制、驗工計價質量審核制。(3）強化質量經常性的檢查，建立質量檢查程序，堅持質量四大檢查制度：開工前檢查、施工中檢查、隱蔽工程檢查、定期質量檢查。質量“三檢”制：施工班組初驗、施工隊復檢、質檢室終

13、檢。質量“三工序”制：檢查上道工序質量、保證本道工序質量、創造或提供下道工序的質量條件。（4）質量檢查的程序采用自檢、互檢相結合的原則，針對工程中不同工序的性質，質量檢查按一般工序、重點工序、關鍵工序進行檢查。（5）實行工程質量掛牌管理；增強施工人員責任感。將工程開工日期，質量目標，崗位責任人明示，以利于增強透明度和責任感。（6）制定創優規劃，明確創優目標。（7）建立健全質量保證體系。成立創優領導小組，在施工中，實行全面、全過程質量控制，成立以項目負責人為組長，技術負責人為副組長，各級負責人參加的創優領導小組，具體領導創優工作，有計劃、有目標、有組織、有步驟的開展工作。5.1.3、嚴把材料采購

14、、進場、使用、檢驗關（1）進入工程的所有材料，嚴格按業主要求，和質量好的廠家定貨。無合證的材料不得進入工地使用。（2）運到工地的每批材料，都必須抽樣試驗。試驗按國家標準試驗規程進行；試驗必須符合要求；若不符合要求，不得使用。5.1.4、保證工程質量的技術措施（1）按合同規定，所有項目向監理提交報告開工報苦、施工方案、施工組織計劃、工程進度計劃、工程實施過程中月底施工計劃，分部工程施工計劃。需要由承包商提供補充設計和施工圖等工程文件和報告，均應編制質量計劃、質量措施。質量管理、質量標準、質保體系等。（2）各類工程嚴格按照各類招標文件“技術規”施工。（3）有實施性施工方案、施工方法、施工工藝都必須

15、經項目監理認可后，方可正式施工。5.2、安全保證體系5.2.1、設立安全生產領導小組，制訂安全技術措施和安全制度，對施工進場人員進行經常性安全教育，責成施工隊站場人員指定1一2名人員堅守工地，嚴格把關，嚴禁空崗。把安全生產放在工程的重要位置上，防微杜漸，防患于未然。5.2.2、明確進場人員的權利與義務，弄清管理與被管理、監督與被監督的關系，互相配合，通力協作，確保文明施工。5.2.3、場地而置盡量利用荒地，少占耕地。工程竣工后，對施工現場進行全面整治，取土場修成1一2m寬的反坡水平階，造林種草，防上暴雨徑流對壩體與其它建筑物的沖刷。5.2.4、建立抗洪搶險預備隊伍，制定相關管理辦法，并做好防汛

16、搶險的其它準備工作，以防萬一。5.3、安全保證措施5.3.1、樹立安全第一的觀念，強化職工安全意識。5.3.2、成立安全管理組織機構進行安全文明管理，項目經理對本項目安全生產全面負責，職權明確，責任到人。5.3.3、落實承包責任制，把安全生產利益與每一位職工的切身利益掛起鉤來，對安全生產中有突出貢獻的人員進行重獎。5.3.4、工地安全以預防為主，必備足夠的防護用品，堅持學習宣傳，并設立安全監督站，發現問題與時處理。5.3.5、各種機械必須有安全操作牌，使所有安全操作人員安全操作，定期進行安全大檢查，檢查出事故隱患，要書面通知作業班組，并與時消除隱患。5.3.6、按照“三下放過”的原則處理所發生

17、的事故，使職工吸取事故教訓，防止類似事故發生。5.3.7、進入工地要戴安全帽，做好工地用電管理，電器開關設防雨棚，配觸電保護器。第六章、主要材料供應計劃6.l、主要材料用量本工程是新修壩、砌筑臥管工程，主要工作量為土方挖、運、碾壓，石方砌筑。主要材料用量為柴油、塊石、水泥、沙子和土料。6.2、材料供應計劃在投標考察期間，我們己經和距工地最近且交通最方便的義合加油站達成意向，一但我方中標，所需柴油由他們足額供給；并全部送往工地，在我方接到中標通知書后，已和他們簽調供油合同，由他們按計劃足額供給。塊石從距工地3km的石場開采，水泥從縣城門市購買，沙子從無定河沙場購買，土料就地取用。第七章、主要機械

18、設備供應計劃7.1、主要機械用量本工程擬投入的主要機械為59kw推土機一臺，ZL50型裝載機二臺，NK55工具車一臺。7.2、擬投入本合同的機械設備擬投入本合同上作的主要施工機械設備表設備名稱型號與規格數量(臺、輛)制造廠名購置年份已使用臺時數設備狀況現在何處進場時間推土機59kw1一拖20016100良綏德10.20前推土機ZL502柳工2004340優綏德10.20前工具車NK551慶鈴20004500良綏德10.20前7.3、機械設備供應計劃本公司現有各種機械設備200多臺、部 ，現全部放在公司駐地綏德縣城，本工程所需的機械，公司現有，在我方接到中標通知書后，以進行了必要的維修；現在以按

19、計劃投入的機械全部開進施工現場待命。第八章、勞動力安排8.1、勞動力需要量本工程主要采用機械施工，勞動力只作配合，工程共計投入勞動力1225工日。8.2、勞動力安排本工程共需勞動力6138工日，計劃施工期223天，平均日上勞28個，工程所在地的馬家川鄉馬家川村總戶數206戶，總人口767人，男女全半勞力250個，上勞不足勞力擁有量的12。在工地現場考察時，我方己與本村村長達成初步意向，我方施工所需的勞力，由他全權組織，滿足供給。第九章、施工工期與保證措施9.1、施工工期本工程施工工期為：我方在接到中標通知書后以按確定的中標容簽定了施工承包合同，簽定施工承包合同后5天進駐工地，進駐工地5天開工。

20、并根據合同與標書的規定，在開工的66天完成并交付合同規定的全部工程，保證在2006年7月10日前竣工交付使用。9.2、確保工期的主要措施為了該項目工程按合同工期建設，我們主要采取以下措施：（1）中標后，立即按招標文件規定簽訂合同，就近調集具有施工經驗的專業隊伍施工該工程，盡快進場，在5大做好開工準備，達到開工程度。（2）盡快作好施工準備工作，認真復核圖紙，編制實施性施工組織設計，落實重大施工設計方案。（3）以勞動定額為依據，分項、分部工程項目采用責任成本承包，把工程進度與職工的經濟利益掛鉤，確保整個工程的工期。（4）強化施工管理，嚴明勞動紀律，對勞動力實行動態管理，優化織合，使作業專業化、正規

21、化。（5）根據施工組織設計作好材料計劃，重要材料提前進貨，并運至工地，確保材料供應，不因為材料的供應影啊正常施工生產。（6）隨時校對施工組織實施情況，發現問題與時處理，確保施工計劃的實現。據實際調查編制更詳盡的施工組織，編制施工網絡設計，落實每一工序的作業時間。（7）根據當地氣象、水文資料，有預見性地調整各項工序。（8）我們應積極主動地配合業主和項目監理處理好施工中的各種矛盾，搞好治安綜合治理和精神文明建設。（9）組建精干高效的領導班子，并抽調有豐富施工經驗的施工隊伍參加本合同工程建設。（10）配備足夠的機械設備，保證工期。（11）運用科學的方法，實行立體交叉、平行流水作業，確定最佳的施工方案

22、并予以實施，與時調整各項工程的計劃進度與勞動力、機械、材料，確保工程按時完工。（12）施工中堅持突出重點、主攻難點、抓住質量、確保安全、促進進度的原則方法：堅持領導干部到施工現場跟班作業制度，發現問題與時處理，協調各工序時的矛盾，保質、保量、按期完成任務。詳細安排見后附工期保證體系框圖工期保證體系框圖與時進行施工技術交底，并檢查安全施工內容做好施工調查，編制實施性施工組織設計，作詳細施工計劃（進度、材料計劃等）和統計做好隱蔽工程檢查工作，保證現場材料供應在日常工作中注意整理竣工資料，后期按有關規定和業主要求做好竣工文件做好材料人供應工作，保證現場材料供應注 意 材 料 儲 備嚴禁把采購關，保證所購材料合格按有關規定和制度進行日常工作按時合理上報用款計劃技術組材料組財務組制定調動人員積極性的制度,領導.檢查.督促業務人員的工作,定期組織進行工期的成本分析項目負責人制第十章、環境保護、文明